后勤管理精細化管理方案（通用8篇）
為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的后勤管理精細化管理方案，希望對大家有所幫助。
后勤管理精細化管理方案 1
幼兒園后勤工作是關系到幼兒園各項工作開展的一項全局性工作，它為教育教學工作起著先行和保障作用。當前，幼教工作中普遍存在對后勤管理認識不足、后勤隊伍整體素質低、后勤環(huán)境不盡如人意，導致保教并重未落到實處的問題。改革和創(chuàng)新后勤工作，確保幼兒持續(xù)健康地發(fā)展，是一項緊迫的任務，擺在我們幼教工作者的面前。筆者結合自身工作實踐，對如何創(chuàng)新后勤管理工作，談幾點粗淺的認識。
一、推行公開招聘制，提高后勤人員素質
幼兒園保育和教育同等重要，二者相互聯(lián)系，互相滲透，共同推動幼兒園保教工作的發(fā)展。而要提高保教質量，順應課程改革的新需求，首先必須改善和提高保育員隊伍的素質。目前，幼兒園普遍存在著保育員隊伍文化素質不高，年齡偏大的問題。要改變這種現(xiàn)狀，僅靠崗位培訓是不夠的，更重要的是必須把好保育員的“入口關”。因此，幼兒園在選擇保育員時，要嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》公開招聘，挑選學歷、年齡、能力都合適的保育員，最大限度地吸收那些熱愛幼兒教育工作的優(yōu)秀女青年來園擔任保育工作，從源頭上保證保育員的質量。
二、實行結構工資制，突出崗位工作績效
要深化幼兒園園內部管理體制改革，充分調動合同工的積極性，按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，實行結構工資制，強調崗位，突出績效，并按工作量的計算系數(shù)酌情發(fā)放超工作量補貼。通過推行結構工資制，緩解當前很多幼兒園存在的.合同工流動性過大的問題，增強保教隊伍的穩(wěn)定性，調動其工作熱情，促進保教工作有序開展。
三、推行飲食衛(wèi)生“四項制度”，提高幼兒餐點質量
關懷和呵護幼兒身體健康，是幼兒園義不容辭的責任�？赏菩小八捻椫贫取�，科學管理幼兒的膳食。一是建立“供貨方公示制”。每學期公布一次食品供貨方的單位名稱、詳細地址、法人姓名、“三證”情況、聯(lián)絡電話等，接受教職工的監(jiān)督。二是建立“食品供貨合約制”。每學期組織一次市場調查，然后就食品的價格、質量等與供貨方簽訂“食品供貨合約”，做到雙方職責明確，共同把好食品衛(wèi)生監(jiān)管的第一關。三是建立“膳食委員會參與監(jiān)督制度”。定期組織召開膳食會，群策群力，科學制定幼兒營養(yǎng)食譜，盡全力做到膳食搭配合理，品種多樣，花樣新穎、營養(yǎng)均衡、質量保證，并每周定期向家長公布食譜，接受家長的監(jiān)督。四是嚴格執(zhí)行飲食操作規(guī)范制度。以“一切為了孩子的健康”為宗旨，以幼兒的生理特點和成長需要為依據(jù)，科學合理地烹制幼兒餐點，保障幼兒飲食健康。
四、實行寄藥統(tǒng)一管理制，加強服藥指導管理
家長請教師或保育員幫助其孩子中午服藥在幼兒園很常見，由于教師和保育員工作繁忙瑣碎，耽擱幼兒服藥時間時有發(fā)生。為保證幼兒服藥安全，保障幼兒健康，可采取寄藥統(tǒng)一管理制度，即設立“幼兒服藥情況登記表”，要求家長應認真填表，說明幼兒的班級、姓名、病因、藥物名稱，需要指導服藥的時間等，并簽上家長的姓名。對于幼兒的藥品，幼兒園則安排保健醫(yī)生專人負責，要求保健醫(yī)生檢查、核對家長所寄托的藥品，并在藥品袋上標明幼兒的姓名及所在的班級，然后存放于藥箱內妥善保管。保健醫(yī)生除按時指導幼兒服藥外，還必須在每天上、下午下班巡視時間內，注意觀察服藥幼兒的身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證幼兒在園安全。
總之，幼兒園后勤管理工作只有不斷改革和創(chuàng)新，才能適應不斷發(fā)展著的幼兒園教育教學，適應時代對后勤工作所提出的新需求，促進幼教事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。
后勤管理精細化管理方案 2
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，堅持"以人為本、服務于學校教育教學"的人文思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，在工作中進一步落實科學發(fā)展觀，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、后勤管理領導小組
組長：
成員：
三、學校廚房臨時工的聘用
聘用方式見合同
四、后勤工作人事安排
1、事務：
2、勤雜工作：
3、倉庫保管員：
4、小學部后勤分管員：
5、師生飲用水管理員：
五、后勤工作人員建設
(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤工作人員自身素質；通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、要求后勤工作人員充分認識到：后勤工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發(fā)展，后勤工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時完成，不拖拉。
六、崗位責任和要求
1、事務
工作內容
�、�、在學校總務處的安排下負責采購全校師生生活用菜。
�、凇⒇撠煱才艓熒鷱N房工作人員的工作，協(xié)調其工作關系。
③、負責全校師生用水的.供應以及水塔、水井安全和維護。
�、�、完成學校所安排的一些臨時性的工作。
⑤、安排好全校師生的就餐，來�？筒鸵约爸笇N房工作人員的工作。
�、�、負責堅持每餐的師生食品留樣等工作。
�、�、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務處審核，再由總務處上報到校長室審核。
工作要求及責任
�、�、事務在采購行為中必須廉潔自律，奉公守紀。
�、凇⒉少彽氖称繁仨毼锩纼r廉，渠道正規(guī)，新鮮，安全可靠，并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導價格和遵照國家食品衛(wèi)生要求。
�、�、所采購的食品必須要有三方簽名，以示負責。即經(jīng)手人、監(jiān)核人、供貨人。
④、發(fā)現(xiàn)問題除了及時采取處理措施外，還應及時向學�？倓仗巿蟾�。
⑤、如果因事務自身的原因而給學校造成名譽或經(jīng)濟損失，學校會給予相應的處罰。以及經(jīng)濟責任。觸犯國家法規(guī)則由上級政法機關機關追究其法律責任。
⑥、根據(jù)學校的作息時間準時安排師生就餐。
2、勤雜師傅
工作內容
①、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛(wèi)生。
�、�、接受學校后勤主管或事務的工作安排。
�、�、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛(wèi)生，能夠讓師生吃得放心。
工作要求及責任
�、�、堅持工作崗位，廉潔自律。
�、�、服從學校后勤主管或事務的工作安排
�、�、如果發(fā)現(xiàn)將學校財物據(jù)為己有或不服從后勤主管的工作安排，根據(jù)學校的有關規(guī)定，將對其給予警告或處以罰款。情節(jié)嚴重者將根據(jù)相關的法律法規(guī)追究其法律責任。
�、堋⒚咳湛倓仗帉κ程霉ぷ鬟M行日評分，每期末組織全體師生(初中部和小學部分開評議)對食堂工作人員進行民主評議，對工作不努力，民主評議較差的，綜合好和倒數(shù)第一或未過半數(shù)的工作人員，向學校建議調離其工作崗位或工作環(huán)境。
后勤管理精細化管理方案 3
一、指導思想
在學校工作計劃的指導下，堅持“以人為本、服務于學校教育教學”的人文思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作，努力打造一支思想覺悟高，工作作風硬的隊伍，在工作中進一步落實科學發(fā)展觀，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、后勤管理領導小組
組 長：
組 員：
三、學校廚房臨時工的聘用
聘用方式見合同
四、后勤工作人事安排
1、后勤事務：
2、廚房負責人：
五、后勤工作人員建設
(一)加強隊伍建設，提高工作人員的個人素質
1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高后勤工作人員自身素質；通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務意識，進一步樹立后勤為教學服務的思想
1、要求后勤工作人員充分認識到：后勤工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發(fā)展，后勤工作是學校工作的基本保障。
2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。
3、樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時完成，不拖拉，
（二）宿舍管理基本要求
1、管理人員必須轉變觀念，樹立一切為學生服務的意識。按月開展好大型的思想教育活動，每周開展不少于一次的小型思想道德教育活動。并留存記錄。
2、每學期初建立好所有住宿生的基本信息檔案（包括姓名、性別、家庭住址、家長、舍號以及聯(lián)系電話等），保障溝通交流渠道暢通。每月核對一次信息，動態(tài)掌握住宿生的信息情況。
3、牢固樹立“安全至上”的管理意識，確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的`意外事件發(fā)生，一切政治、經(jīng)濟責任均由管理人員承擔，并要設法給學校挽回一定的政治影響。
4、每天公布一次當日規(guī)范管理檢查情況，表揚先進，鞭策后進，弘揚正氣。
5、抓住重大節(jié)慶日、有紀念意義的日子或住宿生中典型人與事，開展好宣傳教育活動，構建起強大的輿論教育陣地。
6、要教育學生做到“五不準”、“四勤”、“三文明”。即
�。�1）不準隨意挪動床位及竄室居住，不準在室內外大聲喧嘩，不準從樓上向樓下倒水扔垃圾，不準在宿舍內吃飯、倒剩飯，不準隨意翻動他人的物品。
�。�2）要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。
�。�3）語言文明，行為文明，穿著文雅。
�。ㄈ┢渌笄谌藛T工作基本要求
1、樹立一切為學生服務的大局意識，團結協(xié)作，共同為學校發(fā)展出力獻策。
2、依據(jù)各自部門工作特點，做好本部門的工作，確保做到：
一要立足本職，細致做好各自工作。
二要創(chuàng)造性的開展工作，本著自己能干的自己干，必須要增加人手的，再及時上報。
三要確保隨時能夠接受驗收，工作成效顯著，在特殊時間不論上下班急需到崗的，要克服困難及時到崗。
3、貫徹節(jié)約原則，高效工作，提高節(jié)約意識，為學校做出應有的貢獻。
具體細則另行制定。
后勤管理精細化管理方案 4
后勤工作在院內涉及面廣且多而雜，為了有效地開展工作并將相關工作落實到人，在執(zhí)行好員工手冊的同時，有針對性地制定本方案，以提高工作的實質性。
一、駕駛員管理
1、駕駛員是醫(yī)院車輛、人員外出上路行駛的安全保障，是執(zhí)行醫(yī)院外出人員及物品的具體落實者。
2、所有駕駛員必須具有相應的車輛駕駛證件，且駕駛車輛與準駕車輛型號相同，工作期間不的違規(guī)駕駛與自身不符的車輛。
3、駕駛員身體要求必須健康，工作期間不得隱瞞自身病癥，禁止酒后駕車、危險駕駛。
4、駕駛員要愛護車輛，懂得簡單的車輛維修及故障排除，不開故障上路，嚴格遵守交通法，不違章行車。如因個人原因所造成的違章罰款等均由個人承擔。
5、所有駕駛員除固定班車及接送專家外，所有科室臨時動用院內機動車均要持“醫(yī)星醫(yī)院公務車使用申請單”經(jīng)主管領導簽字后方可出車，駕駛員要認真填寫“車輛使用行駛記錄單”，不得漏填、瞞填，以備隨時進行核查。
6、醫(yī)院公務車加油無特殊情況需要到指定加油站加油，加油后要認真在“醫(yī)星醫(yī)院公務車加油卡加油明細”及“醫(yī)星醫(yī)院車輛使用記錄表”上填寫日期、車號、加油數(shù)量及剩余量。
7、醫(yī)院日前公務用車為四臺，駕駛員兩名，具休劃分為鄧海中負責奔騰、江淮兩輛車的日常維護、保養(yǎng)、清潔、加油等事務；梁建軍負責救護、班車兩輛車的維護、保養(yǎng)、清潔、加油等事務。所有車輛需及時維修并檢查存在的問題，不得帶故障上路。如需進廠維修時需各車負責人填寫“醫(yī)星醫(yī)院公務車維修及保養(yǎng)審批單”，經(jīng)主管領導和總經(jīng)理批準后方可進廠維修。
8、所有內部駕駛員均要定期，按時參加后勤組織的駕駛員及車輛培訓，以便提高自身在駕駛、道路安全、車輛維護等方面的知識。無特殊情況不得無故不參加，如因連續(xù)兩次以上不參加部門或院里組織的培訓，將記錄到“后勤人員每月工作考核表”，試情況進行處罰或通報批評。
9、根據(jù)季節(jié)變化，駕駛員駕駛車輛外出時要加強車輛損耗、油料損耗等方面的`節(jié)約意識，不得隨意變更行駛路線，不得在無人乘車屬于停滯狀態(tài)下開著空調或暖風，不得急加速、急剎車。
10、駕駛員在不出車的情況下，需要積極投入到后勤部門其它力所能及的工作中去，協(xié)助做好后勤的其它工作。
二、維修電工管理
1、作為維修電工，在履行好員工手冊的情況下，需認真圍繞醫(yī)院的電線、電話線、日常水暖、辦公設施的等進行維護、維修，并就醫(yī)院現(xiàn)有部分設施陳舊的特點，多想辦法，在少支出多解決問題的原則下將工作保障好。
2、所有后勤設施的維修采購都要提前申報，并填寫“采購申請單”待院領導審批后可購買。日常各科室所提出的維修項目，維修完成后需認真填寫“后勤維修項目記錄表”，凡在維修過程中有更換物品或配件的，均要在記錄表認真登記名稱、型號、數(shù)量、使用科室等，以便與庫房出入數(shù)量相符。
3、不定時檢查院內各種供用電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。就院內部分供用電線路老舊的情況，針對不同時期用電負荷的大小、線路的承載能力及完好率可提出合理的更換或調整方案，以供院領導參考，將不安全因素處理在萌芽狀態(tài)。
4、院內各科室的空調、電暖氣、電視等公用電器雖有后勤部門統(tǒng)管，但落實管理且由維修電工具體負責，每年除冬、夏兩季，可根據(jù)情況清收、發(fā)放各科室的空調控制板及電暖氣，以便有效地節(jié)約用電。收發(fā)空調控制板及電暖氣時需認真在“醫(yī)星醫(yī)院各科室供暖、制冷設備登記表”，上記錄清楚。特殊診室與病房有特殊需要時可根據(jù)情況特殊辦理。
5、日常工作中，電工需每天進行樓層巡查工作，除處理各科報修故障外，更重要的一點是檢查水、電的不合理使用情況，并在“醫(yī)星醫(yī)院后勤日常水、電巡查表”上詳細記錄，以便及時更正存在的問題。為醫(yī)院后勤保障中不必要的支出把好關。
6、加強電工室的管理，保障各種變電柜的正常運行，及時清理室內衛(wèi)生和維修設備的歸類存放，合理使用各種維修設備，防止操作不當造成的過早損壞。出現(xiàn)設備損壞，需及時上報主管部門并作出說明。如因人為損壞視情況進行賠償。
7、電工人員需要每月對醫(yī)院的電表、水表的運行及使用情況進行查看并核對抄表數(shù)字，對院內設有分水、電表的部門或單位進行核查，定期將核查情況及數(shù)字上報給部門領導和財務，以便進行費用結算。并認真填寫“醫(yī)星醫(yī)院每月用水、用電統(tǒng)計表”
8、維修電工的日常工作將統(tǒng)一歸入后勤人員每月一次考核，根據(jù)當月的完成任務情況及本職工作中出現(xiàn)的問題進行統(tǒng)一的評比。
三、保安管理
1、保安員是全院在治安、消防、車輛指揮等方便的主要實施及保障者，維護著全院的安全。特別是晚間多數(shù)科室下班后，保安是夜間安全管理的具體執(zhí)行者。
2、所有保安員在遵守保安員職責的情況下，還要加強自身建設，提高自身素質。始終將安全保障，維護醫(yī)院的穩(wěn)定放在首位，時時不能放松警惕性。
3、保安員每天需不定時進行安全巡查，著重檢查院內有無不良滋事人員、有無在院內吸煙人員、有無偷盜院物品及財物人員；檢查各樓層的消防設施是否在位、是否完好，有無衛(wèi)生間出現(xiàn)長流水現(xiàn)象，各科室有無晚間下班后未關燈未關門現(xiàn)象。每次巡查結果需認真登記在“醫(yī)星醫(yī)院保安日常巡查登記表上”，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
4、除住院患者自帶用品外，所有大件出入院門的物品必須進行查驗，如屬院內物品需有后勤主管部門的出門條或電話通知方可放行，并在物品出院兒登記表上做好登記，否則物品丟失誰當職誰賠償。
5、所有人員值班期間均要按照保安員職責執(zhí)行，禁止在崗位上聊天、脫崗、抽煙、責任心不強等問題出現(xiàn)。保安員日�？己伺c后勤其崗位人員實施統(tǒng)一管理，對每次檢查中出現(xiàn)兩次以上問題不改的，月底將進行處罰，并下發(fā)處罰通知單位，情節(jié)嚴重的將通知保安公司進行替換。
6、全院的治安、消防、院內車輛安全停放等安全服務工作有保安班長具體負責，出現(xiàn)問題其是第一責任人。
7、加強院內各個大門的管理，按時開關，未經(jīng)醫(yī)院領導批準嚴禁將大門鑰匙交與他人或是進行配制。如因此出現(xiàn)問題，責任人及保安公司將承擔醫(yī)院所有造成的損失。
8、保安班長負責所有保安人員的日常工作安排，并進行督促檢查。及時將不勝任本職工作的保安員信息反饋給保安公司，并要求及時更換，以便保障安保工作的正常進行。
9、每天保安員工作之余，在崗率不能少于三名，以便在出現(xiàn)緊急情況下進行處理。并根據(jù)后勤需要進行適當?shù)墓ぷ鲄f(xié)助。
后勤管理精細化管理方案 5
為了認真貫徹落實省市關于加強校園安全穩(wěn)定工作的有關文件及會議精神，貫徹學校校園安全宣傳月暨專項治理動員大會會議精神，鞏固平安校園創(chuàng)建成果，切實維護學校良好地教育教學秩序，有效預防各類不安全事故的發(fā)生，積極營造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，結合學校有關文件精神和后勤工作實際，經(jīng)后勤管理處領導班子研究，特制定實施方案如下：
一、指導思想和目的
以黨的十七屆六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，唱響平安后勤建設的主旋律，通過開展校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動，全面普及安全知識，不斷提高廣大員工的安全防范意識和能力；加強安全管理，認真落實隱患排查措施，有效預防各類不安全事件發(fā)生，積極為構建和諧校園、平安校園做出新的貢獻。
二、組織領導
為加強對活動的領導，確保此項活動順利開展，取得實效，特成立后勤管理處安全宣傳月暨專項檢查治理活動工作領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在后勤管理處辦公室，辦公室主任由劉同志兼任。
三、活動主題
強化教育、防范為先、治理隱患、確保平安
四、活動時間：
20xx年4月20日--5月20日
五、活動內容及步驟：
�。ㄒ唬┬@安全宣傳月活動內容及步驟
1.動員階段（4月21日--4月23日）：召開領導小組工作會，學習學校有關文件精神，制定活動實施方案；印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專項檢查治理活動實施方案，組織員工層層動員，認真學習。
2.宣傳階段（4月21日--4月30日）：通過印發(fā)知識手冊，制作橫幅、宣傳板等形式，普及安全知識和應急處置知識，增強廣大員工的安全意識和防范意識。
3.培訓階段（4月25日--5月16日）：組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓或專題講座，增加全體員工的安全知識儲備，提高全體員工規(guī)范操作、科學操作的能力，增強員工應對突發(fā)事件的能力和自我保護能力。
4.教育階段（4月20日--5月20日）：組織全體員工參加學校舉辦的各類征文活動，深入學習學校和后勤管理處安全規(guī)章制度，學習常見事故預防、突發(fā)事件處置等基本安全知識，使全體后勤員工緊繃安全弦，樹立"時時講安全、處處防事故"的思想。
�。ǘ╅_展專項檢查治理活動內容及步驟
1.檢查的主要內容
⑴加強值班工作的檢查和管理。重點檢查處內各類值班，包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況，進一步完善各類值班制度，確保值班期間工作人員按時到崗，忠于職守，無空檔、無松懈。
�。�2）加強消防安全的檢查和管理。對后勤管理處所管轄范圍內的所有區(qū)域進行火災隱患、線路等集中排查。對所有消防器材進行查看統(tǒng)計，加強與相關部門的聯(lián)系，明確責任主體，完成消防器材的更新、維護和管理。
�。�3）加強飲食安全的檢查和管理。認真排查和治理，積極開展自查自糾活動；五月初對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進行檢查；對食堂內的安全設施使用情況進行排查，及時杜絕安全隱患；進一步加強對各餐廳的管理，強化對承包窗口的管理和監(jiān)督，與其簽訂安全責任書；嚴格規(guī)范水、電、氣等操作程序；嚴把食品采購供應關、存儲關、清潔消毒關、操作間準入關和從業(yè)人員衛(wèi)生關，嚴防傳染病、食物中毒等事故的`發(fā)生，確保飲食安全。
�。�4）加強水電氣使用的檢查和管理。對全校范圍內水、電、氣的使用情況進行排查，對不安全漏洞或隱患及時處置，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強二次供水管理；提高電工知識、天然氣使用知識的培訓，做到規(guī)范操作，確保安全。
�。�5）加強醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進行排查、摸底，徹底清理過期藥品，嚴防過期藥品、劣質藥品進入日常臨床程序，對師生安全造成危害。
�。�6）加強臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進行徹底排查和摸底，及時處置各類不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。
2.檢查的方法和步驟
堅持部門自查和后勤管理處臨時抽查相結合的方式，按照學校有關要求，認真開展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進行督導和檢查，對出現(xiàn)的問題要及時反饋，及時糾正，確保實效。
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活動結束后，處屬各科室要對活動開展情況進行認真總結，并于5月15日前將活動開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報處辦公室。
六、幾點要求
（一）加強領導、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負責人、管理骨干要充分認識開展此項活動的重要性和必要性，要按照學校和后勤管理處的安排部署，廣泛動員，周密安排，認真組織，抓好落實。
�。ǘ┘訌娊逃�、提高認識。處屬各科室要進一步加大安全知識教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開展有針對性的安全教育活動，切實提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護能力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c、抓好落實。處屬各科室負責人和全體管理骨干要認真分析自己所管轄范圍內的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點，建立工作責任制，強化安全防范措施，堅決杜絕不安全隱患，要狠抓落實，確保實效。
后勤管理精細化管理方案 6
為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理，維護正常的教育消費市場秩序，確保校園食品用品安全和師生身心健康，杜絕和防止各類食品用品安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧校園，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(xx)xx件精神，結合我縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎，以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的，規(guī)范校園內食品、用品經(jīng)營行為，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，努力建設安全和諧校園的經(jīng)營理念。
二、工作目標和原則
以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨，以支持教育事業(yè)發(fā)展，減輕學生經(jīng)濟負擔，“分批納入，依次推進”為原則，通過引入正規(guī)企業(yè)開展規(guī)范經(jīng)營管理模式，建立健全校園食品、用品安全管理長效機制，降低校園食品、用品安全風險。
1、自愿原則。根據(jù)市、縣教育局的要求，學校是否設置經(jīng)營場所由各學校自行研究決定。若需要設置，必須納入市教育局引進的xx校園商貿有限公司統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營。
2、讓利原則。堅持平價銷售，所有經(jīng)營品種的銷售價格低于市場銷售價格，真正做到讓利學校師生，服務學校師生。
3、安全衛(wèi)生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施，店鋪整齊有序，保持環(huán)境衛(wèi)生；嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品，確保食品用品安全。
4、合法經(jīng)營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經(jīng)營，必須有《工商營業(yè)執(zhí)照》、《衛(wèi)生許可證》等合法經(jīng)營證件，工作人員必須有《健康證》，營業(yè)員必須持證上崗，統(tǒng)一著裝。
三、管理模式
在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監(jiān)督管理下，xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經(jīng)營，實行統(tǒng)一管理，按照市場規(guī)律，依照國家法律法規(guī)自主
經(jīng)營，獨立核算，自負盈虧。在校園商品配送經(jīng)營管理上實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一店貌、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
四、實施步驟
按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。
第一步：xx年春節(jié)前后做好宣傳和各學校摸底登記工作，為下段工作打好基礎。
第二步：xx年xx月份確定3-5所試點學校，原則上城鄉(xiāng)兼顧，中小學兼顧。
第三步：xx年xx月試點學校開始運行工作。
第四步：xx年xx月中、下旬，在試點學校召開現(xiàn)場會，布置全縣其他學校全面開展工作，并妥善解決好各校的歷史遺留問題。
第五步：xx年暑假后，規(guī)范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。
五、工作要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益，保障校園食品用品消費安全，全面建設和諧平安校園的重要舉措。
2、齊抓共管，合力推進。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統(tǒng)性的創(chuàng)新工作，把工作落到實處，全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的移交工作，保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的`順利進行。
3、加強監(jiān)督指導，注重實效�？h勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規(guī)則、指導、協(xié)調、監(jiān)督等工作，配合工商、衛(wèi)生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態(tài)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權，分清責任，切實維護學校和學生的合法權益。
為了此項工作的順利實施，加強組織領導，通力合作，及時溝通協(xié)調，成立了實施工作領導小組(見附件)，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，明確責任，扎實工作，確保圓滿完成任務。
后勤管理精細化管理方案 7
為了加強我鎮(zhèn)學校的后勤管理工作，用管理來保障好學校后勤。牢固樹立以人為本的思想，在工作上從學校發(fā)展出發(fā)，以學校利益為重，堅持總務為教育教學服務，為師生服務，強化總務內部各環(huán)節(jié)的管理。發(fā)揚勤勞、務實、高效、優(yōu)質的工作作風。努力提高自身素質，不斷強化服務意識，提高服務質量和服務水平，在工作過程中做到通力合作，克服困難，銳意進取，確保了教育工作的正常運轉。
一、指導思想。
1.進一步端正服務思想，提高服務意識，不斷加強工作的責任感，增強總務服務工作的質量意識，競爭意識，超前意識;愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，樂意奉獻，工作雷厲風行。遇事不推萎，不拖拉。注重從小事做起，從日常工作作起，力求做到隨叫隨到，小問題及時解決，大問題及時向分管領導匯報處理，以保證教學的順利進行。
2.精打細算，開源節(jié)流，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。在采購物品中，能批發(fā)的決不零購，市場經(jīng)濟時代貨比三家不吃虧。
3.堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水、電暢通，桌椅，門窗，玻璃及時維修安裝，確保每日教學工作順利進行。
4.加強后勤工作的計劃性，預見性和及時性有條理地開展總務工作，尤其要分清主次輕重緩急，合理安排各類服務人員。
5.加強各校水電管理，同時注意節(jié)約用水用電，減少不必要的開支，做到有檢查、有登記，水電表要每期一查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
二、公物管理要求
對教師的要求
1、教師對分配到手的公物只有使用權，沒有所有權，不得將學校公物據(jù)為己有，帶回家。
2、教師寢室公物必須如實在校登記造冊。
3、任何校產(chǎn)任何人不得私自擁有和使用。
4、教師調離，公物必須向學校交結，不得私自轉讓。
5、教師需要向固定資產(chǎn)不足的學校臨時借用其他資料的，應當辦理領用和歸還手續(xù)。
(二)學生要求
1、每個學生都要愛護保管好自己使用的桌凳不被損壞和遺失。
2、挪動桌凳輕拿輕放，不生拉硬拖。
3、不要用桌子和凳子作為玩耍、打架、斗毆的工具。
4、不要在桌凳的門窗上亂釘釘子，不要用刀砍桌凳刻畫桌面。
5、不要在桌子和凳子上亂涂亂畫。
6、每天離校務必關好門窗，防止自然破損和丟失。
三、安全管理要求
安全是學校工作的重中之重，師生的安全是保證學校教育教學順利進行的首要前提和根本保障。因此，對安全管理提出以下要求：
(1)學校方面
1、定期召開安全教育會議，講解交通、法律法規(guī)知識，強化學生安全意識。
2、對安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早消除、防患于未然。
3、做好防火防盜工作。
(2)教師。
1、各位教師(尤其是班主任)加強學生安全思想教育，做到安全工作時時講，處處講，把安全工作做寬做細。
2、及時了解學生動態(tài)，及時化解學生矛盾，避免
3、微機教師要加強學生在微機室的管理，不得私拉亂接電源。體育教師上體育課時，要嚴格紀律，加強保護措施。下課時必須整隊集合，清點學生。
4、理化教師要監(jiān)督、指導學生正確使用化學藥品，正確操作實驗程序。
5、不體罰學生，不單獨叫女生進入寢室。
(3)學生方面
1、不在校園內狂奔、追逐，騎自行車做危險的游戲活動，行課期間不得私自出校門，活動范圍不得超過學校指定區(qū)域。
2、不爬圍墻，不爬樹，不爬籃架，不爬坐花臺、旗臺，不爬坐和翻越欄桿。
3、不玩火，不玩電，不玩煙花爆竹，不玩可能傷人的玩具。
4、不帶鐵棒、匕首等與研究無關的器械進校。
5、上體育課時，一律禁止攜帶金屬硬物在身，學生不得在桌凳、門、窗上定釘子掛書包。
6、聽從微機教師、理化生教師、體育教師的吩咐，不得違規(guī)操作。
7、加強自我防范意識，不與陌生人玩耍或接受他們的東西，女生上學、放學路上須結伴而行。
9、未經(jīng)教師和家長的批準，不得下河堰洗澡、捕魚。
10、不得損壞校園和綠化帶的花草樹木及道路、橋梁和其它地方的公共設施。
11、不到井口、變壓器旁、高壓電線下、危巖危坎處、渠道河畔以及塘堰周圍逗留或玩耍。
12.不亂穿馬路，不追爬擊打車輛，不在公路上學騎車，不騎車帶人，搭乘研究用具以外的物品。學校嚴禁xx歲以兒童騎車上學。
13、遵守路隊制紀律，不在上學和放學路上追逐嬉戲，玩耍逗留。除老師留下的外，其他學生必須在規(guī)定時間前離校。
14、需要乘車的同學在候車地點自覺排隊等候，并有秩序上下車，下車后不得從車頭車尾橫沖馬路。
15、未經(jīng)家長同意，不在同學家和親戚家留宿。
16、不進網(wǎng)吧，不玩電子游戲，不看內容不健康的音像制品和不良書籍。
17、不抽煙、不喝酒、不賭博、不準介入和參與盜竊、敲詐搶劫活動，不準與校內外人員勾結辱罵、毆打他人。
18、上、下樓梯靠右行，不得推拉、嬉戲、打鬧、追逐。
四、環(huán)境衛(wèi)生要求
1、教室、清潔區(qū)做到行課期間天天早、晚各有一次掃除。
2、隨時保持室內外無明顯的'蜘蛛網(wǎng)、紙屑、果皮、灰塵、食品包裝紙等，特別是一些衛(wèi)生死角的打掃和保潔。
3、花園內無雜草、紙屑、果皮等。
4、教室內桌凳、衛(wèi)生潔具要擺放整齊，堆放有序。
5、垃圾桶放在指定位置，每天及時清空，節(jié)假日和放晚學時將垃圾桶收放在教室。
6、校園內禁止亂涂亂畫。
隨著我鎮(zhèn)教學質量的不斷提高，生源的逐年擴大，后勤管理作為學校后勤的服務，面臨著極大的挑戰(zhàn)，總務人員決心做到全面樹立優(yōu)質服務意識，熱情、耐心而細致地做好份內的各方面工作，并接受全校師生的監(jiān)督，不斷改進工作方法，完善后勤管理措施，為創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境，為上巴河教育做出應有的貢獻。
后勤管理精細化管理方案 8
一、前言
后勤管理是保障企業(yè)、學校、機關等單位正常運轉的重要基礎。為了提高后勤管理的效率和質量，實現(xiàn)后勤管理的精細化，特制定本方案。
二、目標
1. 提高后勤服務的質量和效率，滿足用戶的需求。
2. 降低后勤管理的成本，提高資源利用率。
3. 建立健全后勤管理制度，規(guī)范后勤管理行為。
4. 提高后勤管理人員的素質和能力，提升后勤管理水平。
三、具體措施
�。ㄒ唬┪镔Y管理精細化
1. 建立物資采購計劃制度。根據(jù)單位的實際需求，制定詳細的物資采購計劃，明確采購的品種、數(shù)量、質量標準和預算金額。
2. 規(guī)范物資采購流程。嚴格按照采購計劃進行采購，選擇正規(guī)的供應商，進行公開招標或競爭性談判，確保采購的物資質量優(yōu)良、價格合理。
3. 加強物資驗收管理。對采購的物資進行嚴格的驗收，確保物資的品種、數(shù)量、質量符合要求。建立物資驗收臺賬，記錄驗收情況。
4. 實行物資庫存管理。建立物資庫存管理制度，對庫存物資進行分類、編號、登記，定期進行盤點，確保庫存物資的數(shù)量準確、質量完好。
5. 推行物資領用制度。建立物資領用臺賬，記錄物資的領用情況。嚴格控制物資的領用數(shù)量，避免浪費。
（二）設備管理精細化
1. 建立設備檔案管理制度。對單位的設備進行登記、編號、分類，建立設備檔案，記錄設備的基本信息、使用情況、維修記錄等。
2. 加強設備維護保養(yǎng)。制定設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行。建立設備維護保養(yǎng)臺賬，記錄維護保養(yǎng)情況。
3. 規(guī)范設備操作規(guī)程。制定設備操作規(guī)程，明確設備的操作方法、注意事項和安全要求。對操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉設備操作規(guī)程。
4. 實行設備報廢制度。對達到報廢標準的設備，及時進行報廢處理。建立設備報廢臺賬，記錄設備報廢情況。
�。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生管理精細化
1. 制定環(huán)境衛(wèi)生標準。明確單位的環(huán)境衛(wèi)生要求，包括室內外環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、綠化養(yǎng)護等。
2. 加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查。建立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度，定期對單位的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3. 推行垃圾分類管理。按照垃圾分類的要求，設置分類垃圾桶，引導員工進行垃圾分類投放。定期對垃圾進行清理和處理，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。
4. 加強綠化養(yǎng)護管理。制定綠化養(yǎng)護計劃，定期對單位的綠化進行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等養(yǎng)護工作，確保綠化美觀。
（四）食堂管理精細化
1. 建立食堂管理制度。明確食堂的管理職責、操作規(guī)范、食品安全要求等。
2. 加強食品安全管理。嚴格執(zhí)行食品采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的食品安全管理制度，確保食品衛(wèi)生安全。
3. 提高食堂服務質量。加強食堂工作人員的培訓，提高服務意識和服務水平。定期征求員工的意見和建議，不斷改進食堂的服務質量。
4. 控制食堂成本。合理制定食堂菜譜，控制食品采購成本。加強食堂的水電管理，杜絕浪費。
（五）車輛管理精細化
1. 建立車輛管理制度。明確車輛的管理職責、使用范圍、維修保養(yǎng)要求等。
2. 加強車輛調度管理。建立車輛調度制度，合理安排車輛的使用，提高車輛的利用率。
3. 嚴格車輛維修保養(yǎng)。制定車輛維修保養(yǎng)計劃，定期對車輛進行維修保養(yǎng)，確保車輛的安全性能。建立車輛維修保養(yǎng)臺賬，記錄維修保養(yǎng)情況。
4. 控制車輛費用支出。加強車輛的油耗管理，合理控制車輛的行駛里程。嚴格控制車輛的維修費用和保險費用支出。
四、實施步驟
1. 宣傳動員階段
召開后勤管理精細化動員大會，傳達精細化管理的重要意義和目標要求，提高后勤管理人員的思想認識。通過宣傳欄、內部網(wǎng)站等形式，廣泛宣傳后勤管理精細化的'理念和方法，營造良好的氛圍。
2. 制定方案階段
組織后勤管理人員深入調研，了解后勤管理的現(xiàn)狀和存在的問題，結合單位的實際情況，制定后勤管理精細化實施方案。
3. 實施推進階段
按照實施方案的要求，逐步推進后勤管理精細化工作。加強對實施過程的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。定期總結經(jīng)驗，不斷完善實施方案。
4. 總結評估階段
對后勤管理精細化工作進行全面總結和評估，評估實施效果，總結經(jīng)驗教訓。對在實施過程中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰獎勵。
五、保障措施
1. 加強組織領導。成立后勤管理精細化工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調和指導后勤管理精細化工作。各部門要明確職責分工，密切配合，共同推進后勤管理精細化工作。
2. 加強培訓教育。組織后勤管理人員參加精細化管理培訓，提高管理人員的素質和能力。加強對員工的宣傳教育，提高員工的精細化管理意識。
3. 建立考核機制。建立后勤管理精細化考核指標體系，對各部門的精細化管理工作進行考核評估。將考核結果與部門和個人的績效掛鉤，激勵各部門和個人積極參與后勤管理精細化工作。
4. 加大投入力度。為后勤管理精細化工作提供必要的資金和物資支持，確保精細化管理工作的順利實施。
六、結語
后勤管理精細化是提高后勤管理水平、提升服務質量的重要途徑。通過實施后勤管理精細化方案，我們將不斷優(yōu)化后勤管理流程，提高資源利用率，為單位的發(fā)展提供更加堅實的后勤保障。
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