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區(qū)高中度教職工考核實施方案
為了確保事情或工作有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的區(qū)高中度教職工考核實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、考核范圍
1.考核對象為在編在冊的全體教職工。
2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。
二、考核內(nèi)容
1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面,重點考核工作實績。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績,指教學實績和所做的貢獻。
2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、考核等次
分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
四、考核結果的使用
1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競爭崗位、晉升職務的資格。
2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。
3.年度考核被確定為不合格等次者,對其作試聘、緩聘處理,或對其進行降級聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。
4、考核結果存入被考核者個人檔案。
五、考核優(yōu)秀指標分配
1.根據(jù)《關于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的15%。
2.優(yōu)秀指標名額分配。
高一年級:3人高二年級:3人高三年級:4人。
教輔后勤組:2人行政管理組:4人。
六、考核辦法及具體安排
1.成立考核領導小組組長:xxx。
副組長:xxx
組員:xxx
下設考核領導小組辦公室,z兼任辦公室主任。
2.成立考核小組
全校分5個考核組進行考核,即高一年級組、高二年級組、高三年級組、教輔后勤崗位組、行政管理組。
各組負責人安排如下:
高一年級組:xxx
高二年級組:xxx
高三年級組:xxx
教輔后勤崗位組:xxx
行政管理組:xxx
3.考核依據(jù)
以本年度教職工工作態(tài)度和工作實績?yōu)橹,確定考核等次,違反勞動紀律和教育教學常規(guī)者,不得評為優(yōu)秀等次。
4.時間安排
、1月26日教職工學習《關于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件。
、1月27日教職工填寫并上交《20xx年度考核登記表》(從學校內(nèi)網(wǎng)下載)
、1月28日考核小組分組考核,教職工個人述職后,進行民主推選,各考核小組上報優(yōu)秀等次候選人名單。
、1月29日考核領導小組審定教職工的考核結果。
、1月30日公示考核結果;本人簽名。
⑥2月2日上報年度考核結果。
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