煤炭公司工作總結(jié)工作安排
XX年以來,在公司黨委和經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導下,煤炭公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入貫徹落實東源煤電集團和云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項指示和精神,樹立安全發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”,強化責任主體,狠抓基礎(chǔ)工作;依靠科技進步,實現(xiàn)本質(zhì)安全;發(fā)展安全文化,改善隊伍素質(zhì);求真務實,與時俱進,推動煤炭公司的安全生產(chǎn)工作向著良好的方向發(fā)展。具體工作成效體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完成全年原煤生產(chǎn)任務的83%,煤質(zhì)控制在正常指標范圍內(nèi),原煤單產(chǎn)、日產(chǎn)再創(chuàng)新高。
XX年先鋒公司董事會下達的原煤生產(chǎn)任務是200萬噸,為完成和實現(xiàn)這一目標,煤炭公司經(jīng)理班子進行了周密的部署和認真地安排,并動員全體職工為完成公司經(jīng)理班子下達的全年生產(chǎn)任務各司其職、各盡其責。通過煤炭公司經(jīng)理班子卓有成效的工作,經(jīng)過煤炭公司全體職工的積極努力,在旭康公司的全力支持和配合下,截止XX年11月16日,煤炭公司累計生產(chǎn)原煤1655999.46噸(其中陽電廠59XX.03噸;天生橋363308.4噸;龍蟒集團49987.05噸;工業(yè)廣場零煤點383744.71噸;常青樹24746.23噸;縣公司20244.57噸;縣熱電廠20578.91噸;南磷集團383744.71噸;其他客戶16192.0噸)完成了全年原煤生產(chǎn)任務的83%。在煤質(zhì)方面,全水分控制在36.99%;灰份平均控制在11.72%;含硫量控制在1.54%,發(fā)熱量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的原煤平均發(fā)熱量高于公司規(guī)定的3300大卡/千克108個百分點。
XX年11月12日煤炭公司當日生產(chǎn)原煤11965.55噸,又創(chuàng)造了先鋒公司建礦以來原煤日產(chǎn)最高新記錄,也是東源集團所有煤礦中的最高單日產(chǎn)量。
無論是在原煤產(chǎn)量上,還是在煤質(zhì)指標方面煤炭公司的各項工作都朝著良好的方向發(fā)展。根據(jù)目前原煤生產(chǎn)情況預計,到12月份煤炭公司將順利完成或超額完成200萬噸原煤的生產(chǎn)任務。
二、全方位抓好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)控制指標在正常范圍內(nèi)。
為認真、扎實、全方位地搞好煤炭公司的安全工作,根據(jù)《關(guān)于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司XX年安全生產(chǎn)工作安排意見》:“煤炭公司XX年安全生產(chǎn)實現(xiàn)無工亡、無重傷、無重大機電設(shè)備(運輸)事故,輕傷控制在10人次以內(nèi),一般機電設(shè)備(運輸)責任事故控制在3起以內(nèi)”的規(guī)定和要求,煤炭公司將安全生產(chǎn)控制指標分解到了各部門。煤炭公司負責人與各部門負責人簽訂了安全責任狀,各部門負責人又與各班組負責人簽訂了安全責任狀,把生產(chǎn)控制指標逐級、分層落實到班組,并與經(jīng)濟獎懲掛鉤。為確保安全生產(chǎn)控制指標能夠得以正常實現(xiàn),在逐級落實責任的同時,煤炭公司還著重開展了以下幾個方面的工作:
(一)是堅持每周一次的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。每周煤炭公司都要召集各部門負責人舉行一次安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,聽取各部門負責人關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的通報和反映,了解、檢查安全生產(chǎn)情況;解決安全生產(chǎn)工作中存在和出現(xiàn)的問題;調(diào)整各部門在安全生產(chǎn)工作中不規(guī)范、不符合質(zhì)量標準化要求的行為;積極安排人力和物力處理生產(chǎn)過程中的安全隱患。從今年初到十一月份,煤炭公司先后召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會36次,發(fā)布安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀要36期,對煤炭公司的安全生產(chǎn)工作起到了積極地促進作用。
。ǘ┦欠e極配合公司安全技術(shù)部開展安全大檢查,并適時開展自檢。今年集團公司到煤炭公司進行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司安委會先后組織開展了四次安全大檢查;煤炭公司組織安全自檢自查2次,每次檢查隊級以上干部和安全辦公室人員都參加。通過省局、集團、公司的檢查發(fā)現(xiàn)隱患20條,除3條因客觀原因無法整改外,其他隱患均已整改完畢,整改率達到85%;通過煤炭公司的自檢自查查出隱患49條,除一條無法整改外其他均已經(jīng)整改完畢,整改率達到99%。
。ㄈ┦羌訌姷V區(qū)采場的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,對存在安全隱患的地帶進行檢查,對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰。特別是對北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查,并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領(lǐng)導。發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人,督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。
。ㄋ模┦欠e極開展多種形式的安全宣傳教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識,煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進行安全知識和安全法規(guī)的宣傳,使公司職工充分認識安全與生產(chǎn)、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關(guān)系。讓職工自覺地在生產(chǎn)工作中遵章守法、關(guān)愛生命。
(五)是加強北幫滑坡區(qū)監(jiān)測,確保生產(chǎn)安全。北幫滑坡是先鋒公司礦區(qū)最大的安全隱患,也是長期以來困繞著先鋒公司領(lǐng)導的問題。為確保采場職工和設(shè)備安全,XX年以來,在對滑坡區(qū)進行清方減載的同時,煤炭公司領(lǐng)導同時安排測量組通過設(shè)置的觀測控制網(wǎng),用全站儀對采場滑坡區(qū)域每月進行一次的定期觀測。將滑坡位移情況以及觀測分析資料提供給安全生產(chǎn)技術(shù)部以及煤炭公司領(lǐng)導,并據(jù)此布置調(diào)整采煤工作面和剝離工作面,確保了采場人員生命和設(shè)備財產(chǎn)的安全。測量組從元月份至11月份共觀測邊坡11次,編制邊坡報告11期為煤炭生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。進入8月份以來原大嶺崗村址下方,二采場北幫頂部出現(xiàn)了裂縫,并先后發(fā)生幾次局部性塌方,對二采場的安全生產(chǎn)工作形成了威懾。為此煤炭公司主要負責人特別安排測量組,每天對后緣裂縫進行一次監(jiān)測。測量組先后監(jiān)測裂縫四十一次,編制監(jiān)測報告六期,為二采場的安全生產(chǎn)工作起到了積極的作用。此外受公司各個部門的委派,測量組1至11月份到野外作業(yè)7批次,全年累計完成測圖面積和圖件8.4平方公里,按測量行業(yè)標準計算,工作成果效益不低于50萬元。
通過以上工作和措施,煤炭公司的安全工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累計發(fā)生輕傷1人次,未出現(xiàn)重傷和工亡事故,未發(fā)生一般機電設(shè)備事故和重大機電設(shè)備事故,安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi),為先鋒公司和集團公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻。
三、礦區(qū)保衛(wèi)和守護工作成效卓著,礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運輸秩序明顯改善和好轉(zhuǎn)。
礦山生產(chǎn)秩序和運輸秩序是否穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司煤炭安全生產(chǎn)工作是否能夠正常進行。也是長期以來一直困擾著公司領(lǐng)導和煤炭公司領(lǐng)導的重大問題。為扭轉(zhuǎn)和改變礦區(qū)生產(chǎn)秩序和運輸秩序不穩(wěn)定和經(jīng)常出問題的局面,煤炭公司領(lǐng)導在歷年工作的基礎(chǔ)上,加大力度、集中人力和物力做好維護秩序方面的工作。一是調(diào)整護礦隊干部;二是充實護礦隊人員;三是配備護礦工作所需的各種設(shè)備和硬件;四是加強護礦隊工作的督促和領(lǐng)導。通過以上工作和措施提高了護礦隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使護礦隊在維護礦山生產(chǎn)秩序和運輸秩序,保護公司財產(chǎn)方面的作用都得到了積極的發(fā)揮和有效的施展。XX年以來,由于護礦隊加強巡邏,認真守護,礦區(qū)未發(fā)生過機械設(shè)備以及財產(chǎn)和物品失竊事件,也未發(fā)生過村民集體哄搶煤炭資源的事件。XX年以來,由于護礦隊長期不懈的規(guī)范管理和耐心細致地說服教育,礦區(qū)從未發(fā)生過因運輸秩序而引發(fā)的堵路事件,確保了公司原煤生產(chǎn)工作的順利進行。特別是護礦隊駐陽電廠辦事處的警員,克服了人力不足的困難,堅持凌晨6點起床維持運煤車輛秩序、檢查煤質(zhì);晚上指揮沒有卸煤的車輛排隊,以自己的刻苦精神確保了陽電廠卸煤車輛的正常運輸秩序。
XX年以來,由于煤炭價格上漲,私卸公司優(yōu)質(zhì)煤成了少數(shù)駕駛員謀取不法收入的途徑,還有的駕駛員則通過掉包、加水等手段來謀求私利。為此護礦隊警員采取措施,治理此類損害公司利益的事件。通過晝夜堵截的方式,迫使裝煤重車停放在過磅房路段以上位置,處于護礦隊值班人員的監(jiān)督之下,不給他們卸煤的時機;通過不分時間,不分地點的路查控制,杜絕駕駛員掉包、加水的現(xiàn)象;通過停運與經(jīng)濟制裁相結(jié)合的方式處罰違規(guī)駕駛員。通過這一系列措施,損害公司利益的行為得到了有效的遏制,減少了公司的經(jīng)濟損失。XX年以來,由于運煤車輛裝載噸位不斷增加,超重32噸的車輛不斷增多。為減少公司煤炭的流失,過磅房護礦隊警員在惡劣的工作環(huán)境中,認真指揮車輛按順序過磅、計量,并及時安排超重車輛卸煤,然后將積少成多的超載卸煤再組織裝運到電廠。1月份-11月份護礦隊卸裝超載煤178車,累計原煤3738噸。最大限度地為公司減少了損失,節(jié)省了煤炭資源。XX年3月份,公司在縣鄉(xiāng)的支持下對先鋒且買姑和松樹地兩個煤礦進行了資源整合,根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,護礦隊積極抽調(diào)警員參加房屋清查和收編,以及土地界線的確認工作。并在整合工作結(jié)束之后,及時組織護礦隊進行征地邊界的劃定和清理工作。9月25日清理秧天壩土地挖掘界線過時,遭到了當?shù)卮迕竦臒o理阻撓。為了保衛(wèi)公司的財產(chǎn),護礦隊參加清理和挖界的的警員不徇私情、奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進行了抗爭。用血和汗捍衛(wèi)了公司的利益和土地不受侵犯。
XX年11月18日,公司組織人員對原大嶺崗村的危房進行拆遷,遭到了部分村民的無理阻撓。在護礦隊干部的帶領(lǐng)下,護礦隊警員積極參與勸說和解釋工作,并及時制止村民的過激行為。通過三天(11月18日至20日)的艱苦努力,確保了拆遷工作的順利進行。原大嶺崗村危房的拆除,既消除了公司的安全隱患,也為公司二采場北幫生產(chǎn)工作的開展創(chuàng)造了有利條件。四、安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核工作推行順利,成效顯著。XX年9月,公司新一屆領(lǐng)導班子組成后,本著解放思想,深化企業(yè)改革,理順公司管理體制,提升公司管理效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高公司經(jīng)濟效益,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,把煤炭公司逐步建設(shè)成為適應市場經(jīng)濟發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產(chǎn)經(jīng)營單位的原則,在煤炭公司試行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核管理。在公司經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導和支持下,煤炭公司領(lǐng)導班子以《煤炭公司XX年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核實施辦法(試行)》為指導,內(nèi)抓制度管理,外抓安全生產(chǎn)。通過近三個月的努力各方面的工作都取得較大的進步和明顯的成效。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬⒓訌娭贫冉ㄔO(shè),明確工作職責,理順工作關(guān)系。
根據(jù)《煤炭公司XX年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核實施辦法(試行)》煤炭公司及時修訂了《煤炭公司機構(gòu)設(shè)置和崗位定員及崗位職責》以及《煤炭公司所屬各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核辦法》和《煤炭公司各部門安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核檢查評分表》等一系列文件,然后通過班組長會議或部門會議等形式,組織職工干部進行學習和貫徹,讓干部職工明確了解自己的崗位職責,清楚認識自己應該遵守的安全操作規(guī)程和勞動紀律,并在工作中認真履行和遵守。通過對制度的學習增強了干部職工的責任感,提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個人及家庭幸福的關(guān)系,努力去干好自己的本職工作。通過制度建設(shè),讓干部和職工、部門和個人理順了了工作關(guān)系,為煤炭公司工作將來能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,開創(chuàng)了良好的局面,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)、勞動紀律顯著改善,工作效率明顯提高。為了改變勞動紀律松散的狀態(tài),煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據(jù),結(jié)合煤炭公司實際情況,針對問題比較突出的現(xiàn)象,制定了《煤炭公司關(guān)于勞動紀律的十一項規(guī)定》,并在干部職工中反復宣傳和學習,讓全體職工認識到了遵守勞動紀律的重要性,知道不遵守勞動紀律將受到經(jīng)濟處罰,并在實際工作中做到令行禁止。同時干部帶頭,職工看齊,使煤炭公司勞動工作狀況體現(xiàn)出了嶄新的.面貌。
。ㄈ、臨時工清退工作取得了明顯的成效。根據(jù)公司領(lǐng)導的指示和安排,本著減少開支,挖掘內(nèi)部潛力的原則,煤炭公司從9月1日起開始進行臨時工的清退工作。截止XX年9月17日,煤炭公司已清退臨時工22人,剩余臨時工待條件成熟時也將逐步清退。雖然人員減少了,工作量卻比以前增加了,工作效率顯著提高。
(四)、加強干部職工隊伍的管理,嚴查生產(chǎn)工作中違反勞動紀律的行為。
火車跑得快,全靠車頭帶。只有一支紀律嚴明、素質(zhì)高的干部隊伍,才能帶領(lǐng)企業(yè)走向興旺發(fā)達。為此煤炭公司主要領(lǐng)導不管是在工作中,還是在學習上,都對干部實行高標準和嚴要求。凡是要求職工遵守的,要求干部先做到。經(jīng)理馬國防每天總是第一個起床,帶頭上班。見到上班遲到的職工和干部他會毫不留情的給你指出來,并要求相關(guān)部門領(lǐng)導按照考核制度進行獎懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來,要求照規(guī)定罰獎金,同時自己在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上做通報。機電隊職工馬二喬與他是叔侄關(guān)系,在機電隊任機械班班長。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤,他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務,將其安排到道路維護滅火班工作。榜樣的力量是無窮的,在他和嚴格管理和帶動下,煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀律,認真努力工作的習慣。
。ㄎ澹⒃寒a(chǎn)量穩(wěn)步上升,安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。今年9月份,是公司經(jīng)理班子在煤炭公司實行安全生產(chǎn)經(jīng)營目標考核的第一個月,完成的生產(chǎn)任務將與經(jīng)濟收入掛鉤。多出煤,出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領(lǐng)導千方百計動腦筋、想辦法,在缺煤的采場內(nèi),到處尋找、開辟可供出煤的采煤工作面,以保證原煤生產(chǎn)工作能夠正常、持續(xù)不斷地進行。不管是晴天,還是下雨,煤炭公司經(jīng)理總是起床后就扎進采場里,四處搜尋、查找合適的出煤地點。通過煤炭公司干部職工的努力,在旭康公司的大力配合下,多雨而又泥濘路滑的九月份,煤炭公司克服了重重困難,仍然生產(chǎn)了原煤171859.66噸。 在千方百計出煤的同時,煤炭公司還在征地不到位,工作幫無法推進的情況下,力所能及的開展了部分質(zhì)量標準化工作。對部分采煤臺階進行了規(guī)整和控制,對二采場采坑底部的積水進行了疏干處理,并對坑底實行了清理和填平。
XX年是煤炭公司新的一年,也是艱難的一年。說新是換了新的班子,實行了新的體制;說艱難是由于近幾年來公司未征地,欠剝離400萬立方,造成工作幫無法推進,采場缺乏成型的采煤工作面等諸多問題。要在這樣復雜的情況下搞好原煤生產(chǎn)和安全工作,需要付出很多努力和艱辛。從9月1日至11月22日推行安全生產(chǎn)經(jīng)驗目標考核不到3個月的時間,煤炭公司累計生產(chǎn)原煤525095.25噸。在極端困難的情況下,不僅保證了公司原煤生產(chǎn)的正常進行,還確保了煤炭公司職工收入的增長。
以上各項工作所取得的成績,離不開公司經(jīng)理班子的關(guān)心和支持,離不開煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下,在先鋒公司各部門的幫助和配合下,煤炭公司今后的工作還會取得更大的進步,更好的成績。
由于時間短,任務重,在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時解決不了的矛盾和問題,為此特向公司經(jīng)理班子提出,想請公司經(jīng)理班子支持理順和幫助解決:
一是安全質(zhì)量標準化工作采掘生產(chǎn)部分,受客觀條件限制仍然無法正常進行,有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開;
二是公司原定成立煤炭公司技術(shù)組,至今所配備的人員仍然沒有結(jié)果;
煤炭公司XX年工作考慮及安排
一、繼續(xù)推進制度建設(shè),讓干部學會用制度管理;讓職工學會用制度規(guī)范自己的行為,按制度開展安全生產(chǎn)工作。
二、依靠科技進步,建立、健全煤炭公司技術(shù)組,讓煤炭公司的安全生產(chǎn)工作有技術(shù)為基礎(chǔ)做指導,使煤炭公司今后的各項工作更規(guī)范、更科學、更合理。有條件的情況下不失時機地在原煤生產(chǎn)工作中推進質(zhì)量標準化工作。
三、做好已征土地的守護和保衛(wèi)工作,配合征地辦公室,積極推進XX年生產(chǎn)計劃用地的征用工作。并及時對新征土地進行劃定和勘界工作。
四、繼續(xù)加強安全工作,繼續(xù)保持和發(fā)揚XX年的安全工作優(yōu)勢,爭取為先鋒公司和集團公司的安全生產(chǎn)工作做出新貢獻。
五、繼續(xù)加強護礦隊的管理和建設(shè),確保礦區(qū)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定,確保公司財產(chǎn)不受損失,確保公司利益不受侵犯。
六、努力工作,有所作為,確保公司XX年下達的原煤生產(chǎn)指標、煤質(zhì)指標、安全指標等各項指標能夠得以全面完成。
七、提高職工隊伍素質(zhì)和技能,抓好煤炭公司的特員培訓工作。
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