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生產(chǎn)車間工作萬能檢討書（通用12篇）
在有過錯(cuò)的情況下，為了避免再犯，常常要求寫檢討書，以對(duì)出現(xiàn)的過錯(cuò)進(jìn)行悔過，請(qǐng)注意檢討書里面要交代清楚行為。問題來了，檢討書應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的生產(chǎn)車間工作萬能檢討書（通用12篇），希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書1
領(lǐng)導(dǎo)并局勞安科：
20xx年5月12日晚11時(shí)20分，我廠四車間職工違反操作規(guī)程，值班副主任XXX擅離職守，有關(guān)人員處置失當(dāng)，造成一起重大火災(zāi)事故，燒毀廠房六間、原料及其他設(shè)備，初步核定直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)四十七萬余元。這是一起嚴(yán)重的責(zé)任事故。盡管事故發(fā)生時(shí)，不是我當(dāng)班，不在事故現(xiàn)場，但是，我作為四車間支部書記兼主任有著不可推卸的責(zé)任，教訓(xùn)是深刻的。現(xiàn)檢查如下：
一、長期以來，特別是實(shí)行班組效益承包以來，我作為車間負(fù)責(zé)人，對(duì)“生產(chǎn)第一、安全第一”強(qiáng)調(diào)不夠，車間上下逐步形成了“重效益、輕制度;重生產(chǎn)、輕安全”的風(fēng)氣，規(guī)定每周一次的勞動(dòng)安全教育抓得不好，有時(shí)流于形式。對(duì)此，應(yīng)由我負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、局和廠里規(guī)定，夜間生產(chǎn)必須安排一名車間領(lǐng)導(dǎo)位班。車間對(duì)此執(zhí)行不嚴(yán)，有的職工也向我反映過這個(gè)問題，由于怕影響與其他同志之間的關(guān)系，沒有引起我的重視。事故發(fā)生的當(dāng)晚，當(dāng)班副主任xxx因家中來客未能到廠，亦未向其他主任交班�；馂�(zāi)發(fā)生時(shí)四車間3個(gè)班組的二十多名職工中只有一名副班長負(fù)責(zé)，因無人指揮，處置失當(dāng)，致使火勢(shì)艾延，最終造成重大火災(zāi)事故。
三、安全操作規(guī)程不落實(shí)，少數(shù)人勞動(dòng)紀(jì)律松弛是事故發(fā)生的直接原因。"XX”火災(zāi)事故發(fā)生是偶然的，但從深層次上分析又是必然的'：去年底我廠經(jīng)濟(jì)效益一度較差，職工工資不能保底，車間勞動(dòng)紀(jì)律一度松弛，類似xxx違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的職工違反規(guī)程操作習(xí)以為常，沒有得到及時(shí)制止。因此，對(duì)這起重大火災(zāi)事故，我有著不可推卻的直接責(zé)任。
四、車間消防設(shè)備配置不足，雖多次向廠部反映，未能得到解決，加之失于檢查，常年失修，影響應(yīng)急使用，終使“XX”火災(zāi)造成重大事故。對(duì)此，我亦應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
"XX”火災(zāi)事故損失嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻，有關(guān)方面將對(duì)直接責(zé)任者作出處理。我作為四車間支部書記兼主任負(fù)有不可推卻的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我愿從中汲取教訓(xùn)，現(xiàn)懇請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門時(shí)我作出合情合理的處分。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書2
尊敬的車間主任：
12月14日下午，3RH液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。
仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的小節(jié)真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為管理缺失，從客觀的角度來說，我無話可說。
記得年初的時(shí)候，劉書記在作業(yè)長例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、HFI、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績指標(biāo)的美觀，而長期忽視制度建設(shè)，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。
回想一年來我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒有有意識(shí)的檢查過。我錯(cuò)誤的認(rèn)為，內(nèi)容是我所關(guān)注的，形式我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了，其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的`同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
其實(shí)劉書記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒有認(rèn)真反思我存在的問題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是康莊大道。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的小節(jié)。從這個(gè)角度來說，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺，這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。
以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理�；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書3
尊敬的工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：
于20xx年10月25日上午10點(diǎn)30分左右，本人在未征得工業(yè)區(qū)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及部門主任同意的情況下，私自動(dòng)用工業(yè)區(qū)的A座西邊三樓的消防栓，開消防水用來沖刷A座西邊一樓門口水道口處的“死貓”，由于死貓死了很久，約有半個(gè)月，已經(jīng)發(fā)臭長蟲，貴工業(yè)區(qū)的清潔員也沒進(jìn)行清理，最近我們廠的員工個(gè)個(gè)都說經(jīng)過一樓的樓梯口都說很臭，本人出于好心，也為了大家的工作和生活著想，平常也看見有清潔員開消防栓的水來沖洗樓梯，于是本人沒有多想就私自動(dòng)用了消防水，對(duì)此違反了工業(yè)區(qū)安全部門管理規(guī)范和規(guī)章制度，本人認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，在此作出深刻的檢查!
本人認(rèn)識(shí)到自己的以下錯(cuò)誤：
1、作為一個(gè)工廠的員工，除了服從公司的規(guī)章管理制度外，服從工業(yè)區(qū)的管理也是非常重要的，這是工業(yè)區(qū)管理有序運(yùn)行的保證，本人未經(jīng)得工業(yè)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確的同意后，就私自動(dòng)用消防栓，對(duì)工業(yè)區(qū)的安全管理方面造成影響。
2、對(duì)于我個(gè)人做出的'如此決策是站在缺乏日常管理機(jī)制，本人應(yīng)該從整體、全面的角度來衡量，由本公司的行政部去與工業(yè)區(qū)管理部門溝通后，來要求工業(yè)區(qū)的管理部門來作出決定和安排，由于我個(gè)人局部的自由主義，缺乏管理程序，破壞了工業(yè)區(qū)的整體的安全管理全局的工作，這些本人應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到的，并且日后需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、服從管理是一個(gè)基層員工基本點(diǎn)工作態(tài)度和素質(zhì)，不管有什么理由或者借口都是不對(duì)的。
希望工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)看到我的檢討，知道我對(duì)這次事件有很深刻的悔過態(tài)度，請(qǐng)相信我的悔過之心?我的行為是自己的一時(shí)失足，因此給公司和工業(yè)區(qū)的管理和安排造成的不良影響表示道歉。希望工業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我的錯(cuò)誤，我也會(huì)向你保證此事不會(huì)再有第二次發(fā)生。
本人認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，本人保證在日后的生活或工作中不再犯類似的錯(cuò)誤，希望領(lǐng)導(dǎo)給予改過自新的機(jī)會(huì)，并在以后的工作中予以監(jiān)督和指導(dǎo)。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我在車間的工作里面不夠認(rèn)真，也是導(dǎo)致沒有完成工作任務(wù)，的確既然在這個(gè)崗位也是要去做好自己應(yīng)該做的事情，對(duì)此也是感到抱歉，我也是要檢討。
作為車間的一員，其實(shí)我們車間的任務(wù)也是分配到我們每個(gè)人身上的，如果自己的沒有做好，那么也是會(huì)導(dǎo)致了整個(gè)車間的任務(wù)完不成的，雖然這次完成了，但是也是同事們的積極態(tài)度讓任務(wù)完成，他們多做了，才會(huì)完成車間的任務(wù)，而自己確是還沒有達(dá)標(biāo)，人家都是努力的去超標(biāo)，無論如何，我都是有問題的，對(duì)于工作的態(tài)度的確是不夠端正的，既然我還在這，也是想繼續(xù)的干下去，那么該完成的任務(wù)也是要去完成好的，而不能覺得其他人做了就夠了，分配給到的任務(wù)也是要做好，如果還是如此，我想我也是待不下去了，會(huì)被辭退掉的。我也是不想如此，還是想在車間工作，工廠既然招聘了我們，也不是白養(yǎng)著我們的，而是需要我們?nèi)プ龊米约旱墓ぷ鳎疫@一塊的.確是沒有做好，也是自己的想法出了一些問題導(dǎo)致了這個(gè)情況的發(fā)生。
不認(rèn)真，其實(shí)也是自己覺得反正多做一些也是累，而且同事們會(huì)去完成的，對(duì)于錢我也是知道多做是多得的，但是我覺得有了基本的工資也是應(yīng)該差不多的，而我這樣沒有進(jìn)取心也是讓領(lǐng)導(dǎo)很是生氣，真的抱歉，也是讓您操心了，自己的問題也是要去解決掉，以后也是不能再這樣松懈下來，覺得不想做就不做，安逸只會(huì)讓我是被淘汰的，只有自己愿意去努力去付出，才會(huì)真的有進(jìn)步，也是很感激此次領(lǐng)導(dǎo)說了我，也是對(duì)于我抱有期望，所以才和我說，來提醒我的，如果是不想我去做了，那么也是不會(huì)和我講這些，而是會(huì)直接開掉我，而我也是要珍惜崗位的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在工作也是不容易去找，而自己的能力其實(shí)并不是很好，更是需要努力的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步的，工作也是要積極的去做好，此次的事情也是給我提醒了，讓我明白，懶惰只會(huì)毀了我，而不能讓我真的進(jìn)步和成長的。
今后也是不能再讓領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)憂我的工作了，會(huì)積極的配合去做好工作的任務(wù)的，分配給我的，我也是會(huì)積極的去完成，盡量的多做，這也是會(huì)讓我有更多的成長，而今我也是意識(shí)到自己的問題，會(huì)改好的，也是請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，今后我會(huì)認(rèn)真，不再懶散。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20XX年4月30日下午16：00時(shí)左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn)，CD拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī)，檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，固然做到“五步驟”：“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”(有兩人共同檢驗(yàn))，但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，致使汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí)，也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過往已兩個(gè)多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理職員，我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的'工作指令，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過程當(dāng)中，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測能力不夠。對(duì)此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn)：
1、作為公司管理職員，在轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)過程當(dāng)中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，員工有無按規(guī)操縱，管理職員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要緣由，作為車間負(fù)責(zé)人，我負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任；
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。
經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下：
1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)職員的處罰力度；對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對(duì)機(jī)修職員工作過程，結(jié)合檢驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制；
2、對(duì)每處維修的機(jī)修職員的情況，做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督；制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施，建立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。杜盡僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育，進(jìn)步員工的安全防范意識(shí)，是弄好安全工作的一個(gè)重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢驗(yàn)過程當(dāng)中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的題目本源。
此次工亡事故，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之，此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書，我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的`根本原因，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。
我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：
1，針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2，我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書7
親愛的班長：
你好！
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班長做出深刻檢討：
在我進(jìn)xx這個(gè)廠已經(jīng)不是一兩次犯錯(cuò)了。上次是因?yàn)榈V工、而這次是為了我推車把電壓箱碰壞。班長給了我一次又一次的改過的機(jī)會(huì)，以后要多向他學(xué)習(xí)、對(duì)工作的負(fù)責(zé)、認(rèn)真。我并不是為自己找什么所謂的借口，我明白，一旦犯了錯(cuò)無論處于什么原因和情況下都不應(yīng)該再多說些什么，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，誰也改變不了這個(gè)事實(shí)，要勇于認(rèn)錯(cuò)、吸取錯(cuò)誤教訓(xùn)。其實(shí)我進(jìn)入本公司也有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺。當(dāng)然這些都是通過各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來實(shí)現(xiàn)的，集體的力量是無窮的.，當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來組成的，不要因?yàn)橐粋�(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級(jí)經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。
以后我會(huì)更加努力的。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于前段時(shí)間我在車間和同事打架的緣故造成了很惡劣的影響，作為先動(dòng)手打人的一方讓我對(duì)這類狀況感到特別愧疚，作為車間員工的我本應(yīng)該認(rèn)真完成工作從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，然而在毫無成就的情況下還做出了打人的行為著實(shí)有些不應(yīng)該，現(xiàn)如今面對(duì)打架造成的過失也需要進(jìn)行自我反省才行。
這次打架的起因不過是一些微不足道的爭執(zhí)罷了，然而因?yàn)樽约旱牟灰啦火垖?dǎo)致這種小矛盾得到了進(jìn)一步的激化，現(xiàn)在想來當(dāng)時(shí)的我但凡能夠頭腦清醒些都不會(huì)導(dǎo)致這種狀況的發(fā)生，本來事情還有緩和的余地卻因?yàn)樽约合葎?dòng)手打人導(dǎo)致出現(xiàn)了裂痕，不得不說做事過于魯莽的結(jié)果便是自己容易在車間工作中闖禍，事實(shí)上這次打架造成的損失并不局限于雙方，由于是在車間內(nèi)打架的緣故導(dǎo)致不少同事的工作效率也受到了影響，從圍觀的同事身影都能夠明白自己這次打架造成的動(dòng)靜是比較大的`，這也讓我痛恨自己面對(duì)同事間的矛盾為何不能夠冷靜一些。
可以說這次打架造成的影響著實(shí)屬于比較惡劣的類型，明明處于上班期間卻做出了打架的行為只會(huì)影響到其他同事的工作效率，因?yàn)樽约捍蚣軐?dǎo)致工作量難以順利完成也是令我感到比較愧疚的事情，實(shí)際上作為成年人的我也應(yīng)該要理性看待同事之間的矛盾，不要因?yàn)樾┰S的不滿便做出打架這種愚蠢且可恥的行徑，在我看來這種做法的只會(huì)顯得自己愚蠢且不顧大局罷了，通過對(duì)身邊同事的觀察也能就明白了上班期間應(yīng)該將精力都放在工作之中。
我明白這次打架對(duì)車間的工作已經(jīng)造成了很嚴(yán)重的影響，所以我會(huì)審視自身的工作態(tài)度并針對(duì)打架的過失向領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉，正因?yàn)樽约捍蚣艿臅r(shí)候沒有控制好情緒以及顧全大局才會(huì)導(dǎo)致這類結(jié)果的出現(xiàn)，所以我認(rèn)真反思打架的問題并勇于承擔(dān)這方面的責(zé)任，在接受的懲罰的同時(shí)也要體會(huì)到打架這種行為對(duì)自身工作造成的嚴(yán)重影響，至少我會(huì)更加認(rèn)真地完成自身的工作并努力消除打架造成的負(fù)面影響，而且吸取教訓(xùn)以后我在下次處理矛盾的時(shí)候也會(huì)做到心中有數(shù)。
我明白車間工作的完成才是自己需要認(rèn)真對(duì)待的事情，所以我得盡快走出打架事件的陰影之中并將精力都投入到工作中去，但是我也明白不能夠輕易遺忘打架造成的恥辱并將其轉(zhuǎn)化為工作中的努力，總之我會(huì)努力完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)并承諾不會(huì)再出現(xiàn)打架的狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書9
尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，我實(shí)在是不應(yīng)該再上班期間犯這種失誤，車間工作是細(xì)心地，在這里聽到最多的也是對(duì)工作態(tài)度的專心，一旦開始了工作一旦開始了就一定要落實(shí)到位，不管是工作的專注還是對(duì)工作的態(tài)度都是一樣，我一直本著一個(gè)良好的心態(tài)在工作，可是就是在今天我是失誤了，這是不可推卸的，您經(jīng)常會(huì)說在車間工作一旦失誤了，就耽誤很多時(shí)間，這次我耽誤的時(shí)間=讓我很慚愧，身為車間的一員，我實(shí)在對(duì)自己工作太辜負(fù)了。
這次在車間工作失誤，完全就是我的責(zé)任，我真的不應(yīng)該在上班的時(shí)候打瞌睡，您最忌諱我們?cè)谏习嗟臅r(shí)候打瞌睡，這也是不能忍受的，一旦出現(xiàn)這樣的事情就會(huì)出問題，工作也是這般，現(xiàn)在我就是很難受，因?yàn)槭峭戆�，睡眠我不是很充足，這幾天剛剛轉(zhuǎn)過來，自生物鐘還是不適應(yīng)，身為在車間工作的員工，我知道不應(yīng)以這個(gè)為理由在，這也是不現(xiàn)實(shí)的，畢竟晚安也是很正常的現(xiàn)象，我在這個(gè)時(shí)候打瞌睡，是對(duì)工作不負(fù)責(zé)，我沒有休息好是我自己問題，每天有足夠的時(shí)間，只是我自己沒有利用好而已。
因?yàn)樽约涸谏习胍沟臅r(shí)候就不在狀態(tài)，流水工作需要打起精神，一旦自己犯困跟不上不說，時(shí)間也耽誤的差不多了，這次工作失誤我犯得問題很明顯，犯困引發(fā)的`一些列事情導(dǎo)致了后面很多產(chǎn)品返工，我現(xiàn)在都在自責(zé)，是在下半夜的時(shí)候我就有一點(diǎn)支撐不住了，盡管自己一直在工作，但是很明顯效率不高，一直在迷迷糊糊在工作，已經(jīng)很不在狀態(tài)了，越是這個(gè)時(shí)候我就越容易失誤，在自己極度犯困的時(shí)候，我沒有發(fā)現(xiàn)很多產(chǎn)品因?yàn)槲页隽藛栴}，大概有一百來個(gè)，都是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)很困沒有注意這么多，標(biāo)簽就貼錯(cuò)了，到了裝盒的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)。
這種清情況是很嚴(yán)重的，一百多個(gè)耽誤的時(shí)間不少了，我的一個(gè)犯困現(xiàn)在引發(fā)的事情真的很多，因?yàn)樽约哼@些原因我久久的不能釋懷，這也不是我能夠逃避的，您對(duì)我的一直很信任，不會(huì)覺得我會(huì)出這種問題，我為自己犯困感到后悔，這些損失是在是讓我擔(dān)當(dāng)不起的，時(shí)間耽誤樂事最嚴(yán)重的，這給日產(chǎn)量拖后腿了，我來到xx這里不短了，再怎么都說不過去看，對(duì)于晚上發(fā)省的這些事情，我有的是深深地自責(zé)一百多個(gè)返工產(chǎn)品我會(huì)利用自己休息時(shí)間主動(dòng)解決的，還有就是上級(jí)對(duì)我的處理我會(huì)虛心接納，再也不會(huì)在車間犯困了。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為車間的一員自然讓我明白應(yīng)該投身于生產(chǎn)工作之中，尤其是自己參加工作以來一直蒙受領(lǐng)導(dǎo)的看重與同事的照顧便更應(yīng)該勤懇工作，但是此刻感到不安與愧疚的我還是在前不久的工作中犯了錯(cuò)誤，這更是讓我在惶惶不可終日之余不斷反思自己為什么會(huì)犯下這種錯(cuò)誤，或許現(xiàn)在想來不過是第一時(shí)間的檢討沒有現(xiàn)在這樣深刻導(dǎo)致難以補(bǔ)救的緣故吧。
還記得在犯錯(cuò)之前的那段時(shí)間自己的確有著一些飄飄然的樣子，或者說是以前沒有工作犯錯(cuò)的先例導(dǎo)致我缺少了一種警惕之心，否則的話按照傳統(tǒng)的想法絕不至于掉以輕心到了這樣一種懶散的地步，或者說的確是因?yàn)樽约簩?duì)于工作的上心程度比起以前減少了不少，有的時(shí)候看著那些剛進(jìn)入車間的新員工就能發(fā)現(xiàn)他們對(duì)待工作要比自己重視得多，可是讓人感到遺憾的'是沒有反思自己行為的我不經(jīng)過一番教訓(xùn)是認(rèn)識(shí)不到錯(cuò)誤所在的，可是不得不說的是因?yàn)楣ぷ鞣稿e(cuò)導(dǎo)致的教訓(xùn)實(shí)在是太過于沉重了。
可是明白眼前一切損失都是自己造成的我又能夠去怨恨誰呢?無論是領(lǐng)導(dǎo)的支持還是同事的信任似乎都在眼前的失敗中變成了無聲的諷刺，我這樣一幅落魄的樣子又有何面目去面對(duì)那些曾經(jīng)相信自己的人呢?不過可以肯定的是自己在得到這樣一個(gè)沉重的后果以后絕對(duì)不會(huì)再像以前那樣懶散與輕浮了，只不過我覺得在經(jīng)歷這樣的事情以后再想得到領(lǐng)導(dǎo)的信任似乎已經(jīng)變成了非常困難的事情一般，或許比起這些我更應(yīng)該仔細(xì)想想要怎么做才能夠彌補(bǔ)之前犯錯(cuò)帶來的一系列損失。
現(xiàn)在的我在懊惱之余也會(huì)反思自己為什么會(huì)做出這樣讓人瞧不起的事情，或許即便是相交多年的好友也會(huì)對(duì)這樣的錯(cuò)誤感到難以置信吧，似乎自己的所作所為一點(diǎn)都不像是一名有著多年豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，難道說是因?yàn)槲议L期沉浸砸過去零失誤的輝煌之中而變得有些不知所謂了嗎?至少從目前這個(gè)慘烈的現(xiàn)狀來看的話似乎的確如此，不過現(xiàn)在的我還真想做點(diǎn)什么來扭轉(zhuǎn)自己在同事們心中的不好形象，但是造成這樣一個(gè)結(jié)果以后似乎很難再通過其他的辦法來彌補(bǔ)損失了。
在以后的工作中我應(yīng)該要明白不能夠總是以過去的工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行參照，不然的話即便過去在工作中沒有犯過錯(cuò)也不會(huì)代表以后不會(huì)，所以我應(yīng)該要收起那一副懶散而輕浮的姿態(tài)然后投身于生產(chǎn)建設(shè)之中，有的時(shí)候我還是應(yīng)該要秉承小心謹(jǐn)慎的作風(fēng)來對(duì)待當(dāng)前的工作才能有所成就。
此致
敬禮!
檢討人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我在工作上面，沒有做好，反而是出現(xiàn)了失誤，也是導(dǎo)致我們車間的生產(chǎn)出了問題，我也是要對(duì)這件事情去負(fù)責(zé)，我的失誤也是不應(yīng)該，對(duì)此我也是要認(rèn)真的來反省，并且對(duì)于這次的一個(gè)失誤來檢討。
這次之所以失誤，其實(shí)也是我自己太粗心了，以前做過同樣的工作，而我也是沒有考慮過太多，還是照著以前的方法，但是機(jī)器也是有調(diào)整，而且要求的也是不同，我其實(shí)應(yīng)該多考慮一下，然后再去做的，可是我自己卻覺得應(yīng)該不會(huì)出什么問題，結(jié)果還是出了狀況，我也是懊惱自己怎么就對(duì)待這件事情上面那么的松懈，我也是清楚這是我工作的態(tài)度有問題，沒有跟上進(jìn)步，還是用著老一套的方法，其實(shí)一直工廠的工作是有更新的，如果我不去學(xué)習(xí)，不去完善，那么以前老舊的方法是會(huì)失效的，而且也是讓我明白，在處理這件事情上面，我的失誤也是讓我知道，我要改變的地方也是有很多。
失誤造成了，我也是知道無法挽回，只能在以后的工作之中，去提升，多去思考，不能老自己覺得，而不去考慮實(shí)際的情況，不去多想下，到底如何的來做才行，這次我的大意，也是讓領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，畢竟造成的損失也是無法挽回的，時(shí)間怎么樣也是消耗了的，我也是特別的懊惱，我也是老員工了，在車間生產(chǎn)方面其實(shí)是有一些經(jīng)驗(yàn)的，但是卻還是沒有做好，失誤的造成，我也是只能在以后多去工作上彌補(bǔ)，來把以后的車間工作來做好才行，這次失誤也是讓我意識(shí)到，以前的'經(jīng)驗(yàn)雖然有用，但是也是可能錯(cuò)誤的，畢竟機(jī)器會(huì)變，時(shí)間會(huì)變，很多的生產(chǎn)方式和方法也是會(huì)有優(yōu)化的，只有自己多去學(xué)，跟上時(shí)代，那么才能真的把事情給做好了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次我錯(cuò)了，我也是以后不能再犯這樣的失誤，會(huì)工作上好好的去做，這次失誤造成的損失，我也是會(huì)一力的承擔(dān)，畢竟是我的問題導(dǎo)致的，我也是要在今后更加的努力，多去學(xué)習(xí)，不能以為自己是老員工就不用學(xué)了，其實(shí)更要去學(xué)，每一個(gè)人都是有自己的一個(gè)局限性的，只有多去學(xué)，多去和同事溝通，掌握新的方法，那么才能真的在工作上面去做好，做的更好，而減少這些失誤，盡量的去不犯錯(cuò)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)車間工作萬能檢討書12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：第一點(diǎn)：在采購方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。
雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的'領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題，于董事長安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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