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工程進(jìn)度責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-10-10 08:43:26 責(zé)任書(shū) 我要投稿
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工程進(jìn)度責(zé)任書(shū)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,責(zé)任書(shū)的使用頻率呈上升趨勢(shì),責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。大家知道責(zé)任書(shū)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的工程進(jìn)度責(zé)任書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程進(jìn)度責(zé)任書(shū)

  甲方:________________

  乙方:________________

  工程名稱(chēng):沿黃獨(dú)巴段路面六合同段

  施工地點(diǎn):杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn)工程質(zhì)量

  為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,深入貫徹ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,使工程施工能夠更加規(guī)范化,加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。

  一、質(zhì)量方針

  精心施工,確保優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)精品。

  二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)

  路面工程驗(yàn)收一次性?xún)?yōu)良率100%;

  三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

  2、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評(píng)定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。

  四、質(zhì)量保證措施

  1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度,各項(xiàng)工程必須配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員。

  2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理,按照?qǐng)D紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工,自覺(jué)對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理。

  3、服從管理,對(duì)路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待,按要求進(jìn)行處理。

  4、對(duì)于不合格工程,要調(diào)查原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

  5、對(duì)已完工程,在保證工期和質(zhì)量的前提下,竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng),路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

  一、對(duì)出現(xiàn)5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

  (一)責(zé)任單位

  1、工程公司:工程公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

  2、民工聯(lián)隊(duì):承擔(dān)全部損失的60%。

  (二)責(zé)任個(gè)人

  1、工程公司負(fù)責(zé)人:處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;

  2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理:處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;

  3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員:處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

  二、對(duì)出現(xiàn)5—20萬(wàn)元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

  (一)責(zé)任單位

  1、工程公司:對(duì)工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

  2、民工聯(lián)隊(duì):承擔(dān)全部損失的60%。

  (二)責(zé)任個(gè)人

  1、工程公司負(fù)責(zé)人:處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;

  2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理:處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;

  3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員:處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。

  三、對(duì)出現(xiàn)20萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

  (一)責(zé)任單位

  1、工程公司

  (1)行政處罰:工程公司當(dāng)年不評(píng)先進(jìn);

  (2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%。

  2、民工聯(lián)隊(duì)

  (1)民工聯(lián)隊(duì)降級(jí);綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格,非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng);

  (2)承擔(dān)全部損失的60%。

  (二)責(zé)任個(gè)人

  1、工程公司負(fù)責(zé)人:處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%,情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨委研究處理;

  2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理:降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;

  3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員:降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

  備注:民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重,酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制

  為了保證施工項(xiàng)目按期完工,合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本,達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下,適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo),特制定本責(zé)任狀。

  一、工程進(jìn)度保證措施

  1、工程公司在工程開(kāi)工前必須認(rèn)真開(kāi)會(huì)討論確定合理的施工方法,然后根據(jù)確定的施工方法,綜合考慮施工條件、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

  2、在工程施工過(guò)程中,工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo),每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃。

  3、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后,工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底,讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施。

  4、在施工過(guò)程中,工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整,按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制。

  5、施工中,工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查,及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),以便分析調(diào)整計(jì)劃。

  6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總,并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃,在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

  7、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響,工期嚴(yán)重滯后,影響到總工期時(shí),工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

  8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查,認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見(jiàn)。

  二、工期延誤處罰決定

  1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。

  2、施工過(guò)程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評(píng)的依據(jù),進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。

  3、工期延誤5-15天,扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上,扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%,并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

  甲方:________________

  路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字):________________

  ________年____月____日

  乙方:________________工

  程公司總經(jīng)理(簽字):________________

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):________年____月____日

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