關(guān)于員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案（通用6篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案（通用6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案1
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針(革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化)，牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、民主集中制�?原則。競(jìng)聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、職位設(shè)置
xxx
四、報(bào)名范圍及條件
(一)報(bào)名范圍
學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。
(二)條件
1.敬業(yè)守法，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高;
2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能力;
3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng);
5.凡現(xiàn)職45周歲以下(1968年12月31日后出生)中層干部，年齡40周歲以下(1973年12月31日后出生)教師，均有資格參加競(jìng)爭(zhēng)。
6.競(jìng)聘團(tuán)委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下(1983年12月31日以后出生)。
7.具有相應(yīng)的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。
五、組織形式與內(nèi)容
(一)組織形式
學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由學(xué)校自行組織。
(二)內(nèi)容
競(jìng)聘內(nèi)容由民主評(píng)議、面試兩部分組成。
(1)民主評(píng)議。民主評(píng)議包括學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(占評(píng)議分的30%)、教職工評(píng)議(占評(píng)議分的70%)，按30%的比例計(jì)入總成績(jī)。
(2)面試。采取競(jìng)聘演講及專家提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答辯方式，由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并公布分?jǐn)?shù)，按70%的比例計(jì)入總成績(jī)。
六、方法步驟
1.制定方案，宣傳發(fā)動(dòng)(3月4日)
成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。
2.組織報(bào)名及資格審查(3月5日——3月17日)
組織競(jìng)聘報(bào)名并報(bào)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。
3. 面試(3月18日)。
4.民主評(píng)議與成績(jī)匯總(3月19日)。
6.考察(3月20日)。
校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘總成績(jī)，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進(jìn)行公示。
7.聘任。
公示期滿，報(bào)教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。
七、有關(guān)說(shuō)明
1.符合競(jìng)聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。
2.競(jìng)聘職位出現(xiàn)報(bào)名空缺或其他情況的，由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。
3.競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后，工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組 長(zhǎng)：(校長(zhǎng))
成 員：(副書記)
(副校長(zhǎng))
(副校長(zhǎng))
(工會(huì)主席)
以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案2
為了進(jìn)一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度，推進(jìn)人事制度改革，努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)二級(jí)班子積極性，發(fā)揮主動(dòng)性作用，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力，經(jīng)黨委研究，決定在黨校內(nèi)開展中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，特制定實(shí)施方案。
一、目標(biāo)要求和基本原則
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、重要思想為領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，在黨校內(nèi)對(duì)中層干部崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍，為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作必須堅(jiān)持黨管干部原則：任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
二、競(jìng)爭(zhēng)崗位和條件
(一)、競(jìng)爭(zhēng)職位：3個(gè)股級(jí)崗位。
(二)、基本條件
1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和擁護(hù)黨的路線、方針、政策。
2、具有符合職位要求的`政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有較好的工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成績(jī)比較突出。
4、有良好的職業(yè)道德，自覺遵紀(jì)守法，遵守單位規(guī)章制度。
5、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，品行端正、作風(fēng)正派。
6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、有較好的群眾基礎(chǔ)。
(三)、資格條件
黨校正式在編人員，工作滿3年，全日制大學(xué)專科以上文化程度，年齡在45周歲以下，近三年年度考核均在稱職以上。
三、時(shí)間安排和方法步驟
(一)、時(shí)間安排
自實(shí)施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。
1、報(bào)名時(shí)間：20xx年3月10日——3月16日
2、20xx年3月19日上午9：:0——11:30進(jìn)行筆試。
3、20xx年3月25日下午2:30舉行競(jìng)職演說(shuō)、民主測(cè)評(píng)。
(二)方法步驟
本次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作按以下程序和方法進(jìn)行：
1、制定方案：根據(jù)黨校二級(jí)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀，研究制定二級(jí)機(jī)構(gòu)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作方案。
2、公布職位：在黨校內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)職位、資格條件、工作程序等事項(xiàng)。
3、公開報(bào)名：報(bào)名者填寫競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名登記表。
4、資格審查：依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
5、筆試：對(duì)資格審查合格者進(jìn)行筆試�？荚噧�(nèi)容主要是時(shí)事政治(20xx年1月——20xx年3月)、《教師法》、《管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《公文寫作》(開考崗位數(shù)與報(bào)名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考)。
6、競(jìng)職演說(shuō)：按照3:1比例，每一職位取筆試成績(jī)前3名參加競(jìng)職演說(shuō)。
7、民主測(cè)評(píng)：競(jìng)選者競(jìng)職演說(shuō)后，全體教職工對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
8、考察：按2:1比例，由織金縣黨校黨委進(jìn)行對(duì)筆試成績(jī)、演說(shuō)成績(jī)、民主測(cè)評(píng)成績(jī)總分的每一職位前兩名進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況全面考察。
9、任前公示：根據(jù)考察結(jié)果，由黨委研究決定擬任人選，對(duì)擬任人選進(jìn)行任前公示。
10、辦理手續(xù)：公示結(jié)束后，按照有關(guān)規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
四、成績(jī)計(jì)算
根據(jù)筆試成績(jī)、演講成績(jī)、民主測(cè)評(píng)得分按4:3:3的權(quán)重計(jì)算個(gè)人總成績(jī)。三項(xiàng)成績(jī)滿分100分。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)黨委研究決定成立織金縣委黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記xxx任組長(zhǎng)，xxx、xxx任副組長(zhǎng)，成員有xxx、xxx、xxx、xxx，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的實(shí)施。黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須正確把握和執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保黨校中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案3
為適應(yīng)工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度�，F(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持 “公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。
二、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的`原則。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
四、競(jìng)聘崗位職數(shù)
(一)中層正職共2名：
1、綜合辦公室： 主任1名
2、綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名
(二)中層副職共3名 ：
1、綜合辦公室： 副主任1名
2、金融管理部： 副主任1名
3、綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名
五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)。
2、資格條件
(1)參加綜合辦公室主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：
�、倌挲g在45周歲以下，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上;
�、诰哂写髮Ｒ陨衔幕潭群椭屑�(jí)職稱;
�、凼煜そM織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力;
(2)參加綜合業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：
①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上;
�、诰哂写髮Ｒ陨衔幕潭�;
�、凼煜�(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
六、競(jìng)聘選拔范圍
本次選拔面向全行干部職工。
七、競(jìng)聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
(1)通過(guò)召開全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。
(2)所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。
2、報(bào)名：20xx年10月16日起至10月17日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。
3、資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。
4、競(jìng)聘演講(權(quán)重為50%)：組織競(jìng)聘演講由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講。演講評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。
具體步驟：
(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。
(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。
(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。
A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(60分)：
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)(40分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。
B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(40分)：
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。
演講得分x權(quán)重即是該演講者最后得分。
5、民主測(cè)評(píng)(權(quán)重為50%)：召開民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由全體人員參加，以無(wú)記名方式進(jìn)行。
(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。
(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹競(jìng)聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。
(4) 民主測(cè)評(píng)分值設(shè)定：行長(zhǎng)10分，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人6分(行級(jí)合計(jì)40分)，部室主任每人4分(20分)，其他人員每人2分(40分)。
民主測(cè)評(píng)得分x權(quán)重即是該競(jìng)聘人民主測(cè)評(píng)最后得分
6、組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對(duì)象。通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。
7、確定人選和公示：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報(bào)公示，對(duì)初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期3天。
8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù) 。
八、本方案由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案4
為進(jìn)一步強(qiáng)化人崗匹配、適才適崗，激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)性。經(jīng)研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，現(xiàn)特提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想
按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)和整體素質(zhì)的提高，以激發(fā)活力、提高效率為目標(biāo)，通過(guò)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。
�。ǘ﹪�(yán)格規(guī)范、陽(yáng)光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競(jìng)聘上崗的實(shí)施，必須陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴(yán)格規(guī)范，公平公正。
�。ㄈ⿲�(shí)事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說(shuō)明書》、定崗定編要求，從工作實(shí)際需要出
發(fā)，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說(shuō)明書》是競(jìng)聘上崗雙向選擇的重要依據(jù)。
（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。在實(shí)施過(guò)程中，各單位必須以穩(wěn)定為前提，有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn)。
（五）分類管理，誰(shuí)用人誰(shuí)選聘，下管一級(jí)、下聘一級(jí)，逐級(jí)實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施。公司聘用中級(jí)管理層人員；部門按崗聘用所需員工。
�。ㄎ澹┢溉�、聘用實(shí)行雙向選擇的原則。即由全員自薦報(bào)崗；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則，不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄。
三、方法步驟
本次工作共分為6個(gè)階段。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員階段（xx月x日—xx月x日）。
各級(jí)部門要召開員工會(huì)，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競(jìng)聘內(nèi)容、《崗位說(shuō)明書》、定崗定編等材料，同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作，引導(dǎo)員工積極理解、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將《崗位說(shuō)明書》、定崗定編情況進(jìn)行公布。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍。
�。ǘ﹫�(bào)名階段（員工雙向擇崗階段）（xx月x日—xx月x日）
動(dòng)員結(jié)束后，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個(gè)崗位，填寫員工雙向選擇競(jìng)聘上崗報(bào)名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時(shí)報(bào)名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對(duì)報(bào)名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員的資格審查）。
（三）公示階段（x月xx日—x月x日）
員工雙向選擇辦公室要將競(jìng)聘人員的'雙向選擇競(jìng)聘情況進(jìn)行公示。
（四）錄用階段（x月x日—x月x日）
對(duì)公示無(wú)疑意的，人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng)、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)（待定）
為加強(qiáng)對(duì)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立員工雙向選擇競(jìng)聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作、錄用人員的確定及問(wèn)題的決策。
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX XXX XXX XXX XXX
成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競(jìng)聘上崗的日常工作。
五、有關(guān)細(xì)則
�。ㄒ唬┰陔p向選擇過(guò)程中，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況，在征求本人意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時(shí)，再進(jìn)行雙向選擇。
�。ǘ┪磮�(bào)名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，在待崗過(guò)程中，若有空缺崗位，則進(jìn)行二次雙向選擇；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。
六、要求
（一）整個(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。
（二）競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競(jìng)聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。
�。ㄈ┰谛律蠉徣藛T未到位之前，全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ└骷�(jí)部門要認(rèn)真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┧泄ぷ魅藛T要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是地工作，則，將視情節(jié)輕重給予處理。
�。ㄎ澹┮凑毡緦�(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定具體的實(shí)施辦法，報(bào)競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進(jìn)行聘用工作。在實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案5
為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù)，對(duì)四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對(duì)牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān)、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)信息管理的規(guī)范性、真實(shí)性、完整性，特對(duì)合作牧場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：
一、指導(dǎo)思想及目的
通過(guò)開展競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，薪酬憑績(jī)效；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的緊迫感、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開、公平、公正、擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)的原則。體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序、辦法和結(jié)果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數(shù)量、上崗條件、考試考核成績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果五公開，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度。
2.平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工均有參加競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，做到機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng)，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來(lái)。
4.考試與考察相結(jié)合的原則。將考試成績(jī)與員工的德、能、勤、績(jī)相結(jié)合，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)?人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫�，�?jiān)持德、能、勤、績(jī)兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。
6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績(jī)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└�(jìng)爭(zhēng)上崗范圍
公司全體員工，凡是符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的，均可以參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。需進(jìn)行競(jìng)聘上崗人員，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名。
�。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本條件
1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。 2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常、穩(wěn)定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力、良好的溝通能力。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)。
5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排。 （三）競(jìng)爭(zhēng)上崗的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競(jìng)聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調(diào)競(jìng)聘過(guò)程中各項(xiàng)工作的組織與安排。
（四）競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式
對(duì)申報(bào)競(jìng)聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)方式上崗： （1）各項(xiàng)成績(jī)權(quán)重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)（2:4:4） （2）競(jìng)聘結(jié)果計(jì)算
a按照各項(xiàng)總分成績(jī)從高到低的排名順序安排上崗人員。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 （3）競(jìng)爭(zhēng)答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容 ①答辯（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競(jìng)聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對(duì)所競(jìng)聘崗位的優(yōu)、劣勢(shì)和上任后的打算，詳見附表1。
�、诨A(chǔ)技能測(cè)試（100分）
主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；A(chǔ)技能測(cè)試采用電腦操作及書面答辯方式，閱卷采取多人復(fù)核制。
�、劬C合素質(zhì)測(cè)評(píng)（100分）
綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)：主要從上崗的基本條件及對(duì)競(jìng)聘者從德、能、勤、績(jī)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。 上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容。 德能勤績(jī)：
a“德”：主要指?jìng)�(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、大局意識(shí)、愛企敬業(yè)、責(zé)任感、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等方面的內(nèi)容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內(nèi)容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容。
d“績(jī)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jī)明顯等方面的內(nèi)容。
員工競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案6
為適應(yīng)農(nóng)行股份制改革的新形勢(shì)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷?duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行干部選拔任用及崗位輪換制度，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定自20xx年年初起在我行實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。特制訂本次中層干部競(jìng)聘方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)�、有志從事部門、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、競(jìng)聘工作組織機(jī)構(gòu)
1、成立中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導(dǎo)，制定競(jìng)聘方案，組織實(shí)施對(duì)參加競(jìng)聘人員的資格審查，參與對(duì)競(jìng)聘人員的考核，最終確定擬聘人選。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行民主集中制的組織原則，重大問(wèn)題集體決策。
三、競(jìng)聘崗位：
根據(jù)應(yīng)設(shè)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)崗位職數(shù)，本次競(jìng)聘的崗位為：
辦公室：主任1名，副主任2名；
會(huì)計(jì)部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名；
信貸部：經(jīng)理（或副經(jīng)理）1名；
客戶部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名；
支行營(yíng)業(yè)室：主任1名；
金頂營(yíng)業(yè)所：主任1名；
通甸營(yíng)業(yè)所：主任1名。
四、競(jìng)聘候選人申報(bào)條件
1．范圍：農(nóng)行xx縣支行在職正式員工。
2．條件：
�。�1）愛崗敬業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德，有奉獻(xiàn)精神，在行內(nèi)具有較高的威望。
�。�2）堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇于改革，有從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)績(jī)。
�。�3）行齡3年及以上，學(xué)歷及年齡不限。
（4）業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，是行內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干，具有擔(dān)任崗位工作所必需的專業(yè)知識(shí)和技能。
�。�5）具有較強(qiáng)的`組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力。
五、競(jìng)聘程序及時(shí)間安排：
1、 公布競(jìng)聘崗位（20xx年1月2日前）。
2、對(duì)原有中層干部全部免職（20xx年1月2日前），重新參加競(jìng)聘。但新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生以前繼續(xù)負(fù)責(zé)原崗位工作。
3、自薦報(bào)崗（20xx年1月3日至1月5日）。1月3日晚召開職工大會(huì)宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員；競(jìng)聘動(dòng)員結(jié)束后，按競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名報(bào)崗，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織符合條件且有意參加競(jìng)聘的申報(bào)人填報(bào)《競(jìng)聘報(bào)崗表》（競(jìng)聘報(bào)崗表向辦公室領(lǐng)取），并于1月6日早上班時(shí)交到支行辦公室。
4、理論考試和資格審查（1月6日晚）。在競(jìng)聘報(bào)崗結(jié)束后，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織競(jìng)聘報(bào)崗人員進(jìn)行卷面考試（卷面考試成績(jī)?cè)诟?jìng)聘總測(cè)評(píng)中占60%），對(duì)照考試成績(jī)、競(jìng)聘條件和資格對(duì)申報(bào)人進(jìn)行資格審查后，確定競(jìng)聘候選人名單并公示。
5、競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)（1月7日晚）。競(jìng)聘候選人在競(jìng)聘測(cè)評(píng)會(huì)上每人作5—10分鐘左右的演講；演講后，全行員工及競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)競(jìng)聘候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)（群眾測(cè)評(píng)占20%，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占20%）。
6、確定擬聘人選（1月8日至11日）。參照民主評(píng)議結(jié)果，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，確定擬聘人選的擬聘崗位，并在行內(nèi)進(jìn)行任前公示，公示時(shí)間不少于3天。
7、任職審批。公示結(jié)果無(wú)影響者，向州分行報(bào)批或報(bào)備。經(jīng)報(bào)備和審批同意后，由領(lǐng)導(dǎo)班子正式聘任（1月12日?qǐng)?bào)備、報(bào)批，15日以前全面結(jié)束）。本行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（中層副職以上干部）全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期為一年（最長(zhǎng)不超過(guò)規(guī)定的輪崗期限），并每年對(duì)中層干部進(jìn)行任職考評(píng)，經(jīng)考評(píng)稱職的再行續(xù)聘。
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