- 相關(guān)推薦
干部考察工作方案（精選10篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，通常會(huì)被要求事先制定方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的干部考察工作方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部考察工作方案 篇1
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就干部推薦制定如下工作方案。
一、工作步驟
�。ㄒ唬┙M織考察組。縣委組織部抽調(diào)相關(guān)人員組織考察（民主推薦）組，人員應(yīng)為中共黨員，制定工作方案，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，組織到相關(guān)單位開展民主推薦和考察工作。
�。ǘ贤ㄓ嘘P(guān)情況。考察組接到考察任務(wù)后，下達(dá)考察通知，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行明確。到達(dá)考察對象所在單位后，與單位主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案進(jìn)行溝通，征求意見。確定具體的日程安排、工作方式、工作步驟和有關(guān)要求等。與單位主要領(lǐng)導(dǎo)見面溝通，視情況與相關(guān)人員面談，明確工作要求。
�。ㄈ┟裰魍扑]
1.談話調(diào)研推薦�？疾旖M對照職位條件與單位干部職工進(jìn)行個(gè)別談話，聽取干部職工的推薦人選和推薦意見。談話人員范圍為：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)班子成員；
�、诳h紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長；
�、劢M織人事部門負(fù)責(zé)人、支部書記；
�、鼙鞠到y(tǒng)下級單位主要領(lǐng)導(dǎo)、二級機(jī)構(gòu)（所屬單位）負(fù)責(zé)人；
⑤其他需要參加人員，可以根據(jù)知情度、關(guān)聯(lián)度和代表性確定。
談話調(diào)研人員一般不少于16人，20人以下的單位談話對象一般少于10人。由考察組根據(jù)實(shí)際掌握。
2.提出參考人選�？疾旖M根據(jù)談話調(diào)研的`情況，與單位黨委（黨組）進(jìn)行溝通反饋，單位黨委（黨組）綜合考慮推薦情況及人選條件、崗位要求、班子結(jié)構(gòu)等因素，召開專題黨委（黨組）會(huì)議，研究提出參考人選名單。
3.會(huì)議推薦。召開干部職工大會(huì)進(jìn)行民主推薦，考察組組長向參會(huì)人員說明推薦崗位的資格條件和民主推薦要求，按設(shè)置推薦職位進(jìn)行推薦。
參加民主推薦大會(huì)的人員范圍為：
①縣直單位：100人以下的為全體干部職工，100人以上的為中層以上干部和二級機(jī)構(gòu)正副職；
�、卩l(xiāng)鎮(zhèn)：全體干部職工，村（社區(qū)）支書和主任，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
4.確定考察對象。根據(jù)民主推薦結(jié)果和干部一貫表現(xiàn)，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜等原則，經(jīng)深入分析，比較擇優(yōu)，單位黨委（黨組）召開會(huì)議，研究確定考察對象建議名單，考察組與上級黨委組織部門溝通后，確定考察對象。
干部考察工作方案 篇2
為全面了解2013年以來村“兩委”班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及村“兩委”班子成員德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)掌握村“兩委”班子及成員的履職情況，做好村后備干部的推薦，為村“兩委”班子換屆選舉工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)研究，決定開展村“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況考察工作。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、建立考察組
全鎮(zhèn)以片為單位，建立6個(gè)考察組，分別負(fù)責(zé)本片區(qū)所屬各村的考察工作�？疾旖M由掛片領(lǐng)導(dǎo)任組長，片長任副組長，鎮(zhèn)分工干部為組員�？疾旃ぷ髟邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由各考察組具體實(shí)施。
二、時(shí)間安排
2016年8月22日至28日。
三、考察對象
各村“兩委”班子及其成員。
四、考察程序
1、全面總結(jié)。各村“兩委”班子對2013年以來工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，形成書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來班子建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得成績及存在問題與不足。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個(gè)人書面述職報(bào)告。
2、聽取報(bào)告�？疾旖M主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會(huì)議。由村黨（總）支部書記代表村“兩委”班子作工作報(bào)告。全體村干部逐一簡要報(bào)告?zhèn)�人工作情況，特別是近年來的工作實(shí)績。
3、測評推薦。由參加會(huì)議的對象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》（附件1）、《村“兩委”班子成員民主測評表》（附件2），填寫《村后備干部推薦表》，民主測評表、推薦表由各考察組收回，統(tǒng)一匯總統(tǒng)計(jì)。
4、個(gè)別談話�？疾旖M與參加會(huì)議的全體人員進(jìn)行個(gè)別談話，側(cè)重了解班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的.情況全面、真實(shí)，談話人數(shù)要在15人（各類型代表）左右。同時(shí)，聽取、了解村后備干部情況。
5、評估結(jié)論。各考察組要根據(jù)考察中了解掌握的情況，進(jìn)行全面、客觀地分析、整理，實(shí)事求是地評價(jià)村“兩委”班子及其成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，明確“好、一般、差”三個(gè)等次，提出村“兩委”班子建設(shè)意見和建議，并形成綜合考察報(bào)告。
開展村“兩委”班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況考察是村“兩委會(huì)”換屆選舉前一項(xiàng)十分重要的工作，對于建設(shè)一個(gè)充滿生機(jī)活力的村“兩委”班子和一支高素質(zhì)村級干部隊(duì)伍，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。因此，各考察組要高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心組織實(shí)施，務(wù)求真實(shí)效果。
干部考察工作方案 篇3
為科學(xué)謀劃十三五事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)校企合作、產(chǎn)教融合，加快學(xué)校綜合改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)高校辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，特制定本考察方案。
一、考察目的
通過考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步準(zhǔn)確把握高等教育發(fā)展形勢和高等教育改革的態(tài)勢，進(jìn)一步確立科學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo)，為科學(xué)謀劃十三五乃至今后一個(gè)時(shí)期事業(yè)發(fā)展提供理論和實(shí)踐支持。
二、考察的對象
考察學(xué)習(xí)的主要對象是在學(xué)校綜合改革，人才培養(yǎng)模式改革，校企合作、產(chǎn)教融合，等方面特色突出的高校，與我校緊密合作的代表性行業(yè)企業(yè)。
三、考察內(nèi)容
1.十二五事業(yè)發(fā)展成就和十三五規(guī)劃設(shè)想
2.學(xué)校發(fā)展定位、辦學(xué)理念、服務(wù)面向等頂層設(shè)計(jì)
3.學(xué)校管理體制機(jī)制建設(shè)及改革方面的作法和經(jīng)驗(yàn)。
4.學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，成就與特色
3.產(chǎn)教融合、校企合作，服務(wù)區(qū)域與行業(yè)的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
6人才培養(yǎng)模式改革、產(chǎn)學(xué)研合作教育，應(yīng)用型人才培養(yǎng)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7.人事分配制度改革，高層次人才管理方面的作法和經(jīng)驗(yàn)。
8.教師教育類專業(yè)定位與改革調(diào)整措施。
9.實(shí)驗(yàn)室資源管理模式與成功經(jīng)驗(yàn)
四、考察活動(dòng)組織
組成3個(gè)考察組，以組為單位組織考察活動(dòng)。
第一組： 參加領(lǐng)導(dǎo)： 參加單位： 聯(lián)系單位
第二組： 參加領(lǐng)導(dǎo)：
參加單位：
聯(lián)系單位：
第三組： 參加領(lǐng)導(dǎo)： 參加單位：
聯(lián)系單位：
五、工作要求
1．各考察組由聯(lián)系部門負(fù)責(zé)擬定詳細(xì)考察方案，與考察單位聯(lián)絡(luò)，并協(xié)調(diào)本組考察事宜。統(tǒng)一由黨辦、院辦向考察對象單位發(fā)函。
2.各考察組要高度重視此次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，對考察對象提前摸底。各考察組既要全面調(diào)研又要有所側(cè)重，并擬定詳細(xì)的`考察提綱，做好外出考察前的準(zhǔn)備。參與考察人員要積極參與，積極學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的辦學(xué)理念和成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好考察記錄，注意收集經(jīng)驗(yàn)材料�？疾旖Y(jié)束后各考察組向?qū)W校提交考察報(bào)告。
3．此次考察活動(dòng)原則上安排在 進(jìn)行，各考察組在學(xué)校安排的考察時(shí)間段內(nèi)自主安排具體考察日程。每個(gè)考察組以3至4個(gè)考察單位為宜，考察人員要處理好考察與校內(nèi)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3．各考察小組需在 前將考察計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算送，統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定各小組最終考察日程， 統(tǒng)一組織安排考察聯(lián)絡(luò)等相關(guān)事宜。
附：考察單位建議名單
附件：考察院校建議名單
考察院校建議名單注：表中所列院校為各考察小組提供參考，各考察小組也可根據(jù)自己掌握的情況，自行選擇其他更符合考察目的、考察內(nèi)容的院校。
干部考察工作方案 篇4
一、 參加人員：35人
中共黃岡市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)：2人；
農(nóng)工黨黃岡市委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：11人（見附件）；
農(nóng)工黨黃岡市開發(fā)區(qū)支部全體黨員：20人（見附件）； 其他人員：2人。
二、費(fèi)用：（外出考察費(fèi)用農(nóng)工黨黃岡市開發(fā)區(qū)部籌集） 人均費(fèi)用1000元左右，共計(jì)約35000.00元。
三、行程安排：宜昌——三峽——秭歸三日游
d1早指定地點(diǎn)集合乘車赴宜昌(約5個(gè)半小時(shí))，中午抵達(dá)宜昌，中餐后游覽世外桃源風(fēng)景區(qū)：三花園（桃花、櫻花、紫薇花園）賞花，望江亭觀瀑；土家民俗風(fēng)情區(qū)品源遠(yuǎn)流長的土家風(fēng)情；登上長江三峽起始點(diǎn)，觀賞西陵峽口風(fēng)光。進(jìn)入與世隔絕的桃源部落——漫步圖騰古道，在三峽巴人原始部落看原汁原味的巴人土風(fēng)舞表演。后乘船觀原汁原味的`西陵峽風(fēng)光，返回旅游專用碼頭，游覽三游洞風(fēng)景區(qū)，晚餐后入住酒店。 【宿宜昌】 d2 早餐后乘車赴西陵峽快樂谷風(fēng)景區(qū)（游覽時(shí)間約2小時(shí)），登龍泉洞，參與民風(fēng)民俗的表演互動(dòng)，游壯觀的龍泉洞，洞內(nèi)潭水澄碧、泉水涌流、鐘乳懸掛、洞奇景美�？勺再M(fèi)參加（蹦極160元、滑索40元、攀巖30元、等）。游覽三峽猴溪旅游區(qū)，坐仙女索道，探仙鶴神宮，戲三峽獼猴，游仙人幽溪，觀猴、喂猴、看猴戲，與猴同樂。中餐后經(jīng)三峽專用公路，游覽三峽大壩風(fēng)景區(qū)：壇子嶺、185平臺、截流紀(jì)念園，晚餐后入住三峽工程d3 早餐后乘車赴屈原文化旅游區(qū)游覽：屈原祠、江瀆廟、峽江古民居，中餐后乘車返回，結(jié)束愉快的行程。
四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
1、交通：景點(diǎn)全程空調(diào)旅行車；
2、住宿：準(zhǔn)三標(biāo)間； 大酒店 【宿壩區(qū)】
3、餐飲：2早5正；
4、門票：景點(diǎn)第一道大門票；
5、保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)。
干部考察工作方案 篇5
為了切實(shí)加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)工作，豐富干部教育培訓(xùn)的形式，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)生態(tài)休閑旅游場鎮(zhèn)建設(shè)、學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、場鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大繁榮。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定組織部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村干部學(xué)習(xí)考察。為了保證考察學(xué)習(xí)能夠取得實(shí)實(shí)在在的效果，特制定本方案。
一、學(xué)習(xí)目的`：
1、開闊干部視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念。
2、積極探索鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)、休閑度假圣地場所建設(shè)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大繁榮。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)建設(shè)的成果及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、學(xué)習(xí)旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)和先進(jìn)的管理方式、方法，運(yùn)營模式。
三、參加對象：
鎮(zhèn)部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村社干部、全部婦女干部，共計(jì)16人。
四、時(shí)間安排：
2012年3月10日至3月12日，共3天。
五、考察地點(diǎn)：
四川省成都市。
六、路線安排：
xx縣-xx省成都市-xx縣。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
共2萬元，由鎮(zhèn)財(cái)政自籌解決。
八、組織方式：
領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
九、學(xué)習(xí)要求：
鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)全程參予整個(gè)學(xué)習(xí)過程的學(xué)風(fēng)監(jiān)督及管理，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律要求，以保障達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
干部考察工作方案 篇6
根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，將于近期組織有關(guān)市直單位負(fù)責(zé)同志（或分管領(lǐng)導(dǎo)）赴深圳、廈門等地考察學(xué)習(xí)高鐵站建設(shè)情況，特制定本方案。
一、學(xué)習(xí)考察時(shí)間
擬定于2013年9月底或10月初。
二、學(xué)習(xí)考察內(nèi)容及形式
采取與高鐵站管理部門座談交流、實(shí)地踏看等形式，了解深圳北站、廈門北站建設(shè)情況。
三、學(xué)習(xí)考察人員
1、市委常委、常務(wù)副市長張珊；
2、市高鐵辦、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局（城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院）、市交通運(yùn)輸局、市道路運(yùn)輸管理局等市直單位負(fù)責(zé)人（或分管領(lǐng)導(dǎo)）。
四、有關(guān)工作要求
1、參加人員要高度重視外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)目的。通過學(xué)習(xí)考察充分了解高鐵站建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，從而為我市高鐵站建設(shè)提出寶貴的意見建議。
2、參與學(xué)習(xí)考察的.單位，要認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，撰寫一份高質(zhì)量的學(xué)習(xí)考察報(bào)告。
3、考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，市高鐵辦負(fù)責(zé)撰寫考察學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告。
4、學(xué)習(xí)考察活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定要求，按規(guī)定乘坐交通工具，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿用餐。
干部考察工作方案 篇7
一、 目的和意義
為了適應(yīng)新形勢下社會(huì)發(fā)展的要求，不斷加強(qiáng)多種形式的.學(xué)習(xí)，并不斷加強(qiáng)與外出成功人士的溝通交流，更好的提升我園區(qū)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)，特集中在三亞組織此次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、 基本原則
1、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。
2、不影響工作，公休假相結(jié)合，單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合。
三、考察學(xué)習(xí)組織
根據(jù)各部門職責(zé)分工不同，本次考察學(xué)習(xí)分為X批次。
第一批：
第二批：
四、時(shí)間安排
XX至XX
五、考察學(xué)習(xí)地點(diǎn)
XX
六、 經(jīng)費(fèi)來源
實(shí)行單位補(bǔ)助和個(gè)人自付相結(jié)合，由單位在辦公經(jīng)費(fèi)中予以補(bǔ)助，不足部分由職工個(gè)人承擔(dān)。
七、 紀(jì)律要求
1、此次外出考察學(xué)習(xí)屬單位統(tǒng)一組織，如無特殊原因必須參加，無正當(dāng)理由不外出學(xué)習(xí)考察者，不給予補(bǔ)助和休假。
2、外出考察學(xué)習(xí)人員統(tǒng)一行動(dòng)，不得擅自離隊(duì)，否則將視為自動(dòng)放棄，不再享受團(tuán)隊(duì)待遇，并且出現(xiàn)問題責(zé)任自負(fù)。
3、考察過程要仔細(xì)考察、虛心學(xué)習(xí)、從不同側(cè)面去領(lǐng)會(huì)，挖出發(fā)展的實(shí)質(zhì)。
4、考察學(xué)習(xí)回來，要求組織學(xué)習(xí)，相互交流考察心得體會(huì)，并要求每個(gè)人寫一份考察報(bào)告。
干部考察工作方案 篇8
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教職工外出學(xué)習(xí)考察與交流活動(dòng)，促進(jìn)教職工身心健康，拓寬教職工的視野，提高教職工整體素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力，構(gòu)建和諧校園，特制定本活動(dòng)方案。
一、參加對象
全校在編在崗事業(yè)編制的教職員工。
二、時(shí)間安排
我校教職工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)第二輪時(shí)間安排為2011年至2014年。每位教職工均有一次外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，每年按教職工總數(shù)25%比例安排,四年內(nèi)按計(jì)劃全部安排完畢。
三、活動(dòng)原則
學(xué)校各部門工會(huì)在四年內(nèi)按校工會(huì)年度下達(dá)的人數(shù)比例,有計(jì)劃地組織安排教職工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，本年度退休的`教職工可優(yōu)先安排。有下列情況的教職工當(dāng)年暫不予安排：
�。ㄒ唬┱{(diào)入學(xué)校工作不滿一年的；
�。ǘ┰谕饷摦a(chǎn)學(xué)習(xí)期間的；
（三）停薪留職期間的；
（四）受到黨紀(jì)政紀(jì)處分期間的；
（五）上年度學(xué)校考核為基本稱職、不稱職或不參加考核的。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及使用
學(xué)校財(cái)務(wù)年度預(yù)算下達(dá)后，每年按教職工總數(shù)（以上年度12月份為基數(shù)）的25%，每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)，以及教職工學(xué)習(xí)考察組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（按組織教職工外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)經(jīng)費(fèi)總額的3%計(jì)算），一并下?lián)芙o各部門工會(huì)管理使用，帳號設(shè)在學(xué)校財(cái)務(wù)處；各部門工會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)考察活動(dòng)時(shí)，原則上一次性用完1000元經(jīng)費(fèi)，超支不補(bǔ)；教職工在本周期內(nèi)不參加活動(dòng)的，視為自動(dòng)放棄，不得累加下一輪使用。
五、組織形式及程序
�。ㄒ唬┙搪毠ね獬鰧W(xué)習(xí)考察活動(dòng)，由各部門工會(huì)負(fù)責(zé)組織，教職工自愿選擇參加，并報(bào)本單位黨政主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
干部考察工作方案 篇9
為了解20XX年上半年公司中層干部隊(duì)伍整體狀況，發(fā)掘后備干部苗子，同時(shí)摸底調(diào)研六月份剛剛開展的中層以上干部及管理人員思想作風(fēng)教育活動(dòng)開展的整體情況，鞏固、深化活動(dòng)效果，按照《干部管理制度》相關(guān)規(guī)定，特制訂本方案。
一、考察內(nèi)容
考察包括德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容，重點(diǎn)結(jié)合中層以上干部及管理人員思想作風(fēng)教育活動(dòng)排查對照的七大方面，即：
�。�1）今年以來，能否全身心地投入到崗位工作中，精神狀態(tài)如何，工作上是否積極進(jìn)取、開動(dòng)腦筋，工作任務(wù)是否均能按時(shí)保質(zhì)完成；
�。�2）工作中是否積極主動(dòng)，崗位責(zé)任意識和執(zhí)行力如何，平時(shí)能否經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，對個(gè)人崗位職責(zé)范圍及部門內(nèi)存在的問題能否千方百計(jì)想辦法主動(dòng)解決，是否存在推諉或敷衍了事的現(xiàn)象；
（3）平時(shí)能否做到吃苦在前，部門工作過程中出現(xiàn)問題時(shí)是否做到主動(dòng)放棄休息、樂于奉獻(xiàn)，把解決問題放在第一位；
�。�4）平時(shí)是否注重學(xué)習(xí)，在工作思路、管理方法上有沒有創(chuàng)新提高，自身的業(yè)務(wù)知識、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力同以往相比有無提升；
�。�5）在管理方面是否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，領(lǐng)導(dǎo)干部在對職工的管理上是否注意方式方法，能否經(jīng)常性地開展與職工談心溝通活動(dòng)，關(guān)心職工的工作、生活，及時(shí)為職工解決困難；
�。�6）對照干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，是否存在為親戚朋友介紹生意；是否存在為客戶單位開方便之門，收受好處；在維護(hù)集體利益時(shí)能否堅(jiān)持原則；對外來客戶、協(xié)作單位等是否有吃拿卡要現(xiàn)象；
（7）所在部門的領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，分工是否明確，是否定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，對于職工反應(yīng)的或工作中暴露的問題是否能及時(shí)溝通協(xié)調(diào)并解決等。
二、考察方法
1、首先由被考察對象本人談：
�。�1）本人上半年的'主要工作成果、有何好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合思想作風(fēng)教育活動(dòng)，排查自身及所在領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問題，并簡要談下一步打算；
�。�2）本人上半年自我打分及檔次評定。自我打分按照百分制進(jìn)行，共分為四個(gè)檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。
�。�3）所在部門技術(shù)業(yè)務(wù)骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說明推薦原因。
2、其次由被考察對象所在條線或部門屬下2-3人談：
如對正職評價(jià)，由副職或相關(guān)部門人員參加，如對副職評價(jià)由正職及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參加，職工代表由各考察小組根據(jù)考察當(dāng)天員工出勤情況隨機(jī)抽取，抽取代表時(shí)應(yīng)注意年齡、學(xué)歷、崗位工種等結(jié)構(gòu)層次，主要內(nèi)容為：
（1）結(jié)合思想作風(fēng)教育活動(dòng)要求對照排查的七大方面，談被考察對象及其所在班子上半年總體情況；
（2）對被考察對象上班年綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行打分并評定檔次。打分按照百分制進(jìn)行，共分為四個(gè)檔次，即：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分）。
�。�3）所在部門技術(shù)業(yè)務(wù)骨干表現(xiàn)情況，是否有需要提名推薦的部門后備干部苗子,并說明推薦原因。
3、各中層以上干部對本人上半年工作進(jìn)行總結(jié)：
各中層以上干部對本人上半年工作開展情況進(jìn)行書面總結(jié)，并由部門負(fù)責(zé)人、條線領(lǐng)導(dǎo)分別按照百分制給予評分定檔，標(biāo)準(zhǔn)按照：稱職（100—90分）、基本稱職（90—80分）、不太稱職（80—70分）、不稱職（70—60分），具體表式由組織人事處統(tǒng)一制訂下發(fā)。
三、考察組分組情況
四、相關(guān)要求
1、各考察小組應(yīng)注意在考察過程中發(fā)現(xiàn)各類典型，并搜集相關(guān)事例、數(shù)據(jù)�？疾熘蟹矊χ袑痈刹吭u出不太稱職和不稱職等級的，必須了解具體存在問題和主要原因。
3、各考察小組要注重在考察中了解后備干部好苗子，對于提名推薦后備干部的，必須提出被推薦人的相關(guān)情況和建議提拔理由。
4、所有考察小組成員必須自覺遵守組織工作紀(jì)律，確�？疾煺勗拠�(yán)謹(jǐn)細(xì)致，記錄真實(shí)詳盡，所有談話內(nèi)容和專門記錄不得向任何人泄露任何信息及資料。
干部考察工作方案 篇10
根據(jù)《沈陽航空航天大學(xué)大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》等有關(guān)考核工作的文件規(guī)定，制定本方案。
一、考核日程
20xx年12月至20xx年1月初進(jìn)行中層領(lǐng)導(dǎo)班子及現(xiàn)職處級干部考核工作。12月上旬，撰寫中層領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)及中層干部述職述廉報(bào)告；12月中旬，中層領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)職處級干部述職報(bào)告網(wǎng)上公示；12月下旬，啟動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)職處級干部考核測評。
二、考核對象
中層領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)職處級干部（含助理、以下簡稱處級干部）。
三、考核內(nèi)容
中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容要緊密結(jié)合《沈陽航空航天大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任書》，其中：
（一）二級學(xué)院（部、中心）包括規(guī)范管理、學(xué)科與平臺建設(shè)、教學(xué)改革與管理、科研與學(xué)術(shù)工作（產(chǎn)學(xué)研）、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理與學(xué)風(fēng)工作、合作交流（國內(nèi)外）、黨建與廉政建設(shè)。
�。ǘC(jī)關(guān)單位、直屬附屬單位包括共性目標(biāo)（規(guī)范管理、服務(wù)能力、改革創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)）及特色目標(biāo)（本部門不同于其他部門的實(shí)際工作）。
�。ㄈ┖笄诜⻊�(wù)中心、經(jīng)營性資產(chǎn)管理公司（航達(dá)科技研發(fā)中心）及科技實(shí)業(yè)總公司及在共性及特色目標(biāo)之外、需注重在對安全穩(wěn)定、市場開拓、新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的考核。
中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)能力和工作實(shí)績。其中績的考核主要依據(jù)《沈陽航空航天大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任書》量化目標(biāo)，黨政正職以總體目標(biāo)為依據(jù)，副職以分管工作對應(yīng)的專項(xiàng)目標(biāo)中為依據(jù)。
四、考核程序
采取個(gè)人總結(jié)述職與民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與專項(xiàng)工作業(yè)績考核相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行。
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段（20xx年11月至20xx年12月）
1.學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并制訂具體考核工作安排和考核工作方案；
2.各中層領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫20xx年度班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告，并與12月10日前將班子總結(jié)和個(gè)人述職述廉報(bào)告（包括電子文檔、紙質(zhì)版）以二級黨委（黨總支、直屬黨支部）為單位交至黨委組織部。
�。ǘ┕倦A段（20xx年12月中旬）
為便于考核測評，各中層領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)及個(gè)人述職述廉報(bào)告均在黨委組織部網(wǎng)站進(jìn)行公示。
�。ㄈ┛己穗A段（20xx年12月下旬）
1.述職測評：考核對象在相應(yīng)范圍內(nèi)作口頭述職述廉報(bào)告。班子述職時(shí)間一般不超過8分鐘，個(gè)人述職時(shí)間一般不超過5分鐘。
各二級學(xué)院（部、中心）的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部以本單位內(nèi)述職述廉大會(huì)形式測評。
各機(jī)關(guān)部門、直屬附屬單位班子及正職領(lǐng)導(dǎo)干部以召開全校性述職述廉述職大會(huì)形式測評；副職領(lǐng)導(dǎo)的考核測評由機(jī)關(guān)黨委組織所轄機(jī)關(guān)部門、直屬附屬單位召開大會(huì)進(jìn)行測評。
后勤、產(chǎn)業(yè)等單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部在本部門范圍內(nèi)述職測評。
2.談話測評：測評談話人員范圍可根據(jù)被考核對象情況適當(dāng)擴(kuò)大到相關(guān)單位人員。
3.確定等級：考核工作小組初步確定考核等級。
�。ㄋ模┰u優(yōu)階段（20xx年1月中旬）
1.評優(yōu)程序：考核工作小組推薦擬獲得優(yōu)秀等級的中層領(lǐng)導(dǎo)干部；有關(guān)職能部門推薦擬獲得各類獎(jiǎng)勵(lì)的單位（部門）；學(xué)校黨委常委會(huì)綜合研究確定。
2.先進(jìn)單位評選條件及數(shù)量
二級學(xué)院（部、中心）同時(shí)獲得8個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作中的5個(gè)或5個(gè)以上獎(jiǎng)勵(lì)；機(jī)關(guān)單位、直屬附屬單位必須同時(shí)獲得5個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作中的3個(gè)或3個(gè)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
先進(jìn)單位數(shù)量不限。
3.先進(jìn)專項(xiàng)工作評選條件及數(shù)量
在該專項(xiàng)工作考核中重點(diǎn)工作突出，綜合排名前列者可被評為專項(xiàng)工作先進(jìn)獎(jiǎng)。
機(jī)關(guān)、直屬附屬單位每個(gè)專項(xiàng)工作設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)5個(gè)；二級學(xué)院（部、中心）每項(xiàng)專項(xiàng)工作設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)5個(gè)。
4.優(yōu)秀中層干部評選條件及數(shù)量
優(yōu)秀等級中層領(lǐng)導(dǎo)干部的條件：個(gè)人分工負(fù)責(zé)的工作在同考核對象中居前40%且個(gè)人滿意度測評在本單位（部門）測評原則上不低于90%（在全校大會(huì)滿意度測評原則上不低于80%）。
優(yōu)秀等級中層領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量：考核居25%的.中層干部。
�。ㄎ澹┙Y(jié)果反饋與使用（20xx年1月中旬至20xx年3月中旬）
考核結(jié)果經(jīng)學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)向被考核單位和個(gè)人反饋，肯定成績，指出缺點(diǎn)和不足。被考核單位要結(jié)合反饋結(jié)果及時(shí)召開民主生活會(huì)，研究整改措施；被考核個(gè)人填寫考核登記表，簽署意見后返回黨委組織部，存入本人檔案。同時(shí)考核結(jié)果按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對業(yè)績突出的個(gè)人和單位、部門進(jìn)行表彰，對存在一定問題和不稱職的干部，按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定進(jìn)行誡勉談話和相應(yīng)的組織處理。
（六）表彰（另定）
中層領(lǐng)導(dǎo)班子考核共設(shè)專項(xiàng)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)單位等二類獎(jiǎng)項(xiàng)。
1.二級學(xué)院（部、中心）專項(xiàng)工作先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)：
�、僖�(guī)范管理先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、趯W(xué)科與平臺建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、劢虒W(xué)改革與管理先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、芸蒲信c學(xué)術(shù)工作（產(chǎn)學(xué)研）先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、輲熧Y隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)；
⑥學(xué)生管理與學(xué)風(fēng)工作先進(jìn)獎(jiǎng)；
⑦合作交流（國內(nèi)外）先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、帱h建與廉政建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)。
機(jī)關(guān)單位、直屬附屬單位專項(xiàng)工作先進(jìn)（進(jìn)步）獎(jiǎng)項(xiàng)：
�、僖�(guī)范管理先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、诜⻊�(wù)能力先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、鄹母飫�(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、茳h風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng)；
�、萏厣繕�(biāo)先進(jìn)獎(jiǎng)。
2.綜合先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)：先進(jìn)單位。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次年度考核工作在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由校領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，考核工作小組由校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)中層干部組成�？己斯ぷ餍〗M具體負(fù)責(zé)考核工作與實(shí)施，處理考核工作中出現(xiàn)的問題。黨委組織部負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
六、幾點(diǎn)說明
�。ㄒ唬⿲τ诠ぷ鲘徫徽{(diào)動(dòng)的干部由現(xiàn)工作單位考核，其工作崗位調(diào)動(dòng)前的有關(guān)情況由原單位提供。新提拔任命的干部在現(xiàn)崗位工作時(shí)間不滿半年者，撰寫個(gè)人述職述廉報(bào)告，不參與考核；交流輪崗的干部任職滿一年者，要結(jié)合兩個(gè)單位撰寫個(gè)人述職述廉報(bào)告。
�。ǘ┱�、副處調(diào)干部的考核由所在處級單位參照本考核方案組織實(shí)施，并提出考核建議等級。正、副處調(diào)干部的述職報(bào)告及考核結(jié)果匯總表（一式1份）以書面的形式分別報(bào)送黨委組織部和人事處。
（三）為充分體現(xiàn)公正、公平，參加述職測評的代表要由不同類別的人員組成，不同類別人員的測評票要有不同的權(quán)重系數(shù)。
（四）在年度考核期間，未經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得離校外出。每名中層干部除了積極做好個(gè)人總結(jié)述職以外，還要認(rèn)真完成組織交給的有關(guān)考核工作任務(wù)。
�。ㄎ澹┒夵h委（黨總支、直屬黨支部）全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識和重視年度干部考核工作，積極做好準(zhǔn)備，認(rèn)真組織和參與考核的有關(guān)工作，確�？己斯ぷ魅蝿�(wù)的順利完成。
�。┙�(jīng)營性資產(chǎn)管理公司及科技實(shí)業(yè)總公司單獨(dú)考核，另設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
【干部考察工作方案】相關(guān)文章：
中學(xué)考察總結(jié)09-04
干部作風(fēng)建設(shè)年查擺整改工作方案08-31
遵義辣椒產(chǎn)業(yè)開發(fā)考察報(bào)告_考察報(bào)告10-23
赴美考察報(bào)告05-02
項(xiàng)目考察報(bào)告11-09
客戶考察接待方案08-08
企業(yè)考察報(bào)告07-21