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銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告（精選10篇），歡迎大家分享。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇1
中央一號文件《中共中央國務院關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農業(yè)農村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布，文件指出，民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。要堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉(xiāng)村振興作為實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大任務。20xx年2月，我國宣布脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，現(xiàn)行標準下9899萬農村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區(qū)域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支持。而實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“五個主要任務”，即產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業(yè)金融機構如何全方位提升金融服務三農的水平提出了新的要求。
銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興工作中目前面臨的困難、問題農村金融組織體系不健全，全國銀行網點收縮，銀行業(yè)金融服務區(qū)域化差異顯著。受我國城鄉(xiāng)二元結構、銀行業(yè)逐利本質以及人口結構變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發(fā)展，全國銀行業(yè)金融機構網點整體呈收縮趨勢。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息，截至20xx年末，全國銀行業(yè)金融機構網點總數(shù)為22.67萬個，20xx年末總數(shù)為22.8萬個。
相關報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業(yè)銀行網點數(shù)量下降相對明顯，城市商業(yè)銀行和農村商業(yè)銀行營業(yè)網點有少量新增。從不同區(qū)域來看，國有大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在東部地區(qū)主要以縮減營業(yè)點為主，在其他地區(qū)有少量新增；城市商業(yè)銀行調整幅度較小，部分地區(qū)營業(yè)網點增加，也有部分地區(qū)營業(yè)網點減少；農村商業(yè)銀行近兩年數(shù)量呈擴張趨勢，但是區(qū)域間增量呈不均勻分布，增加網點地區(qū)集中在東中西部，東北地區(qū)增量較少。其中，不論是國有大型商業(yè)銀行還是股份制商業(yè)銀行在農村的營業(yè)網點主要以裁撤為主，導致農村金融組織體系不太完善，農村商業(yè)銀行、農村信用社成為國內農村金融體系的主要力量，一般商業(yè)銀行在農村設點數(shù)量少，且功能較為單一，大多集中于存款項目，貸款數(shù)量小，審批較為困難。另外從數(shù)據(jù)中可以看到，我國城鄉(xiāng)間以及不同區(qū)域的鄉(xiāng)村間，銀行網點存在不均衡、不對等現(xiàn)象，先前以城市為重點進行布局的各家銀行機構，在部分地區(qū)出現(xiàn)了城市網點飽和的現(xiàn)象，而在廣大農村和縣域地區(qū)，金融網點覆蓋率有待提升，網點覆蓋面較小，且金融服務的廣度和深度亟需提高。
涉農金融產品創(chuàng)新不足，產品同質化嚴重，難以滿足鄉(xiāng)村振興融資需求。根據(jù)中國人民銀行公開發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，涉農貸款余額從20xx年末的6.1萬億元增加至20xx年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農戶貸款余額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較20xx年末高2.1個百分點，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農業(yè)貸款余額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較20xx年末高6.8個百分點，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的數(shù)據(jù)中可以看出國家對全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農村金融供需矛盾依然突出，農村金融服務改革創(chuàng)新發(fā)展仍然有很長的`路要走。從銀行業(yè)金融機構提供的產品來看，目前農業(yè)農村中長期貸款項目主要以土地作為抵質押品和還款來源，同質化程度高，易導致與商業(yè)性銀行惡性競爭，不利于農村金融主體間的整體協(xié)同發(fā)展。另外精準針對鄉(xiāng)村振興新需求的產品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務角度來看，附加金融服務較少，手機銀行、網銀等產品用戶體驗較為一般，用戶黏度明顯不足。
農業(yè)農村現(xiàn)有產權制度不完善，風險防范能力有待提高。我國現(xiàn)有產權制度改革有待進一步加強，一方面，清晰明確的產權制度有利于農民手中隱形資產顯性化，通過交易或者資產重組實現(xiàn)資產的增值，盤活農村大量沉睡資產；另一方面，可以為資產向資本的屬性轉換提供制度基礎，農民可以利用擁有的土地等資產向銀行申請貸款、向保險機構申請保險等。另外針對農村金融風險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風險監(jiān)控體系，并且在風險監(jiān)控上存在“一刀切”的現(xiàn)象，制約了銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興工作的思路、重點
以產業(yè)振興為抓手，加強創(chuàng)新，多方合作推動鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產業(yè)興旺是重點。把支持產業(yè)發(fā)展作為銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興工作的著力點，以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農場、合作社等新主體，休閑農業(yè)、農村電商等新業(yè)態(tài)，農業(yè)產業(yè)園、科技園、創(chuàng)新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農村產業(yè)發(fā)展。
堅持綠色低碳發(fā)展原則，加大綠色金融發(fā)展力度。綠色是鄉(xiāng)村的底色，在新時期新發(fā)展理念指引下，綠色低碳發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。鄉(xiāng)村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉(xiāng)村振興資源配置需求。銀行業(yè)金融機構要按照推進農業(yè)供給側結構性改革的要求，重點在綠色農業(yè)科技、規(guī)�；洜I、農產品加工、休閑農業(yè)等方面提供支持，引導資金更多流向綠色農業(yè)產業(yè)，為農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、推進鄉(xiāng)村振興提供可持續(xù)的綠色金融服務。
完善配套支持政策，激發(fā)銀行業(yè)金融機構內生動力。針對農村金融健全的法律法規(guī)和完善的配套支持政策是保證銀行業(yè)更好服務鄉(xiāng)村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務鄉(xiāng)村過程中的各類創(chuàng)新，應根據(jù)當前我國農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調整、細化和完善針對農村金融發(fā)展的法律法規(guī)，構建差異化的管理監(jiān)督體系。持續(xù)推動健全農業(yè)信貸擔保體系、農業(yè)保險和再保險體系等的建設，在農村產權登記、評估、流轉等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農村信用體系建設，激發(fā)銀行業(yè)金融機構的內生動力，引導更多金融資源支持鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇2
今年以來，我中心緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動全市金融機構進村入企，積極開展“金融干部三服務”、“政銀企”、“銀會企”等對接活動，將金融服務落實到“最后一納米”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)提供真正的“媽媽式服務”。
一是政策引導，推動全市金融機構落實鄉(xiāng)村振興工作。落實《關于調整》，將“加大鄉(xiāng)村振興金融供給”作為金融機構考核加份項目，引導金融機構加大鄉(xiāng)村振興工作力度，將金融資源持續(xù)導向基層一線。同時，動員全市金融機構行長、經理深入基層，進村入企，開展政策宣講，普及金融知識，對接融資需求，推廣特色產品。通過“零距離接觸”，進一步增強金融機構的群眾觀念、責任意識和服務理念，有效提升金融與實體經濟融合發(fā)展、良性互動。
二是精準走訪，有效建立落實“三張清單”（問題清單、落實清單、責任清單）。推動全市金融機構開展基層走訪活動，調研農戶、企業(yè)的'融資需求，要求各金融機構進一步下沉工作重心，分派工作人員進村入企，全面了解農戶、個體工商戶生產經營情況和融資需求等信息。通過走訪調研，全面建立“問題清單”、“落實清單”、“責任清單”，精準施策，抓住企業(yè)需求點、關鍵點、疏通點，消除痛點難點，從而有效助力鄉(xiāng)村振興。截至10月末，全市金融業(yè)機構共收集問題1869個，解決問題1655個
三是精誠惠農，助力實施鄉(xiāng)村整形戰(zhàn)略。深化“普惠+精準”服務，助攻農民共同富裕。堅持分層分類，降低普惠門檻，截至10月末，我市金融機構已在530多個行政村開展“整村授信”工作，累計授信金額達200多億元。塢根“紅色文旅”、石塘“山海旅游”、城南休閑觀光農業(yè)、橫峰全域改造等重點項目獲得銀行機構重點保障。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇3
近年來，濟陽農商銀行堅持“四個面向”市場定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，緊緊圍繞新舊動能轉換、支持鄉(xiāng)村振興、助力脫貧攻堅等方針政策，加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經濟發(fā)展成效顯著。截至10月末，該行貸款余額74.69億元，較年初增加11.66億元，增幅18.50%；其中，涉農貸款5.02億元，占比6.72%。
聚焦產業(yè)興旺，深耕支農支小“責任田”
鄉(xiāng)村振興，產業(yè)興旺是重點。濟陽農商銀行以支持農業(yè)供給側結構性改革為主線，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續(xù)加大涉農信貸投放力度，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。
“點”上做強，瞄準主體規(guī)�；�。加大農戶貸款投放，積極服務和推動農民轉型生產經營模式，擴大生產經營規(guī)模。瞄準家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農業(yè)經營主體，加快信貸產品創(chuàng)新，推廣農村“兩權”抵押貸款，探索應收賬款融資、農業(yè)設施抵押貸款等業(yè)務，有效減輕“三農”經營主體融資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與42家村級集體經濟組織簽訂合作協(xié)議，并先后開立基本存款賬戶。
“線”上延伸，突出農業(yè)產業(yè)化。圍繞農業(yè)“新六產”，做精做細產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的金融服務。立足鄉(xiāng)村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的特色產業(yè)發(fā)展格局，增強農村特色資源的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力。濟陽農商行全力支持了曲堤黃瓜農產品批發(fā)市場建設、商戶招商、冷鏈物流、產品展銷中心的打造，助力農產品電子商務、物流配送等“互聯(lián)網+農業(yè)”新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展，有效延伸了當?shù)剞r業(yè)產業(yè)鏈、價值鏈。截至10月末，該行實體貸款65.93億元，較年初增長10.62億元，占全部貸款的88.27%。
“面”上突破，推動產業(yè)集群化。積極對接農業(yè)特色產業(yè)園、科技園、示范園等園區(qū)金融需求，依托園區(qū)廠房按揭、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產品，支持園區(qū)新型產業(yè)發(fā)展。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，以特色產業(yè)為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮(zhèn)基礎設施、產業(yè)開發(fā)、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農商行積極對接轄內濟北智造小鎮(zhèn)、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮(zhèn)，量身定制系列金融服務和產品，為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置、生產經營、生活消費全方位融資支持，以及結算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。
聚焦生態(tài)宜居，把好提質增效“方向盤”
支持鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，探索構建綠色金融激勵約束機制，優(yōu)化信貸資金投向，助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài)美的統(tǒng)一。
綠色發(fā)展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中，強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察，將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業(yè)，積極支持農村光伏發(fā)電等清潔能源項目、農村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛(wèi)生設施改造等環(huán)境治理項目，實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。10月末，該行個人住房貸款余額24.20億元，占比32.40%，較年初下降個0.75百分點。投向涉農龍頭企業(yè)、綠色新動能、環(huán)保行業(yè)信貸資金達3880余萬元。
創(chuàng)新發(fā)展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農業(yè)信貸發(fā)放機制。優(yōu)化調整信貸結構，創(chuàng)新綠色信貸產品，改善綠色金融服務模式，根據(jù)行業(yè)不同生產周期及實際經營情況，量身定制金融服務策略，通過利率優(yōu)惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環(huán)保、教育文化、健康養(yǎng)老、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產業(yè)的金融支持，構建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元，其中“政銀�！辟J款100萬元；新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。
聚焦鄉(xiāng)風文明，下好普惠金融“一盤棋”
鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村，加強金融知識普及宣傳，為鄉(xiāng)風文明建設打下堅實基礎。
布局“線下”，優(yōu)化基礎服務功能。按照“雙線四型”網點建設定位，加快網點轉型工作，持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網點的物理布局、推動功能升級。推進農村綜合金融服務站、農金通等項目建設。優(yōu)化農金員隊伍建設，推動金融服務進村入社區(qū)，有效打通“最后一公里”。為進一步提高農金員隊伍素質，根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作要求，該行全面加強農金員七項管理推進工作，制定了農金員提升方案，計劃將攬存余額在50萬元以下的農金員進行清退，對農金通業(yè)務量較少按照撤機進行處理。
發(fā)力“線上”，完善新型服務模式。著力構建“互聯(lián)網+金融+農業(yè)”服務模式，發(fā)揮智e購商城平臺優(yōu)勢，建立生產、銷售、消費、結算、融資全鏈條的金融服務體系，推動優(yōu)質生活用品下鄉(xiāng)、農副產品進城。推廣銀行卡“1+N”模式，依托電話銀行、網上銀行、手機銀行、助農POS等產品，提高金融服務的便捷性和可獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底，全行智e通個人累計開通77147戶，較年初增幅55.81%；智e通企業(yè)累計開通2639戶，較年初增幅19.52%；聚合支付累計開通5047戶，較年初增長1345戶；智e購本年度新增客戶10040戶，本年度累計交易178.99萬元。
聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”
鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎。該行積極開展信用體系建設，以整村授信工程為抓手，有效提升金融服務鄉(xiāng)村振興的`質效。
突破重圍，創(chuàng)新載體解難題。做精做細農戶信息采集和信用檔案數(shù)據(jù)庫建設，綜合運用大數(shù)據(jù)分析，進一步深挖農村地區(qū)的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優(yōu)化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸精細化管理進一步提升，支農支小服務定位進一步堅守。10月末，實體貸款戶均貸款余額40.87萬元，較年初增加3.96萬元，新增實體貸款戶均余額41.67萬元；共有“信e貸”客戶2191戶，貸款余額2.08億元，占實體貸款的2.79%，較年初增長451戶，余額增長7502.43萬元。
巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監(jiān)管、法院、工商、稅務等部門的合作，借助村“兩委”、農金員等力量和第三方數(shù)據(jù)平臺，充分利用農商行原始客戶信息數(shù)據(jù)，整合政府部門的信息資源，進一步完善農戶信用檔案信息，探索構建更為完善的農民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區(qū)上線以來，該行積極拓展營銷，截至10月底，共與仁和社區(qū)、濱河社區(qū)、新世紀3家物業(yè)完成簽約工作，并開始信息導入工作。
聚焦生活富裕，打好富民強村“攻堅戰(zhàn)”
鄉(xiāng)村振興，生活富裕是鄉(xiāng)村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求，堅持支農惠農，積極把鄉(xiāng)村建設成為幸福家園。
抓重點，推動基礎設施提檔升級。以創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興樣板村為引領，先后助力打造了2個省級樣板村（仁風西街村、崔寨前街村）、1個市級樣板村（曲堤直河村）和41個區(qū)縣級樣板村。同時，大力支持農村安全飲水、道路硬化、危房改造等基礎設施建設，提升農村基礎設施建設標準和覆蓋面，改善和提升農村居住環(huán)境。該行對接幫扶的貧困村—曲堤鎮(zhèn)閆家村，轄片客戶經理為駐村“第一書記”，行領導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭，并出資為其修整房屋、清理院落、購置家具等，每月按時走訪慰問，節(jié)假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務。
補短板，推動民生生活全面改善。緊跟城鎮(zhèn)化加速和農村消費升級發(fā)展機遇，大力拓展農民進城購房、置辦家庭汽車、生活消費領域信貸業(yè)務，創(chuàng)新推廣惠農保險、惠農理財?shù)冗m合農民特點的金融產品。濟陽農商行有效對接了區(qū)中醫(yī)院、聞韶醫(yī)院等醫(yī)療領域金融服務，支持縣內重點養(yǎng)老服務項目，切實增強民生保障。
強弱項，推動精準扶貧落地生根。精準對接轄內建檔立卡貧困戶，堅持精準扶貧、精準脫貧，綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸、富民生產貸、光伏扶貧貸等信貸產品，探索“產業(yè)+農戶”“合作社+農戶”“大戶+小戶”等模式，有效滿足貧困人口融資需求。積極對接政府“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策，以農村創(chuàng)業(yè)孵化基地、農民創(chuàng)業(yè)園、農業(yè)科技園為平臺，支持優(yōu)秀大學生、農民工等返鄉(xiāng)人員干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)貧困人口致富發(fā)展的內生動力。濟陽仁風鎮(zhèn)西街村被省聯(lián)社評為“省級金融服務鄉(xiāng)村振興樣板村”，仁風支行全力幫扶當?shù)亍半p創(chuàng)”產業(yè)發(fā)展，助力“引鳳回巢”，累計投放創(chuàng)業(yè)貸款267筆、金額6400萬元。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇4
創(chuàng)新各類金融產品和服務，強化關鍵領域金融供給。圍繞鄉(xiāng)村振興總要求優(yōu)化農村金融服務和產品供給，有效解決鄉(xiāng)村振興面臨的資金短缺問題。
一是聚焦重點領域，強化金融產品和服務創(chuàng)新。銀行業(yè)金融機構要圍繞脫貧攻堅、糧食安全、綠色農業(yè)、一二三產業(yè)融合等鄉(xiāng)村振興重點領域，積極滿足鄉(xiāng)村特色產業(yè)、農產品加工業(yè)、農業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設等領域的多樣化融資需求。加強與鄉(xiāng)村帶頭企業(yè)協(xié)同配合，因地制宜創(chuàng)新供應鏈金融產品。二是增加對農業(yè)農村綠色發(fā)展的資金投入。積極響應國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，主動跟進相關企業(yè)在農業(yè)農村污染綜合治理、畜禽糞污資源化利用等方面的融資需求，通過發(fā)行綠色金融債、碳中和債等方式提供多元化綠色金融供給，籌集資金用于污染防治、清潔能源、生態(tài)保護等綠色領域。三是鞏固拓展脫貧攻堅成果，加大對重點幫扶縣的金融資源供給。銀行業(yè)金融機構未來要加大對脫貧人口、易返貧致貧人口的信貸投放，支持脫貧人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)。政策性銀行對國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣應加大金融政策支持力度，實行差異化金融服務。
助力補齊農業(yè)農村基礎設施短板，推動農村數(shù)字基礎設施建設。積極服務新型城鎮(zhèn)化建設，開發(fā)符合新型城鎮(zhèn)化需求的金融產品和融資模式。銀行業(yè)金融機構要努力增加農村基礎設施建設貸款和農田基本建設貸款投放，加大對現(xiàn)代農業(yè)基礎設施領域的金融支持，推動提升農村公共服務供給水平。
一是強化金融科技賦能。充分依靠數(shù)字技術，銀行業(yè)金融機構要積極推動金融科技和數(shù)字化技術在涉農領域的應用，推動農村數(shù)字基礎設施建設。二是加快推進農村數(shù)字普惠金融發(fā)展。推動數(shù)字普惠金融領域的金融標準建設，規(guī)范互聯(lián)網金融在農村地區(qū)的發(fā)展，豐富金融應用場景，推動金融服務向鄉(xiāng)村下沉，推動手機銀行向鄉(xiāng)村普及，打通“最后一公里”。三是加強數(shù)字普惠金融知識宣傳普及，提升農村人口數(shù)字金融素養(yǎng)和防風險能力�？舍槍σ衙撠氜r戶、農村大學生、返鄉(xiāng)農民工、農村創(chuàng)業(yè)者等不同農村群體開展系列有針對性的金融培訓，幫助相關人群了解各類金融服務，提高對金融工具的認識和應用水平。
實施差異化監(jiān)管考核目標，加強三農金融風險監(jiān)管力度。銀行業(yè)金融機構在涉農貸款和普惠型涉農貸款考核時，應避免“一刀切”的情況出現(xiàn)，要根據(jù)不同地區(qū)信貸需求、城鎮(zhèn)化進程等實際情況，因地制宜制定監(jiān)管考核方案，給予基層營業(yè)網點適當?shù)奶厥馇闆r裁量權，個別問題可向監(jiān)管部門申請復核。加強涉農信貸的貸后管理，避免信貸資金被挪用。
積極探索銀行與保險公司等其他金融機構的`長效合作機制，創(chuàng)新“信貸＋保險”服務模式，打造涉農信貸與涉農保險的互動機制，多方合作合力拓寬涉農和扶貧貸款風險分擔和緩釋渠道，提高銀行業(yè)金融機構服務鄉(xiāng)村振興的積極性。
依托“互聯(lián)網＋”的作用，加快農村地區(qū)個人信用體系建設，充分利用手機銀行、網上支付等基于農業(yè)農村信用信息大數(shù)據(jù)建立更加精準的農村金融信息管理系統(tǒng)，促進農村地區(qū)信息、信用、信貸聯(lián)動。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇5
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客戶1000余戶，涉農貸款結余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
1、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商戶保證貸款、農信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產品，服務對象主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發(fā)展。
2、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務，合理制定機構網點發(fā)展規(guī)劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網絡；并在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產品，有效提升了農戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的'同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
4、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農業(yè)農村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
5、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨的學習教育為契機，深入貫徹黨100周年大會上的講話精神，結合自身業(yè)務發(fā)展，持續(xù)做好基層金融服務，高效助力鄉(xiāng)村振興。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇6
中國農業(yè)發(fā)展銀行榆樹市支行實施“鄉(xiāng)村振興你我同行”,積極開展客戶營銷專項行動。我行將持續(xù)堅持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一、牢固樹立經營意識,全力推進各項決策部署落地、落實
牢固樹立客戶群建設是農發(fā)行高質量、可持續(xù)發(fā)展的基礎,是有力服務國家糧食安全、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重要手段這一思想。
二、多措并舉大抓營銷,客戶群建設取得新進展
積極采取多種方式、多種形式的營銷手段,深入推進客戶優(yōu)化工程。一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,盯緊全產業(yè)鏈。榆樹市糧食產量大,經營糧食的企業(yè)較多。充分利用這一優(yōu)勢,開展全面摸排,制定營銷清單。在企業(yè)上下游、相關聯(lián)企業(yè)上下功夫,利用已支持客戶的關系,發(fā)展新客戶。二是發(fā)揮政策優(yōu)勢,抓住重點客戶。充分發(fā)揮好利率低、額度大等政策優(yōu)勢,組建高水平信貸“宣講團”,積極組織學習好政策、把握好政策額、宣講好政策,突出我行“性價比”。在營銷企業(yè)充分了解我行的基礎上,掌握企業(yè)所需、所想提供合理化融資方案。三是堅持服務至上,提高辦貸效率。牢固樹立服務意識,在政策制度允許的條件下,安排專人,在企業(yè)辦理開戶、結算等業(yè)務時,全流程跟蹤服務。辦貸中,與企業(yè)保持密切聯(lián)系,積極溝通協(xié)調,主動幫助解決問題。經常到貸款企業(yè)進行回訪,了解貸款支持過程中存在的.不足,及時給與解決。
三、全局謀劃重點推進,高質量發(fā)展有了新動能
2022年,更加深入開展客戶營銷工作,抓政府、抓央企國企、抓重點項目開展營銷。充分運用成熟模式,聚焦實施鄉(xiāng)村振興重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),在政策制度允許、風控措施足的情況下,補齊短板弱項,服務客戶,為鄉(xiāng)村振興貢獻農發(fā)力量。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇7
黨的十九大報告提出實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這一國家戰(zhàn)略向農村金融機構提出了新任務、賦予了新使命。多年來，農商銀行積極響應國家高質量服務鄉(xiāng)村振興的決策部署，堅守服務“三農”和實體經濟的經營宗旨，以服務農業(yè)供給側結構性改革為主線，通過創(chuàng)新信貸產品體系、拓寬服務渠道、完善服務方式、守住風險底線，全力推動鄉(xiāng)村振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化“三農”金融服務體系和機制。
一是堅守支農支小定位，深化改革，充分發(fā)揮深耕當?shù)氐膬?yōu)勢，不斷提高“三農”金融供給能力。通過優(yōu)化網點布局，區(qū)分信貸和非信貸銀行網點，同時加強客戶經理隊伍建設，為客戶提供更為優(yōu)質、專業(yè)的金融服務。二是建立健全服務鄉(xiāng)村振興內設機構。以黨群事業(yè)部、信貸管理部為牽頭部門，業(yè)務發(fā)展部、公司業(yè)務部等部門相互配合，建立黨建引領業(yè)務服務鄉(xiāng)村振興的總體工作布局，同時強化內部考核機制的建立，將整村授信、涉農貸款投放等工作納入網點考核，從而強化支農效果。
�。ǘ⿵娀P鍵領域金融供給。
農商銀行圍繞關鍵領域，創(chuàng)新產品服務，加強金融供給。一是針對糧食生產，強化對“春耕”和“三夏”工作的生產力度，針對農民擔保難問題，引入省農擔公司推出“魯擔惠農貸”系列產品，并由總行簽署總的擔保合同，為農戶提供更為高效便捷的金融服務，截至2021年9月末，“魯擔惠農貸”共計投放xx戶、xx億元。二是針對種養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社等新型農業(yè)經營主體，加強與xx局的對接，批量獲取客戶清單，為xx種植專業(yè)合作社辦理了全縣首筆xx萬元“強村貸”，累計辦理“農耕貸”xx戶、xx萬元，助養(yǎng)貸xx戶、xx萬元。
（三）提升縣域金融服務質效。
一是全面加強對服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的配套服務。建設以市場和客戶為中心的營銷模式，建設行業(yè)特色支行，靈活設置“綜合性、基本型、自助型、代理型”金融服務網點，提供全方位的綜合化立體式金融服務。二是深入加強農村地區(qū)支付環(huán)境建設。通過宣傳推廣“聚合支付”二維碼和POS收單業(yè)務在農村地區(qū)的使用力度，逐漸引導和改變農村老百姓的支付交易習慣，讓他們敢用、會用、愛用我行的特色支付結算產品，同時按照“一個農金員+一臺農金通就是一個助農取款服務點”的模式，推進農村金融服務點改造升級，著力提高農村地區(qū)支付結算效率。三是暢通農村支付結算渠道。依托大小額支付系統(tǒng)、超級網銀、農信銀資金清算系統(tǒng)等，豐富支付結算手段。優(yōu)化網點布局，提升網點服務效能，加大ATM、POS等自助機具布放力度。全面推廣智e付聚合支付，不斷拓展商鋪、批發(fā)市場、攤點等各類應用場景。同時完善村民網上購物、繳費等功能，打通農村支付結算“最后一公里”，讓鄉(xiāng)村居民享受與社區(qū)居民一樣便捷的.金融服務。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新涉農金融產品和服務方式。
一是加快產品創(chuàng)新，有效支持轄內特色產業(yè)。通過創(chuàng)新推廣“興農貸”系列產品，推動農業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產業(yè)振興。重點支持各類新型農業(yè)、村鎮(zhèn)優(yōu)質產業(yè)和品牌農業(yè)經營主體發(fā)展，為顧家粗布市場、喬莊南美對蝦養(yǎng)殖、店子西紅柿大棚種植、湖濱草柳編提供特色產業(yè)服務。二是按照全省“打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍”的工作要求，提供優(yōu)惠信貸服務，推動鄉(xiāng)村人才振興。對新型職業(yè)農民、青年創(chuàng)業(yè)致富“領頭雁”人群，第一時間掌握名單，實行名單式營銷服務；為投身鄉(xiāng)村發(fā)展的各類人才提供配套金融服務，通過“創(chuàng)業(yè)擔保貸”、“擁軍貸”等產品，支持大學生、退隊軍人等各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；推出“速貸通”、“家庭親情貸”，建立金融服務綠色通道，為鄉(xiāng)村振興引進人才、留住人才提供金融助力。
�。ㄎ澹┘訌娹r村信用建設。
一是積極開展信用工程建設，樹鄉(xiāng)村文明新風。大力支持鄉(xiāng)村公益事業(yè)、弘揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，緊緊依靠地方黨委、政府，深入推進信用戶、信用村、信用社區(qū)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評定工作，通過采取“集中評定、批量獲客、整體授信”的方式，持續(xù)擴大信用評定和授信覆蓋面，截至9月末，農商銀行開展整村授信xx個村莊，授信xx戶xx億元，用信高達xx戶xx萬元。二是為先進模范人物提供更好的金融服務。圍繞深化鄉(xiāng)風文明行動，大力推廣“鄉(xiāng)村好青年貸”“園丁貸”“巾幗創(chuàng)業(yè)貸”“白領優(yōu)享貸”等，落實貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠措施，有效滿足優(yōu)秀共產黨員、道德模范、勞動模范、三八紅旗手、優(yōu)秀教師、創(chuàng)業(yè)標兵、文明家庭、企事業(yè)單位等各類群體生產經營和綜合消費資金需求，引導農民群眾愛黨愛國、向上向善、孝老愛親、重義守信、勤儉持家，推動形成德業(yè)相勸、過失相規(guī)、守望相助、患難相恤的社會風尚。
未來，我們將繼續(xù)堅持“面向三農、面向小微、面向城鄉(xiāng)居民”的市場定位，全面助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展，發(fā)揮地方金融主力軍的作用，為xx縣地方經濟發(fā)展注入源源不斷的金融活水！
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇8
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯(lián)社的步伐，于20xx年10月搭上“互聯(lián)網+”科技賦能快速發(fā)展的動車，但由于信貸產品單一，客戶經理抵觸情緒大，并未發(fā)揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”�？傂姓J清形勢，率領行黨委班子兵分五路至每個基層網點調研分析，之后行黨委研究決策讓總行業(yè)務發(fā)展部結合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略快速研發(fā)產品，該部晝夜兼程出臺了鄉(xiāng)村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產品，產品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉(xiāng)村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行2022年首戰(zhàn)“開門紅”完成貸款凈投放任務2億元打下堅實的`基礎。截至2022年6月末，我行通過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發(fā)放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現(xiàn)了送“貸”上門，打通了農村金融最后一公里，也給鄉(xiāng)村振興“貸”來了新活力。
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我行始終立足“服務三農、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰(zhàn)略定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，下一步我行將繼續(xù)加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，積極踐行“建設有溫度的百姓銀行”。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇9
xx農商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經營思路，堅持服務三農、服務小微，堅持穩(wěn)中求進的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發(fā)揚“背包精神”，持續(xù)深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，xx農商行整村授信已授信農戶數(shù)8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶，金額70830.63萬元。其中，發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業(yè)55戶。
二、工作措施
（一）整村授信方面
xx農商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本，并在短時間內解決了他們的資金周轉問題。
為有力推進整村授信工作，xx農商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內外上下協(xié)調等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣范圍內各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。xx農商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村，xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑，提供金融服務水平，xx支行為每個村配備了金融服務客戶經理，同時做好對我行其他金融相關業(yè)務的咨詢與答復工作。
�。ǘ┬∥⑵髽I(yè)方面
1、開展客戶調研，做好實體與銀行的雙向對接。
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見，切實起到訪農家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發(fā)的`170戶企業(yè)進行對接，積極填報問卷調查，走訪率達100%。同時，就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪，發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產品創(chuàng)新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產品積極優(yōu)化產品功能基礎上，不斷開發(fā)創(chuàng)新產品，在已有白領通產品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經濟發(fā)展的信貸產品達20余種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產品，一系列適應當?shù)厥袌龅馁J款產品，取得了很好的社會效應，通過產品優(yōu)化，手續(xù)更加便捷，利率更加優(yōu)惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經濟貸款產品全覆蓋，為小微企業(yè)及農戶提供了良好的金融服務。
3、加強監(jiān)管力度，做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起，而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài)，消極的應付心態(tài)是不可取的，要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾，監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管，拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務實體經濟的根本目標，將業(yè)務功能和服務實體經濟有效結合，把防范和化解信貸業(yè)務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
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一是當前農村有大量農戶外出打工不在家，整村授信農戶基本情況調查表許多數(shù)據(jù)無法獲��；且農戶的自我防范意識較強，無貸款需求的客戶不愿配合入戶調查，家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供，導致農戶基本情況調查表中難以取得準確數(shù)據(jù)，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，農村種植、養(yǎng)殖經營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心范圍不斷手酸，也導致整村授信業(yè)務拓展的難度加大。
三是農戶貸款風險大。農戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使農戶還款困難。
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民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少，大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產經營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用于抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業(yè)難以承受。用機器設備等抵押，因其變現(xiàn)與管理難等原因，現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務轄區(qū)屬于縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質押存在困難，變現(xiàn)價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業(yè)管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計劃
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一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，筑牢支農支小的戰(zhàn)略根基，通過深耕細作農戶貸款，爭取達到農戶貸款數(shù)量上升、質量提升的雙升質效。
三是要求各支行交流試點經驗，走出適合自己的路子�？偨Y摸著石頭過河的試點經驗，不斷改進工作方法，逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質、增效的全面推進。
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我們要繼續(xù)以訪農戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調查為發(fā)力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。
銀行業(yè)服務鄉(xiāng)村振興工作情況報告 篇10
“感謝xx村鎮(zhèn)銀行為我發(fā)放的300萬元無抵押貸款，解決了我經營過程的資金難題，讓我擴大了種養(yǎng)規(guī)模，而且一次授信兩年循環(huán)使用，辦理貸款手續(xù)方便快捷，確實是將普惠金融做到了農戶的‘家門口’”xx縣xx鎮(zhèn)分界村種養(yǎng)大戶范建國感慨萬千。范建國是該區(qū)域的小有名氣種養(yǎng)大戶，承包山林1000余畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由于農業(yè)投資期限長、回報慢，在經營過程中難免會遇到資金周轉難題，20xx年年初他采購苗木、購買農資、支付工資等急缺資金，想向商業(yè)銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮(zhèn)銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮(zhèn)銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況后立即組織前臺信貸人員上門與范建國對接，了解其資金需求和經營過程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經營項目發(fā)展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發(fā)放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮(zhèn)銀行是由xx農村商業(yè)銀行發(fā)起設立的新型農村中小銀行業(yè)金融機構，于20xx年xx月xx日獲xx銀監(jiān)局批準成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業(yè)。開業(yè)以來，該行積極響應黨和政府鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會的決策部署和監(jiān)管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農、服務小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務實體經濟為抓手，在加快自身業(yè)務有效發(fā)展的同時，支持地方經濟社會發(fā)展的貢獻度逐步提高。
（一）加大資金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮(zhèn)銀行起步、規(guī)模小、網點少，為逐步壯大資金規(guī)模，增強支農支小能力。開業(yè)以來，該行始終堅持發(fā)展是第一要務，加大資金組織力度，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，深挖市場資源，拓展優(yōu)質客戶，貸款業(yè)務連續(xù)三年都保持了平穩(wěn)較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款余額為3。6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步提升。日均存款余額為3.72億元，其中：單位存款2。21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
�。ǘ┘涌煊行刨J投放，服務實體經濟成效顯著。
開業(yè)以來，該行充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行信貸決策快、鏈條短等比較優(yōu)勢，堅守市場定位、專注信貸主業(yè)，大力扶持“三農”、民營小微企業(yè)等實體經濟，確保涉農和小微企業(yè)貸款持續(xù)達標，努力提升普惠金融工作質效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款余額29125。09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫(yī)藥、汽車運輸，新型造紙、家居制造、楊梅種植、油茶種植、生態(tài)養(yǎng)殖等地方特色產業(yè)，有效滿足小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個體工商戶、新型農業(yè)經營主體、傳統(tǒng)農戶等不同群體的資金需求，支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農貸款余額29032.69萬元，占各項貸款余額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的.134.45%，實現(xiàn)了涉農貸款持續(xù)增長的考核要求；普惠型涉農貸款余額25217.68萬元，較年初凈增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高于各項貸款增幅0.37個百分點，實現(xiàn)了普惠型涉農貸款高于各項貸款的考核要求；普惠型小微企業(yè)貸款余額14578.18萬元，較年初凈增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高于各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業(yè)貸款戶數(shù)309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業(yè)貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業(yè)貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現(xiàn)普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
�。ㄈ┙⑵栈萁鹑诜⻊照荆蛲ㄞr村金融服務最后一公里。
為把方便快捷安全的現(xiàn)代金融服務真正延伸到農民群眾的家門口，讓農民群眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現(xiàn)代金融服務，有效打通農村金融服務最后一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮(zhèn)上蓋村、xx鄉(xiāng)xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農取款服務、現(xiàn)金服務、金融精準扶貧、農村征信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。
�。ㄋ模┓e極開展宣傳教育活動，增強農民群眾金融風險防范意識。
由于很多金融知識和政策難以進村入戶，農村地區(qū)幾乎成了金融知識普及的盲區(qū)，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防范能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防范意識和能力，該行積極組織員工走進鄉(xiāng)村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防范電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯(lián)合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監(jiān)辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防范非法集資宣傳月活動”、“征信記錄關愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收獲。經過近四年發(fā)展，該行各項業(yè)務快速發(fā)展、合規(guī)建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優(yōu)”的村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)步邁進。由于成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲“支持地方經濟社會發(fā)展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業(yè)‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實干、砥礪奮進，努力踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，致力于“服務城鄉(xiāng)居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經濟社會高質量發(fā)展貢獻自己的金融力量。
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