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保安崗位安排方案

時間:2022-11-23 10:44:37 方案 我要投稿

保安崗位安排方案范文(通用10篇)

  為了確保工作或事情順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的保安崗位安排方案范文,歡迎大家分享。

保安崗位安排方案范文(通用10篇)

  保安崗位安排方案 篇1

  由于近期我公司保安隊,出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題,為此我公司制定了切實可行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。

  一、人員配備

  1、由于近期人員的緊張,保安員加班疲憊,出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關于此問題,我公司立即把人員配齊。今后公司加強管理,對在崗隊員組織安全教育,并引以為戒,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織,并抓落實,觀實效。

  2、對在貴公司服務的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責任心不強,在管理上存在著嚴重的失職問題,公司對此已作出開除處理。

  3、對于我公司管理上的問題,我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識,在今后的工作中,認真履行職責、按規(guī)定值勤,對于公司的值勤制度和貴公司的相關制度,規(guī)定認真遵守。

  二、車輛出入與停放:

  根據(jù)客戶要求,做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登,對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗,防止客戶單位財物流失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛,是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導出入車輛,維護出入口的正常秩序。

  三、加強隊長查崗

  1、隊長加強崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。

  2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事,如玩手機、看書報等現(xiàn)象。

  3、對不能按規(guī)定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育,第二次經(jīng)濟處罰,第三次開除處理。

  四、嚴格要求隊員

  1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝,不準有衣服臟,頭發(fā)長等現(xiàn)象。

  2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事,如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。

  3、隊員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時,聽從班長或公司領導安排,上廁所時必須有人替崗才可離開。

  4、各個崗位認真履行崗位職責,對進入人員嚴格查證,對出門人員查包。不能履行職責的隊員,公司將給予更換或開除處理。

  5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人,不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象,如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。

  6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

  五、抓落實

  1、班長每天把整改后的工作向公司匯報,公司及時做到正確的處理。

  2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀,對做不到位的方面要及時調(diào)整。

  3、今后工作中嚴格要求,按以上整改中的標準落實每一項工作。

  為避免類似事件的再次發(fā)生,我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓,充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行,并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。對于以上工作中的失誤,向貴公司致以誠摯歉意。

  保安崗位安排方案 篇2

  一、指導思想

  以市公安局《清理整頓打擊規(guī)范保安服務市場專項活動動員部署大會》精神為指針,以市、區(qū)公安監(jiān)管機關各項指示要求為依據(jù),認真吸取近期保安行業(yè)連續(xù)發(fā)生三起惡性案件、事件的教訓,舉一反三,深入剖析和查找本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通過全員教育,層層動員,不斷提高各級各類人員依法經(jīng)營、文明服務和遵紀守法的自覺性,促進各項規(guī)章制度在保安一線的落實,努力達到市局提出的“確?蛻魡挝话踩、確保內(nèi)部不發(fā)生問題”的要求,為企業(yè)建設和發(fā)展打下堅實基礎。

  二、組織領導

  公司成立清理整頓工作領導小組,總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理、業(yè)務管理總監(jiān)任副組長,機關各部、室負責人和各分公司經(jīng)理、各保安大隊長為組員,統(tǒng)一領導此次清理整頓工作。公司管理部為清理整頓主責部門,負責組織、指導公司所屬單位的清理整頓工作,及時收集、匯總相關情況報公司領導。

  三、清理整頓的主要工作和任務

  根據(jù)市、區(qū)公安機關的指示要求,針對公司所屬單位在經(jīng)營和管理上存在的普遍性問題,這次清理整頓要重點抓好以下五項工作:

 。ㄒ唬┱J真抓好法律、法規(guī)和安全教育,不斷增強保安人員遵紀守法的自覺性。一是結(jié)合傳達兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的通報,認真組織全體保安人員進行一次法制和安全教育,引導大家自覺遵紀守法,牢固樹立法律法規(guī)意識,堅決不做違法違紀和超越職權(quán)的事。二是根據(jù)公安機關的部署,繼續(xù)抓好“七防六要五不準”的再教育,并通過板報、墻報進行張貼宣傳,使全體保安人員人人清楚上級指示要求的內(nèi)容,真正做到家喻戶曉。三是認真落實好公安機關關于“人人受教育、個個有筆記”的要求,各單位要為單獨駐勤的保安班隊配發(fā)會議記錄本,為所有保安人員配發(fā)學習筆記本,并抓好督促檢查,迎接公安監(jiān)管機關的檢查。

 。ǘ┥钊胱龊妹着挪楹桶踩珯z查,及時消除安全隱患。

  一是對重點人的情況要進行認真分析排查,重點是保安人員中有無精神病患者,有無因個人、家庭、情感、勞資糾紛、上下級關系緊張以及性格粗暴、愛打架斗毆等易危及安全的高風險人員。各單位領導對上述重點人的情況要做到心中有數(shù),并視情采取防范措施,及早解決問題,及早消除隱患。二是在保安隊伍中組織一次點驗活動,對私藏管制刀具和淫穢書籍、音像等可能誘發(fā)違法違紀的物品,要及時收繳并做好說服教育工作。三是督促和指導各駐勤網(wǎng)點和保安班隊,認真開展“防火、防盜、防災害性事故”為主要內(nèi)容的安全檢查,尤其要把夏季用電和防淹亡、防食物中毒、防奸等作為重點,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保內(nèi)部安全。

 。ㄈ﹫詻Q執(zhí)行上級規(guī)定,認真抓好“指令性”工作落實。圍繞依法經(jīng)營和規(guī)范管理,市、區(qū)公安機關有許多硬性指標和規(guī)定要求,各單位必須認真貫徹落實。

  一是要抓好《保安員證》考試工作,對本單位保安人員總數(shù)和已取得《保安員證》人數(shù)等情況要心中有數(shù),做好隨時接受公安機關檢查的準備。

  二是要抓好保安人員信息錄入工作,按規(guī)定要求及時上報新入職和離職人員變動情況,杜絕因信息更新不及時而導致數(shù)據(jù)不準、內(nèi)容不實等問題的發(fā)生,尤其是對不符合保安員條件人員的處理要嚴格按公司要求辦理,并盡快反饋處理結(jié)果。

  三是要抓好保安員《勞動合同》和《安全保證書》簽訂工作,嚴格履行保安員入職、離職手續(xù),做到資料齊全,手續(xù)完備。

  四是抓好項目部經(jīng)理、保安班隊長法制教育培訓工作,每期參訓人員要按時報到,自覺遵守各項規(guī)定,杜絕因違規(guī)違紀被退學問題的發(fā)生。

  五是抓好保障保安員合法權(quán)益的工作,自覺做到以人為本,關心愛護保安員,堅決杜絕扣押保安員身份證件、拖欠保安員工資等違規(guī)違紀行為,努力營造和諧的內(nèi)部環(huán)境,促進保安員隊伍穩(wěn)定。

 。ㄋ模┳ズ酶黜椧(guī)章制度再學習,促進隊伍管理規(guī)范化。按照公安監(jiān)管機關的指示要求,公司在原有規(guī)章制度的基礎上,結(jié)合保安隊伍實際情況,專門編制了《保安隊伍教育管理文件匯編》,近期陸續(xù)下發(fā)到所有保安班隊。該匯編主要內(nèi)容是:《保安服務管理制度》、《保安人員崗位制度》、《保安人員管理制度》、《員工請銷假管理制度》、《應急情況處置預案》。各級管理干部尤其是各經(jīng)營單位主要負責人,要帶頭抓好自身學習,并組織好所屬人員的學習教育,使廣大保安員都能清楚上級的各項規(guī)定要求,明確各自的職責權(quán)限,真正做到有法可依,有章可循,進一步促進保安隊伍規(guī)范化、人性化管理,最大限度地避免和減少各種違規(guī)和違紀問題的發(fā)生。

 。ㄎ澹┘哟笞圆椤⒒ゲ楹图m察力度,嚴肅處理違規(guī)違紀問題。為確保清理整頓效果,公司決定采取自查、互查和糾察相結(jié)合的方法,對全公司所有保安班隊進行指導檢查。

  一是各單位認真組織好自查,對查找出的問題要有整改措施,并做到責任到人,限期糾正。

  二是由公司協(xié)調(diào)各單位進行互查,擔負互查任務的單位要按規(guī)定及時向公司管理部上報情況。

  三是公司糾察隊將通過明察和暗訪等各種形式,以檢查持證上崗、入職政審、信息比對、勞動合同和《安全保證書》簽訂等情況為重點,進行普遍檢查和重點抽查,對問題嚴重且不認真整改的單位,除依據(jù)公司《保安糾察檢查扣分標準》進行經(jīng)濟處罰外,視情追究單位領導責任。

  四、幾點要求:

 。ㄒ唬┧枷胫匾暎J真組織。各單位領導要高度重視和嚴密組織好這次清理整頓工作,在認真學習公司整頓方案的基礎上,緊密結(jié)合本單位實際制定好具體實施方案,做到組織有力,工作有序,確保效果。

  (二)領導帶頭,嚴于律己。各級管理干部特別是單位主要負責人,要認真吸取兄弟公司發(fā)生惡性案件、事件的教訓,帶頭學法、知法、守法,始終做到依法經(jīng)營,堅決杜絕違規(guī)違紀問題的發(fā)生。

  保安崗位安排方案 篇3

  20xx即將過去,回顧這一年的點點滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減少了許多,但由于公司的培訓與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎差,造成了保安人員紀律散漫,工作態(tài)度不積極,責任心不強,執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀:

  一、人員錄用。

  將保安人員的錄用標準年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進員工采取先培訓,后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責,熟悉崗位操作流程,了解公司各項規(guī)章制度,保證工作的順利開展。

  1、按照服務合同中關于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;

  2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;

  3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;

  4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;

  5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者,或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務公司相關制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的;

  6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務糾紛等,并承擔相應的管理責任;

  二、門崗管理。

  各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護好大門口的交通秩序,引導車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控,個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,這是對工作極端不負責的表現(xiàn),后果非常嚴重,因此,大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責,明確各個崗位的崗位責任,工作責任及工作范圍,明確各個崗位之間的工作關系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。

  1、嚴格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;

  2、加強裝修建材進入管理,對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;

  3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;

  4、跟進出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務,對業(yè)主禮貌并敬禮;

  5、每天7時15分至9時,所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務;違者重罰;

  6、崗位清潔每日清潔一次。

  三、車輛管理。

  1、我們設置了消防通道標志和警示牌,明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要停放在消防通道,避免造成不必要的損失。

  2、收費管理、為杜絕發(fā)生貪污行為,我們嚴格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴禁手動起閘,如手動起閘必須說明原因并報告領導核實,每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴,導致車卡的流失,現(xiàn)保安部已在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭取在本月末追回所有車卡。

  四、完善例會制度。

  部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認識,激勵員工的士氣,使每個隊員都能感到組織的存在。

  五、強化執(zhí)行力度。

  作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會到每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進。其次,培訓,自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標準,用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性,提高員工的工作責任心。

  六、加強職業(yè)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)。

  隊伍培訓包括體能訓練和職業(yè)技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用,能及時應對突發(fā)事件。職業(yè)培訓一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學到用到做到。

  七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務標準及工作態(tài)度。

  我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時時以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務標準不到位者,立即進行處理。

  八、技能培訓,強化培訓常態(tài)化;

  1、常態(tài)培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態(tài)培訓等,每周固定時間培訓,課時不低于1小時;

  2、每季度進行消防技能培訓。

  20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導,以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務”為目標,不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展,提高服務質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務,維護好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。

  保安崗位安排方案 篇4

  為切實加強我縣農(nóng)村中小學校校園安全保衛(wèi)工作,有效防范校園重大案件和傷害事件的發(fā)生,根據(jù)《海南省教育廳關于配備中小學校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔20xx〕47號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,以創(chuàng)建平安和諧校園為宗旨,有效防范校園內(nèi)發(fā)生暴力事件,切實保障師生生命和財產(chǎn)安全,及時處置侵害師生安全的惡性的事件,切實維護校園安全穩(wěn)定。

  二、工作目標

  按標準配備農(nóng)村中小學校校園保安,加強對校園保安的管理和培訓,提高校園保安的業(yè)務能力和綜合素質(zhì),保障我縣農(nóng)村中小學校校園安全。分兩階段配備校園保安:第一階段,配備150名用工方式為非全日制用工的半職校園保安;第二階段,對農(nóng)村中小學校校園保安進行全面考核,考核合格轉(zhuǎn)為政府購買服務用工的全職校園保安,與勞務派遣公司簽訂合同,將其納入全縣校園保安統(tǒng)一管理。逐步建設我縣專業(yè)化的校園保安隊伍,完善制度建設,建立健全校園保安動態(tài)管理機制,形成符合我縣實際的全職和半職校園保安并存的校園保安體系。

  三、校園保安性質(zhì)、配備范圍及崗位設置

 。ㄒ唬┬再|(zhì):

  配備的校園保安為非全日制用工形式,按小時計酬,計酬工資不低于我縣最低小時工資標準。校園保安在同一個單位平均每天工作時間不超過4個小時,每周工作時間累計不超過24個小時。校園保安不與學校簽訂勞動合同,只訂口頭協(xié)議,無試用期,學校和校園保安雙方均可隨時通知對方終止用工。終止用工,學校不需向校園保安支付經(jīng)濟補償金。

  (二)配備范圍:

  本次校園保安配備范圍為屯昌縣農(nóng)村中小學校(不含教學點)。

 。ㄈ⿳徫辉O置及要求:

  按照《海南省教育廳關于配備中小學校幼兒園專職保安人員的通知》(瓊教辦〔20xx〕47號)要求,農(nóng)村中小學校在校生500名以內(nèi)的學校配備2名校園保安,有寄宿生的學校增配1名校園保安;500名以上的學校配備3名校園保安,有寄宿生的學校增配2名校園保安。全縣農(nóng)村中小學校共有76所,校園保安配備計劃數(shù)共192人,現(xiàn)有校園保安數(shù)42人,應再增加配備校園保安數(shù)150名。校園保安實行輪班制,保障校園保安工作與自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩不誤。

  四、配備對象、選配條件和配備程序

 。ㄒ唬┡鋫鋵ο螅

  配備對象為學校所在村鎮(zhèn)因家庭有特殊情況不能外出務工的建檔立卡貧困戶富余勞動力。

 。ǘ┻x配條件:

  1.年齡18至50歲男性,身體健康,有責任心和正義感,品行良好,心理素質(zhì)好。

  2.作風正派,遵紀守法,無刑事處罰、勞動教養(yǎng)、收容教育、強制隔離戒毒、行政拘留等不良記錄。

  3.熱愛保安工作。

 。ㄈ┡鋫涑绦颍

  1.發(fā)布公告?h教育局負責草擬公告,公告內(nèi)容包括配備校園保安的具體崗位、配備條件、工作性質(zhì)、工作待遇等情況。公告在農(nóng)村中學、中心小學(縣教育局負責)以及鎮(zhèn)政府、村委會(鎮(zhèn)政府負責)張貼。公告時間為5個工作日。

  2.組織報名。各鎮(zhèn)政府根據(jù)本鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校配備校園保安的具體崗位,積極發(fā)動符合條件的人員報名。報名時間為5天。

  3.確定校園保安人選。各鎮(zhèn)政府根據(jù)選配條件擬定本鎮(zhèn)校園保安人選報縣教育局,縣教育局負責匯總各鎮(zhèn)政府報送的校園保安人選上報縣政府審定。

  4.公示。根據(jù)縣政府審定的校園保安人選,按鎮(zhèn)將人選進行分類。人選名單在農(nóng)村中學、中心小學以及鎮(zhèn)政府和村委會公示。公示時間為5個工作日。

  5.崗前培訓。公示無異議后,由縣教育局負責召集校園保安進行崗前培訓,縣就業(yè)局將校園保安崗前培訓列入職業(yè)技能培訓項目,由縣公安局負責進行具體培訓。崗前培訓時間為7天。

  6.上崗。崗前培訓結(jié)束后,由縣教育局負責安排校園保安上崗,并出臺相關的校園保安管理制度進行管理。

  五、待遇預算

  (一)政府補貼費用。農(nóng)村中小學校校園保安按我縣20xx年最低小時工資11.3元計發(fā)待遇。每兩周結(jié)算一次。此次增配校園保安150名,每個校園保安月報酬(按每天4個小時,一周5天,一個月4個周計算)為904元,年報酬為10848元。150名校園保安每年共需支付報酬162.72萬元。所需經(jīng)費列入縣財政預算。

  (二)意外傷害保險:所在學校為配備的農(nóng)村中小學校校園保安每人每年購買100元意外傷害保險。

  (三)校園保安統(tǒng)一配備保安服裝,由各學校按縣教育局統(tǒng)一標準自行采購。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└饔嘘P單位要秉著認真負責的態(tài)度,公正公平公開開展校園保安配備工作。

 。ǘ└麈(zhèn)政府要加強對校園保安的統(tǒng)籌管理,建立校園保安信息檔案,并不定期組織校園保安進行思想教育和業(yè)務培訓,增強其遵紀守法的自覺性和工作責任心。

 。ㄈ┛h教育局要制定出臺關于校園保安考勤、考核等管理制度,切實提高校園保安履職的積極性和主動性。

 。ㄋ模┬@保安實行動態(tài)管理。校園保安由鎮(zhèn)政府負責確定人選,實行統(tǒng)一管理。學校負責安排具體工作,并對校園保安實行考核,考核結(jié)果報送鎮(zhèn)政府。根據(jù)考核結(jié)果,決定是否轉(zhuǎn)為政府購買服務、繼續(xù)留用或終止用工。

  七、本工作方案及不盡事宜由縣教育局負責解釋。

  保安崗位安排方案 篇5

  一、目的

  1、全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

  2、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

  3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。

  4、實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。

  5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。

  6、房屋及公共設施完好率達98%。

  二、保安部任務

  保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務是落實各項治安、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:

  1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。

  2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

  3、嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。

  4、積極配合公安機關打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。

  5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。

  6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

  三、保安員佩帶使用規(guī)定

  (一)警棍佩帶使用規(guī)定

  為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:

  1、警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。

  2、當值保安員應將警棍掛在腰帶后側(cè)。

  3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。

  4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

  5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

  6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。

  7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。

 。ǘ⿲χv機使用規(guī)定

  對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。

 。1)使用規(guī)定

  1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。

  2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。

  3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

  4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

  5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。

 。2)對話要求

  1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

  2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

  3、用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

  四、緊急事件處理程序

  1、突發(fā)事件的處理程序

 。1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值經(jīng)理。

 。2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

 。3)驅(qū)散無關人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

 。4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

  (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

  (6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

 。7)對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。

 。8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安部協(xié)助調(diào)查處理。

  (9)保安部經(jīng)理、主管在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

 。10)保安部領班組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及酒店總經(jīng)理。

  2、毆打暴力事件的處理程序

 。1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應盡量避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

  (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經(jīng)理或值班班長,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待上級的指令。

 。3)值班班長接報后應立即向保安主管或保安經(jīng)理報告,并視情況派適當數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安部接受調(diào)查。如場面無法控制,應盡快報派出所。

 。4)斗毆事件中如酒店財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照、保護現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償。

  (5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

 。6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

  3、盜竊等破壞事件的處理程序

 。1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報酒店內(nèi)有人盜竊,應馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安領班的指令。

  (2)值班班長接報后應立即報告上級,并應迅速派適當數(shù)量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。

  (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細調(diào)查,以明確責任、落實賠償。

 。4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

  4、電梯困人的處理程序

 。1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

 。2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。

  (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時,應立即報消防部門或求助有關部門解決。

 。4)值班班長填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

  5、水浸處理程序

 。1)當值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)酒店范圍內(nèi)水浸,應立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。

  (2)當值班長接報后應立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。

  (3)設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水,應當在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應當暫時將反溢的.地下水道能往酒店的入口封閉,并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障,應當先關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

 。4)組織當值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同工程部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等,盡可能減少水浸所致的損失。

 。5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知工程部查明故障原因,修復受損的設施,盡快恢復酒店的正常運作。

  6、停電事故的處理程序

  (1)接通知酒店將在短時間內(nèi)停電,應在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工,提前將電梯停在酒店首層;管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。

  (2)未預知的情況下酒店突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程部,盡快采取措施恢復供電。

  (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

  (4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

 。5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層,以防有人趁機制造治安問題。

  保安崗位安排方案 篇6

  由于公司培訓與管理制度跟不上,所配置的保安人員基礎差,造成了保安人員紀律散漫、工作態(tài)度不積極、責任心不強、執(zhí)行不力不嚴格等問題。為提升公司形象,提高公司保安的工作質(zhì)量,建議從以下幾點來改變目前現(xiàn)狀:

  一、 人員錄用:

  相應提高保安人員的工資待遇,將保安人員的錄用標準年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果;

  二、 建全各項規(guī)章制度:

  基礎管理的關鍵在于制度的規(guī)范和執(zhí)行力,也是強化保安工作基礎管理的前提。根據(jù)公司的實際情況,建立一套可操作性的、完善的規(guī)章制度,將各項制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責,建全各項規(guī)章制度。

  1、崗位職責:明確各崗位的職責,工作責任和工作范圍,確立各個崗位之間的關系,規(guī)范工作行為、質(zhì)量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。

  2、行為規(guī)范:明確著裝、發(fā)型、站姿、坐姿,規(guī)范執(zhí)勤用語、執(zhí)勤手勢和執(zhí)勤禮節(jié),提高執(zhí)勤標準及服務質(zhì)量;

  3、獎懲機制:公司應有完善的考核和獎勵機制,實行績效制,而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發(fā)隊員的工作積極性,讓處罰機制來約束隊員的工作態(tài)度;

  三、 完善例會和培訓制度:

  會議和培訓是隊員之間相互溝通、交流和工作安排總結(jié)的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認識,激勵隊員的士氣,讓每個人都能感到組織的存在。

  四、 執(zhí)行

  規(guī)范化的制度來自于豐富的實踐,所以要實行走動式管理,管理者要深入一線崗位,從中體會每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進。其次,培訓、自檢、執(zhí)行力與可操作性也是互為一體的,否則制度形同虛設。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等。通過培訓、監(jiān)督、檢查來規(guī)范隊員的工作標準;用考評獎勵機制來激發(fā)隊員對工作的積極性,提升隊員的工作責任心。

  保安崗位安排方案 篇7

  1.門衛(wèi)服務內(nèi)容

  1.1 保安員通過對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記,維護客戶安全。

  1.2 查驗出入人員的證件,辦理登記手續(xù),禁止無關人員進入。

  1.3 對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運的物品進行查驗,防止客戶單位財物流失及違禁物品流入。

  1.4 指揮、疏導出入車輛,維護出入口的正常秩序。

  1.5 及時發(fā)現(xiàn)不法行為人,截獲贓物,做好安全防范工作。

  1.6 協(xié)助客戶單位做好來訪人員接待等工作。

  2.門衛(wèi)服務操作規(guī)程

  2.1依據(jù)門衛(wèi)服務要求制定本執(zhí)勤方案。

  2.1.1根據(jù)合同約定的門衛(wèi)執(zhí)勤方式及所需裝備進行實施。

  2.1.2擔任門衛(wèi)任務的保安員要按規(guī)定著裝,攜帶經(jīng)批準使用的防護用具。根據(jù)需要攜帶對講機。備有門衛(wèi)勤務登記簿。

  2.2 門衛(wèi)勤務的實施

  2.2.1 驗證

  1)逐個查證。在一般情況下,當來人距門衛(wèi)2 m~3 m時,保安員應請其止步并出示證件,接過證件后先看證件的封面、再翻看主頁的身份情況。要著重查驗照片與持證人的相貌是否相符,印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符,是否過期。夜間驗證時,應提高警惕,注意保護自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現(xiàn)問題的,歸還證件并禮貌地示意放行。對拒不交驗證件、證明的人員,不準其入內(nèi)。發(fā)生糾紛時,及時向客戶單位報告,請有關人員前來處理。

  2)重點查驗。在人員、車輛出入比較集中時,保安員應站在大門一側(cè)查驗證件,并仔細觀察,注意發(fā)現(xiàn)異常。對無證件的人員、車輛,待高峰過后經(jīng)檢查再決定是否放行。

  3) 對于上級事先通知的免檢對象,應根據(jù)車號和特殊的免檢標志,免檢放行。

  2.2.2 檢查

  1)對攜物進出的人員,重點檢查是否帶有違禁物品。對進入車輛要檢查是否裝有易燃易爆等危險物品、是否載有無關人員,對無關人員應勸其下車在外等候。對攜物外出人員和車輛,仔細檢查攜物證件或出庫單據(jù),重點查驗物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件是否相符。檢查時要讓被檢查人動手打開車門、后備箱和包裝物,視情況逐件清點或重點抽查。要與對方保持一定的安全距離,注意觀察其神態(tài)表情,防止其棄物逃跑、突然駕車逃跑或持物行兇,同時要注意自身安全。

  2)發(fā)現(xiàn)有攜帶可疑物品的人員,應先禮貌地要求其說出物品的名稱、數(shù)量、來源及用途,請其自行拿出物品按單檢查核對,并出示有關證件或由有關部門開具的證明,對無手續(xù)和拒絕檢查的應移交客戶單位有關部門處理。保安員不能對可疑人員進行搜身,應報告客戶單位或交公安機關處理。

  2.2.3觀察

  在驗證檢查過程中,要從進出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進行觀察,對有疑點者應重點查驗。

  3.緊急情況的處置

  當發(fā)生干擾、破壞客戶單位正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況時,保安員應按照應急工作預案,迅速將有關情況報告客戶單位或當?shù)毓矙C關。協(xié)助做好疏導工作,維護正常秩序。

  4.勤務制度

  4.1 交接班制度

  1)保安員要嚴格遵守交接班制度,按規(guī)定的時間交接班。因故不能執(zhí)勤的,必須提前辦理請假手續(xù)。

  2)上崗前的準備工作

  接班人員做好上崗準備,按規(guī)定著裝,攜帶執(zhí)勤用品,準時接班。

  3)交班

  接班人員到達崗位后,交接時雙方先行敬禮,然后邊注意觀察,邊做交接班事宜。交班人員應告知本班發(fā)生的情況和處理結(jié)果,并交待需要繼續(xù)辦理的事項。移交勤務登記簿,雙方簽字備查。接班者未到或未辦理交接班手續(xù),當班者不能離開。

  4.2 請示報告制度

  保安員遇到緊急情況和重大問題時要及時、具體、準確地向客戶單位、上級領導和公安機關等有關部門請示、報告。對客戶單位、上級領導及公安機關等部門有關處置緊急情況的工作指示,要立即、堅決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時反饋,并做詳細記錄。

  4.3 勤務檢查制度

  駐勤單位保安組織負責人或指定的勤務檢查人員,負責對保安員執(zhí)勤情況進行檢查。勤務檢查的內(nèi)容以保安員履行崗位職責的情況為主。對勤務檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果,應做好記錄,重要問題應及時向上級匯報。

  4.4 勤務登記制度

  勤務登記由當班人員負責記錄。主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題,記錄必須清晰、準確,不得隨意涂改,并妥善保管。

  5.崗位要求

  5.1 著裝整齊,語言文明,手勢規(guī)范,站姿端正,精神飽滿。

  5.2 熟記客戶單位有關門衛(wèi)規(guī)章制度、出入手續(xù),使用的各種證件、標志、車輛的牌號等。

  5.3 了解門衛(wèi)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境狀況和安全措施。

  5.4 熟悉和掌握單位內(nèi)部機構(gòu)的分布、位置、聯(lián)系方式。

  5.5 基本熟悉和掌握客戶單位內(nèi)部人員情況。

  6.應急預案

  a)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值客戶單位領導。

  b)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。

  c)驅(qū)散無關人員,保護好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。

  d)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

  e)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。

  f)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。

  g)對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。

  h)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安服務部經(jīng)理、大隊長協(xié)助調(diào)查處理。

  i)保安服務部經(jīng)理、大隊長在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大,并拍照留證。

  j)保安服務分公司經(jīng)理、大隊長組織人員除維護現(xiàn)場外,還需負責指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及公司負責人。

  保安崗位安排方案 篇8

  由于近期我院安保科,在省暑期安保維穩(wěn)督導組到我院檢查安保工作時,督導組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動,安保值班人員警惕性不高,未上前質(zhì)詢。對此問題,我院對安?乒ぷ骷訌娏素熑畏止ぜ奥殬I(yè)素養(yǎng)方面的培訓,采取措施如下:

  1、對在我院的保安員進行調(diào)整,對人員密集場所,加大安保人員的數(shù)量,并對該崗位執(zhí)勤同志進行崗位督導。

  2、對于我院管理上的問題,我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識,在今后的工作中,認真履行職責、按規(guī)定值勤,對于我院的值勤制度和上級督導部門的相關制度,規(guī)定認真遵守,以便做好我院安保工作。

  3、安?瓶崎L加強崗位巡查,隨時了解情況,不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。

  4、安?瓶崎L不定時的對各個崗位進行一次檢查,對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事,如玩手機、看書報等現(xiàn)象。

  5、安保人員值勤時不得擅離崗位,必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤,如遇到緊急情況時,聽從科長或院方領導安排,上廁所時必須有人替崗才可離開。

  6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作,確保今后每一名 隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

  7、安保科科長每天把安保工作向院方匯報,院方及時做到正確的處理。

  為避免類似事件的再次發(fā)生,我院將在今后的工作中定期對安保人員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓,充分調(diào)動其主觀能動性,使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行,并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。讓安保各項工作落在實處。

  保安崗位安排方案 篇9

  我縣社會上私招亂雇保安、保安服務不規(guī)范的現(xiàn)象仍然存在。為規(guī)范我縣保安服市場管理,促進我縣保安服務業(yè)良性發(fā)展,充分發(fā)揮其協(xié)助公安機關維護社會治安的輔警作用,我局決定自20xx年4月15日至20xx年6月30日在全縣范圍內(nèi)開展整頓規(guī)范保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行,特制定如下工作方案。

  一、指導思想

  以保安業(yè)管理相關法律、法規(guī)、政策為依據(jù),認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》,疏堵結(jié)合,分類整治,有效整合社會保安資源,加強政府監(jiān)管職能,徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面,全面規(guī)范我縣保安服務市場,實現(xiàn)對公安機關以外的各種防范力量的統(tǒng)一監(jiān)管,不斷促進我縣保安服務業(yè)規(guī)范發(fā)展。

  二、組織領導

  為確保整治行動順利進行,縣公安局成立規(guī)范保安服務市場專項整治領導小組,局長陳玉建任組長,副局長張廣生任副組長,下設辦公室,治安大隊長江書光任辦公室主任,具體負責專項整治行動的組織實施和協(xié)調(diào),收集掌握工作進展情況。

  三、目標任務

  (一)加強和規(guī)范保安行業(yè)監(jiān)管

  1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、復雜場所的保安管理,此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,落實向金融、通信、郵政系統(tǒng)等重點單位派駐保安工作,對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構(gòu)安裝紅外報警系統(tǒng),逐步構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的防控體系。開展對娛樂場所的檢查驗收,對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同,配備保安人員的娛樂場所,要責令其改正并依法予以警告,拒不執(zhí)行“娛樂場所管理條例”的,要責令其停業(yè)整頓,5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

  2、推進向中小學校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”,加大向中小學校派駐保安力度,對學校現(xiàn)有從事門衛(wèi)工作的人員在具備保安條件的基礎上,通過保安業(yè)務培訓將其轉(zhuǎn)為保安,實行持證上崗。5月31日前完成城區(qū)學校保安員派駐工作。

  3、規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站保安制度。由公安部門協(xié)調(diào),將物業(yè)部門維護小區(qū)、賓館飯店、商場超市、社區(qū)、加油站等各種治安規(guī)范力量,逐步向保安隊伍整合,構(gòu)建“大保安”的管理格局。

  4、清理整頓保安從業(yè)人員。對各部門、單位現(xiàn)在使用的各種形式保安從業(yè)人員進行全面清理整頓,凡未經(jīng)公安機關批準,以各種名義私招亂雇維護治安的護衛(wèi)隊、護長隊、保衛(wèi)隊、校衛(wèi)隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員,一律視為非法保安組織和非法保安人員,要限期整改。對不整改或整改不徹底的,要依法依規(guī)進行查處,杜絕“黑保安”現(xiàn)象存在。

  5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前,對已在保安崗位,尚未經(jīng)政審或沒有經(jīng)過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退,符合條件的全部進行崗位培訓,經(jīng)考核驗收合格后方可持證上崗。

 。ǘ┣謇碚D保安服務市場

  1、加強與工商部門密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機關批準,擅自經(jīng)營保安服務的,非法銷售、穿著2000式保安服裝的,要堅決予以取締,并依法處理經(jīng)營人員;對雖經(jīng)工商部門登記,但未經(jīng)公安機關批準的,要責令其立即整改,不符合要求的堅決取締。

  2、加強與教育體育部門的密切配合,對未經(jīng)工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批準,擅自開辦武術(shù)學校、習武場所,或者未經(jīng)公安機關批準開辦保安培訓機構(gòu),從事保安業(yè)務培訓,并以推薦工作或?qū)嵙暈槊峁┯袃斎肆Π踩⻊盏囊獓烂C處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名,坑騙群眾的組織或個人,要堅決予以打擊,并適時通過媒體曝光。

  四、工作步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段(4月15日至4月30日)。要集中時間、抽調(diào)人員,開展深入細致的調(diào)查摸底工作,徹底摸清現(xiàn)有各類保安服務企業(yè)、非正規(guī)保安機構(gòu)、各類保安培訓機構(gòu)、現(xiàn)有在崗保安人員、正規(guī)保安公司以外的各類安全防范人員狀況,并登記造冊,為整頓規(guī)范、分類管理打好基礎。

 。ǘ┘姓坞A段(5月1日至5月31日)。根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照國家有關法律和政策,抓住重點,因地制宜,積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作,該保留的依法規(guī)范,該批準的履行手續(xù)。對存在違法違規(guī)行為的非整規(guī)保安組織、非正規(guī)保安員,以及非法生產(chǎn)、銷售和穿著保安服裝等行為堅決予以清理取締。

  此次專項行動時間緊、任務重,以上兩個階段,可以互相穿插進行,摸底調(diào)查、整頓規(guī)范、發(fā)展隊伍同時展開,確保整頓規(guī)范保安市場任務如期完成。

 。ㄈ┛偨Y(jié)鞏固階段(6月1日至6為30日)。專項行動結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗及不足,健全、完善各項工作制度,鞏固專項行動成果,確保我縣保安市場規(guī)范有序。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經(jīng)濟建設發(fā)展的高度,充分認識這次整頓規(guī)范保安服務市場的重要性,把整頓規(guī)范工作列入重要議事日程,切實加強組織領導,責任到人,確保各階段任務順利完成。

 。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào),密切配合。規(guī)范保安服務市場專項整治工作涉及面廣,工作量大,相關部門要搞好配合,協(xié)調(diào)行動,確保專項整治工作順利進行。

 。ㄈ﹪栏癜殃P,加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理,為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業(yè)務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確,充分發(fā)揮保安防控作用,減少各類案件發(fā)生。

  保安崗位安排方案 篇10

  保安隊是公司規(guī)章制度的直接執(zhí)行者和監(jiān)督管理者,體現(xiàn)了公司的整體形象,隨著各企業(yè)標準化、規(guī)范化的全面建設,公司的整體形象成為留在人們心中的第一 印象,很大程度上影響公司的核心競爭力,為提高公司整體形象,增強公司適應現(xiàn)代化法制社會的需要,我個人認為在公司安防工作方面應做如下調(diào)整。

  一、建立完善公司安防工作的管理制度

  明確安排工作的內(nèi)容及其目的,本項工作的目的在于在保安員執(zhí)勤過程中有規(guī)可循有章可依、以制度服人,其內(nèi)容主要包括:

  1. 保安員管理制度。

  內(nèi)容有:保安員日常行為準則、職責及其義務、保安員獎懲辦法。

  2. 車輛進出管理制度。

  內(nèi)容有:本公司車輛管理、本公司職員車輛管理、供貨商車輛管理、業(yè)務來訪車輛管理、政府行政部門來訪車輛管理。

  3. 人員進出管理制度。

  內(nèi)容有:本公司員工管理、探訪人員管理、業(yè)務來訪人員管理、供貨商送貨人員貨車司機管理、政府行政部門人員來訪管理。

  4. 物料進出管理制度。

  內(nèi)容有:公司成品貨物管理、公司外發(fā)加工物品管理、公司廢棄物品管、供貨商隨車或隨身攜帶進廠需帶出物品管理、公司員工私人物品管理。

  二、保安隊人員作息時間調(diào)整

  現(xiàn)階段高薪留職已成為各大企業(yè)穩(wěn)定員工、提高工作積極性的主要手段,調(diào)整作息時間目的在于增強保安員的服務意識、樹立為公司效力的思想、提高工作積極性和主動性。

  目前公司保安隊和消防員總共為21人,其中保安隊長1人、保安副隊長2人、保安隊員16人、消防員2人。

  保安員的作息時間為:26天12小時制

  消防員的作息時間為:26天10小時制

  按照科學、人性化的理念,我個人認為應將保安隊與消防隊合并,保安員負責維護公司整體制度和執(zhí)行保安員管理制度的同時還需維護公司消防設施、設備、維護管理公司飯?zhí)么涡颉?調(diào)整后的保安隊編制為:保安員13人、保安組長3人。

  工資待遇在原來的基礎上不做增加,工資由底薪加獎金組成,其獎金是活動獎金,記入保安員的績效考核。

  三、崗位設置及作息安排。

  調(diào)整后的保安隊作息時間安排為:

  早班:零點零分到八點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、紅樓、卡鐘各一名保安員。保安員每十五分鐘對廠區(qū)及宿舍進行全方位的巡邏。

  中班:八點零分到十六點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘各一名保安員。

  晚班:十六點零分到零點零分

  大門組長加一名保安員,老寫字樓、木糠、紅樓、卡鐘個一名保安員。

  晚班每天派出一名保安員到中班加班,加班時間為八點到十三點,共五小時。

  中班每天派出一名保安員到晚班加班,加班時間為十六點到二十二點三十分,共六點五小時。 此方案弊端是存在的,需要在保安宿舍內(nèi)加裝應急警鈴,警鈴的開關裝在公司大門,以備突發(fā)事件時使用。

  按照以上方案整改將使公司和保安員達到雙贏的目的,在提高公司整體管理水平的同時也提高了保安員的工作責任心。

  我的個人保安管理理念是:文明執(zhí)勤、以制度服人,不提倡保安員使用暴力,但在受到外來勢力威脅的情況下,保安員應在采取適當、有效的防范措施,制服違法亂紀人員!

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