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勞務(wù)派遣人員用工管理方案（精選10篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的勞務(wù)派遣人員用工管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 1
一、指導(dǎo)思想
為做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)，響應(yīng)人社部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)提出的開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"的號(hào)召，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立"招工就是招商"的理念，按照"市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進(jìn)就業(yè)，勞動(dòng)者自主就業(yè)"的方針，堅(jiān)持"企業(yè)用工為主，政府促進(jìn)為輔"的原則，把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場(chǎng)上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務(wù)企業(yè)招工長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、目標(biāo)任務(wù)
為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才，積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無(wú)業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，為本市企業(yè)提供充足的勞動(dòng)資源，積極配合市勞動(dòng)部門做好招工協(xié)調(diào)工作，全面完成市下達(dá)的用工任務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo)，總場(chǎng)成立農(nóng)場(chǎng)服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）工作職責(zé)
1、人社中心：建立全場(chǎng)人力資源信息庫(kù)和外出務(wù)工人員信息庫(kù)；確定總場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄，及時(shí)發(fā)布招工信息，搭建用工平臺(tái)；配合市人社部門組織招聘會(huì)，做好招聘會(huì)宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的`招工指標(biāo)，制定招工指標(biāo)分解落實(shí)方案或簽訂責(zé)任狀，組織人員到企業(yè)面試，制定獎(jiǎng)懲政策，完成招工任務(wù)。
2、農(nóng)場(chǎng)工會(huì)：積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè)，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，開(kāi)展職工思想教育，引導(dǎo)工人樹(shù)立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠為家的觀念；完成市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、農(nóng)場(chǎng)婦聯(lián)：發(fā)揮分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)各級(jí)婦女組織作用，動(dòng)員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè)；依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益；引導(dǎo)婦女職工樹(shù)立以廠為家的思想，在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。
4、農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委：充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作用，開(kāi)展對(duì)共青團(tuán)員的思想教育，動(dòng)員共青團(tuán)員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織力量深入鄉(xiāng)村基層，廣泛動(dòng)員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動(dòng)力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè)，加強(qiáng)對(duì)全場(chǎng)無(wú)業(yè)青年的教育指導(dǎo)，幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
5、分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)：要建立健全分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，積極宣傳市、場(chǎng)發(fā)布的招工信息，動(dòng)員分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)群眾參加招聘會(huì)和其他用工活動(dòng)，特別是動(dòng)員、指導(dǎo)無(wú)業(yè)人員就業(yè)。
四、考評(píng)和獎(jiǎng)懲
1、對(duì)各分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)組織人員落實(shí)工作單位，簽訂就業(yè)合同的，按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、把招工工作納入分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)工作實(shí)績(jī)考核范疇，并加大考核權(quán)重，作為分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 2
指導(dǎo)思想：為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作，依照《商洛市崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》精神，依據(jù)洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)四皓中學(xué)崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，把德才兼?zhèn)洹⑷罕娦欧�、業(yè)績(jī)突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
郭正運(yùn)（政教主任）
2、監(jiān)督小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
二、學(xué)�；厩闆r：
我�，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員54人，借調(diào)人員8人，中心校3人，共計(jì)65人參加崗位聘任。其中副高級(jí)4人，中級(jí)職稱22人，初級(jí)職稱39人。審核批復(fù)我校副高五級(jí)1人，副高六級(jí)3人，副高七級(jí)2人，中職八級(jí)7人，中職九級(jí)9人，中職十級(jí)6人，初職十一級(jí)17人，初職十二級(jí)17人，共計(jì)設(shè)崗62人。
三、實(shí)施方案的依據(jù)和原則：
本實(shí)施方案的依據(jù)是洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)洛南中學(xué)等169個(gè)單位崗位設(shè)置的通知》中核準(zhǔn)我校的崗位總量，結(jié)構(gòu)比例。
聘用原則：
1、按需設(shè)崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗聘用，合同管理，應(yīng)享盡享的原則。
2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。
3、公開(kāi)、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。
5、傾斜教學(xué)一線，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。
四、崗位任職聘用條件：
（一）、基本條件
①遵守國(guó)家法律、法規(guī)，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校。
②具有良好的品行和職業(yè)道德修養(yǎng)，師德師風(fēng)高尚。
�、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。
�、苌眢w健康，能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。
�。ǘ┲萍s條件
�、傥丛诮虒W(xué)崗位，未在教學(xué)一線的不得進(jìn)入所在職級(jí)最高檔次。
�、诂F(xiàn)請(qǐng)并事假（法定假列外），一年累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任。
③非主體系列不得進(jìn)入所在職級(jí)的最高檔次。
④沒(méi)有教師資格證和任職資格證的，不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。
�。ㄈ└鲘徫蝗温毱赣脳l件：
1、副高級(jí)崗位
①取得中學(xué)高級(jí)職稱任職資格，在本級(jí)崗位上工作六年以上的，且在教學(xué)一線的，可進(jìn)入副高五級(jí)崗位。
�、谌〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱任職資格，在本級(jí)崗位上工作至少三年以上方可申請(qǐng)副高六級(jí)崗位。
2、中級(jí)職稱崗位
�。�1）中職八級(jí)崗位
�、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格，在本校本級(jí)崗位上工作五年以上，且在教學(xué)一線的。
�、谛「呗毞Q在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級(jí)崗位，應(yīng)調(diào)至中職九級(jí)崗位。
�、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的競(jìng)聘人員在八級(jí)崗位有空缺的情況下，通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。（同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上，方可聘入八級(jí)崗位）
�。�2）中職九級(jí)崗位
�、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格，在本級(jí)崗位上工作二年以上，且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線的。
�、谖丛诮虒W(xué)一線在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。
�、垡蚬ぷ髡{(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。
④如九級(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編，因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的'人員按超崗以中職十級(jí)聘任。
�、莘先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線或不在主體系列的人員在九級(jí)崗位有空缺的情況下，通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。（同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上，方可聘入九級(jí)崗位）
�、浅跫�(jí)崗位
①取得中學(xué)二級(jí)教師任職資格，按照工作年限排序，進(jìn)行初職十一級(jí)崗位聘用，同等條件下?lián)文昙?jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任優(yōu)先。
�、谌缡患�(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編，因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的按初職十二級(jí)聘任。
�、畚锤�(jìng)聘上十一級(jí)崗位的全部聘為十二級(jí)崗位。
五、各類人選的聘用過(guò)程：
1、宣傳政策，制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)
2、收集職稱證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。
3、將專業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類。
4、按照崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)，結(jié)合學(xué)校各類人數(shù)實(shí)際情況，確定出本次各級(jí)聘用人員。
5、揭曉聘用結(jié)果，將確定崗位人員在校內(nèi)公示一周。
6、在公示無(wú)異后，造冊(cè)上報(bào)縣局審核，報(bào)縣人事和勞動(dòng)保障局復(fù)核。
7、在復(fù)核批復(fù)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與受聘人簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)和工資調(diào)整手續(xù)。
8、本次崗位聘用聘期為三年。
六、聘用工作時(shí)間安排：
1、建立機(jī)構(gòu)，召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)縣局會(huì)議精神（6月3日—6月5日）。
2、制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)（6月6日—6月8日）。
3、組織評(píng)審，確定崗位人選（6月9日—6月15日）。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數(shù)，應(yīng)聘對(duì)象提交申請(qǐng)書(shū)，提供各類證件及工作實(shí)績(jī)證件，學(xué)�？己耍_定崗位人眩
4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員（6月16日—6月23日）。
5、填聘用表，上報(bào)復(fù)查審核。
6、辦理聘用手續(xù)（6月28日—6月30日）。
七、可能出現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)想：
崗位聘用工作涉及教師切身利益，各職級(jí)有三個(gè)崗位，晉級(jí)對(duì)象多，條件基本相當(dāng)，聘用工作難度大，矛盾比較集中，突出問(wèn)題在中職和初職兩級(jí)。但我們堅(jiān)信，只要充分運(yùn)用政策，精心組織，工作做實(shí)做細(xì)，不循私情，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定順利開(kāi)展此項(xiàng)工作。把德才兼?zhèn)�、業(yè)績(jī)突出、群眾信服的人聘用到相應(yīng)崗位，真正體現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 3
根據(jù)大教發(fā)[20xx]193號(hào)《關(guān)于教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置和首次聘用工作的實(shí)施意見(jiàn)》和教育局專項(xiàng)會(huì)議精神，現(xiàn)制訂我園崗位聘用工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以豐大市教育局有關(guān)會(huì)議精神和相關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步健全豐大市幼兒園內(nèi)部人事工作制度，規(guī)范幼兒園崗位設(shè)置和聘用的管理工作，建立和完善適合本單位特點(diǎn)的崗位管理制度和聘任工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職工工作積極性，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能，按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗，按崗聘用、合同管理，平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。
三、聘用范圍
在編在崗的正式工作人員。
四、崗位聘用的基本條件
�。ㄒ唬┳袷貞椃ê头桑�
�。ǘ┚哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德；
（三）具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；
�。ㄋ模┻m應(yīng)崗位要求的身體條件；
（五）專業(yè)技術(shù)崗位任職條件：
1、受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的`教師資格，符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。
2、各等級(jí)教師崗位的基本年限要求
�、俑备呒�(jí)教師五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上，六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上；
②中級(jí)教師八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上，九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上；
�、鄢跫�(jí)教師十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。
�、苁状螎徫黄赣脮r(shí)，副高級(jí)教師五級(jí)崗位須在副高崗位上任職6年以上，中級(jí)教師八級(jí)崗位須在中級(jí)崗位上任職4年以上。
3、教師副高級(jí)五級(jí)崗位聘用條件參照（鹽教人[20xx]26號(hào)）文件中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，四、七、十、十二級(jí)崗位的聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件執(zhí)行。
4、其他高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的聘用條件，由學(xué)校和單位根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)大小等因素綜合確定。
（六）工勤技能崗位任職條件
1、一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)；
2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核；
（六）關(guān)于雙肩挑人員：
我園“雙肩挑”人員為我園正股級(jí)、副股級(jí)管理人員，“雙肩挑”人員經(jīng)考核合格后聘用到管理崗位，執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資，不占本單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。
五、崗位聘用實(shí)施程序
1、成立崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督和維穩(wěn)小組（見(jiàn)附件一）
2、公布崗位
�、僭趫@務(wù)公開(kāi)欄公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)的任職條件。
②召開(kāi)全體教職工大會(huì)，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行解讀。
�、巯掳l(fā)教職工有關(guān)信息，本人核對(duì)并簽名確認(rèn)。
3、個(gè)人申請(qǐng)
�、賾�(yīng)聘人員向所在單位提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng)。
②參與晉升教師專業(yè)技術(shù)崗位五級(jí)、六級(jí)、八級(jí)、九級(jí)、十一級(jí)的教師參照首次崗位聘用辦法要求提交相關(guān)證明材料（如學(xué)歷證書(shū)、資格證書(shū)、表彰獲獎(jiǎng)證書(shū)、課題及論文發(fā)表等等）。
③根據(jù)《豐大市幼兒園教師專業(yè)技術(shù)崗位聘用辦法》，單位崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行量化考核。
�、茇S大市幼兒園教師專業(yè)技術(shù)崗位聘用辦法為：工齡+教齡+職齡+受聘時(shí)間的合計(jì)，成為每個(gè)人的得分，然后按從高到低的順序進(jìn)行排序，擇優(yōu)聘用；如果出現(xiàn)得分相同，則根據(jù)我園《教師職稱評(píng)定實(shí)施細(xì)則》再進(jìn)行打分，確定先后順序。
�、莞鶕�(jù)結(jié)果擇優(yōu)選出擬聘人員名單。
�、薰緮M聘用決定，聘用結(jié)果確定后在園務(wù)公開(kāi)欄、園內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。
4、爭(zhēng)議的處理
�、僭诠酒趦�(nèi)有異議者，向崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。
�、趰徫辉O(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
�、蹖�(duì)確屬不當(dāng)者，將予以重新審核，崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督。
5、崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定聘用名單。
6、完成崗位設(shè)置和聘用工作，報(bào)主管部門審核。
7、兌現(xiàn)崗位等級(jí)工資。
六、需要進(jìn)一步說(shuō)明的情況
�。ㄒ唬┍痉桨附�(jīng)幼兒園崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)所有教職工通過(guò)后施行（附件三：教職工征求意見(jiàn)表）。
�。ǘ┏闪ⅰ皪徫辉O(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面領(lǐng)導(dǎo)幼兒園崗位設(shè)置與聘用工作；成立“崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督和維穩(wěn)小組”，全面負(fù)責(zé)崗位聘用過(guò)程中的監(jiān)督和維穩(wěn)工作。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 4
為全面提高公司員工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)職稱聘用的管理，規(guī)范職稱聘用工作，本著客觀、科學(xué)、公開(kāi)、公平、公正的原則，現(xiàn)就我公司20xx年專業(yè)技術(shù)資格聘用工作制定本方案。
一、成立公司職稱聘用考評(píng)
工作領(lǐng)導(dǎo)小組和職稱聘用考評(píng)委員會(huì)
（一）成立公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：制定公司技術(shù)職稱聘用制度和考核辦法，組織協(xié)調(diào)職稱聘用考評(píng)工作，決定各類人員職稱聘用。
�。ǘ┞毞Q聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)聘用考評(píng)委員會(huì)、職稱聘用考評(píng)工作組和基層單位職稱聘用考評(píng)小組：
1、工程系列職稱聘用考評(píng)委員會(huì)
主任：
成員：
2、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、政工等非工程系列職稱聘用考評(píng)委員會(huì)
主任：
成員：
職責(zé)：代表公司對(duì)參聘人員進(jìn)行是否同意職稱聘用投票表決，并推薦低職高聘名單，報(bào)公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、職稱聘用考評(píng)時(shí)間和人員規(guī)定
公司每年進(jìn)行兩次職稱聘用考評(píng)工作，分別為年初年度職稱聘用考評(píng)和年中職稱聘用考評(píng)。
年初年度職稱聘用考評(píng)對(duì)象：上一年度聘用的各類專業(yè)人員和上一年度獲得職稱任職資格而未聘用人員。
年中職稱聘用考評(píng)對(duì)象：年度職稱聘用考評(píng)后至年中職稱聘用考評(píng)期間獲得職稱任職資格人員。
獲得專業(yè)任職資格證書(shū)和職稱任職文件視為獲得職稱任職資格。
三、職稱聘用考評(píng)原則
�、� 因崗施聘原則。以工作崗位對(duì)應(yīng)相應(yīng)專業(yè)聘用。詳見(jiàn)附一《各崗位擬聘用專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格專業(yè)與等級(jí)規(guī)定一覽表》；
�、� 以德施聘原則。擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨、愛(ài)國(guó)愛(ài)廠、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極投入公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改造中，較好的完成本人的工作任務(wù)；
�、� 以能施聘原則。在考評(píng)年度能較好的'完成相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)的要求，以職稱任職資格對(duì)應(yīng)實(shí)際工作能力實(shí)行應(yīng)聘、低職高聘、高職低聘；
④ 打破職稱聘用終身制原則。職稱聘用實(shí)行一年一聘；
�、� 聘用職稱和薪酬對(duì)應(yīng)原則。以聘用職稱對(duì)應(yīng)工作薪酬，高職高薪、低職低薪；
�、� 公開(kāi)、公平、公正原則。采取基層職稱聘用考評(píng)小組和公司職稱聘用考評(píng)委員會(huì)兩級(jí)無(wú)記名投票表決方式。
四、職稱聘用考評(píng)程序、辦法與確定
根據(jù)公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知，個(gè)人填寫(xiě)《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》（書(shū)面和電子）作為職稱聘用考評(píng)申請(qǐng)依據(jù)，提交到職稱聘用考評(píng)工作小組（設(shè)在企管人力部）。
職稱聘用考評(píng)分為基層單位職稱聘用考評(píng)、公司職稱聘用考評(píng)委員會(huì)考評(píng)和公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)三級(jí)。
職稱聘用考評(píng)工作小組根據(jù)提交的聘用申請(qǐng)材料審查、分類，制定聘用考評(píng)工作計(jì)劃報(bào)公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)、公布。
職稱聘用考評(píng)工作小組根據(jù)職責(zé)和聘用考評(píng)工作計(jì)劃推進(jìn)以下的考評(píng)工作：
1、基層單位職稱聘用考評(píng)程序與辦法
�、俑鶕�(jù)公司年度職稱聘用考評(píng)統(tǒng)一安排，由公司職稱聘用考評(píng)工作小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各基層單位的職稱聘用考評(píng)工作；
�、诟骰鶎訂挝话匆韵乱�(guī)定提出本單位職稱聘用考評(píng)小組人員名單報(bào)公司職稱聘用考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，方可進(jìn)行本單位職稱考評(píng)。
a) 本單位人數(shù)超過(guò)21人以上（含21人）的，至少抽20人對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)；
b)本單位人數(shù)為20人（含20人）以下的，應(yīng)全部參加對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)。
�、刍鶎勇毞Q聘用考評(píng)小組按照《基層單位職稱聘用人員 年度考核評(píng)分表》中“責(zé)任心、合作性、紀(jì)律性、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、意志力、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率”評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考評(píng)進(jìn)行無(wú)記名考評(píng)打分；
�、芑鶎勇毞Q聘用考評(píng)小組考評(píng)規(guī)定：
a)優(yōu)秀：基層職稱聘用考評(píng)小組按照《職稱聘用人員 年度考核評(píng)分表》評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參聘者進(jìn)行考評(píng)打分，分?jǐn)?shù)達(dá)90分以上（含90分）者，并在控制的15%范圍內(nèi)者（優(yōu)秀控制范圍為參加本基層單位職稱聘用考評(píng)人員總數(shù)的15%，參聘人員90分以上人員超出總參加人員15%的，按得分高低控制）；
b)職稱：基層職稱聘用考評(píng)小組按照《職稱聘用人員 年度考核評(píng)分表》評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參聘者進(jìn)行考評(píng)打分，平均分?jǐn)?shù)達(dá)75分以上（含75分）不達(dá)90分者（不含90分）及得分達(dá)90分以上（含90分）者未評(píng)為優(yōu)秀的人員；
C)不稱職：基層職稱聘用考評(píng)小組按照《職稱聘用人員 年度考核評(píng)分表》評(píng)分內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參聘者進(jìn)行考評(píng)打分，平均分?jǐn)?shù)不達(dá)70分者（不含70分）。
�、莞骰鶎訂挝回�(fù)責(zé)人對(duì)本單位參加職稱聘用考評(píng)員工按以上的本基層單位考評(píng)結(jié)果認(rèn)真填寫(xiě)參評(píng)個(gè)人的《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》表8上欄中“優(yōu)秀、稱職、不稱職”及綜合考評(píng)意見(jiàn)；
�、薷骰鶎訂挝粚⑻顚�(xiě)的《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評(píng)分表》提交公司職稱聘用考評(píng)工作小組。
2、職稱聘用考評(píng)委員會(huì)職稱聘用考評(píng)程序與辦法
�、俾毞Q聘用考評(píng)委員會(huì)根據(jù)基層單位填報(bào)的《廣西壯族自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》、《基層單位職稱聘用人員年度考核評(píng)分表》和職稱類別（工程類或非工程類），對(duì)基層單位考評(píng)“職稱”以上的參加職稱聘用考評(píng)人員進(jìn)行考評(píng)；
�、诼毞Q聘用考評(píng)委員會(huì)采取無(wú)記名投票方式，采用“同意”或“不同意”表決作為同意或不同意參聘人員的職稱聘用意見(jiàn)，“同意”票數(shù)過(guò)半數(shù)者為同意續(xù)聘，表決結(jié)果及相關(guān)材料提交公司職稱聘用考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
3、職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)確認(rèn)程序與辦法
各類職稱的聘用確定，公司職稱聘用考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán)。
�。�1）高職低聘：按照本人技術(shù)職稱任職資格，基層職稱聘用考評(píng)小組考評(píng)為“不職稱”或職稱聘用考評(píng)委員會(huì)聘用投票不過(guò)半數(shù)“同意”票的，按照本人技術(shù)職稱任職資格低一級(jí)聘用。
（2）依職聘用：按照本人技術(shù)職稱任職資格，職稱聘用考評(píng)委員會(huì)聘用投票過(guò)半數(shù)“同意”票的，按照本人技術(shù)職稱任職資格聘用。
�。�3）低職高聘：
根據(jù)公司的實(shí)際情況，僅對(duì)工程系列中級(jí)職稱實(shí)行低職高聘，控制人數(shù)為高聘人數(shù)不超過(guò)中級(jí)職稱的15%。以職稱聘用考評(píng)委員會(huì)無(wú)記名投票的“同意”票數(shù)為依據(jù)，由得票數(shù)量多到少取參加中級(jí)職稱聘用考評(píng)人數(shù)的30%名單為候選名單，提交職稱聘用考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，職稱聘用考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無(wú)記名投票方式，過(guò)半數(shù)“同意”的候選人為有高聘資格，再?gòu)牡闷备咧恋腿〔怀^(guò)控制人數(shù)確定低職高聘人員，獲高聘資格人數(shù)不達(dá)控制人數(shù)的以獲高聘資格人數(shù)為準(zhǔn)。
五、職稱聘用公示
經(jīng)考核通過(guò)的參評(píng)人員，由公司公示名單。
六、聘用
經(jīng)公示無(wú)異議的，由企管人力部辦理聘用手續(xù)，聘用自當(dāng)年元月一日始至十二月三十一日。
七、其他事項(xiàng)
1、如有無(wú)法繼續(xù)聘用的原因，聘用自行取消；
2、聘用的職稱與工資等級(jí)掛鉤；
3、相關(guān)職稱聘用考評(píng)資料由公司企管人力部統(tǒng)一保管。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 5
為深化教育人事制度改革，建立健全聘用制度和崗位管理制度，實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)省市相關(guān)文件精神和《如皋市教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位聘用實(shí)施工作意見(jiàn)》(皋教發(fā)〔20xx〕號(hào))文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)經(jīng)搬教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)組織機(jī)構(gòu)
為保證單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
共15人，其中教職工代表5人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組、宣傳組、監(jiān)督組。
工作組組長(zhǎng)：
成員：
宣傳組組長(zhǎng)：
成員：
監(jiān)督組組長(zhǎng)：
成員：
(二)工作職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本單位教職工崗位聘任實(shí)施辦法并組織實(shí)施崗位聘任工作。
工作組負(fù)責(zé)草擬實(shí)施方案，并在征求教職工的基礎(chǔ)上提交學(xué)校崗位聘任實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)小組審核后的方案稿提交學(xué)校教職工代表大會(huì)審議通過(guò)，并實(shí)施聘任工作。
宣傳組負(fù)責(zé)實(shí)施崗位聘任政策宣傳、咨詢、解釋等工作。負(fù)責(zé)接待對(duì)崗位聘任認(rèn)定有不同意見(jiàn)的教職工，解釋政策和方案，并注重領(lǐng)導(dǎo)組的溝通，為方案的順利實(shí)施提供保障。
監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督崗位聘任實(shí)施方案制定及實(shí)施過(guò)程中的規(guī)范性以及學(xué)校相對(duì)穩(wěn)定工作。
四、設(shè)置崗位情況
本單位設(shè)置崗位總量227個(gè)，其中:管理崗位3個(gè)，專業(yè)技術(shù)崗位223個(gè)，工勤技能崗位1個(gè)。
(一)管理崗位的名稱、等級(jí)、數(shù)量
總數(shù)3個(gè)。其中:單位領(lǐng)導(dǎo)崗位1個(gè)，辦事員崗位2個(gè)。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1.高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位79個(gè)。
(1)正高級(jí)崗位1個(gè)。其中:四級(jí)崗位1個(gè)。
(2)副高級(jí)崗位78個(gè)。其中:五級(jí)崗位16個(gè)，六級(jí)崗位31個(gè)，七級(jí)崗位31個(gè)。
2.中級(jí)崗位90個(gè)。其中:八級(jí)崗位27個(gè)，九級(jí)崗位36個(gè)，十級(jí)崗位27個(gè)。
3.初級(jí)崗位54個(gè)。其中:十一級(jí)崗位27個(gè)，十二級(jí)崗位27個(gè)。
(三)工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位中技師崗位1個(gè)。
五、崗位任職條件
�。ㄒ唬└黝悕徫坏幕救温殫l件
1、遵守憲法和法律；
2、具有良好的品行；
3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位任職條件
1、受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格，符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛(ài)崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。
2、各等級(jí)教師崗位的基本年限要求
�。�1）正高級(jí)教師三級(jí)崗位須受聘四級(jí)崗位4年以上；
�。�2）副高級(jí)教師五級(jí)崗位須受聘六級(jí)崗位3年以上，六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上；
�。�3）中級(jí)教師八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上，九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上；
（4）初級(jí)教師十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上。
3、四、七、十、十二級(jí)崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和國(guó)家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行。其他專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)學(xué)校設(shè)崗情況，參照教師聘任細(xì)則進(jìn)行聘用。
�。ㄈ┕芾韻徫蝗温殫l件
1、職員一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級(jí)職員崗位，一般應(yīng)具有大學(xué)�？埔陨衔幕潭�。
2、各等級(jí)職員崗位的基本年限要求：
�。�1）五級(jí)職員崗位，須在六級(jí)職員崗位上工作2年以上；
（2）六級(jí)及以下職員崗位，須分別在下一級(jí)職員崗位上工作3年以上。
（3）確因工作需要，由專業(yè)技術(shù)崗位交流到管理崗位的人員，可根據(jù)干部人事管理權(quán)限和本人條件，直接聘任到相應(yīng)的管理崗位。
各級(jí)管理崗位聘用條件按照干部人事管理權(quán)限制定。
（四）工勤技能崗位任職條件
1、一級(jí)、二級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)技師、技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)；
2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位，須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年，并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核；
3、學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿和工人見(jiàn)習(xí)、試用期滿，通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核后，可確定為五級(jí)工勤技能崗位。
六、聘用對(duì)象、聘用時(shí)間界定
1.聘用對(duì)象
本單位20xx年11月28日止所有在職在編教職工（包括管理人員〈職員〉、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員）實(shí)施崗位聘用工作。
2.聘用時(shí)間界定
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，從現(xiàn)在起，本單位全面實(shí)行聘用合同管理，并以崗定薪，崗變薪變。本次聘用凡確認(rèn)聘用關(guān)系的，均須簽訂聘用合同，否則無(wú)效。本次聘用起訖時(shí)間為：從20xx年12月30日起至20xx年8月30日止。
七、崗位聘用條件
根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制度暫行辦法的通知》（蘇政辦發(fā)[20xx]123號(hào)）、《江蘇省幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（蘇人社（R）事[20xx]29號(hào)）、《南通市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行辦法》（通人社（R）事[20xx]6號(hào)）按“有崗位、合條件”的原則結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)置如下具體條件，以備逐條比較確定同崗位晉級(jí)人員：
1.職齡（職齡長(zhǎng)者優(yōu)先）
2.工齡（工齡長(zhǎng)者優(yōu)先）
3.各級(jí)優(yōu)秀教育人才
�、倌贤ㄊ屑�(jí)以上優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才（級(jí)別高者優(yōu)先；級(jí)別相同按取得時(shí)間，時(shí)間早者優(yōu)先）
�、跉v屆南通市學(xué)科帶頭人、南通市骨干教師、如皋市學(xué)科帶頭人、如皋市骨干教師、南通市教壇新秀、如皋市教壇新秀等優(yōu)秀教育人才，按以上順序前者優(yōu)先；人才級(jí)別相同時(shí)，取得時(shí)間早者優(yōu)先。
4.最高學(xué)歷，最高學(xué)歷相同，按最高學(xué)歷取得時(shí)間，時(shí)間早者優(yōu)先（只具體到月）。
5.副高級(jí)教師取近6年、中級(jí)近4年、初級(jí)近2年的教育工作年限
�、僦袑右陨细刹抗ぷ髂晗�
②年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、班主任合計(jì)年限
按以上順序，年限長(zhǎng)者優(yōu)先，①②當(dāng)中①優(yōu)先。
6.最高榮譽(yù)
①政府部門表彰（省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)）
�、诮逃姓鞴懿块T表彰（省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)）
�、劢逃姓鞴懿块T組織的優(yōu)秀課評(píng)比獲獎(jiǎng)（省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)）
①②③依次按省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)順序比較，榮譽(yù)級(jí)別高者優(yōu)先。
7.教科研成果級(jí)別
�、僬撐陌l(fā)表最高級(jí)別；
�、谡撐墨@獎(jiǎng)最高級(jí)別；
�、劢Y(jié)題課題最高級(jí)別（主持人）
按①②③順序比較，同項(xiàng)中級(jí)別高者優(yōu)先，同項(xiàng)中級(jí)別相同，則比較下一項(xiàng)。
8.副高級(jí)教師取近6年、中級(jí)近4年、初級(jí)近2年的一線工作經(jīng)歷
�、偃谓谈呷晗蓿�
�、诠ぷ髁�；
③參與學(xué)校專項(xiàng)工作（編寫(xiě)校本教材、指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)…）
按①②③順序比較，任教高三年限長(zhǎng)者優(yōu)先，工作量大者優(yōu)先，同項(xiàng)中結(jié)果相同，則比較下一項(xiàng)。
若根據(jù)以上1-8條依次排序比較仍難確定晉級(jí)人選，則由領(lǐng)導(dǎo)組投票表決確定。
幾點(diǎn)說(shuō)明：
1.因本次定檔后，檔位增加的工資從20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施，所以本次定檔中提供的學(xué)術(shù)（人才級(jí)別）、職稱、榮譽(yù)、論文等所有證明材料計(jì)算的下限時(shí)間為20xx年12月31日前。20xx年的所有證明材料不在本次適用范圍，不作為定檔依據(jù)。
2.各人檔次，首先由20xx年12月31日前的個(gè)人最高職稱決定在哪幾個(gè)檔位；再計(jì)算自己任職年限，查到自己可以在哪個(gè)檔位（這是江蘇省確定的硬杠子）；再根據(jù)人社局給我校在該檔位的崗位總數(shù)，若現(xiàn)有對(duì)應(yīng)檔位的教師總數(shù)低于或等于人社局給我校在該檔位的崗位總數(shù)，則所有該檔位老師全部定為對(duì)應(yīng)檔位；若現(xiàn)有對(duì)應(yīng)檔位的'教師總數(shù)多于人社局給我校在該檔位的崗位總數(shù)，則根據(jù)本單位設(shè)置的聘用條件依次進(jìn)行排隊(duì)，直至滿足人社局給我校在該檔位的崗位總數(shù)，多余的進(jìn)入下一檔次。
3.參與此次聘用的對(duì)象若在20xx年8月30日前退休，只要滿足基本條件，優(yōu)先考慮。
4.本次聘用時(shí)，凡20xx年底取得職稱的，均視作為已聘至相應(yīng)層級(jí)最低崗位。崗位任職條件中凡涉及到年限的，均按20xx年減取得年份加1計(jì)算。
5.對(duì)借出、交流、頂崗學(xué)習(xí)人員、病事假人員等特殊對(duì)象按《如皋市教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位聘任實(shí)施工作補(bǔ)充意見(jiàn)》執(zhí)行。
6.其他專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)學(xué)校設(shè)崗情況，參照教師聘任細(xì)則進(jìn)行聘用。
八、實(shí)施步驟
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是: 20xx年 12月上旬旬至12月下旬完成崗位聘用工作。具體分以下三個(gè)步驟實(shí)施:
(一)準(zhǔn)備與動(dòng)員部署階段
1.20xx年12月3日 成立崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立工作組、宣傳組、監(jiān)督組；
2.12月3日召開(kāi)崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)的工作組、宣傳組、監(jiān)督組工作會(huì)議，明確職責(zé)及工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)《如皋市教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位聘用實(shí)施工作意見(jiàn)》，討論各類崗位競(jìng)崗的條件和程序。
3.12月4－6日調(diào)查核實(shí)本單位教職工基本情況，核準(zhǔn)摸清本單位各崗位現(xiàn)有人員實(shí)際等情況。
(二)實(shí)施方案制定階段
時(shí)間部署
時(shí)間 參與人員 工作內(nèi)容
12月3日 領(lǐng)導(dǎo)組成員 領(lǐng)導(dǎo)組成立，并確定相應(yīng)的工作組、宣傳組、監(jiān)督組
12月8日 工作組成員 起草《崗位聘用實(shí)施方案》和《崗位說(shuō)明書(shū)》
12月9日 教師代表 工作組解讀方案和說(shuō)明書(shū)，向教師代表征集意見(jiàn)。
12月9日 教代會(huì)成員 工作組解讀方案和說(shuō)明書(shū)，向教代會(huì)成員征集意見(jiàn)。
12月10日 工作組成員 工作組會(huì)議，討論并修改方案，形成初稿。
12月10日 行辦成員 行辦會(huì)議，討論并修改方案，優(yōu)化初定稿。
12月10日 領(lǐng)導(dǎo)組成員 領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，討論修改方案，形成初定稿。
12月11日 教代會(huì)成員 舉行教代會(huì)，審議最終方案和說(shuō)明書(shū)，并通過(guò)。
12月12日 全體教職工 解讀《崗位聘用實(shí)施方案》和《崗位說(shuō)明書(shū)》。
�。ㄈ┙M織實(shí)施階段
1.公布競(jìng)聘崗位、職數(shù)和條件（12月11日）
公布《崗位聘用實(shí)施方案》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、競(jìng)聘及其職責(zé)、聘用條件、聘期、工資待遇等事項(xiàng)，宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)教職工積極參與競(jìng)聘。
2.個(gè)人申報(bào)（12月12日）
應(yīng)聘人員個(gè)人申報(bào)應(yīng)聘。個(gè)人對(duì)照崗位任職條件和任職資格，填寫(xiě)《經(jīng)搬中學(xué)內(nèi)部競(jìng)崗申報(bào)表》（只有符合申報(bào)五級(jí)、六級(jí)、八級(jí)、九級(jí)、十一級(jí)條件的人員申報(bào)），同時(shí)上報(bào)相關(guān)證明原件及復(fù)印件(學(xué)術(shù)〈人才級(jí)別〉、最高表彰榮譽(yù)、最高級(jí)別論文等)。
3.內(nèi)部競(jìng)聘（12月12日）
單位工作組按照競(jìng)聘上崗條件，對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審核評(píng)聘。資格合格人員名單，在單位公示欄張榜公布，公布時(shí)間3個(gè)工作日。
4.集體研究（12月13日）
領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定擬聘用人員，決定是否聘任。
5.聘前公示（12月13日）
將擬聘用人員在本單位進(jìn)行公示，公示時(shí)間7個(gè)工作日。
6.核準(zhǔn)備案（12月20日）
對(duì)公示結(jié)果無(wú)異議的人員，專業(yè)技術(shù)高、中（五級(jí)、六級(jí)、八級(jí)、九級(jí)、十一級(jí)崗位教師）晉級(jí)人員填寫(xiě)《如皋市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位晉級(jí)審批表》，“雙肩挑”人員填寫(xiě)《如皋市事業(yè)單位雙肩挑人員崗位聘用審批表》，以及單位填寫(xiě)《江蘇省事業(yè)單位崗位聘用備案表》（一式四份）、《江蘇省事業(yè)單位崗位聘用情況匯總表》（一式三份）、《20xx年7月至崗位設(shè)置完成前退休人員崗位設(shè)置等級(jí)調(diào)整備案表》（一式四份）等，送教育局審核后，報(bào)人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)備案。
7.崗位聘用（12月20日）
經(jīng)核準(zhǔn)備案的人員，由單位按照聘用制度的有關(guān)規(guī)定，由單位法定代表人或者委托代理人與其簽訂《江蘇省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》，并辦理工資、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。
8.紀(jì)律與監(jiān)督
嚴(yán)格執(zhí)行《南通市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，接受全體人員的監(jiān)督。任何違紀(jì)違規(guī)行為一旦發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，將按《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等予以嚴(yán)肅處理。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 6
為做好我單位職稱競(jìng)崗聘任工作，根據(jù)《濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》文件規(guī)定和縣教育局的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、競(jìng)聘人員范圍、條件及聘任指標(biāo)
1、競(jìng)聘人員范圍：
參加競(jìng)聘人員范圍為取得高級(jí)、一級(jí)職稱資格未聘人員以及符合《山東省中小學(xué)教師評(píng)價(jià)基本標(biāo)準(zhǔn)條件》的人員。
截止到20xx年2月前已辦理大齡教師提前離崗手續(xù)和退休手續(xù)的教職工，教育局及縣委組織部、縣委公布的現(xiàn)不在崗離崗教育干部，不再參加職稱競(jìng)聘。
2、競(jìng)聘人員條件：
(1)愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，勤奮工作，具有良好的職業(yè)道德；
(2)現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為稱職（合格）及以上；師德考核不合格的，自查實(shí)之日起一年內(nèi)取消職稱評(píng)聘資格。
(3)身體健康，具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件；
(4)無(wú)違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。
3、聘任指標(biāo)：
高級(jí)指標(biāo)x個(gè)，中級(jí)指標(biāo)x個(gè)（鎮(zhèn)、街注明初中x個(gè)，小學(xué)x個(gè)）。
二、基本程序和辦法
�。ㄒ唬┙⒐ぷ鹘M織。成立臨時(shí)性聘任委員會(huì)，受單位領(lǐng)導(dǎo)班子委托，具體負(fù)責(zé)本單位職稱評(píng)聘的組織工作，聘任委員會(huì)成員要由單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、負(fù)責(zé)職稱工作的人員和教職工代表組成，共有x人。
�。ǘ┲贫ǜ�(jìng)聘方案。制定職稱競(jìng)崗聘任工作實(shí)施方案，召開(kāi)教代會(huì)或教職工大會(huì)，經(jīng)教代會(huì)或教職工大會(huì)85%以上的代表通過(guò)（教代會(huì)代表須簽名確認(rèn)），經(jīng)縣教育局、人社局審核備案后組織實(shí)施。
�。ㄈ﹤�(gè)人報(bào)名。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公布競(jìng)爭(zhēng)上崗方案和聘任指標(biāo)，由符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員個(gè)人報(bào)名。
�。ㄋ模┵Y格審查。聘任委員會(huì)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗所需資格條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行審查研究確定參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員。
�。ㄎ澹┛己嗽u(píng)分。按照《臨朐縣xxx單位職稱競(jìng)聘評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)符合條件的人員進(jìn)行考核評(píng)分。民主測(cè)評(píng)項(xiàng)目對(duì)于群眾基礎(chǔ)差、威信低，參聘人員同意率達(dá)不到參加測(cè)評(píng)人數(shù)50％的不予聘任。
（六）擬定人選。根據(jù)考核評(píng)分情況，在本單位分配的高、中級(jí)設(shè)崗數(shù)額內(nèi)依據(jù)參與競(jìng)崗人員總成績(jī)從高到低依次確定聘任人選。在設(shè)崗數(shù)額內(nèi)出現(xiàn)成績(jī)并列情況時(shí)，省特級(jí)教師、市名師、市特級(jí)教師、縣名師、市教學(xué)能手、縣學(xué)科帶頭人、縣學(xué)科骨干教師、縣教學(xué)能手依次優(yōu)先推薦，其次依次參照工齡、年齡、任職年限的長(zhǎng)短等確定入選人員，并在本單位實(shí)施方案中作出說(shuō)明。
�。ㄆ撸┕�。為確保競(jìng)崗聘任工作的公正、公開(kāi)，廣泛接受群眾監(jiān)督，對(duì)參與競(jìng)崗人員的成績(jī)進(jìn)行公示，公示期不少于3天。
（八）聘任和評(píng)審。根據(jù)中小學(xué)職稱改革文件規(guī)定，對(duì)未取得相應(yīng)職稱資格但符合新的改革文件規(guī)定聘任條件的人員，可與取得資格未聘人員一并參加職稱評(píng)聘，已取得資格的可直接辦理聘任手續(xù)，未取得資格競(jìng)聘成功的須填報(bào)相應(yīng)的職稱評(píng)審材料，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)取得相應(yīng)資格后再辦理聘任手續(xù)，落實(shí)相應(yīng)的工資待遇。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，是人事制度改革的重要內(nèi)容，涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到相關(guān)人員的切身利益，為此單位專門成立了臨時(shí)性聘任委員會(huì)（附名單），具體負(fù)責(zé)我單位的職稱競(jìng)崗聘任工作。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
附：
1、臨朐縣xxx單位職稱競(jìng)崗聘任評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2、臨朐縣xxx單位職稱競(jìng)崗聘任民主測(cè)評(píng)推薦票
�。ü拢�
臨朐縣xxx單位職稱競(jìng)崗聘任
評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)
競(jìng)崗聘任成績(jī)按民主測(cè)評(píng)、年度考核、師德考核和業(yè)績(jī)考核四項(xiàng)內(nèi)容確定，分別按2：3：1：4的比例計(jì)算成績(jī)。
具體辦法是：
一、民主測(cè)評(píng)（占20％）：滿分為100分。民主測(cè)評(píng)以同意率劃分等次計(jì)分，同意率達(dá)到90％以上（含90%）的'計(jì)100分，以下每遞減2個(gè)百分點(diǎn)扣1分；同意率達(dá)不到參加測(cè)評(píng)人數(shù)50％的不予參聘。
民主測(cè)評(píng)票分A票、B票，其中A票由參與競(jìng)崗人員填寫(xiě)，B票由其他人員填寫(xiě)。
民主測(cè)評(píng)劃票時(shí)，同意聘任人數(shù)須達(dá)到參加競(jìng)聘人數(shù)的80％以上，否則視為廢票。
二、年度考核（占30％）：滿分為100分。以近5年的專業(yè)技術(shù)年度考核結(jié)果計(jì)算成績(jī)。優(yōu)秀計(jì)90分、合格計(jì)80分，基本合格計(jì)60分，不合格及因受處分不定等次的計(jì)30分。年度考核得分=5年考核等次總分÷450×100×30%。
三、師德考核（占10%）：滿分為100分。以近3年的師德考核結(jié)果計(jì)算成績(jī)。優(yōu)秀計(jì)90分、合格計(jì)80分，不合格計(jì)30分。師德考核得分=5次考核等次總分÷450×100×10%。
四、業(yè)績(jī)考核（占40％）：主要從學(xué)歷、任職年限、專業(yè)年限、待聘資格年限以及任現(xiàn)職以來(lái)的成果獎(jiǎng)勵(lì)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體標(biāo)準(zhǔn)為：
�。ㄒ唬⿲W(xué)歷：
按碩士（研究生）、大本、大專、中專、高中分別按20、15、13、10、7的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分，非師范類專業(yè)不對(duì)口的降低一個(gè)學(xué)歷等次計(jì)分。學(xué)歷只記一項(xiàng)最高學(xué)歷，不重復(fù)計(jì)分。
�。ǘ┤温毮晗蓿�
按現(xiàn)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限計(jì)算，每周年1分。一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的當(dāng)年度不計(jì)分。
�。ㄈ⿵氖卤緦I(yè)工作年限：
每滿1周年計(jì)0.75分。（中間從事非本專業(yè)工作的年限應(yīng)予以扣除，一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的當(dāng)年度不計(jì)分。）
�。ㄋ模┐纲Y格年限：
具備待聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的每年計(jì)2分，按取得資格后周年計(jì)算。一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的當(dāng)年度不計(jì)分。
�。ㄎ澹┤维F(xiàn)職以來(lái)的成果獎(jiǎng)勵(lì)：
教學(xué)成果獎(jiǎng)以各級(jí)政府頒發(fā)的為準(zhǔn)，記分標(biāo)準(zhǔn)分別按市、縣一等獎(jiǎng)第一位6、3計(jì)分，市級(jí)每降低一個(gè)等次減1分，在此等次基礎(chǔ)上，每降低一個(gè)位次減0.5分計(jì)分;縣級(jí)每降低一個(gè)等次減1分，在此等次基礎(chǔ)上，每降低一個(gè)位次減0.25分計(jì)分。教育行政主管部門頒發(fā)的重大問(wèn)題行動(dòng)研究成果獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、燎原獎(jiǎng)按上述標(biāo)準(zhǔn)折半計(jì)算；金點(diǎn)子一等獎(jiǎng)市級(jí)計(jì)2分，縣級(jí)計(jì)1分，每降低一個(gè)獎(jiǎng)次減0.25分，在此等次基礎(chǔ)上，每降低一個(gè)位次減半計(jì)分。同一獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目只計(jì)最高項(xiàng)，限記1項(xiàng)。
�。┤维F(xiàn)職以來(lái)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)：
綜合性表彰：由黨委或政府授予的勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員，按國(guó)家、省、市、縣級(jí)分別記20、15、10、5分。由政府或人事與教育行政部門共同授予的優(yōu)秀教師、教育工作者、優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、十佳班主任、師德標(biāo)兵按國(guó)家、省、市、縣級(jí)分別記18、
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 7
一、公司提供以下服務(wù)
委托招聘：用工單位提出用人要求，豪格瑪公司根據(jù)客戶提出的標(biāo)準(zhǔn)條件， 嚴(yán)格篩選，確保人員素質(zhì)，在最短時(shí)間內(nèi)向用人單位推薦合適人才。
員工體檢：組織員工到甲等醫(yī)院做入職前體檢和年度體檢。
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工的入職、退工手續(xù)的辦理。徹底解決用工方用工風(fēng)險(xiǎn)。
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前的公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)。
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同的訂立、終止等。
薪酬發(fā)放：與企業(yè)協(xié)商制定薪酬福利方案，并按時(shí)依照財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放員工工資。
代扣稅費(fèi)：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用。
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的辦理。
證卡辦理：負(fù)責(zé)員工的工作證、銀行卡、居住證的辦理。
社會(huì)保障：辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)。
績(jī)效管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理。
勞動(dòng)保護(hù)：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)。
員工獎(jiǎng)懲：評(píng)選先進(jìn)和優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工進(jìn)行處罰。
企業(yè)文化：組織開(kāi)展形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，陶冶精神情操。
后勤管理：對(duì)員工進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)解決方案，做好后勤保障工作。
戶籍管理：負(fù)責(zé)所在地員工集體戶口的遷轉(zhuǎn)管理。
爭(zhēng)議處理：處理員工與企業(yè)之間的勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟。為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，資深專家顧問(wèn)協(xié)助企業(yè)處理突發(fā)事件。
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。
二、項(xiàng)目服務(wù)與管理方案
1、人員招聘
此項(xiàng)工作的目的是為貴公司提供全程派遣服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作:
（1）、根據(jù)需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。
�。�2）、通過(guò)人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘相關(guān)人員。
�。�3）、通過(guò)專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體發(fā)布人員需求信息。
（4）、運(yùn)用人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)對(duì)上崗人員進(jìn)行人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
（5）、我們將在貴公司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。
2、面試、錄用
由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴公司員工招聘、管理上的時(shí)間與精力。 13-1 明確勞動(dòng)關(guān)系，依照《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，我公司與所有勞務(wù)
人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為我公司的員工，再由我公司派遣至貴公司工作。
4、人事檔案
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，將勞務(wù)人員的檔案統(tǒng)一管理，建立建全勞務(wù)人員信息庫(kù)。
�。�1）、及時(shí)為轉(zhuǎn)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。
�。�2）、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。
�。�3）、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)，存檔期間計(jì)算工齡。
�。�4）、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。
�。�5）、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
5、社會(huì)保險(xiǎn)
依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的要求，我公司將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：
�。�1）、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容及時(shí)足月為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
（2）、根據(jù)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
�。�3）、符合失業(yè)、生育、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷手續(xù)。
（4）、應(yīng)單位要求代交住房公積金。
�。�5）、向貴公司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。
6、代發(fā)工資
應(yīng)貴公司需要，根據(jù)貴公司月度考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅等。
7、定期開(kāi)展培訓(xùn)講座
我公司將根據(jù)貴公司的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。定期
邀請(qǐng)行業(yè)專家、權(quán)威人士為員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。
8、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)
�。�1）、我公司將對(duì)所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。我們將運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。
�。�2）、我公司擁有長(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。
9、專員服務(wù)
我公司將為貴公司指定一名或多名工作人員擔(dān)當(dāng)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行專員服務(wù)制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
三、客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)方案
1、組織保障
為保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，公司把提升項(xiàng)目專員的素質(zhì)與能力作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，除嚴(yán)把入職關(guān)外，并注重對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)與教育，加強(qiáng)績(jī)效考核，針對(duì)客戶反映不太滿意的專員實(shí)施人員更換。
2、風(fēng)險(xiǎn)防范
�。�1）制度、流程、保障
我公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合眾多專家顧問(wèn)的操作經(jīng)驗(yàn)，制訂了針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動(dòng)合同終止解除等流程和表格，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的合法性。
�。�2）專家支持
如若出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議或其他法律訴訟事件，我公司擁有相關(guān)方面專家和以市仲裁委、勞動(dòng)保障部門、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)精英組成的顧問(wèn)團(tuán)做保障。
3、客戶關(guān)系維護(hù)
�。�1）為規(guī)范服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了書(shū)面信息反饋，并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。
�。�2）我公司積極協(xié)助進(jìn)行績(jī)效考核、薪酬制定，并長(zhǎng)期面向貴公司提供勞動(dòng)、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作。
四、員工管理與服務(wù)方案
目前大多數(shù)勞務(wù)派遣公司對(duì)派遣員工缺乏日常的管理，在一定程度上影響派遣員工的工作效率。我公司對(duì)派遣員工的`日常管理采取以下形式：
1、員工管理
�。�1）入職前的教育和動(dòng)員，讓派遣員工認(rèn)同派遣的形式。
�。�2）了解派遣員工的文化背景并要求其主動(dòng)學(xué)習(xí)和融入用人單位的文化。
�。�3）引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識(shí)存在的差異，保持良好心態(tài)。
�。�4）建立完善的管理制度，員工必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。與用工單位合作制訂針對(duì)派遣員工切實(shí)可行的管理制度，根據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進(jìn)行修訂，保持制度的合法性和實(shí)用性。如《員工手冊(cè)》、《員工入職須知》等。
�。�5）公司成立黨支部、工會(huì)組織，定期開(kāi)展活動(dòng)，吸收、培養(yǎng)新成員，在強(qiáng)化員工認(rèn)同感與歸屬感的同時(shí)，加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念。
�。�6）在外派員工中組織成立工會(huì)小組或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，及時(shí)收集外派員工的信息，了解外派員工的思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反饋工作，充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。
2、員工服務(wù)與關(guān)懷
（1）皖宏公司將定期或不定期走訪外派員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)與人力資源部聯(lián)系，雙方配合解決。
�。�2）為提升凝聚力，增進(jìn)認(rèn)同感，公司定期開(kāi)展員工座談、評(píng)比等活動(dòng)。
�。�3）重視對(duì)派遣員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo)，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不斷促進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升。
�。�4）發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，借助眾多客戶單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配，有效提高勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的在員工中的信任度。
�。�5）公司開(kāi)通咨詢電話、電子郵箱，長(zhǎng)期面向員工提供人事政策、社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)問(wèn)題、流程的咨詢、解釋工作。
�。�6）協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等，開(kāi)具未婚、房屋按揭收入、職稱申報(bào)等證明。
五、員工福利方案
�。ㄉ鐣�(huì)保險(xiǎn) + 商業(yè)保險(xiǎn) + 各類福利）
職工福利是指企業(yè)在工資、社會(huì)保險(xiǎn)之外，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，所采取的補(bǔ)貼措施和建立的各種服務(wù)設(shè)施，對(duì)職工提供直接的和間接的物質(zhì)幫助，以補(bǔ)充、滿足其基本的、經(jīng)常的或特殊的生活需要。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 8
一、公司簡(jiǎn)介：
山西斯瑞學(xué)生就業(yè)服務(wù)有限公司隸屬于山西省企業(yè)聯(lián)合會(huì)（山西企聯(lián)）人才服務(wù)中心，于2012年獲得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)成立的人力資源服務(wù)公司。
公司依托山西省企聯(lián)協(xié)會(huì)一萬(wàn)余家會(huì)員單位與中企聯(lián)協(xié)會(huì)的廣泛企業(yè)與人才儲(chǔ)備資源，同時(shí)擁有一支專業(yè)化的精英服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用工單位提供勞務(wù)派遣、崗位外包、獵頭服務(wù)、大中專畢業(yè)生檔案掛靠及落戶等服務(wù)。公司擁有廣泛的人才招聘渠道、豐富的人才儲(chǔ)備庫(kù)以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支持，并與山西省內(nèi)多家大中專院校、專業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)家聯(lián)盟等都建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，保證了高質(zhì)量勞務(wù)人員的不斷輸出，切實(shí)為緩解企業(yè)用工困境，降低企業(yè)用工成本，減少勞務(wù)糾紛而發(fā)揮了重要作用。
經(jīng)營(yíng)理念：
創(chuàng)新求變、領(lǐng)先一步；以信興業(yè)、以質(zhì)取勝
服務(wù)理念：
1、客戶的需求就是我們的服務(wù)準(zhǔn)則；客戶的滿意就是我們的價(jià)值體現(xiàn)
2、全程式、全方位為客戶開(kāi)發(fā)和提供創(chuàng)新的增值服務(wù)
企業(yè)特色及優(yōu)勢(shì)：
1、受理工傷先行賠付
2、業(yè)務(wù)全面，服務(wù)到位
3、擁有專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)
4、擁有最廣泛的企業(yè)合作資源、人才儲(chǔ)備資源以及專業(yè)的業(yè)務(wù)支撐
二、勞務(wù)外包（派遣）服務(wù)綜述：
外包（派遣）業(yè)務(wù)是一種可跨地區(qū)、跨行業(yè)新型的用工方式。用工單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源公司派遣所需員工。并由人力資源公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，負(fù)責(zé)員工的管理。其最大特點(diǎn)是勞動(dòng)力的使用與管理相分離，人力資源公司雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人。
實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣員工簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用工單位與派遣員工簽定《崗位協(xié)議》，用工單位與勞動(dòng)者雙方只有使用關(guān)系，沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。
三、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì)：
1、有利于強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，任何企業(yè)都不可能做到擁有全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等轉(zhuǎn)向了響應(yīng)能力競(jìng)爭(zhēng)、客戶價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)人力資源部門將日常繁雜的事務(wù)性工作（員工招聘、勞動(dòng)關(guān)系及檔案管理、社保申報(bào)繳納、勞動(dòng)糾紛處理等）交由專業(yè)人力資源公司負(fù)責(zé)，即可集中力量參與企業(yè)高層的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2、有利于提高組織的適應(yīng)性。使用勞務(wù)派遣服務(wù)的企業(yè)組織，能夠及時(shí)解決企業(yè)因業(yè)務(wù)量的'突然增加所產(chǎn)生的人才需求、彌補(bǔ)暫時(shí)人才空缺、替代缺席的員工、滿足季節(jié)性人才需求，避免在企業(yè)減產(chǎn)時(shí)解雇員工，提高員工滿意度。
3、有利于降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免地承受多種類型經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在人力資源管理中體現(xiàn)為招人或用人失誤的風(fēng)險(xiǎn)。使用勞務(wù)派遣服務(wù)，企業(yè)“用人而不管人”，員工退、換，輕松省事。
4、降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，減少勞動(dòng)糾紛�！秳趧�(dòng)合同法》、《社保法》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)不僅提到了一個(gè)空前的高度，同時(shí)對(duì)企業(yè)用工也提出了更高的要求。法律環(huán)境發(fā)生了變化，企業(yè)的違法成本和風(fēng)險(xiǎn)顯著增加。使用勞務(wù)派遣，用工企業(yè)不直接與員工發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，這樣就大大的降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。
5、有利于提高企業(yè)效率，降低經(jīng)營(yíng)成本。專業(yè)化分工會(huì)帶來(lái)職能效率的提高，企業(yè)將人力資源管理的相關(guān)職能交給專業(yè)公司，可以提高雙方的效率，享受因各自規(guī)模經(jīng)濟(jì)而帶來(lái)的好處，降低經(jīng)營(yíng)成本。
四、勞務(wù)派遣的分類：
1、轉(zhuǎn)移派遣：用工單位將現(xiàn)有員工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移至我公司。由我公司與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，履行雇主的責(zé)任與義務(wù)，再將員工反派至用工單位工作（此類派遣同時(shí)適用于企業(yè)減員）。
2、全程派遣：按派遣約定為用工單位組織招聘，參與派遣員工在用工單位的全程跟蹤管理。
3、試用派遣：用工單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用工單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，降低了人事成本。
4、項(xiàng)目派遣（勞務(wù)外包）：用工單位與勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立勞務(wù)合作關(guān)系，用工單位只負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管、驗(yàn)收結(jié)果，勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)員工的招聘、管理、辭退等全部工作
五、勞務(wù)外包（派遣）業(yè)務(wù)提供的具體服務(wù)內(nèi)容：
委托招聘：根據(jù)企業(yè)需求，在最短時(shí)間內(nèi)向企業(yè)推薦合適的專業(yè)人才；
員工體檢：組織員工做入職、離職和年度體檢；
手續(xù)辦理：負(fù)責(zé)員工入職、退工手續(xù)及各種證件的辦理；
員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)員工的崗前公共培訓(xùn)及技能提高培訓(xùn)；
合同管理：依法與派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，包括勞動(dòng)合同訂立、終止等；
薪酬發(fā)放：按企業(yè)與派遣工協(xié)商制定薪酬福利方案，按時(shí)足額發(fā)放工資；
檔案管理：負(fù)責(zé)員工檔案的建立與調(diào)配手續(xù)的的辦理；
社會(huì)保障：負(fù)責(zé)代扣代繳員工個(gè)人所得稅和其他費(fèi)用，辦理社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)商業(yè)保險(xiǎn)、履行工傷理賠手續(xù)；
后勤管理：協(xié)助客戶對(duì)員工進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)保護(hù)，做好后勤保障工作；
爭(zhēng)議處理：處理勞資糾紛，參與勞資仲裁和訴訟，為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范；
法規(guī)咨詢：為企業(yè)和員工提供勞動(dòng)人事政策和法規(guī)咨詢。
六、用工單位實(shí)施勞務(wù)派遣需做的工作及承擔(dān)費(fèi)用
1、按招國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，合法規(guī)范用工。完善各項(xiàng)派遣員工管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)派遣員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)；
2、向派遣公司提交派遣要求、計(jì)劃；
3、承擔(dān)派遣員工的各項(xiàng)費(fèi)用：
a、支付派遣員工工資、加班費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)會(huì)費(fèi)；
B、支付用工單位應(yīng)為派遣員工交納的社會(huì)保險(xiǎn)；
C、支付勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)服務(wù)費(fèi)、稅金和其他費(fèi)用等。
七、勞務(wù)派遣服務(wù)與管理
派遣員工的招聘及入職
�。ㄒ唬┧谷鸸就ㄟ^(guò)以下渠道建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)
1、通過(guò)人才市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等途徑尋找人才；
2、舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)，定向吸引專門人才；
3、與山西周邊各大高校、中職技校和就業(yè)機(jī)構(gòu)搭建合作平臺(tái)；
4、通過(guò)專業(yè)招聘、求職網(wǎng)站、QQ群等長(zhǎng)期發(fā)布人員需求信息；
5、與市級(jí)、區(qū)縣級(jí)勞動(dòng)部門、民政部門、勞務(wù)辦、街道、社區(qū)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；
6、在員工中作好宣傳工作，通過(guò)員工舉薦同行業(yè)人才等。
（二）具體操作流程
1、用工單位提出用工需求，注明崗位（工種）、資格要求及人員數(shù)量、薪資福利待遇等；
2、公司從人才庫(kù)里提取符合用工單位需求的人員，由我公司與用工單位共同面試；若人才庫(kù)中無(wú)匹配人選，立即采取其他渠道招聘。
3、初試合格者由我公司開(kāi)具《勞務(wù)派遣介紹信》，帶上相關(guān)證件到用工單位進(jìn)行復(fù)試（含實(shí)際操作）；
4、復(fù)試合格者（若有體檢要求，須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢），帶上相關(guān)證件（身份證復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，崗位資質(zhì)證，社保接續(xù)卡、照片，體檢證明等），與我公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系后，憑《勞務(wù)派遣通知書(shū)》，正式派往用工單位工作。
5、協(xié)助用工單位完成安全教育、職業(yè)操守等入職培訓(xùn)，申繳有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)、辦理員工銀行工資卡；
6、試用不合格者，用工單位按規(guī)定開(kāi)具《退工通知書(shū)》將員工退回我公司，由我公司通知測(cè)試人員，并立即推薦新的員工進(jìn)行試用。
�。ㄈ┱衅钢芷�
1、一般通用型工種及崗位：10—15天；
2、特殊、技術(shù)性工種及高端人才30天以上。
八、員工檔案建立與管理
�。ㄒ唬┌聪嚓P(guān)規(guī)定，我公司對(duì)派遣員工進(jìn)行建檔、管理，并及時(shí)將其獎(jiǎng)懲、考核和晉升情況入檔。
�。ǘ┚唧w操作流程
1、用工單位對(duì)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移派遣的員工花名冊(cè)進(jìn)行收集、整理，注明員工基本情況、勞動(dòng)期限、工作內(nèi)容等相關(guān)信息；（用工單位老員工反派到我公司）
2、公司檔案管理員接收員工檔案，審核相關(guān)資料并予以補(bǔ)充和完善，進(jìn)行立卷歸檔；
3、無(wú)檔案的員工按規(guī)定新建立勞動(dòng)檔案；
九、員工離職管理
�。ㄒ唬┯霉挝煌嘶貑T工流程
1、外派員工未能通過(guò)貴公司面試的，我公司將其納入公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫(kù)，將其派遣至其他單位；
2、外派員工在試用期內(nèi)經(jīng)貴公司證實(shí)不能滿足用工需求的，須在試用期內(nèi)退回我公司，由我公司做好員工解釋工作，將其納入公司內(nèi)部人才儲(chǔ)備庫(kù)，等待其他推薦；
3、試用期合格后，在合同期未滿前，由于用工單位自身原因的需要退還給我公司的，必須出具我公司提供的《員工退回通知書(shū)》，寫(xiě)明退回原因。
4、若因員工違法或嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度，則須寫(xiě)明違法違紀(jì)事實(shí)，特別要注明違反貴公司具體規(guī)章制度的名稱、條款和具體內(nèi)容，以便公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理；
5、員工退回后，我公司將繼續(xù)補(bǔ)充符合需求的派遣員工，并與用工單位結(jié)算退回員工的薪資手續(xù)；
6、根據(jù)退回員工的實(shí)際情況作出處理，是否與員工解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系，對(duì)用工單位造成經(jīng)濟(jì)損失的且需由員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的，由我公司向派遣員工出具《處理通知書(shū)》。
7、公司與解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系的員工結(jié)算保險(xiǎn)和財(cái)務(wù)手續(xù)。
（二）員工辭職流程
1、外派員工提前30日向我公司書(shū)面提出辭職，用工單位簽署意見(jiàn)并以《退工通知書(shū)》形式函告我公司；
2、業(yè)務(wù)專管員與貴公司接洽該員工工作狀況，是否有違法違紀(jì)現(xiàn)象或因違規(guī)為貴公司造成經(jīng)濟(jì)損失；
3、員工持貴公司《退工通知書(shū)》及辭職申請(qǐng)書(shū)到公司辦理辭職手續(xù)，經(jīng)確認(rèn)該員工無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象，公司出具《解除合同通知書(shū)》；
4、派經(jīng)審批相關(guān)手續(xù)無(wú)誤，財(cái)務(wù)部與辭職員工進(jìn)行工資結(jié)算，辦理保險(xiǎn)停、轉(zhuǎn)手續(xù)；
�。ㄈ﹩T工擅自離職流程
1、派遣員工無(wú)故自動(dòng)離職，貴公司應(yīng)及時(shí)通知我公司，派遣事業(yè)部通知保險(xiǎn)專員立即減少離職員工的社保辦理，并補(bǔ)充新員工進(jìn)入貴公司；
2、派遣事業(yè)部協(xié)助貴公司進(jìn)行勞動(dòng)崗位交接手續(xù)處理，與貴公司結(jié)算離職員工薪資；
3、及時(shí)調(diào)查了解員工工作狀況，是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，是否產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，如外派員工給貴公司造成損失的，按照雙方單位規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償；
4、開(kāi)具《解除合同通知書(shū)》和《處理決定書(shū)》并以法定形式送達(dá)員工本人，同時(shí)向貴公司反饋情況；
5、通知員工本人到公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)和財(cái)務(wù)結(jié)算，由派遣事業(yè)部經(jīng)理審查無(wú)誤后，財(cái)務(wù)部及保險(xiǎn)部與員工進(jìn)行工資結(jié)算。
十、工資發(fā)放
派遣工工資標(biāo)準(zhǔn)以政府規(guī)定的工資福利制度為基準(zhǔn)，參照當(dāng)前地方、行業(yè)工資福利標(biāo)準(zhǔn)及用工單位現(xiàn)行工資等級(jí)實(shí)施同工同酬，并按照用工單位、派遣單位、勞動(dòng)者三方派遣約定執(zhí)行。為保證派遣員工工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、連續(xù)性，我公司將按照以下流程支付員工工資：
（一）用工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將外派員工的出勤表（含加班、值班、請(qǐng)假等情況）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核算外派員工工資明細(xì)、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及管理費(fèi)后以電子版文檔及書(shū)面形式提供給我公司；雙方核實(shí)無(wú)誤后簽字備案；
（二）我公司出具財(cái)務(wù)收據(jù)，用工單位在指定時(shí)間內(nèi)將所有費(fèi)用款項(xiàng)，轉(zhuǎn)入我公司專用賬戶；
�。ㄈ┪夜驹谑盏娇铐�(xiàng)后，扣除個(gè)人社保繳費(fèi)及個(gè)人所得稅部分，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工資劃入各外派員工的銀行工資卡內(nèi)；
（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為派遣員購(gòu)買當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)（以及商業(yè)保險(xiǎn)）。
�。ㄎ澹┪夜緫{當(dāng)月派遣員工工資發(fā)放表及社保繳費(fèi)證明到地方稅務(wù)局開(kāi)具正式發(fā)票，用正式發(fā)票及換回現(xiàn)金財(cái)務(wù)收據(jù)。
（六）雙方也可約定由用工單位代發(fā)工資。
突發(fā)性疾病和工傷工亡處理
發(fā)生工傷事故，用工單位應(yīng)采取緊急措施救助傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知我公司：
（一）外派員工發(fā)生工傷后，用工單位應(yīng)立即將其送就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救，并在12小時(shí)內(nèi)通知我公司，我公司將派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)（一般工傷事故在3日內(nèi)向管轄的社保工傷科報(bào)告，若出現(xiàn)重大事故如高端截肢、死亡等，必須在24小時(shí)內(nèi)通知社保局工傷保險(xiǎn)科，如遇法定節(jié)假日順延），職業(yè)病患者由職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)診斷確認(rèn)；
�。ǘ┪夜驹诂F(xiàn)場(chǎng)處理完畢后立即與用工單位一道研究該次工傷亡事故的處理方案，確定適用的治療方案、處理方案和理賠方案；
�。ㄈ┌凑辗ǘǔ绦蜻M(jìn)行工傷亡的申報(bào)、工傷性質(zhì)認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定；
�。ㄋ模┪夜九c受傷員工進(jìn)行協(xié)商，處理理賠的有關(guān)事宜；
�。ㄎ澹┤魠f(xié)商不成，產(chǎn)生仲裁或訴訟，由我公司出庭應(yīng)訴；
（六）突發(fā)性疾病和工亡參照上述程序進(jìn)行。
十一、非因工受傷處理
�。ㄒ唬┩馀蓡T工非因工受傷，有關(guān)醫(yī)療費(fèi)用按照國(guó)家規(guī)定的醫(yī)保政策執(zhí)行，由醫(yī)保機(jī)構(gòu)和個(gè)人承擔(dān)，用工單位不承擔(dān)；
（二）在醫(yī)療期內(nèi)，用工單位不得將該員工退回我公司，并按照有關(guān)政策規(guī)定及合同約定支付員工薪資；
�。ㄈ┽槍�(duì)特殊工種非因公受傷引發(fā)的各種糾紛，由新航線公司代為處理。
十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
（一）勞動(dòng)爭(zhēng)議的涵義
用人單位和勞動(dòng)者之間在用工管理過(guò)程中所發(fā)生的各種糾紛。下列事項(xiàng)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理范圍：
1、因企業(yè)開(kāi)除、除名、辭退職工和職工辭職、自動(dòng)離職發(fā)生的爭(zhēng)議；
2、因執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定發(fā)生的爭(zhēng)議；
3、因履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議（如解除、終止、變更勞動(dòng)合同或未簽訂勞動(dòng)合同及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定等情況引發(fā)的爭(zhēng)議）；
4、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。
�。ǘ┎僮髁鞒�
1、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，用工單位向我公司提出處理意見(jiàn)，我公司啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，處理履行相應(yīng)法律行為；
2、由我公司負(fù)責(zé)進(jìn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，遵循當(dāng)事人雙方自愿原則，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，制作調(diào)解協(xié)議書(shū)；
3、調(diào)解不成的，我公司將在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)；
4、仲裁裁決一般應(yīng)在受理申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出，對(duì)仲裁裁決不服的，我公司將在收到仲裁裁決書(shū)之日起15日內(nèi)向法院提起訴訟。
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 9
（一）成立相關(guān)工作小組
比如由人力資源部門出面，召集法務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、工會(huì)以及外部律師成立工作小組，明確各方職責(zé)和任務(wù)分配。
�。ǘ┭杆賳�(dòng)摸底調(diào)查
公司應(yīng)當(dāng)迅速了解目前的用工現(xiàn)狀，掌握最準(zhǔn)確的與派遣相關(guān)的用工信息，如果是集團(tuán)總部統(tǒng)一部署，各關(guān)聯(lián)單位也應(yīng)各自進(jìn)行摸底調(diào)查。調(diào)查的信息包括：
1、用工方式數(shù)量類
包括全日制勞動(dòng)關(guān)系職工、非全日制勞動(dòng)關(guān)系職工、派遣員工、外包員工、內(nèi)部派遣員工、外籍員工（合同制/派遣制）等具體人數(shù)。
2、相關(guān)主體資質(zhì)類
包括勞務(wù)派遣單位和業(yè)務(wù)外包單位兩類，含營(yíng)業(yè)執(zhí)照、派遣許可證、稅務(wù)登記證、外包經(jīng)營(yíng)范圍或?qū)ｍ?xiàng)許可證書(shū)等。
3、規(guī)章合同協(xié)議類
包括勞動(dòng)合同、派遣協(xié)議、上崗協(xié)議、員工手冊(cè)、外包合同、集體合同、派遣公司的規(guī)章制度、外包公司的規(guī)章制度等文本。
4、員工用工信息類
包括派遣員工的.工作年限、派遣年限、合同期限、是否符合“三性”崗位范圍、工資發(fā)放地、實(shí)際工作地、社保繳納形式和繳納地、異地派遣情況、三期/醫(yī)療期特殊情形等。
5、民主管理信息類
包括用工單位成立工會(huì)、職代會(huì)情況、派遣員工加入工會(huì)等情況，規(guī)章制度民主程序等情況，輔助性崗位目錄是否經(jīng)過(guò)民主程序等情況。
�。ㄈ┟鞔_降比調(diào)整方向
從法律角度，所有調(diào)整方案無(wú)外乎四種方式：
1、派遣轉(zhuǎn)直雇
2、派遣轉(zhuǎn)外包
3、退回不解除（由派遣單位改派）
4、退回并解除
�。ㄋ模┐_定調(diào)整具體細(xì)節(jié)
由于調(diào)整涉及每一個(gè)人利益，因此必須落實(shí)每一個(gè)員工每一份合同的處理，這些操作包括以下內(nèi)容：
1、如何確定調(diào)整對(duì)象？（哪些人要被調(diào)整）
2、以什么理由調(diào)整？
3、何時(shí)調(diào)整？
4、如何進(jìn)行調(diào)整？
5、調(diào)整中要與哪些主體、簽署哪些法律文件？
6、如何安排先后順序？
7、如何處理員工抵制（罷工）、派遣公司抵制（不配合）等特殊情況？
勞務(wù)派遣人員用工管理方案 10
一、 人員招聘：
此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。
2、通過(guò)各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。
3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。
4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會(huì)。
5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。
6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過(guò)面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。
二、用工單位面試、錄用：
由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力 。
三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：
1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。
2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。
四、統(tǒng)一管理人事檔案：
為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。
1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。
3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡。
4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。
5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
五、社會(huì)保險(xiǎn)：
1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。
2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。
5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。
6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳
六、代發(fā)工資：
根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。
七、不定期培訓(xùn)：
我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。
對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。
八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：
在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問(wèn)和書(shū)面的`調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見(jiàn)、顧客意見(jiàn)等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見(jiàn)，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。
九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)：
我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問(wèn)，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。
十、服務(wù)專員：
我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問(wèn)承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
十一、可實(shí)施勞務(wù)派遣人員類別：
1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；
2、商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、零售等）；
3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；
4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；
5、國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；
6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工
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