學(xué)校管理總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家收集的學(xué)校管理總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
20xx年，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸部門的關(guān)心支持下，我局應(yīng)急管理工作緊緊圍繞大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作決策部署，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。20xx年的應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
一、20xx年應(yīng)急管理的發(fā)展
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。
為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局各單位負(fù)責(zé)人為成員，交通運(yùn)輸安全監(jiān)管科為具體日常工作。
(二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
在認(rèn)真落實(shí)部門預(yù)案的同時(shí)，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，及時(shí)制定了春運(yùn)搶運(yùn)、高考運(yùn)輸、防汛、處置低溫雨雪冰凍等預(yù)案。
凝凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保交通運(yùn)輸安全暢通，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，于6月24日組織了一次公交車火災(zāi)逃生演練。
(三)深入宣傳應(yīng)急知識(shí)，提高應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。
結(jié)合工作實(shí)際，大力宣傳公路法、安全生產(chǎn)法、道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例、公路安全保護(hù)條例等相關(guān)法律法規(guī)，使應(yīng)急管理的重要性家喻戶曉�；顒�(dòng)期間制作了32塊展板，發(fā)放了3000多份交通安全宣傳單。
�、钁�(yīng)急管理措施
按照職責(zé)分工，做好公共交通事故處置工作，同時(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障，確保應(yīng)急救援和災(zāi)區(qū)群眾基本生活需要以及恢復(fù)重建順利進(jìn)行。
1、應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì)，由市運(yùn)管處擔(dān)任，負(fù)責(zé)落實(shí)各專業(yè)運(yùn)輸公司(車隊(duì))50輛客(貨)車作為道路運(yùn)輸應(yīng)急處置保障車輛。
2.市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上交通突發(fā)事件應(yīng)急處置的支援船。
3.市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)一支50人的工程施工隊(duì)伍，1臺(tái)推土機(jī)，1臺(tái)挖掘機(jī)，1臺(tái)裝載機(jī)，4臺(tái)運(yùn)輸車作為高速公路突發(fā)事件的應(yīng)急處理設(shè)備。
4.被指定承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的單位要做好車輛的日常維護(hù)，跟蹤車輛承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的全過程，加強(qiáng)調(diào)度指揮，確保應(yīng)急保障任務(wù)的通信暢通和安全。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車輛、船舶在出發(fā)前應(yīng)配備相應(yīng)的救生防護(hù)裝備。
5、加強(qiáng)值班，及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員和二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人保持電話24小時(shí)暢通，做到一聲令下，迅速出動(dòng)。6月30日下午，土下路遭遇山洪，垮塌路基高10m，長(zhǎng)30m。我們立即封閉交通，啟動(dòng)預(yù)案，8天內(nèi)搶通。
二、明年的工作計(jì)劃
雖然我局應(yīng)急管理取得了一定成績(jī)，但從當(dāng)前運(yùn)輸市場(chǎng)的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀來看，仍存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題。因此，我們將做好以下工作:
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置水平，逐步建立健全我局應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)行機(jī)制。
(2)繼續(xù)完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系。
要按照省市有關(guān)要求，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善，逐步形成相互銜接、完整的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理的規(guī)范化、制度化、程序化。
(三)做好突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值班應(yīng)急處置和信息收集工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)送效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、值班登記和交接班制度。完善突發(fā)公共事件信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、收集和報(bào)送。
(4)建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮重點(diǎn)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建立規(guī)章制度，理順內(nèi)部管理體系，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，建設(shè)一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
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