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護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文(通用11篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢?制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編收集整理的護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 1
xx年護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量、抓落實(shí)、保安全”等中心重點(diǎn)工作,更新管理模式,創(chuàng)新服務(wù)理念,凝聚護(hù)理隊(duì)伍,深入推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理工作。
一、提高服務(wù)質(zhì)量
按照三好一滿(mǎn)意要求,護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點(diǎn)制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo):病房紅燈零呼喚、入出院護(hù)士全程陪同,門(mén)診全程快準(zhǔn)、無(wú)憂,手術(shù)室溫馨、無(wú)懼,供應(yīng)室收送及時(shí),根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。并以此為切入點(diǎn)在5.12開(kāi)展服務(wù)禮儀知識(shí)競(jìng)賽,評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)團(tuán)體。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,三個(gè)病區(qū)每月進(jìn)行一次,護(hù)理部每季度進(jìn)行一次,每次調(diào)查有總結(jié)有分析,針對(duì)調(diào)查中反應(yīng)的突出問(wèn)題護(hù)理部及時(shí)提出整改意見(jiàn),協(xié)調(diào)解決。
二、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。
針對(duì)xx年護(hù)理一級(jí)質(zhì)控相對(duì)薄弱問(wèn)題,xx年初護(hù)理部及時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,確定xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo)、任務(wù)及發(fā)展方向,重新制定重點(diǎn)科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士長(zhǎng)參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查、月總結(jié),護(hù)理部每月對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查,并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上進(jìn)行反饋分析,及時(shí)擬定整改措施進(jìn)行改善。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實(shí),有總結(jié)分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實(shí)記錄。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改善。(參照標(biāo)準(zhǔn):整體護(hù)理質(zhì)量檢查記錄,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量督導(dǎo)記錄,一級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制改善記錄,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),各科護(hù)理質(zhì)量考核檢查標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理核心制度)
針對(duì)xx年底檢查中出現(xiàn)問(wèn)題,20xx年重點(diǎn)加強(qiáng)職責(zé)護(hù)士?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo)。
三、具體工作抓落實(shí)
影響護(hù)理工作持續(xù)改善的突出問(wèn)題是:
1、沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃;
2、有目標(biāo)計(jì)劃但沒(méi)有落實(shí);
3、有工作落實(shí)卻沒(méi)有詳實(shí)記錄和臺(tái)賬。
針對(duì)上述問(wèn)題,xx年護(hù)理部真抓實(shí)干,要求各護(hù)理單元年有計(jì)劃,月有安排,周有重點(diǎn),日有記錄,資料分類(lèi)管理。在三大病區(qū)及重點(diǎn)科室順利完成一級(jí)質(zhì)控的建設(shè)及管理工作。
四、監(jiān)測(cè)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,保證護(hù)理安全重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別、治療、用藥、手術(shù)、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測(cè)院內(nèi)跌倒、墜床、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實(shí),xx年全院無(wú)一例上述事件發(fā)生。
建立全院統(tǒng)一的搶救車(chē)管理制度,高危藥品和備用藥品分開(kāi)存放,標(biāo)示清楚。
建立全院統(tǒng)一的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案(用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理操作等),并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。
有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程。
有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報(bào)制度及上報(bào)流程。
護(hù)理部要求護(hù)士對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告制度知曉率到達(dá)100%,上報(bào)率大于等于90%,對(duì)輸血反應(yīng)、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%,手術(shù)安全核查率100%,患者身份識(shí)別核查制度落實(shí)100%。
五、重視護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)層級(jí)培訓(xùn),提高護(hù)士素質(zhì)。
xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次,理論考核2次,技術(shù)考核2次,資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備、危重病人、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理禮儀等,人員包括新入職人員、護(hù)理骨干人員、護(hù)理管理人員等。
護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,考核1次,公休座談會(huì)1次。
xx年即將過(guò)去,對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和分析,是為了在新的.20xx年我們的腳步走的更扎實(shí)更穩(wěn)健,我們的工作目標(biāo)更清晰,更有的放矢。xx年我們有很多不足,也暴露了很多問(wèn)題,期望在新的一年里,有意愿的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全院護(hù)士的團(tuán)結(jié)努力,我們的護(hù)理工作能躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 2
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我個(gè)性注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體狀況總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作潛力方面:
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是十分幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的'一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 3
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的.規(guī)章制度,時(shí)刻注意持續(xù)無(wú)菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的群眾職責(zé)感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重。為患者帶給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作中,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
四、為做好基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和群眾利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),
二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
五、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改善工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長(zhǎng)給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫忙,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的護(hù)士就應(yīng)做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 4
在過(guò)去的一年里,我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,以患者為中心,不斷提升護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平,取得了顯著的工作業(yè)績(jī),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量顯著提升
1. 強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理:我們嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技能培訓(xùn)與考核,確保護(hù)理操作準(zhǔn)確無(wú)誤,患者滿(mǎn)意度持續(xù)上升。
2. 優(yōu)化護(hù)理流程:通過(guò)梳理護(hù)理工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高護(hù)理工作效率。同時(shí),引入信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)護(hù)理記錄的電子化,既保證了記錄的準(zhǔn)確性,又節(jié)省了時(shí)間。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量控制:成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行自查與互查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改,護(hù)理質(zhì)量得到明顯提升。
二、患者服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
1. 提升服務(wù)意識(shí):我們始終將患者需求放在首位,通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為患者提供溫馨、貼心的.服務(wù)。
2. 加強(qiáng)健康教育:針對(duì)不同疾病的患者,制定個(gè)性化的健康教育計(jì)劃,通過(guò)口頭宣教、宣傳冊(cè)、視頻等多種形式,提高患者的健康素養(yǎng)和自我管理能力。
3. 強(qiáng)化心理護(hù)理:關(guān)注患者的心理狀態(tài),及時(shí)給予心理疏導(dǎo)和支持,幫助患者緩解焦慮、恐懼等負(fù)面情緒,促進(jìn)患者早日康復(fù)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的護(hù)理隊(duì)伍。
2. 重視人才培養(yǎng):鼓勵(lì)護(hù)理人員參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流和繼續(xù)教育,提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。同時(shí),實(shí)施分層級(jí)培訓(xùn),針對(duì)不同層級(jí)的護(hù)理人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。
四、存在不足與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到在護(hù)理工作中仍存在一些不足,如部分護(hù)理人員溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,護(hù)理科研創(chuàng)新能力不足等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn),提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì);二是鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與科研活動(dòng),提升科室的科研創(chuàng)新能力。
總之,過(guò)去一年我科護(hù)理工作在全體護(hù)理人員的共同努力下取得了顯著的成績(jī),但我們也深知護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn)。未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提升護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平,為患者的健康保駕護(hù)航。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 5
本年度,我科護(hù)理工作在醫(yī)院的總體部署下,圍繞提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全、提升患者滿(mǎn)意度等核心目標(biāo),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了令人矚目的業(yè)績(jī),F(xiàn)將本年度護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
一、護(hù)理質(zhì)量與安全
1. 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度:我們嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度、交接班制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度等核心制度,確保護(hù)理工作的安全有序進(jìn)行。
2. 加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)定期評(píng)估護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定并落實(shí)相應(yīng)的防控措施,有效降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。
3. 提升護(hù)理技能水平:組織護(hù)理人員參加各類(lèi)技能培訓(xùn)與考核,特別是針對(duì)急危重癥患者的救治技能進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),提高了護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力。
二、患者服務(wù)與滿(mǎn)意度
1. 深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,從患者入院到出院的每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù),患者滿(mǎn)意度持續(xù)提高。
2. 強(qiáng)化人文關(guān)懷:注重患者的心理感受,通過(guò)溫馨的病房環(huán)境、耐心的溝通交流等方式,為患者提供全方位的`人文關(guān)懷。
3. 開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查:定期開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,及時(shí)了解患者的需求和反饋,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
三、教學(xué)與科研
1. 加強(qiáng)護(hù)理教學(xué):承擔(dān)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院校的護(hù)理教學(xué)任務(wù),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀的護(hù)理人才。
2. 推動(dòng)護(hù)理科研:鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與科研活動(dòng),申報(bào)并完成了多項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目,發(fā)表了一定數(shù)量的學(xué)術(shù)論文,提升了科室的學(xué)術(shù)影響力。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)、分享會(huì)等形式,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛圍。
2. 構(gòu)建護(hù)理文化:倡導(dǎo)“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的護(hù)理理念,構(gòu)建了積極向上、和諧共進(jìn)的護(hù)理文化。
總之,本年度我科護(hù)理工作在全體護(hù)理人員的共同努力下取得了豐碩的成果。我們將繼續(xù)秉承初心,砥礪前行,為提升護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全、促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 6
在過(guò)去的一年里,護(hù)理部全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),取得了顯著的工作業(yè)績(jī)。
一、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提升
1. 強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理:通過(guò)定期組織護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,確保護(hù)理人員熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作,提高了護(hù)理服務(wù)的規(guī)范性和專(zhuān)業(yè)性。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)患者生活護(hù)理的關(guān)注度,提升了患者的滿(mǎn)意度。
2. 優(yōu)化護(hù)理流程:針對(duì)臨床護(hù)理工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn),我們積極探索并優(yōu)化了護(hù)理流程,如推行電子病歷系統(tǒng)、實(shí)施床旁交接班制度等,有效減少了護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,提高了工作效率。
3. 加強(qiáng)質(zhì)控管理:建立了完善的護(hù)理質(zhì)量控制體系,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查與評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)這一系列措施,我院的.護(hù)理質(zhì)量得到了顯著提升。
二、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
1. 開(kāi)展特色護(hù)理:結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和患者需求,我們積極開(kāi)展了多項(xiàng)特色護(hù)理服務(wù),如疼痛管理、心理護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)等,為患者提供了更加全面、個(gè)性化的護(hù)理服務(wù)。
2. 推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù):積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的號(hào)召,我們?nèi)嫱茝V了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,通過(guò)加強(qiáng)護(hù)患溝通、提升護(hù)理技能、改善服務(wù)環(huán)境等措施,進(jìn)一步提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。
3. 利用信息技術(shù)提升服務(wù):充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,如移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等,為患者提供更加便捷、高效的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),也方便了護(hù)理人員的工作,提高了工作效率。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):注重護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力建設(shè),通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)、開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等方式,增強(qiáng)了護(hù)理人員的歸屬感和責(zé)任感。
2. 重視人才培養(yǎng):加大對(duì)護(hù)理人才的培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)并支持護(hù)理人員參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),也注重對(duì)新入職護(hù)士的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保他們能夠迅速適應(yīng)崗位需求。
總之,過(guò)去一年里我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都取得了顯著的成績(jī)。未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式和方法,努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 7
隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的日益增長(zhǎng),護(hù)理部在過(guò)去的一年中緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式和管理機(jī)制,取得了令人矚目的工作業(yè)績(jī)。
一、護(hù)理質(zhì)量與安全雙提升
1. 強(qiáng)化安全意識(shí):將患者安全放在首位,加強(qiáng)護(hù)理安全教育和管理力度。通過(guò)定期組織安全演練、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng),提高了護(hù)理人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2. 完善質(zhì)量監(jiān)控體系:建立了全面的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估。通過(guò)定期的質(zhì)量檢查、患者滿(mǎn)意度調(diào)查等方式收集反饋意見(jiàn)并及時(shí)整改問(wèn)題,確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。
二、護(hù)理服務(wù)模式不斷創(chuàng)新
1. 推進(jìn)延續(xù)性護(hù)理:針對(duì)出院患者特別是慢性病患者的需求,我們積極探索并推廣了延續(xù)性護(hù)理服務(wù)模式。通過(guò)電話隨訪、家庭訪視等方式為患者提供持續(xù)的.護(hù)理支持和健康指導(dǎo),有效降低了患者的再入院率。
2. 開(kāi)展健康宣教:注重患者健康教育工作的開(kāi)展,通過(guò)制作健康教育手冊(cè)、開(kāi)展健康講座等方式向患者普及疾病防治知識(shí)、提高患者自我管理能力。同時(shí),也加強(qiáng)了與社區(qū)、家庭的合作與聯(lián)系,形成了良好的健康教育網(wǎng)絡(luò)。
三、護(hù)理人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新
1. 加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè):注重護(hù)理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,通過(guò)制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀護(hù)理人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)和考核工作,提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
2. 推動(dòng)科研創(chuàng)新:鼓勵(lì)并支持護(hù)理人員參與科研工作積極申報(bào)科研項(xiàng)目和發(fā)表學(xué)術(shù)論文。通過(guò)科研創(chuàng)新推動(dòng)護(hù)理工作的不斷進(jìn)步和發(fā)展為臨床護(hù)理工作提供更加科學(xué)、有效的指導(dǎo)。
總之,過(guò)去一年里我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量與安全、服務(wù)模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新等方面都取得了顯著的成績(jī)。未來(lái)我們將繼續(xù)秉承“以人為本”的服務(wù)理念不斷創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式和管理機(jī)制為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 8
在過(guò)去的一年里,我作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的一員,深感榮幸能夠參與到守護(hù)患者生命、促進(jìn)患者康復(fù)的偉大事業(yè)中;仡欉@一年的工作,我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上有了顯著提升,更在護(hù)理理念和人文關(guān)懷上有了更深刻的理解與實(shí)踐。
一、專(zhuān)業(yè)技能提升
1. 知識(shí)更新與技能掌握:我積極參加醫(yī)院組織的各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),包括新護(hù)理技術(shù)、疾病護(hù)理知識(shí)更新等,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)實(shí)踐,我熟練掌握了多項(xiàng)護(hù)理技能,如靜脈穿刺、管道護(hù)理、危重病人監(jiān)護(hù)等,有效提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。
2. 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě):我注重護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性和完整性,確保每一份護(hù)理文書(shū)都能真實(shí)反映患者的病情變化和治療過(guò)程。通過(guò)優(yōu)化護(hù)理記錄流程,我所在科室的護(hù)理文書(shū)質(zhì)量得到了顯著提升,為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)提供了有力支持。
二、護(hù)理理念深化
1. 以患者為中心:我始終將患者放在首位,關(guān)注患者的需求和感受,努力為他們提供個(gè)性化、人性化的護(hù)理服務(wù)。通過(guò)耐心傾聽(tīng)、細(xì)心觀察、精心護(hù)理,我贏得了患者及其家屬的信任和好評(píng)。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我深知護(hù)理工作不是單打獨(dú)斗,而是需要團(tuán)隊(duì)的共同努力。因此,我積極參與科室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),與同事們保持良好的溝通和協(xié)作,共同解決工作中遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
三、人文關(guān)懷體現(xiàn)
1. 情感支持:我注重給予患者情感上的支持和安慰,通過(guò)親切的語(yǔ)言、溫暖的微笑和細(xì)心的關(guān)懷,幫助患者緩解焦慮和恐懼情緒,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的`信心。
2. 健康教育:我利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),向患者及其家屬普及健康知識(shí),指導(dǎo)他們進(jìn)行科學(xué)的自我護(hù)理和康復(fù)鍛煉。通過(guò)健康教育,我?guī)椭颊咛岣吡俗晕夜芾砟芰,促進(jìn)了他們的早日康復(fù)。
總之,過(guò)去一年我在護(hù)理工作中取得了顯著的業(yè)績(jī)和進(jìn)步。我將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的護(hù)理理念,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷能力,為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)更多的力量。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 9
在過(guò)去的一年中,我作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人之一,致力于推動(dòng)科室護(hù)理工作的精細(xì)化管理和卓越服務(wù)的實(shí)施。通過(guò)全體護(hù)理人員的共同努力和不懈追求,我們科室在護(hù)理業(yè)務(wù)上取得了顯著的成績(jī)和突破。
一、護(hù)理質(zhì)量管理
1. 建立質(zhì)量管理體系:我主導(dǎo)建立了科室護(hù)理質(zhì)量管理體系,明確了護(hù)理工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。通過(guò)定期檢查和評(píng)估,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了護(hù)理工作中存在的問(wèn)題和不足,確保了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。
2. 強(qiáng)化安全意識(shí):我深知護(hù)理安全是護(hù)理工作的生命線。因此,我加強(qiáng)了護(hù)理人員的安全意識(shí)教育,定期組織安全演練和案例分析會(huì),提高了護(hù)理人員對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范能力。
二、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新
1. 優(yōu)化服務(wù)流程:我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)護(hù)理服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,簡(jiǎn)化了不必要的環(huán)節(jié)和手續(xù),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。同時(shí),我們還引入了智能化護(hù)理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了護(hù)理工作的信息化管理和智能化服務(wù)。
2. 個(gè)性化護(hù)理方案:我們注重根據(jù)患者的具體情況制定個(gè)性化的護(hù)理方案,滿(mǎn)足患者的不同需求和期望。通過(guò)實(shí)施個(gè)性化護(hù)理方案,我們提高了患者的`滿(mǎn)意度和康復(fù)效果。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):我注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。通過(guò)組織團(tuán)建活動(dòng)、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等方式,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。同時(shí),我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同提高護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2. 人才培養(yǎng):我重視護(hù)理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。通過(guò)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)等方式,我們提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí),我們還積極引進(jìn)優(yōu)秀的護(hù)理人才加入我們的團(tuán)隊(duì),為科室的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。
總之,過(guò)去一年我們科室在護(hù)理業(yè)務(wù)上取得了顯著的業(yè)績(jī)和突破。我們將繼續(xù)秉承“精細(xì)管理、卓越服務(wù)”的工作理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和提高服務(wù)質(zhì)量,為患者的健康和幸福貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 10
在過(guò)去的一年里,兒科護(hù)理部門(mén)在醫(yī)院的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,秉承“以患兒為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,不僅在護(hù)理質(zhì)量上取得了顯著提升,還在患者滿(mǎn)意度及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了優(yōu)異成績(jī)。
一、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1. 實(shí)施精細(xì)化管理:我們優(yōu)化了護(hù)理流程,引入了電子病歷系統(tǒng),減少了人為錯(cuò)誤,提高了工作效率。通過(guò)定期護(hù)理質(zhì)量檢查與反饋機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正了護(hù)理過(guò)程中的問(wèn)題,確保了護(hù)理服務(wù)的準(zhǔn)確性和安全性。
2. 專(zhuān)業(yè)技能提升:組織開(kāi)展了多次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,包括新生兒復(fù)蘇、兒童急重癥護(hù)理等,有效提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3. 個(gè)性化護(hù)理方案:針對(duì)不同年齡、不同病情的兒童患者,制定了個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,注重心理疏導(dǎo)與情感支持,促進(jìn)了患兒的`康復(fù)進(jìn)程。
二、患者滿(mǎn)意度提升
1. 增強(qiáng)家屬溝通:加強(qiáng)了與患兒家屬的溝通交流,定期召開(kāi)家屬溝通會(huì),詳細(xì)解答家屬疑問(wèn),增強(qiáng)了家屬對(duì)治療的信心和配合度。
2. 優(yōu)化住院環(huán)境:改善了病房設(shè)施,增加了兒童娛樂(lè)區(qū),營(yíng)造了溫馨、舒適的住院環(huán)境,有效緩解了患兒的緊張情緒。
3. 開(kāi)展健康教育:通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)、舉辦健康講座等方式,向家屬普及兒童保健知識(shí),提高了家屬的健康意識(shí)和自我護(hù)理能力。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)
1. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和定期的員工大會(huì),增強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛圍。
2. 倡導(dǎo)人文關(guān)懷:鼓勵(lì)護(hù)理人員在工作中展現(xiàn)人文關(guān)懷,關(guān)注患兒的心理健康,營(yíng)造了一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心和溫暖的護(hù)理環(huán)境。
3. 表彰優(yōu)秀個(gè)人:對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了全體護(hù)理人員的積極性和創(chuàng)造力。
護(hù)理業(yè)務(wù)工作業(yè)績(jī)總結(jié) 11
在過(guò)去的一年中,老年護(hù)理病房圍繞“尊老、愛(ài)老、護(hù)老”的宗旨,致力于提升老年患者的生活質(zhì)量,通過(guò)精細(xì)化管理和人性化服務(wù),取得了顯著的護(hù)理業(yè)績(jī)。
一、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提升
1. 個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃:針對(duì)老年患者的身體狀況和特殊需求,制定了個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,包括日常照護(hù)、康復(fù)訓(xùn)練、心理支持等多個(gè)方面。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防:建立了完善的'老年患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,對(duì)跌倒、壓瘡、誤吸等常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早期識(shí)別和干預(yù),有效降低了不良事件的發(fā)生率。
3. 專(zhuān)業(yè)護(hù)理技能培訓(xùn):定期組織護(hù)理人員進(jìn)行老年護(hù)理專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),如慢性病管理、疼痛評(píng)估與處理等,提升了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、患者生活質(zhì)量改善
1. 環(huán)境優(yōu)化:對(duì)病房環(huán)境進(jìn)行了適老化改造,如增設(shè)扶手、防滑地磚、緊急呼叫系統(tǒng)等,為老年患者提供了安全、便捷的居住條件。
2. 情感關(guān)懷:注重與老年患者的情感交流,定期開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng),如唱歌、做手工等,豐富了患者的精神生活,增強(qiáng)了其幸福感。
3. 家屬參與:鼓勵(lì)家屬積極參與患者的護(hù)理工作,提供家庭支持,共同促進(jìn)患者的康復(fù)和心理健康。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與科研創(chuàng)新
1. 團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng):通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),加強(qiáng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,形成了積極向上的工作氛圍。
2. 科研能力提升:鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研活動(dòng),申報(bào)并完成了多項(xiàng)與老年護(hù)理相關(guān)的科研項(xiàng)目,提升了科室的科研水平。
3. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:建立了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,通過(guò)患者反饋、護(hù)理質(zhì)量檢查等方式,不斷優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程,提高護(hù)理質(zhì)量。
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