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隧道工程質(zhì)量管理總結(jié)

時(shí)間:2024-11-20 10:21:22 詩琳 總結(jié) 我要投稿
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隧道工程質(zhì)量管理總結(jié)(精選10篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的隧道工程質(zhì)量管理總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

隧道工程質(zhì)量管理總結(jié)(精選10篇)

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 1

  20xx年,對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始,同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。xx項(xiàng)目部成立以來,項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。

  在現(xiàn)行崗位上任職一年里,安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持配合下,安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。

  但是,由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高,F(xiàn)就20xx年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下:

  一、工作簡(jiǎn)要回顧

  1、在項(xiàng)目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。

  2、自開工以來,安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

  3、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。

  4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

  5、在做好外也得同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

  二、存在問題及建議

  20xx年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下:

  1、存在問題

  1)安全管理體系不完善,管理機(jī)制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。

  2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。

  3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

  4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。

  5)施工隊(duì)伍更換頻繁,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

  6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

  2、幾點(diǎn)建議

  1)施工管理方面。

  首先,安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨(dú)立存在,單獨(dú)運(yùn)行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤。

  這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

  2)各部門及管理人員與各施工班組(協(xié)作隊(duì)伍)之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要。

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

  3)建立各部室崗位職責(zé),明確到人。

  崗位職責(zé)明確到人的目的'就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

  4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

  5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

  6)采取激勵(lì)的措施,以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

  三、下一年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,穿防護(hù)服。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

  3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

  5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 2

  自從參加工作以來,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過去一年的工作,在這一年里,有困難也有收獲,無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信,一份耕耘、一份收獲,所以我一直努力,不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)范,確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起。在本職工作中盡心盡力,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作,熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

  在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故;加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的`抽檢力度,嚴(yán)格見證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。作為一名質(zhì)量監(jiān)督人員,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他們提出的意見、建議,改進(jìn)工作,今后更好的服務(wù)于工作。

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也有了一些提高。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。在以后的工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,我一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服工作中的缺點(diǎn)和不足,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全站工作再創(chuàng)輝煌而不斷努力。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 3

  本年以來,我處在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)管理辦法與管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn),并緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系,緊密圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,結(jié)合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí),項(xiàng)目部制定嚴(yán)密的質(zhì)量控制計(jì)劃來確保工程質(zhì)量,并以之來指導(dǎo)工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點(diǎn),使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務(wù)。

  現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、本年度工程完成情況

  1、地基與基礎(chǔ):本年度完成樁基277根,工程量共計(jì)13634.06m,;承臺(tái)完成141個(gè),工程量共計(jì)11116.49m

  2、墩臺(tái)工程:本年度共完成193個(gè)墩臺(tái)的澆筑,工程量總計(jì)為7871.22m3。

  3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯(lián)箱梁的澆筑,工程量共計(jì)55138.3m。

  4、橋面系:本年度共完成54聯(lián)橋面鋪裝層,工程量共計(jì)6720.7m;本年度共完成54聯(lián)防撞護(hù)欄;伸縮縫安裝16道。

  5、道路工程:本年度共完成81個(gè)單元工程,工程量共計(jì)104808.56㎡。

  6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計(jì)878.66m。

  本年度對(duì)277根樁基完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)141個(gè)承臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)193個(gè)墩臺(tái)完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格;對(duì)54聯(lián)箱梁完成評(píng)定,評(píng)定結(jié)果為合格(部分混凝土28天強(qiáng)度報(bào)告未出)。

  二、質(zhì)量管理活動(dòng)情況

  1、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  施工現(xiàn)場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口,是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn),也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現(xiàn)錯(cuò)誤,工程質(zhì)量也沒有保障。為此,我項(xiàng)目部認(rèn)真開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,對(duì)施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進(jìn)行清掃和清道,使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線創(chuàng)優(yōu)

  我處的質(zhì)量目標(biāo):開工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通;竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格。

  為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我處采取各項(xiàng)工程先做工藝試驗(yàn)段后指導(dǎo)施工的措施,樁基、承臺(tái)、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項(xiàng)工程作為工藝試驗(yàn)段,待監(jiān)理組審批后再指導(dǎo)全線施工。本年度墩臺(tái)、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續(xù)加強(qiáng)墩臺(tái)、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外,工程處還加強(qiáng)對(duì)箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工的質(zhì)量培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施,保證了施工質(zhì)量。

  3、建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制

  ①、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項(xiàng)管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),自工程開工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工實(shí)行全過程質(zhì)量管理,強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全,人員配備充足,為了滿足現(xiàn)場(chǎng)大干的進(jìn)度要求,質(zhì)監(jiān)部增加質(zhì)檢員人數(shù),目前有專職質(zhì)檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求,工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責(zé)》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計(jì)劃》、《質(zhì)量目標(biāo)》等一系列質(zhì)量管理規(guī)章制度,確立了工程處“守法誠(chéng)信,爭(zhēng)創(chuàng)精品,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量管理方針,制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理流程的程序化,為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據(jù)。

  ②、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制,簽發(fā)責(zé)任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度,強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。

  ③、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目部對(duì)一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過程除編制作業(yè)指導(dǎo)書外,并對(duì)隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,隊(duì)對(duì)工班,工班對(duì)每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底,使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員熟悉施工要達(dá)到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及施工工藝,從而確保了施工質(zhì)量。

 、、組織進(jìn)行各種工序工前培訓(xùn)和開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn),混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員,且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開預(yù)見性的專題會(huì)議。

 、、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,所有的圬工施工,關(guān)鍵工序?qū)嵭屑夹g(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項(xiàng)目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。

  ⑥、每月召開一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議,項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場(chǎng)過程的全方位指導(dǎo)。

 、摺(yán)控報(bào)檢程序,尊重監(jiān)理,嚴(yán)把原材料關(guān),加強(qiáng)質(zhì)檢試驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,資料填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。嚴(yán)把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。

  4、制定質(zhì)量控制措施,確保工程質(zhì)量

  為確保施工的過程質(zhì)量,有效消除質(zhì)量通病,工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施:

 。1)鋼筋焊接前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊,在使用焊條或焊劑時(shí),要求操作人員按說明書要求確保干燥后進(jìn)行使用。

 。2)混凝土工程施工過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫,尤其是加強(qiáng)對(duì)大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中,做好降溫措施,定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量,保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作,加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。

 。3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護(hù)階段,安排專人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)西三環(huán)主線橋采用電子測(cè)溫儀配合預(yù)埋測(cè)溫導(dǎo)線進(jìn)行測(cè)溫,通過記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導(dǎo)依據(jù)。

 。4)對(duì)于箱梁預(yù)應(yīng)力張拉施工前,質(zhì)監(jiān)部專門組織學(xué)習(xí)和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn),結(jié)合本標(biāo)段箱梁施工的實(shí)際情況,總結(jié)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)和資料進(jìn)行分析,并形成相關(guān)的預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量交底。

 。5)現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的.檢查,安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作,同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施,做出預(yù)控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄,進(jìn)行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。

 。6)箱梁模板安裝前,嚴(yán)格按安全管理要求對(duì)箱梁模板支架進(jìn)行預(yù)檢驗(yàn)收,同時(shí)做好箱梁模板中線的定位準(zhǔn)備工作,在支架上測(cè)放出箱梁中心線和位置線,要求準(zhǔn)確,并經(jīng)常校核。

 。7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內(nèi)完成,采用平板車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),采用塔吊或25T汽車吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。

  (8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理,形成的污水及雜物通過預(yù)留的清掃孔排出。

  三、取得的成績(jī):

  在總包部組織對(duì)全線的檢查中,我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評(píng),在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。

  本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱號(hào)

  本年3月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年3月份履約考核第1名

  河南省工程建設(shè)QC小組一等獎(jiǎng)

  本年5月份履約考核第1名

  本年6月份履約考核進(jìn)度第1名

  本年6月份履約考核第1名

  本年9月份履約考核第1名

  本年10月份履約考核第1名

  本年11月份履約考核第1名

  全年未出現(xiàn)任何大小安全、質(zhì)量事故,分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到了95%以上。環(huán)保方面得到當(dāng)?shù)卣吧霞?jí)部門的肯定;在人才培養(yǎng)方面,鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術(shù)人員。

  四、下一年度計(jì)劃

  本年,我們的成績(jī)是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面,由于部分參建職工觀念轉(zhuǎn)變較慢,對(duì)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求不適應(yīng),不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工過程控制,給質(zhì)量控制帶來很大難度,如:個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問題等等。面對(duì)這些問題,我們需要引起高度重視,才不會(huì)因小失大,以致出現(xiàn)不堪設(shè)想的后果。

  下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務(wù)緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作:

  1、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作,應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí),并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應(yīng)合格,砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿,勾縫應(yīng)美觀,泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢(shì),為切實(shí)保證工程質(zhì)量,確保5月底全線通車的目標(biāo),項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開展:

  2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè),認(rèn)真開展質(zhì)量管理各項(xiàng)工作,保證項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。

  3、實(shí)施全員、全過程、全范圍的質(zhì)量管理,開展多種質(zhì)量管理活動(dòng),制定獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程、各個(gè)環(huán)節(jié)及有關(guān)因素都有效的控制起來,并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。

  4、完善自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工過程中的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)程序進(jìn)行,實(shí)行層層管理、分級(jí)驗(yàn)收制度。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 4

  隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大,加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的特點(diǎn),常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理工作。

  一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),發(fā)揮日常監(jiān)督作用。

  常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對(duì)成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際,局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

  一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,落實(shí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請(qǐng)制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)有手續(xù),質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育,增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí)。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級(jí)水利部門的事老觀念,提高村集體的主人翁意識(shí)。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項(xiàng)目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組,真正做到群策群管。

  三是從深入一線檢查著手,保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時(shí)也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查,如結(jié)合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等?傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項(xiàng)”,實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對(duì)接。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證并制作現(xiàn)場(chǎng)檢查意見書,做到有檢查、有要求、有反饋。目前,水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份,檢查意見書17份,作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份,質(zhì)量檢查通報(bào)3份,水行政主管部門通報(bào)批評(píng)2份。

  二、健全質(zhì)量管理機(jī)制,確保長(zhǎng)效管理。

  局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理,一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位,要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

  一是推行項(xiàng)目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目,讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?剖抑g做分管不分家,工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺(tái),以達(dá)到一個(gè)目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

  二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑,組織了每月質(zhì)量安全大檢查,檢查人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程的`實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,并發(fā)布檢查通報(bào)和請(qǐng)電視臺(tái)到現(xiàn)場(chǎng)曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)三是推行工作例會(huì)制。小農(nóng)水重點(diǎn)縣堅(jiān)持召開每月工作例會(huì),聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報(bào)和各類建議,并進(jìn)行工程進(jìn)展通報(bào)。在分

  管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會(huì),匯報(bào)周工作和布置下步工作。

  三、存在問題

  1、本地施工企業(yè)僅兩家,現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位,隱患排查治理不嚴(yán)肅。

  2、項(xiàng)目法人管理力量薄弱,F(xiàn)在好多工程的項(xiàng)目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建的,機(jī)構(gòu)不健全,技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外,可以說項(xiàng)目法人有名無實(shí)。

  3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項(xiàng)目小,位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

  4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng),質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí)。檢測(cè)缺位,主要是受資金、人員、觀念意識(shí)上的影響,基本上以現(xiàn)場(chǎng)、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)作為參考。

  5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時(shí)間僅1年左右,不僅要做好20xx年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督,還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項(xiàng)目的善后工作。之前的項(xiàng)目由于諸多因素,造成參建各方的資料收集嚴(yán)重滯后,給工程的驗(yàn)收造成很大困難。

  6、水行政主管部門面對(duì)工程多、人員少的情況,管理難以全覆蓋、作到位,一些專業(yè)知識(shí)不能得到即時(shí)更新,比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

  7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險(xiǎn)加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作,再加上近年小農(nóng)水重點(diǎn)縣、水庫除險(xiǎn)加固、20xx年之前多年遺留工程的驗(yàn)收等,真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時(shí)間總體偏少。

  四、下步工作

  進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系,提升質(zhì)量安全管理水平,促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

  1、指導(dǎo)培育本地市場(chǎng),有效利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)水利施工市場(chǎng)健康發(fā)展。

  2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

  3、多管齊下,全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測(cè)力度,以質(zhì)量檢測(cè)為手段,促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  4、以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進(jìn)社會(huì)監(jiān)督力量,使工程質(zhì)量陽光化。

  5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、知識(shí)的更新,使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 5

  自項(xiàng)目部建立以來,我項(xiàng)目部按照上級(jí)各部門對(duì)環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署,項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績(jī),實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,項(xiàng)目部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件,F(xiàn)就本項(xiàng)目部20XX年的環(huán)境保護(hù)工作作如下回顧和總結(jié)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

  項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),以副經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各部門長(zhǎng)為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善環(huán)境保護(hù)工作體系。項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作具體落實(shí)到各部門和個(gè)人,落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制,做到人人參與。

  二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)

  組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn),以增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí),并在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護(hù)例會(huì),分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題,并對(duì)下階段施工過程中可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)測(cè),盡量避免破壞環(huán)境,減少對(duì)環(huán)境的干擾。廣泛開展環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作,加深廣大干部職工和施工作業(yè)人員對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)。

  三、加強(qiáng)施工過程控制,減少對(duì)環(huán)境破壞

  我部在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制,堅(jiān)持“不破壞或少破壞”的'原則。在施工過程中,我們采取了以下措施:

  1、隧道工程和臨時(shí)工程

  本工程地址為黃土地質(zhì),開挖會(huì)產(chǎn)生大量粉塵;出渣采用無軌出渣,汽車、裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備將產(chǎn)生大量有毒氣體,隨著隧道的加深,通風(fēng)防塵就變得十分困難。因此,我們采取有力的通風(fēng)防塵措施、灑水措施,以保障洞內(nèi)空氣清新,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,保證洞內(nèi)施工人員的身體健康,提高勞動(dòng)效率,加快施工進(jìn)度。為保證洞內(nèi)空氣質(zhì)量的安全,項(xiàng)目部購買了兩臺(tái)氣體檢測(cè)儀,每天負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)隧道內(nèi)氣體是否合格。

  根據(jù)工程特點(diǎn)和隧道長(zhǎng)度,結(jié)合以往工程通風(fēng)經(jīng)驗(yàn),本工程采取下面通風(fēng)方案:兩個(gè)隧道分別安裝2SZ—S—125A型號(hào)施工通風(fēng)機(jī)。施工時(shí),要求施工人員佩戴防塵口罩和安全防塵帽。

  臨時(shí)工程與設(shè)施是永久性工程實(shí)施的基礎(chǔ)和保障,永久性工程完工后,應(yīng)移去、拆除,其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。

  從在建工程來看,臨建環(huán)境保護(hù)問題如下:由于臨時(shí)工程多位于路線范圍以外,工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場(chǎng),對(duì)所占用區(qū)域的清理不夠徹底,恢復(fù)原貌較難,因此對(duì)周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對(duì)這種情況我們從嚴(yán)控制:

 、賹(duì)臨時(shí)工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化,加大項(xiàng)目部施工管理人員對(duì)臨建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。沒有達(dá)到項(xiàng)目部要求的施工隊(duì),不得在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。

 、谶M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路,我們注意生態(tài)保護(hù),盡可能的不砍或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后,我們將對(duì)臨時(shí)道路進(jìn)行清理,采取措施恢復(fù)原貌。

  2、渠道工程

  渠道施工過程中,我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理,化害為利,加強(qiáng)管理,注重效益”和“重點(diǎn)治理與一般防治兼顧”的原則。

  陜西路橋集團(tuán)有限公司西寧南繞城公路第九合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

 、偾狼灞硎┕で,確定施工現(xiàn)場(chǎng)工作界線,放好邊樁,盡量少破壞周邊自然環(huán)境。

 、谇婪秶鷥(nèi)清理的草皮、表土,尤其是種植土集中堆放。

 、垩刂髑朗┕け愕涝O(shè)排水溝,并且保證排水溝與當(dāng)?shù)氐奶烊慌潘缆?lián)通。

  3、生活區(qū)和拌合站環(huán)保措施

 、僭谏顓^(qū)設(shè)固定垃圾桶,并設(shè)專人定期清理生活垃圾,生活垃圾收集后,運(yùn)送至永久性棄渣場(chǎng)掩埋。

 、谠谏顓^(qū)后修建化糞池,化糞池上設(shè)隔油層,生活廢水經(jīng)化糞池沉淀后,集中排放。

  ③混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水,經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放,嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中,污染水體。

 、芑炷涟韬险驹O(shè)洗車臺(tái),所有車輛的清洗必須在洗車臺(tái)內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。

 、菁皶r(shí)打掃混凝土拌合站,保持地面清潔。

  5、施工中的環(huán)境保護(hù)

 、僮⒁庖归g施工的噪音影響,必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先發(fā)安民告示,以征得附近居民的理解。對(duì)距離居民區(qū)100米以內(nèi)的工程,限定施工時(shí)間,部分高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè)。

 、陧(xiàng)目部配備兩臺(tái)灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水,避免產(chǎn)生揚(yáng)塵,危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。

  6、棄渣場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)

 、賴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

  ②棄土場(chǎng)和棄渣場(chǎng)在使用前必須設(shè)相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施,先施工防護(hù)措施,然后才是棄土、棄渣。

  ③棄渣場(chǎng)坡邊須覆蓋防塵網(wǎng),防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。④棄土棄渣場(chǎng)坡腳須堆放袋裝土,防止雨后水土流失。最后通過我們不定期的自查,提高了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作效率,及時(shí)解決了項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題,促進(jìn)了環(huán)境管理工作的開展,有力地提高了環(huán)境管理水

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 6

  本人自工作以來,我勤學(xué)好問、刻苦鉆研,認(rèn)真總結(jié)解決實(shí)際施工中的經(jīng)驗(yàn),使我很快就掌握了工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工技術(shù)要求和基本操作技能,并開始獨(dú)立工作。

  參加工作以后,本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí),同時(shí)又能認(rèn)真總結(jié)解決實(shí)際施工中的經(jīng)驗(yàn),使我很快就掌握了專業(yè)知識(shí)。

  通過二十幾年來的工作,我已累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn),熟練的專業(yè)操作技能。在工作中能夠正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系,協(xié)同公司全體同仁在建筑市場(chǎng)中,自加壓力求開拓、造就優(yōu)勢(shì)挖潛力、注重績(jī)效保信譽(yù)、瞄準(zhǔn)目標(biāo)齊拼搏,夯實(shí)根基再發(fā)展。來到佳誠(chéng)建設(shè)的這幾年我參與公司三個(gè)大工程項(xiàng)目分別是

  1、20xx年2月-20xx年7月榆商線榆林至綏德高速公路路基橋隧工程施工N7(K49+700~K61+800)全長(zhǎng)12.100KM,其中橋梁1879m,工程造價(jià)22827萬元,擔(dān)任技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。工程質(zhì)量合格。

  2、20xx年9月-20xx年2月大和路(觀瀾大道梅觀高速)改造工程第一標(biāo)段(K0+060~K1+211.745),工程造價(jià)約3559萬元,擔(dān)任技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。工程質(zhì)量合格。

  3、20xx年4月-至今瀝港互通至大浦口段(K3+000-K8+935),全長(zhǎng):5.935Km(其中燕子窩崗墩隧道左幅長(zhǎng)度為1240m,右幅長(zhǎng)度為1203m),16150萬元,擔(dān)任技術(shù)員,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。工程正在正常施工中。

  經(jīng)過多年的實(shí)踐,本人取得一定成績(jī),對(duì)公路工程施工有一定的了解。但還存在著不少缺點(diǎn),今后我將從缺點(diǎn)中看到發(fā)展的方向,從缺點(diǎn)中找到差距,缺點(diǎn)和差距將成為我發(fā)展的動(dòng)力。在以后的工作中,我還將勤學(xué)好問,積極進(jìn)取,不斷開拓創(chuàng)新,奉獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過多年的實(shí)踐,本人取得一定成績(jī),對(duì)建筑施工裂縫的預(yù)防預(yù)措施有一定的了解。但還存在著不少缺點(diǎn),從缺點(diǎn)中看發(fā)展的方向,從據(jù)點(diǎn)中找到差距,今后,缺點(diǎn)和差距將成為我發(fā)展的動(dòng)力,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的'建筑行業(yè)中,本人還將再接再厲,勇攀技術(shù)的高峰,不斷提高自身的綜合素質(zhì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在以后的工作中,我不將勤學(xué)好問,積極進(jìn)取,不斷開拓創(chuàng)新,奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 7

  20xx年2月我擔(dān)任了瀧潤(rùn)投資有限公司《香水灣》項(xiàng)目資料員,到20xx年1月對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)資料使施料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

  在工程部的一年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的監(jiān)理資料和施工資料,還是做好工程部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為建設(shè)資料員我的主要工作如下:

  1、配合各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。

  因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)資料的治理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。

  現(xiàn)場(chǎng)資料是工程建設(shè)過程中,進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志,F(xiàn)場(chǎng)資料反映工作水平,是量、評(píng)定工作的重要依據(jù)。

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:

  在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。

  4、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:

  負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更包括圖紙會(huì)審紀(jì)要原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  以上工作的完成也存在著很多不足之處:

  1、首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部,然后在由監(jiān)理上報(bào)建設(shè)單位。因?yàn)闆]一部的都有一定的松懈導(dǎo)致工程資料無法應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

  2、對(duì)于建設(shè)、治理監(jiān)理、施工單位做好工程資料,使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處,其中監(jiān)理單位不重視工

  程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。

  3、在負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作時(shí)忘記要收件方簽字確認(rèn)。在負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙有一些混亂。

  以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到合理治理,而我雖然才剛剛開始做資料元,對(duì)各個(gè)不同階層資料治理經(jīng)驗(yàn)不足。但是我會(huì)努力把這些不足地方改進(jìn)。 總結(jié)一年來自己所做的本職工作,從接手治理現(xiàn)場(chǎng)資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。十分感謝瀧潤(rùn)投資有限公司,感謝它給我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 8

  本人林嚇彪,1965年12月15日出生,于20xx年9月至20xx年7月在滄州精誠(chéng)職業(yè)技術(shù)學(xué)校函授中專學(xué)習(xí)。自1983年7月參加工作以來,一直從事橋梁與隧道等公路工程相關(guān)施工工作。

  經(jīng)過將近30年的施工工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)加上函授中專課程的學(xué)習(xí),我更好的掌握了有關(guān)大量建筑方面的理論與實(shí)務(wù)知識(shí)。工作的過程中,不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)市政和建筑等專業(yè)方面的知識(shí),努力進(jìn)取,在理論知識(shí)和實(shí)踐技能上不斷完善自己,業(yè)務(wù)水平得到了較大的提高。現(xiàn)按照助理工程師評(píng)審要求,針對(duì)我個(gè)人在這一階段工作情況做個(gè)總結(jié)。

  在工作期間,近些年先后在寧波大榭大田灣隧道工程、?偷愧鯓(biāo)段隧道、哈西地鐵聯(lián)絡(luò)線土建工程擔(dān)任技術(shù)員。在職期間都做好了自己的本職工作,服從組織分配,工作積極、主動(dòng),不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)。從事現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),能夠查看并熟悉好施工圖紙,在施工后,能及時(shí)做好資料整理、歸檔等工作。對(duì)工程施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題都能協(xié)調(diào)各有部門進(jìn)行解決,使工程都能在科學(xué)的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的順利完成施工任務(wù),同時(shí)也積累了寶貴的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中按規(guī)范檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材力、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并作好檢查記錄,復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行紀(jì)錄,做到每道工序能在事前處于預(yù)控狀態(tài),確保工程質(zhì)量的`可靠性,使業(yè)主放心,業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理工作中,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,從而保證驗(yàn)收的公正合理。對(duì)不同的施工條件進(jìn)行技術(shù)把關(guān),制定出切實(shí)可行的監(jiān)控方案,在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理工作,監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、品質(zhì)完成情況,負(fù)責(zé)日常安全管理事項(xiàng)。所有工程均驗(yàn)收合格。得到了社會(huì)的認(rèn)可及單位的好評(píng)。

  回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作。雖然取得了較好的成績(jī),但是我感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,一定再接再厲,對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),理論聯(lián)系實(shí)際,在工程中盡量發(fā)揮出自己最大的作用,為維護(hù)福州地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

  我將在未來的工作中繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,為公司創(chuàng)造更大的利益。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 9

  自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,我主要從事橋梁與隧道施工工程的管理,學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等工作,歷任先后在寧波大榭大田灣隧道工程、海客道Ⅴ標(biāo)段隧道、哈西地鐵聯(lián)絡(luò)線土建工程擔(dān)任技術(shù)員,幾年來我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢(shì)下工程橋梁與隧道施工的新要求,按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)橋梁與隧道施工工作更精確,更專業(yè)為目的,重點(diǎn)圍繞工程橋梁與隧道施工制度和經(jīng)驗(yàn)做一定的工作。

  橋梁與隧道施工是工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn),也是施工質(zhì)量控制與檢測(cè)的重要環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)項(xiàng)目橋梁與隧道施工工作的管理統(tǒng)一項(xiàng)目橋梁與隧道施工的有關(guān)制度,更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。

  一、施工單位接到樁點(diǎn)后,橋梁與隧道施工工作者需對(duì)樁點(diǎn)加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點(diǎn)。選用良好的'地方牢固,施工中不易被破壞地點(diǎn)為加密點(diǎn)。

  二、當(dāng)設(shè)計(jì)院圖紙審核到位后,對(duì)橋梁與隧道施工工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗(yàn)施圖紙會(huì)有許多錯(cuò)誤。如不仔細(xì)審閱邊施工,這些錯(cuò)誤隱患會(huì)給工程造成嚴(yán)重后果。雖然這是設(shè)計(jì)責(zé)任,但我們難逃干系。在審閱圖紙時(shí)一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙,掌握變化,其中復(fù)核樁基頂高程是重點(diǎn)。三、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān),列為監(jiān)理全檢項(xiàng)目,它為今后承臺(tái)墩柱的位置提供參照物,在計(jì)算灌樁數(shù)據(jù)時(shí),要注意是否有線形偏位,另外在計(jì)算橋臺(tái)灌樁數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)審清橋臺(tái)伸縮縫是否與橋臺(tái)中心線一致。如有柱位丟失要說明理由,由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度。因?yàn)榕R時(shí)補(bǔ)樁危險(xiǎn)性很大。

  四、承臺(tái)鋼筋成型后,要對(duì)鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應(yīng)高度應(yīng)重視,墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計(jì)算,偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一,墩柱筋十字線臨時(shí)控制點(diǎn)位置應(yīng)牢固,標(biāo)志清晰,并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去。

  五、墩柱頂高和水準(zhǔn)橋梁與隧道施工控制橋梁工程關(guān)鍵步驟,對(duì)與一次墩柱成型澆注之前,應(yīng)至少兩遍橋梁與隧道施工效核柱頂高程水準(zhǔn),并用鋼尺丈量柱頂與承臺(tái)頂間距離是否與設(shè)計(jì)相符,其它柱頂高程橋梁與隧道施工,如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范,基準(zhǔn)面在下。

  六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,也是重點(diǎn)。箱梁施工中橋梁與隧道施工數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線,防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板,頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個(gè)人對(duì)算,在計(jì)算過程中要尤其注意,箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計(jì)線路中線是否重合。

  七、橋梁與隧道施工工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊,明確、清晰。我們?cè)诠ぷ髦,?duì)圖紙變通資料第一時(shí)間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對(duì)工作的表現(xiàn)。

  作為合格的橋梁與隧道施工人員必須應(yīng)對(duì)各種各樣的工程,運(yùn)用不同的橋梁與隧道施工方法,找出不同工程的橋梁與隧道施工重點(diǎn),保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn)。充分利用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算管理數(shù)據(jù),在把效數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核,單人不能完成橋梁與隧道施工任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),另外鞏固基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化正確的操作技能。

  通過以上對(duì)橋梁與隧道施工,經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名橋梁與隧道施工人員必須應(yīng)對(duì)各種橋梁與隧道施工工程,都要認(rèn)真、細(xì)心、踏實(shí)的心態(tài)去工作,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環(huán)境的艱苦,去嘗試橋梁與隧道施工給你帶來快樂。

  隧道工程質(zhì)量管理總結(jié) 10

  一、 工程概況:

  1.地形地貌

  阿塢隧道位于宕昌縣阿塢鄉(xiāng)南西側(cè),隧道區(qū)為中山地形,洞口及山體基巖出露。進(jìn)口位于蘭海鐵路哈達(dá)鋪東側(cè),出口位于西迭村北側(cè),為一穿越山體的分離式越嶺短隧道。隧道內(nèi)起止樁號(hào):左線ZK267+446-ZK267+894、右線AK267+404-AK267+865。隧道長(zhǎng)度:左線448米、右線461米,進(jìn)口左右線間距21.3米,出口左右間距21.9米,隧道最大埋深87米。

  隧道穿越一小型山體,山頂?shù)匦屋^緩,東側(cè)地形較陡,兩側(cè)山腰地形較陡,隧道最大埋深85米左右,隧道進(jìn)口段山體沖溝地形發(fā)育,出口段山體受雨水侵蝕嚴(yán)重。隧道進(jìn)口地表為殘坡積土附近未見基巖出露;隧道出口地表為黃土,出口附近及山體側(cè)面可見基巖出露,出露基巖主要為砂巖、礫巖;巖體完整性較好,但風(fēng)化較嚴(yán)重。隧道洞身圍巖主要為砂、礫巖,泥鈣質(zhì)膠結(jié),膠結(jié)程度,成半成巖狀。

  2. 隧道洞身工程地質(zhì)評(píng)價(jià)及建議

  隧道洞身圍巖巖性為下第三系固原群砂巖、礫巖,泥質(zhì)膠結(jié),膠結(jié)程度較低,呈半成巖特性, 巖石節(jié)理裂隙較發(fā)育,巖體較完整,無斷裂構(gòu)造發(fā)育,無不良地質(zhì)現(xiàn)象,穩(wěn)定性較好,適宜隧道通 過。

  3. 初期支護(hù)組成

  初期支護(hù)由噴射混凝土、中空注漿錨桿、鋼筋網(wǎng)、鋼架組成。

  二、 首件工程目的:

  通過首件工程的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),全面、客觀的分析影響工程質(zhì)量的各種因素,對(duì)各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而得到更加科學(xué)、合理的施工工藝,為后續(xù)的批量生產(chǎn)建立質(zhì)量控制目標(biāo)和措施,避免技術(shù)、工藝等各種原因造成的各種隱患。

  三、施工準(zhǔn)備期監(jiān)理控制:

  1、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)專監(jiān)、高監(jiān)審核,數(shù)量、性能滿足施工要求,同意投入使用;

  2、進(jìn)場(chǎng)材料于經(jīng)專監(jiān)、高監(jiān)審核,均采用駐地試驗(yàn)室和中心試驗(yàn)室試驗(yàn)合格、

  批準(zhǔn)使用材料,滿足施工要求,同意進(jìn)場(chǎng)使用;

  3、對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專監(jiān)曹峰旁站監(jiān)督進(jìn)行交底,各項(xiàng)程序符合要求;

  4、施工前隧道專監(jiān)組織WW-11合同段技術(shù)人員熟悉施工圖紙,復(fù)核工程數(shù)量,并進(jìn)行技術(shù)交底工作;

  5、施工前測(cè)量專監(jiān)對(duì)隧道施工控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無誤。

  四、施工過程監(jiān)理控制:

  1、錨桿支護(hù)監(jiān)理控制:

 、、鉆孔施工過程中要求WW-11合同段測(cè)量人員在巖面上標(biāo)出錨桿位置,根據(jù)設(shè)計(jì)圖孔深、孔徑鉆孔,鉆孔完成后用高壓風(fēng)將孔內(nèi)砂石吹出,插入錨桿后安裝止?jié){塞、墊板、螺母,安裝完成后進(jìn)行注漿,錨桿支護(hù)監(jiān)理均旁站監(jiān)督,間距、長(zhǎng)度,直徑、注漿壓力等各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;

  2、鋼筋網(wǎng)支護(hù)

  監(jiān)理控制:

  ① 鋼筋網(wǎng)施工過程中要求必須調(diào)直除銹,鋼筋網(wǎng)掛設(shè)后監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、受噴巖面的間隙、網(wǎng)的長(zhǎng)、寬等各項(xiàng)指標(biāo),均符合要求后同意進(jìn)行下一工序施工;

  ② 鋼筋網(wǎng)待工字鋼架設(shè)后緊貼鋼架內(nèi)側(cè)布設(shè),鋼筋網(wǎng)掛設(shè)后監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)格尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、受噴巖面的間隙、網(wǎng)的'長(zhǎng)、寬等各項(xiàng)指標(biāo),均符合要求后同意進(jìn)行下一工序施工;

  3、鋼支撐支護(hù)監(jiān)理控制:

  ① 隧道監(jiān)理工程師對(duì)每一循環(huán)拱架安裝均嚴(yán)格檢查,督促WW-11合同段按設(shè)計(jì)要求的支撐方式、間距實(shí)施;

 、 檢驗(yàn)鋼支撐制作質(zhì)量,制作時(shí)要求在平地上按設(shè)計(jì)尺寸放樣制作加工,由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)鋼支撐規(guī)格尺寸在室外進(jìn)行測(cè)量檢查,合格后方可用于施工;

 、奂茉O(shè)質(zhì)量:現(xiàn)場(chǎng)需要重點(diǎn)控制的是:

  1、保證鋼支撐與圍巖緊密接觸,必須用楔塊將鋼支撐與圍巖間楔緊;

  2、保證鋼支撐或格柵立面嚴(yán)格豎直,平面準(zhǔn)確居中,避免偏離中心造成嚴(yán)重

  的超欠挖現(xiàn)象。

  3、先檢測(cè)開挖斷面的凈空尺寸,對(duì)局部欠挖必須處理合格后才能架立。

  4、縱向必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)聯(lián)系鋼筋,構(gòu)件底腳要穩(wěn)固。

  4、噴射混凝土支護(hù)監(jiān)理控制:

 、俣酱偈┕ぷ鳂I(yè)人員對(duì)噴射前圍巖面的處理:督促檢查的要點(diǎn)是:

  1、把可能掉落的浮石等仔細(xì)地清除。

  2、對(duì)凹凸不平的巖面認(rèn)真處理。否則噴砼后對(duì)鋪設(shè)防水板造成很大的影響,所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須監(jiān)督WW-11合同段對(duì)巖面削尖填坑保證巖面平順,為防水板的鋪設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

  3、對(duì)超挖空間的認(rèn)真處理。特別是對(duì)設(shè)鋼支撐、鋼筋網(wǎng)背后的超挖空間,指導(dǎo)施工作業(yè)班組采用正確的方式處理,防止作業(yè)班組用片石簡(jiǎn)單填充,同時(shí)防止噴砼后留下空洞。

  ①保證噴砼與巖面真正牢固接觸,保證初期支護(hù)內(nèi)實(shí)外平順;

 、趪(yán)格噴射砼質(zhì)量檢查:檢查重點(diǎn)為:

  1、凈空檢查:噴砼不應(yīng)侵入模注砼空間,當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重侵入時(shí)應(yīng)鑿除。

  2、外觀檢查。當(dāng)噴砼表面出現(xiàn)干斑、裂紋(表面收縮裂紋不在此限)、脫落、滲水、漏筋等情況,應(yīng)鑿除修補(bǔ)或進(jìn)行整治。

  3、厚度檢查:每10m測(cè)一個(gè)斷面,每斷面從拱頂中線起每3m檢查1點(diǎn),厚度不合設(shè)計(jì)要求應(yīng)采取補(bǔ)噴措施。

  4、強(qiáng)度檢查:拱部和邊墻每10 延米至少在拱腳部和邊墻各取1組(3個(gè)) 試件。如強(qiáng)度不合要求,應(yīng)查明原因,采取補(bǔ)救措施。

  五、安全監(jiān)理:

  1、WW-11合同段對(duì)施工隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全專業(yè)監(jiān)理旁站監(jiān)督,要求參加施工的領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、管理人、操作工人,都必須熟悉安全生產(chǎn)的管理和操作規(guī)定,貫徹“安全第一”的思想與“預(yù)防為主”的方針;

  2、操作人員上崗前,必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)品,不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者及酒后禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

  3、特殊工種經(jīng)安全專業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查已持證上崗;

  4、安全專業(yè)監(jiān)理及隧道專業(yè)監(jiān)理在首件工程施工過程中不定期對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)嚴(yán)重違法施工安全規(guī)則,危及安全的工點(diǎn),要求工地立即糾正。

  六、初期支護(hù)監(jiān)理工作總結(jié):

  該項(xiàng)工程為WW-11合同段第一個(gè)初期支護(hù)施工,施工過程中嚴(yán)格按照各種技術(shù)規(guī)范、施工工藝及質(zhì)量要求施工,初期支護(hù)檢測(cè)、錨桿檢測(cè)等均符合要求。WW-11合同段在施工過程中均能全面按照施工技術(shù)交底方案進(jìn)行組織施工,各項(xiàng)工作能切實(shí)服從監(jiān)理指導(dǎo)意見,使施工工作順利、圓滿完成,無質(zhì)量及安全事故發(fā)生。首件工程施工得到了各方的肯定,但仍存在不足,在下一步初期支護(hù)施工過程中將加強(qiáng)監(jiān)理控制,認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

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