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校長安全目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2024-09-03 13:38:57 責(zé)任書 我要投稿
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校長安全目標(biāo)責(zé)任書

  在我們平凡的日常里,責(zé)任書對(duì)人們來說越來越重要,簽訂責(zé)任書可以有效增強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí)。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的校長安全目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長安全目標(biāo)責(zé)任書

校長安全目標(biāo)責(zé)任書1

  為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),營造安全的教育氛圍,現(xiàn)簽訂20xx年安全管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、安全工作事故控制指標(biāo)

  確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生。

  二、安全工作管理目標(biāo)

  1、制定切合本校實(shí)際的'年度安全工作計(jì)劃,健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議,及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題。

  2、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度,簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任。

  3、認(rèn)真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時(shí)消除隱患,不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%。

  4、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動(dòng),師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%。

  5、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件。

  6、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案,按照客觀、公正、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作。

  7、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

  8、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù)。

  三、安全工作的考評(píng)

  每學(xué)期末,學(xué)校對(duì)所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況,按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評(píng),凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán),取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,同時(shí)扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者,根據(jù)情節(jié),給予批評(píng)教育,扣除部分或全部績效工資。造成刑事責(zé)任的,交刑事部門處理。

  學(xué)校(公章):______

  中心校長(簽字):______

  完小校長(簽字):______

  20___年___月___日

校長安全目標(biāo)責(zé)任書2

  為了提升學(xué)校管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量,圓滿完成教育局與學(xué)區(qū)簽訂的考核目標(biāo),學(xué)區(qū)特與你校簽訂本目標(biāo)考核責(zé)任書。

  一、教學(xué)指標(biāo)

  本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%,學(xué)困率控制在5%以內(nèi),學(xué)?傇u(píng)不低于學(xué)區(qū)第____名。

  二、管理指標(biāo)

  1、校長每周聽課不少于5節(jié),兼課的.不少于2節(jié)。

  2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%,流失人數(shù)不得超過3%。

  3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

  4、因地制宜,建設(shè)好校園文化,讓學(xué)校一草一木會(huì)說話,校園處處皆育人。

  5、落實(shí)物事承包管理模式,做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

  三、財(cái)務(wù)指標(biāo)

  學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位,凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理,嚴(yán)格借還、賠償制度,易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。

  四、安全指標(biāo)

  嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定,不發(fā)生校方責(zé)任事故,不出現(xiàn)信訪問題。

  五、結(jié)果運(yùn)用

  期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室,逐校、逐條對(duì)照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評(píng)優(yōu)評(píng)模、評(píng)聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求,校長就地免職。

  本責(zé)任書一式兩份,由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

  學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)

  學(xué)區(qū)總校長:小學(xué)校長:

  年月日

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