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農貿市場保潔管理方案（精選11篇）
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的農貿市場保潔管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農貿市場保潔管理方案 1
為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案：
一、指導思想
按照市場化運作、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。
二、管理目標和要求
（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。
�。ǘ┚用褡�、沿街門市、機關企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產日清，定時、定點清運。
�。ㄈ╂�(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉站。
�。ㄎ澹├磿r送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達到無害化。
�。┯袟l件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標準交納處理費用。
三、實施步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規(guī)范地組織實施。
�。ㄒ唬┮脏l(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經驗者優(yōu)先。
�。ǘ⿲Ω倶苏哌M行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。
�。ㄈ┙M織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優(yōu)的作為中標者。
�。ㄋ模┕局袠私Y果。
�。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。
四、經費渠道及管理
（一）環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產生的垃圾量等，確定年保潔經費總額，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經營場所垃圾費、機關企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。
五、督查與考核
�。ㄒ唬⿲Ω鬣l(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。
（二）對環(huán)衛(wèi)保潔服務公司的`日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。
（三）城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。
�。ㄋ模┏枪苤嘘犜诿吭�5日前將考核結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。
六、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各縣（區(qū)）分管領導要強化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。
�。ǘ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。
�。ㄈ┘涌鞂嵤┎椒�。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。
農貿市場保潔管理方案 2
為推進徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設工作，進一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農村建設水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風貌，根據(jù)區(qū)委《關于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》（區(qū)委[20xx]27號）及《徑山鎮(zhèn)關于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設的實施意見》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號）等文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，特制定徑山鎮(zhèn)農村市場化保潔方案。
一、保潔范圍
�。ㄒ唬╂�(zhèn)境內有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計109公里。
（二）全鎮(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）
二、保潔分工
�。ㄒ唬┤�(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標進行市場化保潔。
�。ǘ┐迩f內區(qū)域保潔由村自行招標進行市場化保潔。
三、考核方式
(一)主要道路和次要道路由城管服務中心牽頭負責實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。
�。ǘ┐迩f內區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：
一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關部門等組成，并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結果計入各村每季成績，占總分40%；
二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務管理人員不定期進行暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照，并將問題上報至鎮(zhèn)里相關部門，根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，占總分30%；
三是每季由村組織以問卷調查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對各村日常保潔情況進行評價，鎮(zhèn)相關部門對評價真實情況進行抽查核實，并量化計入每季考核成績，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細則，進行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，占總分10%。年終成績?yōu)樗膫�季度考核總分的平均分（總分為100分）。
四、資金補助
各村在實施市場化保潔的前提下（以招標文件為準），在區(qū)財政25元/人/年補助基礎上，鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補助，具體補助金額依據(jù)年終考核結果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村，不享受該補助政策。
五、資金多元化分擔
村級市場化保潔資金實行“區(qū)補助、鎮(zhèn)配套、村補差”資金保障機制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補助資金，按照農業(yè)局相關文件足額下?lián)堋?/p>
對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進行補差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標準。
六、一體化管理
�。ㄒ唬┦袌龌\作。將鎮(zhèn)域范圍內各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標，交給專業(yè)化企業(yè)來負責，全面推進市場化保潔機制。實行管保分離，實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細化，提高保潔質量和資金使用效率。
�。ǘ藴驶鳂I(yè)。由中標的`專業(yè)化企業(yè)負責制定標準化的作業(yè)流程和保潔標準，經鎮(zhèn)政府審核通過后，在全鎮(zhèn)范圍內執(zhí)行標準化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機制，落實專業(yè)的管理隊伍，形成標準化管理體系。
七、社會化監(jiān)督
建立社會監(jiān)督機制，調動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量，在各村主要位置設立公示牌（公示內容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務監(jiān)督員（主要由熱心村民擔任，負責日常巡查保潔成效工作）。加強對保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營造全民參與良好氛圍。
鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔任。
八、聯(lián)動式考核
對村落、庭院也進行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。
農貿市場保潔管理方案 3
為了進一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制，實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐，根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關法律法規(guī)，結合我縣實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以十七大精神為指導，按照落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，緊緊圍繞打造“五個余干”，實現(xiàn)進位趕超的目標，進一步理順管理體制，創(chuàng)新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質高效、運轉協(xié)調、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務體系，為不斷提升城市品位、推進城市化進程、構建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領導小組。
組長：
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領導小組下設辦公室，辦公室設在市政局，由齊成農同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個標的，采取公開招標的方式，合格投標人必須具有相應資質或相應經濟實力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關業(yè)務的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內全面普掃一次，然后轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時間內確保路段“三凈四無”（即：路面凈、環(huán)衛(wèi)設施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產日清無積壓。
六、清掃保潔時間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉入正常全天侯保潔。
七、實施范圍、類別及經費撥付方式
根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況，按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學合理劃分管理范圍，分類分段，確定承包標準。
1、實施范圍
縣城區(qū)內45條街道共計163.32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57.91平方米（具體路段范圍附后）。
2、實施類別
根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度，將城區(qū)道路清掃面積163.32萬平方米及里弄小巷57.91萬平方米，分為一、二、三類路段（具體分類見附表）。一類路段人均清掃面積為3800m，二類路段人均清掃面積為4800m，三類路段人均清掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區(qū)道路清掃保潔經費為239.77萬元，里弄小巷保潔經費為100.62萬元，共計340.39萬元，承包方的年承包費按12個月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時限
采用試運營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，如六個月內縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，六個月后，轉入正式運營，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的'清掃保潔標準進行清掃的，每次對承包方進行罰款50元-100元。
十、責任事故
本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經費，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。
十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝
1、清運工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛(wèi)標志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時間內穿戴整齊。
農貿市場保潔管理方案 4
為了切實解決xx城區(qū)市場衛(wèi)生問題，規(guī)范市場管理秩序，進一步落實創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市各項工作任務，特制訂xx市城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治行動方案。
一、組織機構
成立xx城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治領導小組。
組長：
副組長：
主任：
副主任：
成員：區(qū)政府辦一名副主任、市衛(wèi)生監(jiān)督的副所長楊綱、市城管支隊一名副支隊長、市環(huán)衛(wèi)處一名副主任、區(qū)公安局治安大隊大隊長、婁星工商分局副局長劉建雄、區(qū)市場服務中心肖勇、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
二、整治范圍和對象
x城區(qū)（含開發(fā)區(qū)、漣鋼廠區(qū)）的商品市場均屬整治對象。以農貿市場、綜合商品市場為整治重點。
三、整治目標
通過整治行動，商品市場必須達到如下規(guī)范要求：
�。ㄒ唬┯袑＜媛毿l(wèi)生管理人員、保潔人員、實行物業(yè)管理；
（二）商品劃行歸市、且標記清楚；
�。ㄈ┙o、排水設施完善，環(huán)衛(wèi)設施齊全；
�。ㄋ模﹫鰞日麧崱⒏蓛�，道路平整、硬化，無積水、垃圾、無“牛皮癬”；
�。ㄎ澹拔逍 毙袠I(yè)符合應有的衛(wèi)生要求；
�。o亂搭、亂建、亂種、亂養(yǎng)現(xiàn)象；
�。ㄆ撸缡�、滅蟑達到省級先進市標準，蚊、蠅密度控制在標準范圍以內。
四、整治步驟
第一階段：宣傳發(fā)動（9月2o―――9月25日）。下發(fā)xx市城區(qū)市場綜合整治行動方案，通過電視、廣播、報刊、公告等多種形式進行宣傳，組織召開各層次的整治動員大會。
第二階段：集中整治（9月26―――1o月25日）。各相關單位組織專門人員，集中監(jiān)管力量對市場衛(wèi)生進行集中整治，并按照自查自糾、整改提高、規(guī)范管理的工作步驟進行，最終達到整改的標準要求。
第三階段：鞏固提高（1o月26日―――11月26日）。認真總結綜合整治工作經驗，建立健全長效管理機制，加強巡查和督導，不斷鞏固整治的`成果。
五、措施與要求
1、加強領導，強化責任。城區(qū)市場衛(wèi)生整治領導小組負責整治行動的領導、指揮和協(xié)調工作，市工商局、市商務局、市建設局、婁星區(qū)及各市場主管部門、市場管理機構為整治行動的責任和實施單位、城管、衛(wèi)生、工商、文化、環(huán)保等職能部門為執(zhí)法和協(xié)助單位。各單位要明確職責，強化責任，服從領導。責任單位要按照整治標準要求，對整治過程進行認真的組織安排，并嚴格進行自查自糾，各職能部門要依法主動做好本部門職責范圍內的工作，又要密切配合支持責任單位解決整治過程中遇到的困難和問題。市衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督部門，要按照標準要求，對“五小”單位和食品攤擔，特別是熟食制作銷售商，進行嚴格的規(guī)范整改，市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機構負責中興大市場和育才農貿市場的“五小”行業(yè)的整治，其余市場的“五小”行業(yè)整治由區(qū)衛(wèi)生行政部門與衛(wèi)生監(jiān)督部門負責。
2、依法整治，文明執(zhí)法。市場整治涉及面廣，難度大。在整治過程中要切實講求工作方法，要講清道理，言明利弊，切實提高業(yè)主單位整治自覺性，切忌簡單粗暴，同時又要依法依規(guī)辦事，講求整治效果。
3、加強輿論宣傳、監(jiān)督。新聞媒體對整改行動要全程跟蹤報道，要樹榜樣、抓典型，要宣傳國家法律法規(guī)及市委、市政府的方針、政策，形成良好的整治氛圍，擴大社會影響。
農貿市場保潔管理方案 5
根據(jù)縣創(chuàng)衛(wèi)辦有關工作部署，為進一步規(guī)范城區(qū)市場秩序管理，改善城區(qū)市場經營環(huán)境，提高市民生活質量，特制定本工作方案。
一、指導思想
以市場達標工作為重點，進一步規(guī)范市場管理，做到“四個結合”：把市場環(huán)境衛(wèi)生整治與規(guī)范化管理相結合；把做好市場日常管理與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城相結合；把市場硬件設施改善與長遠發(fā)展目標相結合；把市場經營秩序整治與鞏固市場整治成果相結合。通過整治改善市場經營環(huán)境，逐步達到標準化市場要求。
二、組織領導
成立市場整治工作領導小組，由副局長任組長，市場管理中心主任副組長，城管大隊、市場服務中心為成員，領導小組下設辦公室，由兼任辦公室主任，辦公室負責整治活動的組織、協(xié)調、調度。
三、整治內容
�。ㄒ唬┦袌鲋刃蛘�
1、城關市場
（1）所有攤位按照劃定的行業(yè)區(qū)域擺放商品，做好分類工作，達到整齊劃一要求。徹底整治市場亂擺亂放、亂牽亂掛行為。老市場一樓店主不得在市場內亂堆貨物、放置灶具等，干貨類嚴禁超攤經營和剝蒜皮；蔬菜大戶不得超攤經營和占道、占攤堆菜并在市場南側亂堆亂放。
�。�2）取締場內占道經營和杜絕場外經營行為。市場天井樓梯口不得擺攤；市場外北面人行道空地不得有任何經營行為。
�。�3）加強市場車輛停放的整治。嚴禁任何車輛在市場內滯留，所有車輛都應在指定區(qū)域或地下停車場整齊擺放，嚴禁占用新老市場中間通道停車。
2、城東市場
（1）做好市場劃行歸市工作，按照劃行歸市的要求做好各種攤位的分類工作。
�。�2）加強市場內車輛的管理，場內嚴禁停放各類車輛，車輛統(tǒng)一在市場周邊停車位整齊停放。
3、商貿城市場
�。�1）搞好市場劃行歸市工作。各種攤點在指定區(qū)域整齊擺放，場內嚴禁亂擺亂放，所有經營戶必須上攤經營，嚴禁占道和超（攤）店經營行為。
�。�2）嚴禁場外經營。市場外和西面空地不得擺放任何攤位。
�。�3）所有車輛不得在場內滯留，在場外指定區(qū)域（如市場東面停車場和西面空地）整齊停放。
（二）市場衛(wèi)生整治
1、加強市場的日常清掃保潔力度。根據(jù)各市場實際情況，增加相應的市場保潔人員（城關市場增加6名，城東市場和市場各增加3名），各市場設立一名義務衛(wèi)生監(jiān)督員，市場實行全天候保潔，市場垃圾做到及時清理，不得有成堆垃圾和零散垃圾出現(xiàn)，配備適當?shù)睦�，引導經營戶做到垃圾桶裝或筐裝，垃圾不過夜，日產日清；市場地面應做到干凈整潔，無污水、無污物。
2、市場公廁的保潔工作。市場公廁要有專人管理，徹底搞好公廁衛(wèi)生，做到無污垢，不亂堆雜物，無異味，無蚊蠅。
3、做好市場排水排污溝的疏通和清理工作，保持排水排污暢通，防止“四害”滋生。
（三）市場硬件設施的改造工作
需要改造經營設施的市場主要有以下3個：城關市場、城東市場和市場。
1、城關市場
�。�1）活禽攤位改造：共有7戶，在原址進行改造，用1.2米高板房材料將每戶經營戶分開，一戶一攤，將買賣區(qū)域與拔毛區(qū)域分離，并根據(jù)雞籠的結構改造買賣區(qū)的'設施，改變目前買賣區(qū)和拔毛區(qū)混為一體的局面，有利于整體的美觀。
�。�2）水產攤位改造：共有12戶，在原址進行改造，用1.2米高板房材料將每戶經營戶分開，一戶一攤。宰殺區(qū)設置在魚池后面，宰殺臺三面圍擋，防止魚鱗、魚血四處亂濺。
�。�3）增設自產自銷攤位：在新市場與老市場連接處空地增設3排自產自銷攤位，規(guī)格為0.3米高0.6米寬6米長；另在市場天井內空地增設4排自產自銷攤位，規(guī)格為0.3米高0.6米寬15米長；在天井內樓梯靠南空地增設一排攤位，在市場內靠值班室墻面增設一排攤位，規(guī)格為0.6米高0.7米寬。以上材料全部用鋼材制作，四面用不銹鋼鐵皮包面，以緩解自產自銷菜農買菜難局面。
�。�4）對干貨類攤位進行完善：在原址改造干貨攤位，改成店面式經營。
2、城東市場
由政府出資，買斷城東市場林業(yè)公司個人“以攤抵資”部分攤位，將房產局的產權和買斷林業(yè)公司的產權整體劃撥給市場管理中心，在此基礎上對市場進行改善
（1）公廁改造：參照城關市場公廁樣式，將城東市場公廁改造成三類公廁標準。
（2）水產攤位改造：共有3戶，在原址進行改造，參照城關市場水產攤位進行改造。
�。�3）破損攤位的修繕：采取現(xiàn)澆的方式對破損攤位預制塊進行補充和修繕。
（4）拔毛區(qū)域的修繕：對拔毛區(qū)設施進行改造完善。
�。�5）市場水溝的清理和蓋板修復：對市場水溝進行全面清理，對破損蓋板進行完善和修復。
�。�6）增設自產自銷攤位：在市場北面空地增設4排自產自銷攤位，供菜農賣菜使用，規(guī)格為0.3米高0.6米寬。
�。�7）市場地面鋪裝：采用火燒板對市場地面進行鋪裝。
（8）市場天花板和柱子的粉白。
3、市場
（1）公廁改造：參照城關市場公廁樣式，將市場公廁改造成三類公廁標準。
�。�2）水產攤位改造：共有6戶，將水產攤位搬遷至市場南面，成一字排開，參照城關市場樣式進行改造。
�。�3）拔毛區(qū)域改造：在原址將拔毛區(qū)進行修整。
�。�4）排水（污）溝的疏通和修繕：將整個市場排水（污）系統(tǒng)進行疏通，完善市場水溝蓋板的修復工作。
�。�5）市場地面鋪裝：采用火燒板對市場地面進行鋪裝。
�。�6）市場天花板和柱子的粉白。
�。ㄋ模┏顷P市場地下停車場設施改造
城關市場地下停車場原設計為開放式停車場，給停車帶來很大安全隱患。地下停車場靠路出入口應該完善自動門，東面和西面樓梯口設活動門，另聘請管理員對地下停車場進行管理，有利于保證停車安全和管理。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想。這次整治活動是創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的基礎性工作，各單位一定要充分認識整治工作的重要性，采取切實措施，取得預期效果，局各相關單位要有大局意識，配合市場進行綜合整治。
�。ǘ┡涮淄晟�。要以用此次整治為契機，盡快明晰市場產權，整合市場資源，充分利用好富川路市場分流市場，減輕其他市場壓力；要提前介入白云路市場的內部規(guī)劃，按照高標準建設市場，做好市場接管后的前期準備工作，確保市場接管后良性運行，規(guī)范管理。
農貿市場保潔管理方案 6
一、管理目標
確保農貿市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，為顧客和商戶提供一個干凈、舒適的交易場所。
二、人員配置
1.設立專職保潔員若干名，根據(jù)市場規(guī)模和人流量合理確定人數(shù)。
2.明確保潔員的工作職責和工作范圍，實行分區(qū)負責制。
三、保潔措施
1.日常清潔
每天開市前和閉市后，對市場進行全面清掃，包括地面、攤位、通道等。
隨時清理市場內的垃圾，保持垃圾桶不滿溢，垃圾及時清運。
定期擦拭市場內的公共設施，如扶手、欄桿、宣傳欄等。
2.特殊區(qū)域清潔
水產區(qū)：及時清理地面水漬和魚鱗等雜物，防止滑倒。定期清洗水池和排水管道，確保排水暢通。
活禽區(qū)：加強對活禽糞便的清理，定期消毒，防止異味和病菌傳播。
熟食區(qū)：保持攤位及周邊環(huán)境干凈，定期對攤位進行消毒，確保食品安全。
3.定期清潔
每周對市場進行一次深度清潔，包括清洗地面、墻面、天花板等。
每月對市場的排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)進行檢查和清理，確保其正常運行。
四、監(jiān)督管理
1.設立保潔主管，負責對保潔員的工作進行監(jiān)督和考核。
2.建立巡查制度，定期對市場的.保潔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.設立投訴渠道，接受顧客和商戶的監(jiān)督，對反映的問題及時處理。
五、設備設施管理
1.配備足夠的清潔工具和設備，如掃帚、拖把、垃圾桶、清洗機等。
2.定期對清潔工具和設備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。
六、應急處理
1.制定應急預案，應對突發(fā)的衛(wèi)生事件，如污水泄漏、垃圾堆積等。
2.儲備必要的清潔物資和消毒用品，確保在應急情況下能夠及時處理。
農貿市場保潔管理方案 7
一、總體要求
以打造整潔、有序、衛(wèi)生的農貿市場為目標，建立健全保潔管理機制，提高市場的整體環(huán)境質量。
二、保潔隊伍建設
1.招聘專業(yè)的保潔人員，要求具備良好的職業(yè)道德和工作責任心。
2.對保潔人員進行定期培訓，包括清潔技能、安全知識、服務意識等方面的培訓。
三、保潔工作內容
1.公共區(qū)域保潔
市場內的通道、樓梯、電梯等公共區(qū)域每天進行多次清掃，保持地面干凈無污漬。
公共廁所定期清潔消毒，保持無異味、無污漬。
垃圾桶每天清理多次，垃圾及時清運，保持垃圾桶周圍整潔。
2.攤位保潔
督促商戶做好攤位內的衛(wèi)生清潔工作，保持攤位整潔有序。
定期對攤位進行集中清理，清除攤位內的雜物和垃圾。
3.特殊區(qū)域保潔
生鮮區(qū)：及時清理血水、污漬和雜物，防止滋生細菌。
熟食區(qū)：加強對攤位及周邊環(huán)境的清潔和消毒，確保食品安全。
垃圾處理區(qū)：保持垃圾處理區(qū)的整潔，定期對垃圾進行分類處理。
四、保潔工作標準
1.地面：無垃圾、無污漬、無積水。
2.攤位：物品擺放整齊，無雜物堆積，衛(wèi)生清潔。
3.公共設施：表面干凈，無灰塵、無污漬。
4.廁所：無異味、無污漬、設施完好。
五、監(jiān)督考核機制
1.建立保潔工作考核制度，對保潔人員的.工作進行定期考核。
2.成立監(jiān)督小組，不定期對市場的保潔情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
3.設立獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進行獎勵，對工作不到位的進行處罰。
六、設施設備保障
1.配備先進的清潔設備和工具，提高保潔工作效率。
2.定期對清潔設備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常運行。
農貿市場保潔管理方案 8
一、管理目標
營造干凈、整潔、安全的農貿市場環(huán)境，提升市場的整體形象和服務水平。
二、人員安排
1.設立保潔經理一名，負責全面管理市場的保潔工作。
2.根據(jù)市場面積和人流量，配備足夠數(shù)量的`保潔員，實行輪班制，確保市場全天保潔。
三、保潔范圍及標準
1.范圍
市場內的所有公共區(qū)域，包括通道、攤位間的過道、樓梯、電梯等。
市場周邊的道路和停車場。
公共廁所、垃圾收集點等特殊區(qū)域。
2.標準
地面：保持清潔，無垃圾、無污漬、無積水。
攤位：攤位內物品擺放整齊，無雜物堆積，攤位周邊無垃圾。
公共設施：扶手、欄桿、宣傳欄等公共設施無灰塵、無污漬。
廁所：清潔無異味，設施完好。
垃圾收集點：垃圾及時清運，周圍無散落垃圾。
四、保潔工作流程
1.開市前
對市場進行全面清掃，清理垃圾和雜物。
擦拭公共設施，保持干凈整潔。
檢查廁所衛(wèi)生，補充清潔用品。
2.營業(yè)期間
巡回保潔，及時清理地面垃圾和污漬。
對垃圾收集點進行清理，防止垃圾滿溢。
協(xié)助商戶清理攤位周邊的垃圾。
3.閉市后
對市場進行全面清潔，包括地面清洗、攤位清理等。
清理垃圾桶，將垃圾清運至指定地點。
對公共廁所進行深度清潔和消毒。
五、監(jiān)督管理措施
1.建立保潔工作檢查制度，定期對保潔工作進行檢查和評估。
2.設立投訴電話，接受顧客和商戶的監(jiān)督和投訴，及時處理問題。
3.對保潔人員進行績效考核，激勵保潔人員提高工作質量。
六、設施設備管理
1.配備齊全的清潔工具和設備，如掃帚、拖把、垃圾桶、清洗機等。
2.定期對清潔設備進行維護和保養(yǎng)，確保其正常使用。
3.根據(jù)需要及時更新和補充清潔工具和設備。
農貿市場保潔管理方案 9
一、管理目標
確保農貿市場環(huán)境整潔、衛(wèi)生，為顧客和商戶提供一個干凈、舒適的購物和經營環(huán)境。
二、人員配置
1.設立專門的保潔主管，負責全面管理農貿市場的保潔工作。
2.根據(jù)農貿市場的面積和人流量，合理配置保潔人員，確保每個區(qū)域都有專人負責清潔。
三、保潔范圍及標準
1.公共區(qū)域
地面：每天清掃不少于四次，隨時保持地面無垃圾、無積水、無污漬。定期進行沖洗，確保地面干凈整潔。
墻面：定期擦拭，保持墻面無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無污漬。
門窗：每天擦拭，保持門窗玻璃明亮、無污漬。
垃圾桶：及時清理垃圾桶內的'垃圾，保持垃圾桶周圍無散落垃圾，定期對垃圾桶進行清洗消毒。
2.攤位區(qū)域
協(xié)助商戶清理攤位周圍的垃圾，保持攤位整潔。
定期對攤位進行消毒，防止細菌滋生。
3.衛(wèi)生間
每天進行多次清潔，保持衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺等無污漬、無異味。
及時補充衛(wèi)生間內的衛(wèi)生紙、洗手液等用品。
四、保潔工作流程
1.早上開市前，對農貿市場進行全面清掃，包括地面、攤位、垃圾桶等。
2.營業(yè)期間，保潔人員不間斷地進行巡回保潔，及時清理垃圾和污漬。
3.中午和下午進行重點區(qū)域的清潔，如衛(wèi)生間、垃圾桶等。
4.晚上閉市后，對農貿市場進行全面沖洗和消毒。
五、監(jiān)督檢查機制
1.保潔主管每天對保潔工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
2.市場管理方定期對保潔工作進行考核，根據(jù)考核結果對保潔人員進行獎懲。
3.設立顧客投訴渠道，及時處理顧客對保潔工作的投訴。
六、設備及物資管理
1.配備足夠的保潔設備和工具，如掃帚、拖把、垃圾桶、清潔劑等。
2.定期對保潔設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。
3.合理使用保潔物資，避免浪費。
農貿市場保潔管理方案 10
一、管理理念
以“清潔、有序、安全”為管理理念，打造一個干凈整潔、規(guī)范有序的農貿市場環(huán)境。
二、組織架構
1.成立農貿市場保潔管理小組，由市場負責人擔任組長，保潔主管和相關工作人員為成員。
2.明確各成員的職責分工，確保保潔工作順利開展。
三、保潔措施
1.日常清潔
每天開市前和閉市后，對農貿市場進行全面清掃，包括地面、攤位、通道等。
營業(yè)期間，保潔人員定時對市場進行巡回保潔，及時清理垃圾和污漬。
對垃圾桶進行及時清理和更換，保持垃圾桶周圍干凈整潔。
2.定期消毒
每周對農貿市場進行一次全面消毒，重點對攤位、衛(wèi)生間、垃圾桶等區(qū)域進行消毒。
在傳染病流行期間，增加消毒頻次，確保市場環(huán)境安全。
3.特殊情況處理
如遇突發(fā)衛(wèi)生事件或惡劣天氣，及時啟動應急預案，采取相應的.保潔措施。
四、培訓與考核
1.定期對保潔人員進行培訓，提高其業(yè)務水平和服務意識。
2.建立保潔人員考核制度，根據(jù)工作表現(xiàn)進行獎懲，激勵保潔人員積極工作。
五、溝通與協(xié)調
1.與商戶保持良好的溝通，宣傳保潔工作的重要性，爭取商戶的支持和配合。
2.與相關部門保持聯(lián)系，及時了解環(huán)保政策和要求，不斷改進保潔工作。
六、經費保障
1.合理安排保潔經費，確保保潔工作的正常開展。
2.定期對保潔經費的使用情況進行審計，確保經費使用合理、透明。
農貿市場保潔管理方案 11
一、目標任務
通過科學有效的保潔管理，使農貿市場達到“地面干凈、攤位整潔、空氣清新、設施完好”的標準。
二、具體措施
1.人員管理
招聘專業(yè)的保潔人員，要求身體健康、責任心強。
對保潔人員進行崗前培訓，包括保潔技能、安全知識、服務意識等方面的培訓。
建立保潔人員考勤制度，確保保潔工作按時、按質完成。
2.清潔流程
早上開市前，先清理市場外的垃圾和雜物，然后對市場內的地面、攤位、通道等進行全面清掃。
營業(yè)期間，保潔人員不間斷地進行巡回保潔，重點清理垃圾較多的區(qū)域。
中午和下午，對市場進行局部清潔，如擦拭攤位、清理垃圾桶等。
晚上閉市后，對市場進行全面沖洗和消毒，確保市場環(huán)境干凈衛(wèi)生。
3.設施維護
定期對市場內的垃圾桶、洗手池、廁所等設施進行檢查和維護，確保設施完好無損。
及時更換損壞的.設施，保證市場的正常使用。
4.垃圾處理
合理設置垃圾桶的位置和數(shù)量，方便商戶和顧客投放垃圾。
對垃圾進行分類收集，可回收垃圾和不可回收垃圾分別處理。
定期將垃圾運送到指定的垃圾處理場，確保垃圾及時清理。
三、監(jiān)督考核
1.建立監(jiān)督考核機制，定期對保潔工作進行檢查和考核。
2.制定考核標準，根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn)進行打分，考核結果與工資掛鉤。
3.設立投訴電話，接受商戶和顧客的監(jiān)督，及時處理投訴問題。
四、宣傳教育
1.在市場內張貼宣傳標語，提醒商戶和顧客保持環(huán)境衛(wèi)生。
2.定期組織商戶和顧客參加環(huán)保知識培訓，提高大家的環(huán)保意識。
3.對遵守環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的商戶和顧客進行表彰，樹立榜樣，營造良好的市場環(huán)境氛圍。
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