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基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案

時間:2024-09-08 21:17:39 方案 我要投稿

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案范文(通用5篇)

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案范文(通用5篇)

  基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案1

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以“鞏固、深化、提高、發(fā)展”為指針,以創(chuàng)建教育發(fā)展和諧環(huán)境為重要手段,緊緊圍繞實施“小縣大教育”的戰(zhàn)略目標(biāo),更新觀念,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,不斷深化教育綜合改革,全面提升教育質(zhì)量和水平,實現(xiàn)教育事業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為我縣全面建設(shè)小康社會和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的智力支持和知識貢獻(xiàn)。

  二、總體目標(biāo)

  經(jīng)過三年艱苦奮斗,我縣教育要實現(xiàn)“一個提高”、“兩項發(fā)展”和“三大突破”: “兩項發(fā)展”即幼教事業(yè)和民辦教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村辦幼兒園建設(shè),新建鄉(xiāng)村幼兒園38所,基本形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為示范,輻射村辦規(guī)范化幼兒園的幼兒教育網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村學(xué)前三年在園幼兒達(dá)到5000余人,入園率達(dá)到90%。民辦學(xué)校要在辦學(xué)機制、辦學(xué)層次、辦學(xué)規(guī)模等方面實現(xiàn)新的發(fā)展。逐步對民辦學(xué)校實行改制,民辦公助學(xué)校比例達(dá)到50%。辦學(xué)條件上檔升類,按省定一類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)13所民辦中小學(xué)(其中初中3所、小學(xué)10所),在校生達(dá)到9000人,其中外縣籍學(xué)生約占3500人(全縣外縣籍學(xué)生共計達(dá)到5000人)。民辦初中辦學(xué)水平綜合排位達(dá)到全市前4位以上。同時,積極鼓勵民辦幼兒園發(fā)展。

  三、分年度目標(biāo)

  1、農(nóng)村小學(xué)由60所調(diào)整為50所,新建聯(lián)辦小學(xué)5所。

  2、40所學(xué)校建立微機室,30所學(xué)校建立語音室,20所學(xué)校建立校園網(wǎng)。中小學(xué)生均圖書分別達(dá)到40冊和30冊。

  3、高中教師研究生學(xué)歷達(dá)到7%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)到80%,小學(xué)教師專科以上學(xué)歷達(dá)到75%,其中本科學(xué)歷達(dá)到15%。

  4、幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)到90%,小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到100%,初中入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)到100%和99%,高中在校生達(dá)到3000人,職教中心在校生達(dá)到1000人,各類受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到8000人次。

  5、以深化基礎(chǔ)教育課程改革為著力點,加大教科研工作力度,推出一批高質(zhì)量的研究課題并取得一定成果。

  6、籌建3所高標(biāo)準(zhǔn)體育場館(一中、職教中心、實驗中學(xué)各1所)。全縣學(xué)校后勤社會化引資達(dá)到1800萬元,30所學(xué)校實現(xiàn)寄宿制、封閉式管理。

  7、民辦學(xué)校在校生達(dá)到9000人,其中外縣籍學(xué)生達(dá)到3500人。初中3所、小學(xué)10所達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。民辦初中辦學(xué)水平在全市綜合排位達(dá)到前4位以上。

  8、中考綜合率由20xx年的全市第6位升至第5位,高考成績綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,職教中心辦學(xué)水平綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,教師進(jìn)修學(xué)校辦學(xué)水平綜合排位由20xx年的全市第6位升至第5位。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌全縣教育資源,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境

  積極貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,堅持“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé)、分級管理、以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,保障經(jīng)費投入,推進(jìn)全縣農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)、健康發(fā)展。按照上級要求由教育主管部門統(tǒng)籌全縣教育系統(tǒng)人、財、物的管理,做到全縣上下一盤棋,充分實現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置。明確縣、鄉(xiāng)、村各級在教育發(fā)展中的義務(wù)和責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

 。ǘ┨岣摺捌站拧彼,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

  抓住機遇,爭取政策支持,加大工作力度,提高“普九”的層次和質(zhì)量。大力度抓好學(xué)校布局調(diào)整,科學(xué)規(guī)劃布局,采取政府投一點、上級資金爭一點、閑置資產(chǎn)換一點、抓住開放跑一點、多體制辦校集一點等多種方法突破資金瓶頸。積極發(fā)展規(guī)模在4軌制以上的全日制農(nóng)村小學(xué),創(chuàng)造條件大力發(fā)展規(guī)模在1000人以上的全日制寄宿制封閉式農(nóng)村學(xué)校。特別是要把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口示范學(xué)校擺在突出位置,在校長任用、招生政策、師資聘用、經(jīng)費投入、學(xué)校管理等方面給予傾斜和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中要根據(jù)適齡人口的數(shù)量,確定初中建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)齡人口全部入學(xué)。切實加強專用教室和儀器設(shè)備的配備,用信息化帶動教育的現(xiàn)代化。運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,建立“控輟保學(xué)”機制,確保小學(xué)在校生年鞏固率達(dá)到100%、初中在校生年輟學(xué)率控制在1%以下。結(jié)合 “兩免一補”工程,建立和完善特困家庭子女減免學(xué)雜費制度,實施“手拉手”工程,關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、殘疾少年兒童、進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女等弱勢群體的義務(wù)教育,決不讓一個學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。大力推進(jìn)薄弱學(xué)校治理工作,制定轉(zhuǎn)變薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱年級的工作計劃,注重發(fā)揮城鎮(zhèn)學(xué)校及名優(yōu)教師的示范輻射作用,促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校均衡化發(fā)展。

 。ㄈ┮蕴岣呓逃|(zhì)量為核心,加快普通高中發(fā)展步伐

  加快普通高中發(fā)展步伐,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高教育教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,這是創(chuàng)辦人民滿意教育的需要,也是今后幾年我縣教育改革的重點之一。為此,要有計劃開展以下工作:按照市《教育質(zhì)量監(jiān)測意見》,配合縣委、縣政府加強對高中教育質(zhì)量的監(jiān)測,將學(xué)校教育質(zhì)量的高低、教學(xué)成績的好壞直接與學(xué)校管理者的業(yè)績考核掛鉤,實行教育質(zhì)量一票否決制。繼續(xù)加大與外地名校聯(lián)姻結(jié)親力度,進(jìn)一步增強辦學(xué)活力。選派中、青年干部赴外地名校掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗。面向社會招賢選才,為縣一中充實高素質(zhì)師資。同時,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)、借鑒外地名校先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,改革課堂教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。堅持“科研興!狈结槪e極開展以校為本的教學(xué)研究,提升教科研工作的層次和水平,有效指導(dǎo)和推進(jìn)課堂教學(xué)改革。集中財力加強現(xiàn)代化裝備建設(shè),提高教師運用現(xiàn)代化裝備進(jìn)行教學(xué)的能力,推動高考成績綜合排位在全市大幅度上升。

 。ㄋ模┮跃蜆I(yè)為導(dǎo)向,拓寬職業(yè)教育辦學(xué)思路

  按照國家、省、市有關(guān)職業(yè)教育工作的精神,針對我縣職業(yè)教育水平偏低這一實際,結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),大力推進(jìn)我縣職業(yè)教育改革。加大職業(yè)道德、教學(xué)理念、教學(xué)手段和教學(xué)技能等方面的培訓(xùn)力度,努力提高現(xiàn)有教師隊伍綜合素質(zhì),打造一支適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的教師隊伍。找準(zhǔn)職教發(fā)展與服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)需要的結(jié)合點,緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,以滿足市場需求為目標(biāo),優(yōu)化學(xué)校專業(yè)設(shè)置,通過舉辦多種形式的“短、平、快”培訓(xùn)班,重點為“兩白一綠”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實用人才。擴(kuò)大“訂單式”培養(yǎng)與培訓(xùn)規(guī)模,走校企合作之路。建立職教與其他教育相互溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展的教育體系,重點是舉辦初中后和高中后未升學(xué)人員培訓(xùn)班,為其提供職業(yè)技能培訓(xùn)。同時,要加大對農(nóng)村干部、農(nóng)村青年和致富帶頭人等的培訓(xùn)力度,切實為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。

 。ㄎ澹┮云占皩W(xué)前三年教育為目標(biāo),加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)步伐

  抓住目前中小學(xué)布局調(diào)整有利時機,以建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)村幼兒園為中心,充分利用學(xué)校合并后的空余校舍改建幼兒園,加快普及學(xué)前三年教育的進(jìn)程,逐步在全縣形成“以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合”的發(fā)展格局。充分調(diào)動鄉(xiāng)、村兩級辦園的積極性,增加園舍建設(shè)投入。推行辦園體制改革,鼓勵民辦幼兒園發(fā)展。強化幼兒園管理,不斷提高學(xué)前教育質(zhì)量。按照“幼兒教育活動化、幼兒活動游戲化”原則,改革教育模式,扭轉(zhuǎn)學(xué)前教育小學(xué)化的傾向,提高辦園層次和辦園水平。有計劃選拔和培養(yǎng)具有相關(guān)特長人員,充實鄉(xiāng)村幼兒教師隊伍,促進(jìn)全縣幼兒教育質(zhì)量提高。

  (六)典型帶動,科研興校,全面提高教育質(zhì)量

  堅持以教學(xué)為中心,牢牢抓住教育質(zhì)量這條生命線,堅持以質(zhì)量求信譽、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念,深化教學(xué)領(lǐng)域改革,向改革要質(zhì)量、向改革要效益,努力提高教育質(zhì)量和水平。繼續(xù)實施典型帶動戰(zhàn)略,逐步完善《“五名”工程實施方案》,建設(shè)一批在縣內(nèi)及周邊縣較有影響的名校、培樹一批名校長和名師。以開展校本教研為重點,深入推進(jìn)教科研工作,積極申報并承擔(dān)省、市級課題,提高結(jié)題質(zhì)量,充分發(fā)揮課題研究對教學(xué)實踐的指導(dǎo)作用。大力培樹學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,總結(jié)并引進(jìn)精品示范課,全縣優(yōu)質(zhì)教育資源充分實現(xiàn)共享。進(jìn)一步開展課改通識培訓(xùn)和學(xué)科教材培訓(xùn),穩(wěn)步推進(jìn)新課標(biāo)實施工作。在中心校建立研訓(xùn)基地,設(shè)立二級教研室,完善全縣教科研網(wǎng)絡(luò)。加大對教科研工作的投入力度,各學(xué)校每學(xué)期要按不低于雜費總額10%的比例為教科研工作劃撥資金,確保教師使用最先進(jìn)的教學(xué)資料,并為開展教科研工作提供最好的條件。繼續(xù)堅持“請進(jìn)來、走出去”開放式辦學(xué),全面激發(fā)辦學(xué)活力。

  (七)改革中小學(xué)考評辦法,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理

  以教育質(zhì)量評估為核心,以“客觀公正、注重實績、激勵提高、科學(xué)易行”為原則,改革并逐步完善對全縣中小學(xué)的考核、評比辦法,制定考核細(xì)則并科學(xué)實施。根據(jù)市教育局對縣一中、職教中心、教師進(jìn)修學(xué)校實施教育質(zhì)量監(jiān)測的意見,以教育質(zhì)量為核心內(nèi)容,出臺《邱縣教育質(zhì)量監(jiān)測意見》,建立教育質(zhì)量監(jiān)測、評價、發(fā)布、獎懲機制,對全縣各學(xué)校的教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測評價。同時,考核還要包括隊伍建設(shè)、軟硬件建設(shè)、校園環(huán)境、安全綜治、精神文明建設(shè)等內(nèi)容?己私Y(jié)果在全系統(tǒng)予以通報。連續(xù)2年考核成績下滑的,由文教體局對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整或建議縣委、縣政府對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。同時,繼續(xù)堅持依法治教、依法治校,大力推進(jìn)學(xué)校管理創(chuàng)新,以科學(xué)的教育思想和現(xiàn)代化的手段,構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校管理模式,逐步使全縣學(xué)校管理走上科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的'軌道。繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境,加強校園文化建設(shè),進(jìn)一步搞好學(xué)校綜合治理工作,努力創(chuàng)建一批富有文化氣息、具有鮮明特色、在社會上具有良好聲譽的學(xué)校,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。

 。ò耍﹫猿忠匀藶楸,穩(wěn)步推進(jìn)人事改革

  以創(chuàng)建教育發(fā)展和諧環(huán)境為基礎(chǔ),以剛性制度、柔性實施為前提,進(jìn)一步推行校長選聘合同制、教師競爭上崗制和校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制,實行按需設(shè)崗、公開招聘、擇優(yōu)聘用、合同管理,堅持績酬掛鉤,適度合理地拉開分配差距,獎勵有突出貢獻(xiàn)的教學(xué)人員,全面激發(fā)教師隊伍活力,努力打造一支學(xué)歷層次較高、教育教學(xué)能力較強、適應(yīng)教育發(fā)展需要的教師隊伍。制定優(yōu)惠政策,穩(wěn)定偏遠(yuǎn)地區(qū)教師隊伍,同時,鼓勵城鎮(zhèn)年輕中小學(xué)教師向農(nóng)村學(xué)校合理流動。根據(jù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,按照教師專業(yè)化的要求,以縣教師進(jìn)修學(xué)校為基礎(chǔ),加大高水平師資培養(yǎng)力度,進(jìn)一步健全教師繼續(xù)教育制度,突出抓好教師職業(yè)道德教育和基礎(chǔ)教育新課程、信息技術(shù)、外語等方面的培訓(xùn),真正做到師德達(dá)標(biāo)、教育能力達(dá)標(biāo)、學(xué)歷合格達(dá)標(biāo)和學(xué)歷升級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和專業(yè)化水平。

 。ň牛┮载斦度霝橹黧w,多措并舉突破資金瓶頸

  從我縣實際來看,資金不足是制約教育改革與發(fā)展的主要障礙,為此,要多措并舉突破資金瓶頸。堅持以財政投入為主體不動搖,不斷增加財政資金投入,確保實現(xiàn)三個增長。用好政策性資金,加大對上級?畹臓幣芰Χ,每年向上爭取資金不低于250萬。推行學(xué)校后勤服務(wù)社會化改革,走借勢發(fā)展之路,利用社會資金提高學(xué)校硬件建設(shè)檔次,改善辦學(xué)條件,三年吸引社會資金累計達(dá)到2000萬左右。進(jìn)一步盤活現(xiàn)有教育資源,充分實現(xiàn)物盡其用。同時,充分發(fā)揮主觀能動性,廣泛宣傳,多方溝通,努力調(diào)動社會各方面的關(guān)系、各方面的力量為發(fā)展教育事業(yè)所用。總之,要通過多渠道籌資,有效解決教育發(fā)展過程中特別是學(xué)校撤并、新建工作中資金不足的問題,努力提高我縣中小學(xué)的整體辦學(xué)水平。

 。ㄊ┐龠M(jìn)民辦教育健康、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)“小縣大教育”戰(zhàn)略目標(biāo)

  根據(jù)上級有關(guān)政策,結(jié)合我縣實際,出臺一系列指導(dǎo)性文件,進(jìn)一步規(guī)范對民辦學(xué)校的管理,將民辦學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展納入全縣教育發(fā)展整體規(guī)劃,盡快形成以政府辦學(xué)為主體,公辦學(xué)校與民辦學(xué)校良性競爭、共同發(fā)展的新格局,F(xiàn)有民辦學(xué)校辦學(xué)條件要上檔升類,逐步達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn),否則,一律依法關(guān)停。建立并完善民辦教師資格準(zhǔn)入機制,凡進(jìn)入民辦學(xué)校的教師必須依法具備相應(yīng)的教師資格,經(jīng)文教體局備案后方可上崗。完善民辦學(xué)校的用人機制,民辦學(xué)校聘用教師必須簽訂合同,并依法為教師辦理養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。對現(xiàn)有民辦學(xué)校進(jìn)行改制探索,通過向民辦學(xué)校選派高素質(zhì)公辦教師等方式,建設(shè)一批民辦公助學(xué)校。以提高教育質(zhì)量為核心,以提供一流服務(wù)為基礎(chǔ),打造民辦教育品牌,科學(xué)制定并實施吸引外縣籍學(xué)生計劃,實現(xiàn)小縣大教育目標(biāo)。

  基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案2

  一、總體方針

  以向高校輸送大批高質(zhì)量的優(yōu)秀學(xué)生、向社會輸送大批受過良好技能培訓(xùn)的合格人才、辦人民滿意的教育為目標(biāo),擴(kuò)大城區(qū)教育規(guī)模,調(diào)整城鄉(xiāng)教育布局,完善各種管理體制,加強管理隊伍建設(shè),打造教師精英隊伍,建設(shè)窗口示范學(xué)校,全面提高教育水平,重鑄汝南教育輝煌。

  二、規(guī)劃內(nèi)容

  圍繞“一年調(diào)整、三年突破、六年爭先進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo),確定“抓班子、帶隊伍、整合資源、提高質(zhì)量”的工作思路。通過抓班子,實現(xiàn)中、小學(xué)校長全員競爭上崗;帶隊伍,激活高中、初中、小學(xué)教師隊伍;抓調(diào)整,結(jié)合XX區(qū)建設(shè)和農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整。3年內(nèi)在XX區(qū)建設(shè)1所普通高中、1—2所初中、2—3所小學(xué);在中心集鎮(zhèn)規(guī)劃和孝初中等10所示范性初中。達(dá)到城區(qū)普通高中4所、職教中心1所、初中5—6所、小學(xué)5—6所、民辦幼兒園2所,實現(xiàn)高中、初中向縣城聚集,小學(xué)合理布局并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集,新增教育資源向縣城聚集的目標(biāo),推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作進(jìn)程

  高中教育。

  1、建立高中校長競聘制度。高中校長職位空缺,教育體育局嚴(yán)格按照選拔條件和程序推薦空缺職位2—3名擬任人選,由縣委組織部、人事勞動和社會保障局、教體局共同組織競聘上崗。競聘上崗后由教體局直接管理,對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標(biāo)管理,由教體局對其工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報縣委、縣政府,作為其任用依據(jù)。此項工作 進(jìn)行。

  2、建立教師正常補充、人員流動機制,激活高中教師隊伍。立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),用2—3年的時間,整合我縣教師隊伍結(jié)構(gòu)。把汝南高中、汝南二高不適應(yīng)高中教學(xué)的教師充實到初中任教;把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師充實到小學(xué)任教。從外地普通高中在職教師中招聘39名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍?h解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學(xué)校自己解決。短期內(nèi)能快速提高我縣高中師資水平和教育質(zhì)量,提高高考升學(xué)率,提升教育形象,擴(kuò)大教育影響,激活高中教師隊伍。此項工作20xx年2月結(jié)束,20xx、20xx年引進(jìn)名額,將根據(jù)當(dāng)年縣直及汝寧鎮(zhèn)空編情況而定。

  3、加強高中教研隊伍建設(shè)。為加強對高中的教學(xué)研究、教改實驗、教研活動、教學(xué)評估等方面的指導(dǎo),將在招聘高中教師時招聘補充7名高中教研員,加強高中教學(xué)指導(dǎo),此項工作20xx年2月進(jìn)行,20xx、20xx年由退休形成新的空崗,也按照進(jìn)行招聘。

  4、加快普通高中建設(shè)。20xx年在原實驗中學(xué)北邊新建一所占地200畝、擁有90班規(guī)模學(xué)位5400個普高一所,20xx年5月開工建設(shè),20xx年投入使用。20xx年前力爭再新建一所普通高中,使我縣城區(qū)普通高中達(dá)到4所,滿足我縣高中教育需求。

  初中教育。

  1、推行校長競爭上崗制度。初中及中心校校長形成職位空缺一律實行競爭上崗。采取自薦、資格審查、競職演講、答辯、民主測評、組織考察、任命等方式,在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)公開選撥,聘期三年。對新聘的初中校長及中心校校長實行任期目標(biāo)責(zé)任制,完成任期目標(biāo)的,繼續(xù)聘任;完不成任期目標(biāo)的,不再聘任;對不勝任工作的隨時解聘,此制度即將出臺,20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

  2、建設(shè)示范性初中。按照教育部要求“高中向縣城集中,初中向中心鎮(zhèn)集中,小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中”的原則,20xx年前,把部分鄉(xiāng)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。既可解決兩;蛉幧、農(nóng)村初中教師缺編和學(xué)科不配套的問題,又能騰出初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學(xué)。三門閘、三里店初中擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,更名為XX縣第幾中學(xué),部分農(nóng)村初中學(xué)生可向縣城新區(qū)學(xué)校集中。在中心鄉(xiāng)規(guī)劃縣一中、縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中10所學(xué)校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動。

  3、招聘初中教師,服務(wù)初中教學(xué)。根據(jù)20xx年形成的.空崗,20xx年預(yù)計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術(shù)教師各5名,剩余編制根據(jù)需要招聘。此項工作20xx年5月進(jìn)行。

  4、加快城區(qū)九年一貫制初中建設(shè)。在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學(xué)36班規(guī)模7620年學(xué)位的九年一貫制寄宿學(xué)校一所,20xx年5月底開工建設(shè),20xx年6月完成建設(shè)任務(wù);在城西豫洲大道中段新建一所占地300畝、擁有初中部120班、學(xué)位6000個、小學(xué)36班學(xué)位1620個的九年一貫制寄宿學(xué)校,20xx年4月底前開工建設(shè),20xx年12月完成建設(shè)任務(wù)。達(dá)到XX區(qū)初中5—6所,實現(xiàn)初中學(xué)生向縣城集結(jié)的目標(biāo)。

  小學(xué)教育。

  1、實行農(nóng)村小學(xué)校長競聘選拔制度。農(nóng)村小學(xué)校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校參照初中及中心校長競爭上崗條件和程序在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行,競聘結(jié)果上報教體局履行任命手續(xù),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格按照考核結(jié)果用人。此項工作每年8月份進(jìn)行。

  2、優(yōu)化教育資源,整合農(nóng)村小學(xué)。在摸清情況的基礎(chǔ)上,20xx年年底整合53所小學(xué)的基礎(chǔ);20xx年整合農(nóng)村小學(xué)45所,保留農(nóng)村全日制完全小學(xué)152所,建設(shè)寄宿制小學(xué)38所。高年級學(xué)生向由初中騰出所辦的寄宿制小學(xué)或向縣城XX區(qū)新建小學(xué)集中,只保留部分低年級教學(xué)點。解決農(nóng)村小學(xué)教師缺編、學(xué)科不配套、課程開不齊的問題。

  3、招聘小學(xué)教師,充實一線力量。20xx年預(yù)計招聘農(nóng)村小學(xué)教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術(shù)教師和英語教師各17名,語數(shù)教師94名。今后兩年招聘小學(xué)教師數(shù)額將根據(jù)每年因形成的空崗而定,但體、音、美專任教師不低于招聘總額的30%。此項工作每年5月份完成。

  4、加快城區(qū)小學(xué)建設(shè),實現(xiàn)小學(xué)教育公平。隨著城市規(guī)劃調(diào)整、XX區(qū)建設(shè)速度加快、城市人口的增長和農(nóng)村中小學(xué)校資源整合,將會有大量的農(nóng)村學(xué)生到縣城就讀。在XX區(qū)天中廣場北新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個學(xué)位寄宿制小學(xué),20xx年5月底前開工建設(shè),20xx年6月完成建設(shè)任務(wù);在城東北區(qū)信義路東與王家巷北段新建一所占地45畝、擁有30班規(guī)模1350個學(xué)位寄宿制小學(xué),20xx年3月規(guī)劃,20xx年6月完成建設(shè)任務(wù)。把大量的農(nóng)村小學(xué)生吸引到縣城上學(xué),部分小學(xué)生留在中心集鎮(zhèn)就讀,讓小學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育,實現(xiàn)小學(xué)教育公平。

  職業(yè)教育。

  統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機校、農(nóng)廣校、中華會計的函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)的資源整合,在實驗中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人、總投資8000萬元的XX縣職業(yè)技術(shù)教育中心。學(xué)校建設(shè)分三期完成:20xx年4月底前完成一期工程投資4000萬元,完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房,完成分流招生1500人,達(dá)到30個教學(xué)班。20xx年4月底,二期工程投資3000萬元,完成40班規(guī)模、可容納xx名學(xué)生所必需的教學(xué)、生活用房,并添置部分專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備,預(yù)計招生xx人,達(dá)到在校生3500人規(guī)模。20xx年4月底,三期工程投資3000萬元,完成校區(qū)所有規(guī)劃項目及實訓(xùn)設(shè)備投資,全部建120班規(guī)模的示范性職業(yè)學(xué)校,預(yù)計招生2500人,達(dá)到在校生人數(shù)6000人。

  學(xué)前教育。

  辦好縣直幼兒園,以引導(dǎo)、示范全縣學(xué)前教育。吸引外資在城區(qū)興建民辦幼兒園2所,將學(xué)前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學(xué),同時加強對民辦幼兒園的規(guī)范管理,不斷改善辦學(xué)條件。

  建立獎勵機制。

  縣財政每年安排專項資金143元。依據(jù)高考成績設(shè)先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、突出貢獻(xiàn)獎、名次獎、進(jìn)線人數(shù)獎、名校錄取獎、高分考生獎和學(xué)生獎;依據(jù)中招成績設(shè)學(xué)校人均積分獎、優(yōu)秀校長獎、單科優(yōu)秀率獎、突出貢獻(xiàn)教師獎和鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬人均分獎;依據(jù)小學(xué)畢業(yè)畢業(yè)水平測試成績設(shè)先進(jìn)學(xué)校獎、優(yōu)秀校長獎、單科成績獎和突出貢獻(xiàn)教師獎;依據(jù)初中控輟保學(xué)工作評估方案設(shè)控輟保學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎、控輟保學(xué)工作優(yōu)秀校長獎和優(yōu)秀班主任獎。

  基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案3

  20xx年5月14日到xx日,河南省義務(wù)教育督導(dǎo)評估組對我區(qū)的均衡發(fā)展工作進(jìn)行了評估驗收,根據(jù)區(qū)教體局下發(fā)的《省評估組對惠濟(jì)區(qū)均衡發(fā)展創(chuàng)建評估驗收和區(qū)教體局組織的兩次檢查中提出的存在問題匯總》,以及評估組隊我校的評估檢查,現(xiàn)將我校的工作整改匯報如下。

  一、評估組對我校的檢查驗收總體情況概述

  花園口小學(xué)地處鄭州北郊,北依黃河游覽區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)美,學(xué)校新建于1990年,占地面積19038㎡,建筑面積5472平方米,現(xiàn)有教師24名,14個教學(xué)班,在校學(xué)生598人。學(xué)校一直秉承“一切為學(xué)生的未來奠基”的辦學(xué)理念,圍繞“和諧靈動,全面育人”的辦學(xué)特色,實施三級課程管理,開設(shè)信息技術(shù)、繪本閱讀、巧手編織、翰墨飄香、楚河漢界、街舞輪滑、繩羽飛揚等十多項校本課程,促使學(xué)生全面健康成長。學(xué)校先后榮獲河南省文明標(biāo)兵學(xué)校、河南省文明學(xué)校、河南省文化藝術(shù)先進(jìn)學(xué)校、鄭州市文明單位、鄭州市德育教育先進(jìn)校、鄭州市教科研先進(jìn)校、惠濟(jì)區(qū)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀學(xué)校、 惠濟(jì)區(qū)魅力校園等榮譽稱號。

  在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,花園口小學(xué)在惠濟(jì)區(qū)教體局和花園口中心校的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹落實義務(wù)教育均衡發(fā)展有關(guān)要求,全面推進(jìn)義務(wù)教育,不斷提升學(xué)校辦學(xué)水平。

  在義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況的十項關(guān)鍵指標(biāo)中,花園口小學(xué)生均公用經(jīng)費700元,生均建筑面積9.xx平方米,數(shù)學(xué)、科學(xué)儀器達(dá)到二類標(biāo)準(zhǔn),生均圖書23.8冊,平均班額43人,師生比1:24.92,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,中級及以上職務(wù)教師比例72.73%,小學(xué)五年鞏固率162.07%,學(xué)生體質(zhì)健康合格率95.13%,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這10項核心指標(biāo)均達(dá)到省級評估標(biāo)準(zhǔn),因此學(xué)校綜合驗收評估情況為達(dá)標(biāo)。

  二、存在問題

  評估驗收后,我校依據(jù)區(qū)教體局下發(fā)的《省評估組對惠濟(jì)區(qū)均衡發(fā)展創(chuàng)建評估驗收和區(qū)教體局組織的兩次檢查中提出的存在問題匯總》,針對學(xué)校工作情況進(jìn)行了注意核對,目前還存在如下問題:

 。ㄒ唬┝x務(wù)教育經(jīng)費政策落實不到位。

  一是財政對教育的撥款未完全實現(xiàn)“三個增長”。二是教師繼續(xù)教育經(jīng)費使用認(rèn)定率較低。

  (二)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場建設(shè)有待進(jìn)一步提速,盡早投入使用。

  標(biāo)準(zhǔn)化操場項目的.建設(shè),極大地解決了我校運動場地的問題,但目前建設(shè)速度有些慢,需上級協(xié)調(diào)解決。

  三、下步整改打算

  一是依據(jù)區(qū)教體育計財科有關(guān)財務(wù)精神的要求和指示,處理教育撥款問題。

  二是及時與區(qū)教體局基建科溝通,加速標(biāo)準(zhǔn)化操場的建設(shè)速度。

  總之,在下一階段的工作中,我們將認(rèn)清新時代教育形勢,抓住教育均衡發(fā)展的契機,以評估為動力,變過程為經(jīng)驗,堅持以發(fā)展為主題努力把素質(zhì)教育不斷向前推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本,以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,整體全面地推進(jìn)學(xué)校各項工作,為下半年的國家級驗收做好充分的準(zhǔn)備。

  基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案4

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨。認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》、《安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,全面實施教學(xué)質(zhì)量提高工程、教師隊伍建設(shè)工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和學(xué)生關(guān)愛工程,真抓實干,改革創(chuàng)新,努力縮小與其他學(xué)校間辦學(xué)水平差距,最大限度地體現(xiàn)教育公平,盡力滿足人民群眾日益增長的優(yōu)質(zhì)教育要求,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實施方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校成立實施義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)均衡發(fā)展工作的組織、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、工作目標(biāo)

  (一)、教學(xué)質(zhì)量提高工程

  1、以課程改革為中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價體系,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的學(xué)風(fēng),強烈的愛國主義情感,努力提高學(xué)生個體的學(xué)習(xí)質(zhì)量,拓展學(xué)生思維的空間,展現(xiàn)學(xué)生良好的精神面貌。

  4、辦有特色的教育,提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  (二)、教師隊伍建設(shè)工程

  1、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和校本教研活動,促進(jìn)創(chuàng)新型、發(fā)展型師資隊伍建設(shè)。

  2、強化教學(xué)常規(guī)管理,完善教師評價體系,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  3、以師為本,塑造教師集體的優(yōu)秀教風(fēng),努力提升教師個體在教育細(xì)節(jié)上的品位,樹立“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時俱進(jìn)”的新時代教師形象。

  (三)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程

  改善辦學(xué)條件,繼續(xù)提升學(xué)校的硬件水平,營造和諧、安全的育人環(huán)境;發(fā)揮先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施在辦學(xué)中的重要作用;加強教育信息化建設(shè)。

 。ㄋ模W(xué)生關(guān)愛工程

  1、建立關(guān)愛小組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),形成長效機制。

  2、建立關(guān)愛留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度。

  3、開展教師結(jié)對子實施“一對一”幫扶活動。

  四、工作重點及措施

 。ㄒ唬┳⒅貙嵭,抓好教學(xué)常規(guī)管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。

  學(xué)校嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定開設(shè)國家課程和地方課程,開齊開足課程。要求教師備好課、上好課,嚴(yán)禁課時、課程擠占現(xiàn)象發(fā)生。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

  2、加大教學(xué)常規(guī)管理力度,向管理要質(zhì)量。

  對教師的常規(guī)工作提出明確的要求。做到精心備課、精心上課、精心設(shè)計作業(yè)與批改作業(yè),精心輔導(dǎo)、精心檢測。加強過程管理,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合的.方式,檢查一次總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各個年級從學(xué)期初就要做好計劃,扎實做好平時教學(xué)工作,搞好知識落實,加強個別輔導(dǎo),切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、面向全體,抓好學(xué)生的素質(zhì)教育。

  (1)繼續(xù)開展讀好書、誦經(jīng)典活動。學(xué)校將按照不同年級學(xué)生的興趣愛好,接受能力,開展豐富多彩的誦讀活動,形成制度化,以此加強學(xué)生的知識積累,拓寬學(xué)生的知識面。

 。2)做好各項活動開展工作。一要認(rèn)真組織好上級部署的各項比賽,加強指導(dǎo)、精心組織,力爭取得更好的成績,二要積極做好校內(nèi)各類活動的策劃,組織和評定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。我們還要積極開展陽光體育活動,保證學(xué)生每天充足的體育活動時間。

 。ǘ、重視對學(xué)困生、留守學(xué)生的幫扶工作。

  對學(xué)困生要堅持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,創(chuàng)新機制,鼓勵教師付出愛心,堅持“愛”字當(dāng)頭,“幫”字入手,推行導(dǎo)師制,師生結(jié)對,幫教結(jié)合。

 。ㄈ┮载S富多彩的校園活動為載體,為學(xué)生搭建彰顯個性的平臺。

  1、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  以新《小學(xué)生守則》、新《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校實際,開展“美德隊員”“文明班級”的評選活動,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。從本學(xué)期開始,在學(xué)生中開展三大習(xí)慣養(yǎng)成教育,一是主動打招呼的習(xí)慣;二是主動講衛(wèi)生、不亂扔垃圾的習(xí)慣;三是主動學(xué)習(xí),搞好自學(xué)的習(xí)慣。

  2、積極實施“誦讀經(jīng)典、打造書香校園”計劃,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,繼續(xù)開展經(jīng)典誦讀比賽等讀書活動。

  3、以“快樂大課間”活動為契機,積極開展好形式多樣,具有各年級特點的大課間活動。

  4、開展適合學(xué)生年齡特點與個性特長的課外活動。

  (四) 優(yōu)化陣地建設(shè),搭建一個高水準(zhǔn)的德育平臺。

  1、發(fā)揮課堂主陣地的作用

  各科教師應(yīng)根據(jù)自身學(xué)科的特點,自覺的、有意識的在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作,發(fā)揮課堂主陣地的作用。

  2、發(fā)揮少先隊的組織作用

 。1)通過國旗下講話等活動,活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣,使學(xué)生學(xué)會自我教育、自我管理,使每一個隊員都能得到全面的發(fā)展。

 。2)繼續(xù)落實班隊課的制度,利用班隊會時間向?qū)W生進(jìn)行法制、安全、健康、行為常規(guī)等教育,注意營造良好的教育氛圍。

  3、積極開展心理健康教育

 。1)、構(gòu)建師生交流平臺,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

 。2)、在學(xué)生中以正確認(rèn)識自我、學(xué)會交往兩個方面進(jìn)行心理健康教育為重點,要求班主任教師,要及時掌握學(xué)生的動態(tài),通過耐心細(xì)致的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,讓他們的心靈永遠(yuǎn)充滿陽光。

  (五)重視校園文化,營造育人環(huán)境。

  1、加強校園文化建設(shè),充分利用黑板報、宣傳欄、國旗下講話等陣地,宣傳校園文明佳事,樹立學(xué)習(xí)榜樣,做到榜樣育人。使“墻壁文化”不斷完善和創(chuàng)新。加強校園櫥窗的安排、班級黑板報等文化陣地的監(jiān)管力度,把好輿論導(dǎo)向,大力宣傳正確的人生觀、成才觀和教育理念。

  2、加強班級文化建設(shè),建好文化欄,辦好黑板報,形成班級特色,力爭做到班班有特色,實現(xiàn)班級的凈化、美化,班級文化的優(yōu)化。

  3、做好校園環(huán)境的凈化、美化工作。樹立保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)的意識;教師要發(fā)揮自身的引領(lǐng)和師范作用, 帶頭作好班級和校園的衛(wèi)生保潔工作。

  五、組織保障

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

  充分認(rèn)識“均衡發(fā)展”活動的重要性和必要性,把“均衡發(fā)展”活動作為辦人民滿意教育的一項重要措施認(rèn)真抓好。要切實履行自身職責(zé),嚴(yán)格按照活動方案,建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分階段推進(jìn),務(wù)求實效。

  2、健全保障機制。

  學(xué)校要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制,把“均衡發(fā)展”活動納入工作目標(biāo)考核內(nèi)容,做到以健全的機制強化落實,以嚴(yán)格的責(zé)任追究推動落實,以周密的措施抓緊落實,以規(guī)范的操作促進(jìn)落實。

  3、營造良好氛圍。

  充分利用好學(xué)校宣傳等平臺,采取多種形式大力宣傳“均衡發(fā)展”活動的具體要求和做法,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境,確!熬獍l(fā)展”活動的順利進(jìn)行。

  基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展方案5

  為深入宣傳報道教育改革發(fā)展,加快教育改革發(fā)展試驗區(qū)建設(shè),猶江通訊、縣電視臺、新聞網(wǎng)等全縣主要媒體聚焦教育改革發(fā)展進(jìn)程、舉措及特色亮點,制定本計劃。

  一、集中采訪

  第一次集中采訪

  采訪主題:嚴(yán)控在校時間減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)

  采訪時間:2月20日

  采訪地點:

  采訪人物:教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、校長、學(xué)生、家長

  第二次集中采訪

  采訪主題:加快教育信息化建設(shè)

  采訪時間:2月25日

  采訪地點:

  采訪人物:教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、校長、教師、學(xué)生

  第三次集中采訪

  采訪主題:提高教師素質(zhì)

  采訪時間:3月5日

  采訪地點:

  采訪人物:教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長

  第四次集中采訪

  采訪主題:全面提高德育水平

  采訪時間:3月13日

  采訪地點:

  采訪人物:教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、二小校長、校長、教師、學(xué)生、家長

  二、分散采訪報道

  1.集中采訪由縣教育局統(tǒng)一安排,通知相關(guān)學(xué)校及人員準(zhǔn)備好相關(guān)材料、做好接受采訪準(zhǔn)備。

  2.縣教育局及各中小學(xué)確定若干名教育改革信息員每半月向猶江通訊、縣電視臺、新聞網(wǎng)等媒體報送圖片、文字信息。

  3.猶江通訊、縣電視臺、新聞網(wǎng)等主要媒體根據(jù)線索深入中小學(xué)采訪。

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