企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧 -總結(jié)
十年艱辛，十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司十周年獻禮，企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧
。我們四廠在郭廠長領導下，聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，著力打造核心競爭力。為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展增加員工收入這一共同目標而落實新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們冠星集團訂單照樣充足，我們四廠更是加緊生產(chǎn)，用滿負荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本，進一步提高經(jīng)濟效益。我們四廠廠長郭廠長持之以恒地把抓質(zhì)量當作頭等大事，全身心地撲在質(zhì)量上，建立了以廠長和各級正職親自抓的“一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們四廠卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一要務，“咬住質(zhì)量不放松”，方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”，從而更好的確保我們冠星在市場競爭中以不變應了萬變。我們四廠始終超產(chǎn)有剛開始的超產(chǎn)幾百公斤到幾噸，在超產(chǎn)的同時更是保證了產(chǎn)品的.質(zhì)量。
當前，我們四廠上下又在凝心聚力保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴控工藝指標，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實施增產(chǎn)增收、挖潛增效，
總結(jié)
《企業(yè)發(fā)展十年總結(jié)回顧》(http://www.oriental01.com)。因為牽涉到每道工序、每個工種、每臺設備，乃至每個人。面對任務重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進。充分調(diào)動一切積極因素，團結(jié)一切力量，投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設備盡可能的發(fā)揮出最大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒；注重保護好職工的積極性和創(chuàng)造性，從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們四廠的員工，勇挑重擔，樂于奉獻，發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，毫不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細節(jié)，多出精品，少出疵點。否則，沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，是無效的勞動，更是對人力、物力及能源的浪費。經(jīng)過“千錘百煉”的四廠員工的不泄努力，我們四廠9月份又創(chuàng)公司超產(chǎn)記錄----保質(zhì)超產(chǎn)40噸。取得成績的四廠人沒有驕傲，依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們冠星的發(fā)展他們不言辛苦。在郭廠長的領導下我們四廠定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用一流的工作業(yè)績績?yōu)楣臼苣戢I禮。祝愿我們的冠星永遠的騰飛�。�！
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