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工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)（通用8篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)1
按照10月27日周工作會(huì)議工程施工包保工作安排，由于小金、馮宗信包保江蘇礦建掘進(jìn)二隊(duì)。包保工作開展以來，包保小組按照公司工作要求，以為施工隊(duì)做好服務(wù)工作為前提，及時(shí)了解施工隊(duì)伍情況、施工計(jì)劃安排、施工工藝、存在的主要問題以及需要礦上協(xié)調(diào)解決的重點(diǎn)問題，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。截止11月15日，施工二隊(duì)掘進(jìn)工作基本正常，施工進(jìn)度正常。
一、本月進(jìn)度計(jì)劃及完成情況
本月計(jì)劃施工600m水平臨時(shí)水倉(cāng)、泵房70m，施工時(shí)間10月29日-11月25日，日計(jì)劃2.6m。截止11月15日完成42.6m，超計(jì)劃0.6m。安全、質(zhì)量正常。
二、包保工作情況
1、及時(shí)聯(lián)系對(duì)接，了解施工隊(duì)伍情況。及時(shí)與施工隊(duì)主要管理人員進(jìn)行了對(duì)接，傳達(dá)了公司實(shí)行包保管理的目的`、目標(biāo)，具體實(shí)施辦法。了解了施工隊(duì)伍情況，施工二隊(duì)共有職工43人，其中隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)4人。每班安排施工人員13-14人，基本滿足施工需要。
2、協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。一是根據(jù)實(shí)際施工情況，為加快炮眼施工進(jìn)度，由2臺(tái)鉆打眼增加到3臺(tái)鉆。二是在確保安全的前提下，盡量實(shí)施平行作業(yè)，避免了窩工現(xiàn)象，及時(shí)開掘水泵房2號(hào)通路及水倉(cāng)，在打眼、出矸、支護(hù)、噴漿等工序上兩個(gè)工作面交替平行作業(yè)，提高了工作效率。三是為防止施工收尾工作占用過長(zhǎng)時(shí)間的情況，重點(diǎn)對(duì)巷道底板、墻角在施工時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)一次施工到位，避免了二次施工。四是提前為順利施工創(chuàng)造條件。水倉(cāng)開口前，及時(shí)與公司部室及服務(wù)隊(duì)協(xié)調(diào)開口位置電纜、設(shè)備拆除及保護(hù)事宜，保證了按計(jì)劃開工。五是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全及質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)跟班及檢查中及時(shí)指出安全質(zhì)量存在的問題并督促整改到位。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
1、目前巷道爆破成型較差，爆破后巷道局部超挖，增加了噴漿工作量。建議針對(duì)不同的巖石特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整爆破參數(shù)，提高爆破質(zhì)量。
2、加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，施工中存在錨桿角度不符合要求或不施工臨時(shí)支護(hù)的情況，要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行錨桿支護(hù)，避免不合格錨桿返工現(xiàn)象。及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)，確保安全。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)2
一、工程概況
福田區(qū)景鵬小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓工程，總建筑面積3554.67m2，建筑高度21.65M，其中地下建筑面積871.23。本棟建筑由一層地下室，地上五層建筑組成。結(jié)構(gòu)類型由框剪結(jié)構(gòu)形式�？拐鹪O(shè)防烈度為7度。
建筑主要功能分布為：地下室為車庫(kù)、消防水池、消防水泵房、風(fēng)機(jī)房、濾毒室、防化值班室、擴(kuò)散室、汽車坡道，地上五層為綜合樓。
基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為七度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)。
二、施工管理、技術(shù)措施；
根據(jù)本工程施工場(chǎng)地小、工期緊的特點(diǎn)，我司根據(jù)本工程的實(shí)際情況組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。編制針對(duì)性施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后用于施工指導(dǎo)。同時(shí)，組織相關(guān)管理人員和專業(yè)施工隊(duì)伍，做好技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)和落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行施工。
為確保工程質(zhì)量，我司嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，所有原材在采購(gòu)之前都經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的市場(chǎng)考察，一律選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并在原材進(jìn)場(chǎng)時(shí)先檢驗(yàn)資料是否齊全。資料齊全后及時(shí)組織監(jiān)理見證取樣送檢，在檢測(cè)合格后才允許用于工程中。使用于本工程的所有原材檢測(cè)合格。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)分部所使用的.鋼筋有8、10、12、16、18、20、22七種規(guī)格。管樁填芯采用C35砼，基礎(chǔ)墊層采用C15砼，基礎(chǔ)地梁、承臺(tái)、底板采用C30（P6）抗?jié)B砼。
根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，混凝土施工采用連續(xù)澆筑。施工工期：20XX年6月20日～20XX年7月28日。施工時(shí)，將模板和鋼筋分項(xiàng)工程組織流水作業(yè)，先綁扎鋼筋完后，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行模板安裝，在此期間，鋼筋分項(xiàng)工程穿插進(jìn)行，交叉作業(yè)，互不影響，保證了工期和質(zhì)量。施工過程中，嚴(yán)格中間工序檢查，跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，立即整改或返工，直至驗(yàn)收合格。這樣的質(zhì)量制度規(guī)定，確保了質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系。
鋼筋接頭，直徑≥Φ25鋼筋接頭采用直螺紋套筒連接，直徑批準(zhǔn)令，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師同意后才進(jìn)行。
在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體人員的努力，采取了量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理控制措施和制度，地下室結(jié)構(gòu)工程施工順利。砼抗?jié)B等級(jí)、抗壓強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量合格，安全文明施工達(dá)標(biāo)。多次接受光明新區(qū)質(zhì)量、安全監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查，結(jié)果全部合格。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)3
一、工程概況
我局承建的清華大學(xué)大石橋?qū)W生公寓工程，位于清華大學(xué)北門外。該工程采用現(xiàn)澆短支剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，鋼結(jié)構(gòu)坡屋頂。場(chǎng)地土類別III類，抗震設(shè)防烈度為8度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)�；A(chǔ)上部剪力墻、梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C25�；讟�(biāo)高為－3.m；一層為車庫(kù)，層高2.2m；以上均為層高3.2的學(xué)生宿舍。
二、工程施工特點(diǎn)
1、工期緊
本工程總控工期為332天，時(shí)間比較緊張。由于需要經(jīng)歷一個(gè)冬季，勢(shì)必會(huì)對(duì)裝修工期產(chǎn)生一定影響，因此將主體結(jié)構(gòu)施工工期作為重點(diǎn)控制，同時(shí)在施工中作好機(jī)電安裝與裝修工程的交叉施工，通過合理有效的組織人、材、物的投入，精細(xì)科學(xué)地對(duì)工程施工進(jìn)行部署、組織、協(xié)調(diào)，是確保工期提前完成的關(guān)鍵。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高
本工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，
三、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜
本工程造型復(fù)雜，每個(gè)套間內(nèi)都有大量的拐角，在工期緊張的情況下，各專業(yè)施工交叉作業(yè)多，要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)。
四、冬雨季及高溫天氣的影響
施工前期正值暑期，室外溫度高，而且多數(shù)工種均在露天工作，施工總工期內(nèi)有一個(gè)雨季一個(gè)冬季，要求合理安排施工，將季節(jié)的影響減少。
五、其它因素的影響
1、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，靠近道路和已建學(xué)生公寓，施工時(shí)為避免造成擾民現(xiàn)象，我單位將加強(qiáng)對(duì)噪聲污染的.控制，晝間＜7dB，夜間＜55dB，22：點(diǎn)以后車輛禁止鳴笛，在學(xué)生考試時(shí)間夜間禁止施工。
2、本工程連接部位的施工由兩家施工單位分別負(fù)責(zé)，由此出現(xiàn)的技術(shù)問題、作業(yè)面問題、以及施工順序問題是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。在施工過程中，我單位將就此著重以下幾點(diǎn)工作：
�、偌訌�(qiáng)與其他單位的相互協(xié)作，針對(duì)工程具體情況，就該部位的鋼筋留置部位、混凝土澆筑部位、施工順序以及其他相關(guān)工作內(nèi)容簽定詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，明確以上部位各單位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。
�、趫�(jiān)決服從清華大學(xué)北區(qū)辦與大石橋?qū)W生公寓項(xiàng)目管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理。
�、鄯e極主動(dòng)與其他單位協(xié)調(diào)該部位工作面的使用，調(diào)整相關(guān)部位的流水段施工，錯(cuò)開該部位雙方的施工作業(yè)時(shí)間。
④由于該部位也是雙方施工人員作業(yè)交叉的部位，施工中應(yīng)不斷加強(qiáng)該部位作業(yè)人員的安全教育工作，嚴(yán)禁偷盜對(duì)方物料、損壞對(duì)方成品、嚴(yán)防雙方施工人員沖突的發(fā)生。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)4
一、嚴(yán)格管理、確保交通安全
為了確保工程施工交通安全，我們項(xiàng)目工程處交安委在公司交安委的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在交安管理上做到了嚴(yán)格管理。首先我們建立健全了交安委的組織機(jī)構(gòu)，配備專職交安員；接著建立健全了各項(xiàng)交安管理制度，明確了駕駛員的職責(zé)和權(quán)利。為了加大宣傳力度，我們將交安委組織機(jī)構(gòu)、管理制度、運(yùn)輸車輛及駕駛員情況等全部整齊規(guī)范的上墻，并大力宣傳，做到人人心中有數(shù)；第三，在檔案管理方面，我們建立了十二種交安管理臺(tái)帳，將所有運(yùn)輸車輛的原始檔案和中、大修計(jì)劃及實(shí)施情況、車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等全部真實(shí)有效的記錄在案，并規(guī)范有序地裝入專門的檔案盒中，做到了查找方便。在今年的多次安全檢查中，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、加強(qiáng)交通安全教育、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)
為使我處的交通安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，交安工作再上新的臺(tái)階，我們始終把交安工作放在首位。在進(jìn)行工程運(yùn)輸過程中，我們首先從安全教育抓起，全方位、多角度地深入開展安全教育，充分利用每周的安全活動(dòng)日開展安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的交安文件，讓交通法規(guī)深入人心，使交通安全教育形成強(qiáng)有力的聲勢(shì)。其次，由于我們所施工的桿號(hào)大多都在農(nóng)田里，今年雨水又較往年多，車輛運(yùn)輸難度比較大，在這種情況下，我們?cè)谑┕み\(yùn)輸前，首先對(duì)各個(gè)桿號(hào)的運(yùn)輸?shù)缆非闆r進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、做到心中有數(shù)，對(duì)復(fù)雜難行的路面，做出具體的運(yùn)輸措施。并自帶修路工具以防萬一，確保了施工任務(wù)能夠安全順利地完成。
三、做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保行車安全
為確保行車安全，我們能夠始終做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的原則，做好車輛的維修、保養(yǎng)、例保工作，嚴(yán)禁“帶病車”上路。我們堅(jiān)持定期保養(yǎng)，按時(shí)做好例保工作。要求駕駛員每天對(duì)車輛進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)。在出車前、途中、收車后進(jìn)行車輛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修，確保車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。一年來，在公司交安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體交通運(yùn)輸工作者的不懈努力下，我們順利完成了今年的運(yùn)輸任務(wù)，全年未發(fā)生一起交通安全事故，完成了公司下達(dá)的交通安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。雖然我們?cè)谶@一年里取得了一些成績(jī)，但是我們還清楚地認(rèn)識(shí)到自己的工作還存在著許多不足的`地方，在今后的工作中需要更加的努力，絲毫不敢有懈怠，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，努力提高交安管理水平，才能確保長(zhǎng)久的行車安全，切實(shí)使我處的交安管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階！
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)5
為貫徹落實(shí)農(nóng)投集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》桂司安〔20xx〕94號(hào)工作部署，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，10月20日組織召開“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，制定并下發(fā)本公司《開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng)工作實(shí)施方案》昭水電司安〔20xx〕32號(hào)，正式啟動(dòng)該項(xiàng)工作�；顒�(dòng)共分為策劃動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段，從20xx年10月啟動(dòng)到20xx年5月完成。
活動(dòng)包括八個(gè)方面內(nèi)容，一是開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動(dòng)及安全警示教育。逐級(jí)開展一次以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的專題講座。10月23日至24日組織對(duì)參建單位的宣貫、培訓(xùn)工作。二是開展安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。各項(xiàng)目部根據(jù)施工單位進(jìn)場(chǎng)人員情況開展崗前培訓(xùn)、考試工作，突出抓好管理人員和特殊作業(yè)人員的管理。三是開展項(xiàng)目部建設(shè)活動(dòng)。開展施工班組反“三違”活動(dòng)，嚴(yán)查各類違章行為，并對(duì)違章的承包商進(jìn)行扣分處罰。四是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。11月底前組織開展一次覆蓋基建項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)自查自評(píng)工作，查找工作中存在的突出問題，及時(shí)進(jìn)行整改。五是開展在建工程項(xiàng)目應(yīng)急演練活動(dòng)。11月底前組織各參建單位開展一次針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)急管理能力，推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估。六是推動(dòng)信息化高效管理手段在項(xiàng)目安全管理上的應(yīng)用。建立項(xiàng)目微信群、QQ群等信息平臺(tái)對(duì)工程安全管理各環(huán)節(jié)、各部位、各工序進(jìn)行管理，加強(qiáng)與參建單位溝通，有效開展現(xiàn)場(chǎng)安全管控。七是推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。推進(jìn)承包商安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，每半年開展一次承包商評(píng)價(jià)工作，每月通報(bào)承包商違章扣分情況。八是開展施工安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。12月底前，針對(duì)20xx年各級(jí)專項(xiàng)安全檢查、日常安全檢查、隱患排查存在問題，全面清理整改完成情況，對(duì)于未完成整改的'問題要分析原因，制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。
抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：督促各施工班組的班前班后會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí)，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位（特別是變電所帶電運(yùn)行區(qū)域）的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)6
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。
為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：
一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑（槽）土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的'監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作；強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)7
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了，這半年的時(shí)間，我從一名大學(xué)生變成了施工員，走進(jìn)了社會(huì)。我所在的項(xiàng)目隸屬貴州省安順市�；仡欉@半年來的工作歷程，有一點(diǎn)累，但收獲更多的還是經(jīng)驗(yàn)和快樂�？偨Y(jié)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好工作。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。
在我工作的這段時(shí)間里我憑著自己的努力和師傅以及師哥的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng)，逐漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。所以對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的.技術(shù)要求和施工工藝有詳細(xì)了解，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。特別是在這樣大型工業(yè)廠房的施工中，施工工種多，協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的工作尤為重要。
在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的和睦相處，與分包的相處，甚至與甲方和監(jiān)理之間的交流。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。另外一方面一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己的才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己在工作中的不足，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，這是日后工作的寶貴財(cái)富；分析優(yōu)點(diǎn)，逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
工程項(xiàng)目施工亮點(diǎn)總結(jié)8
進(jìn)入公司已經(jīng)半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好的完成了20xx年上半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年11月進(jìn)入公司，為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同事也感到自身的'壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)分析，對(duì)以后的施工重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實(shí)際情況，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作過程中，由于對(duì)其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要加�?qiáng)與其他部門同時(shí)代餓溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計(jì)劃性
在工作的過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項(xiàng)目計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄
在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取成為一專多能的人。
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