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商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-11-04 13:16:32 計(jì)劃 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃書范文

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的商業(yè)計(jì)劃書范文,希望能夠幫助到大家。

商業(yè)計(jì)劃書范文

商業(yè)計(jì)劃書范文1

  第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

 。ㄎ淖衷2頁~3頁以內(nèi))

  一、公司簡單描述

  二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

  三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  九、公司優(yōu)勢說明

  十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年~5年)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)

  會(huì)等)

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成

  熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一、無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市

  場占有率等)

  四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格

  認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年~5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)

  價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

  八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

  十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第七章投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章經(jīng)營預(yù)測

  增資后3年~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)

  算依據(jù)

  第十一章財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤及分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

 。1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

  b、投資回收期(pt)

  c、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv)

  d、投資利潤率

  e、投資利稅率

  f、資本金利潤率

  g、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

  a、資產(chǎn)負(fù)債率

  b、流動(dòng)比率

  c、流動(dòng)比率

  d、固定資產(chǎn)投資借款償還期

  第三部分附錄

  一、附件

  1、營業(yè)執(zhí)照影印本

  2、董事會(huì)名單及簡歷

  3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

  4、專業(yè)術(shù)語說明

  5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

  6、注冊(cè)商標(biāo)

  7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

  8、簡報(bào)及報(bào)道

  9、場地租用證明

  10、工藝流程圖

  11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

  二、附表

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、主要客戶名單

  3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單

  4、主要設(shè)備清單

  5、主場調(diào)查表

  6、預(yù)估分析表

  7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

商業(yè)計(jì)劃書范文2

  20xx年6月甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽在生內(nèi)征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,共有431個(gè)項(xiàng)目報(bào)名參賽,我的項(xiàng)目有幸被選入36強(qiáng)。9月下旬在蘭州雁灘高新開發(fā)區(qū)舉行復(fù)賽。在現(xiàn)場展示項(xiàng)目時(shí),我的學(xué)生5歲多的劉昭君、張書元、王鑫,現(xiàn)場進(jìn)行了演示,使我獲得了全場最高分9。45分。因?yàn)槲也恢谰W(wǎng)上投票有代理400元買500張票。最后僅以0。1分之差沒進(jìn)入決賽。位列第十三名。當(dāng)前西北民族大學(xué)外語學(xué)院團(tuán)委書記孫向濤,正準(zhǔn)備用我的這個(gè)項(xiàng)目組織學(xué)生,參加該校的大學(xué)生的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽。對(duì)此我很高興表示要給予他們幫助,使這個(gè)項(xiàng)目的以推廣。

  一、理論研究:

  作為甘肅省珠算協(xié)會(huì)理事,從上個(gè)世紀(jì)90年代中期開始,我就開始開發(fā)一種比較珠心算更簡便的新教學(xué)方法。1998年記者迭目江騰在《甘肅日?qǐng)?bào)》發(fā)表了題為“楊氏發(fā)明指算法開發(fā)智力益學(xué)童”的報(bào)道,標(biāo)志著由我首創(chuàng)開發(fā)的幼兒數(shù)學(xué)啟蒙教育的新方法已經(jīng)基本成型。1999年《學(xué)前教育研究》雜志第二期發(fā)表了我的文章“幼兒指算法的構(gòu)想及意義”。1999年開發(fā)的指算器獲國家專利局外觀設(shè)計(jì)專利,專利號(hào)zl98 3 05463。0。XX年6月《楊隆騫指算法》一書由甘肅教育出版社出版。記者馬效軍在《甘肅日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了題為“楊隆騫指算法出版發(fā)行”的報(bào)道。在此期間我又首創(chuàng)開發(fā)了益智手操、手指操。XX年《學(xué)前教育研究》第四期發(fā)表了我的文章“巧手啟智健腦的手部小肌肉運(yùn)動(dòng)操”。同年底我的又一本書“手操指算教學(xué)法”由甘肅少兒出版社出版。《XXX》《鑫報(bào)》都與以報(bào)道。XX年年我的科研課題“數(shù)學(xué)啟蒙新教法”被列入中國教育學(xué)會(huì)十一五規(guī)劃課題“錢學(xué)森達(dá)成智慧教育思想研究與實(shí)踐”的子課題。記者李欣瑤在甘肅日?qǐng)?bào)上發(fā)表了題為“我省一幼教方法列入中國教育學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題”的報(bào)道。在此期間我不僅完成了配套的練習(xí)冊(cè)、習(xí)題集,而且還完成了《幼兒啟蒙教育領(lǐng)先方略》一書的初稿。該書共十五萬多字,提出了有別于傳統(tǒng)“親子教育”的一系列幼兒啟蒙教育全新的理念、作法與觀點(diǎn)。

  二、實(shí)踐推廣:

  從1998開始我就在各地宣傳、介紹、推廣楊隆騫指算法。1999年我的“幼兒指算法的構(gòu)想及意義”一文發(fā)表后,引起了全國各地許多教師、家長的關(guān)注,當(dāng)時(shí)收到了300多封求教、求購資料的信,我都給與回復(fù)。十幾年來我曾給金川公司幼兒園幾百名幼兒教師,給甘肅幼兒師范學(xué)校1000多名學(xué)生做過報(bào)告。給會(huì)寧縣幼兒園、XXX司令部幼兒園、青海大通幼兒園、北京陽光紅學(xué)校、江蘇泗洪樹人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校培訓(xùn)過教師150多名。足跡遍布黑龍江的齊齊哈爾,云南昆明,安徽合肥,四川成都,青海格爾木、西寧、大通,甘肅的蘭州、永靖、成縣、華亭、白銀、景泰、武威、金昌、天水、永登、會(huì)寧、臨潭等地宣傳推廣。親自教授學(xué)生300多名。

  三、教學(xué)效果:

  十多年來我培養(yǎng)的學(xué)生最大的已經(jīng)上了初中,最小的還在幼兒園。冶依冉至今仍然保留著千位數(shù)加減心算的能力。其他如于健鈺、石婕妤、孫偉、羅珊珊、高艦巨睿、常與時(shí)、馬錦、劉昭君、張書元、王鑫等都形成了百位數(shù)心算的能力。XX年3月5歲半的方斌現(xiàn)場表演回答大家的提問,記者羅虎寫了題為“手操指算顯神奇”的報(bào)道。發(fā)表在《甘肅日?qǐng)?bào)》上。冶依冉、方斌、趙蕊琳、馬錦、常與時(shí)、張書元、劉昭君、王鑫等多次跟隨我在安徽衛(wèi)視、甘肅衛(wèi)視、甘肅公共頻道、蘭州生活頻道、公共頻道、新聞綜合頻道等電視臺(tái)現(xiàn)場表演。

  四、媒體報(bào)道:

  甘肅日?qǐng)?bào)》、《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《蘭州晚報(bào)》、《科技鑫報(bào)》、《西部商報(bào)》、《甘肅青年報(bào)》、《都市天地包》、《甘肅教育報(bào)》、《金昌日?qǐng)?bào)》、《鎳都報(bào)》、《天水日?qǐng)?bào)》、《白銀日?qǐng)?bào)》、《張掖日?qǐng)?bào)》、《武威報(bào)》、《格爾木報(bào)》等報(bào)紙《現(xiàn)代社團(tuán)》、《綠蔭》等雜志都曾予以報(bào)道。20xx年6月3日,《天水日?qǐng)?bào)》以“楊隆騫手指尖上做文章”為題對(duì)我開發(fā)研究推廣手操指算做了報(bào)道。甘肅衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、武威電視臺(tái)、白銀電視臺(tái)、格爾木電視臺(tái)、金昌電視臺(tái)、金川公司電視臺(tái)、西北師范大學(xué)電視臺(tái)、河南衛(wèi)輝電視臺(tái)、江蘇泗洪電視臺(tái)等多家電視臺(tái)予以報(bào)道。

  五、獲獎(jiǎng)情況:

  XX年獲全國首屆教師創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng),《甘肅日?qǐng)?bào)》曾以“楊隆騫指算法”引起關(guān)注,予以報(bào)道。XX年獲安徽衛(wèi)視“金點(diǎn)子行動(dòng)”大獎(jiǎng)。XX年獲全國第六節(jié)腦功能開發(fā)學(xué)術(shù)研討會(huì)一等獎(jiǎng),甘肅公共頻道“新新聞時(shí)間”年度創(chuàng)意發(fā)明獎(jiǎng)。XX年獲全國有二科學(xué)教育研討會(huì)三等獎(jiǎng)。XX年年獲甘肅老教授學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年被評(píng)為甘肅省銀齡行動(dòng)優(yōu)秀專家。20xx年“幼兒手操指算培訓(xùn)中心”獲甘肅省首屆中和地產(chǎn)杯創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  六、培養(yǎng)對(duì)象:

  該特種教育學(xué)校培養(yǎng)的是畢業(yè)的大中專學(xué)生、教師、家長,他們學(xué)成之后可以用這種方法教育幼兒,尤其是畢業(yè)生可以以此進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。開辦培訓(xùn)班培養(yǎng)學(xué)齡前兒童。教師、家長可以用這種方法教學(xué)。此外還可以開班培養(yǎng)幼兒。

商業(yè)計(jì)劃書范文3

  房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)提供了多元化的中介服務(wù)。房地產(chǎn)中介在我國既是一個(gè)年輕的行業(yè),又是一個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè),已顯示出強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。它具有服務(wù)性、流動(dòng)性和靈活性的特點(diǎn),在房地產(chǎn)業(yè)中起著重要作用。

  中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介紹交易?評(píng)定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?價(jià)格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動(dòng)產(chǎn)門市等。史書記載:宅行,清朝年間,宅行主要分布在山西,陜西,河北,天津一代。舊時(shí),人們將宅行從事房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的經(jīng)紀(jì)人稱呼為“房牙子”。房牙子是舊時(shí)宅行里以說合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人,今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

  房地產(chǎn)中介是一個(gè)方興未艾的行業(yè),特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),出臺(tái)一系列系列規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施,為房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。隨著城鄉(xiāng)居民住房消費(fèi)的旺盛需求。我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快。以及全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的確立。這些都是為房地產(chǎn)中介提供了巨大和廣闊的發(fā)展空間。房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的綜合性行業(yè),是一項(xiàng)新興的獨(dú)立產(chǎn)業(yè),是城市第三產(chǎn)業(yè)的一部分。房地產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和擴(kuò)大而發(fā)展和擴(kuò)大。在我國,把房地產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,開展各種經(jīng)營活動(dòng),建立房地產(chǎn)市場,是從實(shí)行經(jīng)濟(jì)體制改革之后才開始的。

  第一部分摘要

  一、房地產(chǎn)中介公司概況描述

  二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標(biāo)

  三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

  四、已投入的資金及用途

  五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

  八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明

  十、目前房地產(chǎn)中介公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

  十二、財(cái)務(wù)分析

  1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

  2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

  3、資產(chǎn)負(fù)債情況

  第二部分綜述

  第一章房地產(chǎn)中介公司介紹

  一、房地產(chǎn)中介公司的宗旨

  二、房地產(chǎn)中介公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

  四、房地產(chǎn)中介公司管理

  1、董事會(huì)

  2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  3、外部支持

  第二章技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  二、產(chǎn)品狀況

  1、主要產(chǎn)品目錄

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

  5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應(yīng)

  2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

  3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

  4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

  5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)

  第三章市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標(biāo)市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)

  六、行業(yè)政策

  第四章競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對(duì)手情況:房地產(chǎn)中介公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

  四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析

  五、房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計(jì)劃

  二、銷售政策的制定

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

  五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

  七、產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

  2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

  八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報(bào)/償還計(jì)劃

  六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

  七、投資抵押

  八、投資擔(dān)保

  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  十、股權(quán)成本

  十一、投資者介入房地產(chǎn)中介公司管理之程度說明

  十二、報(bào)告

  十三、雜費(fèi)支付

  第七章投資報(bào)酬與退出

  一、股票上市

  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三、股權(quán)回購

  四、股利

  第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、資源風(fēng)險(xiǎn)

  二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

  五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

  六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  七、政策風(fēng)險(xiǎn)

  八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  九、管理風(fēng)險(xiǎn)

  十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

  第九章管理

  一、房地產(chǎn)中介公司組織結(jié)構(gòu)

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計(jì)劃

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

  第十章財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)分析說明

  二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1、銷售收入明細(xì)表

  2、成本費(fèi)用明細(xì)表

  3、薪金水平明細(xì)表

  4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5、資產(chǎn)負(fù)債表

  6、利潤及利潤分配明細(xì)表

  7、現(xiàn)金流量表

商業(yè)計(jì)劃書范文4

  一、企劃主題

  1、以慶!秞xx獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx獻(xiàn)血法》,動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。

  2、緊密聯(lián)系《xxx獻(xiàn)血法》,以無償獻(xiàn)血,無尚光榮為口號(hào),通過文化娛樂活動(dòng)等表演形式,向廣大群眾宣傳《xxx獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí),讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。

  3、本活動(dòng)以慶!秞xx獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,以xx的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動(dòng)觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。

  二、主辦單位:

  xx市中心獻(xiàn)血站

  三、承辦單位:

  xx環(huán)藝演出公司

  四、贊助單位:

 。ùǎ

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  xx市中山公園

  七、活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)安排:

  1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動(dòng)開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。

  2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。

  3、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。

  4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識(shí),親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動(dòng),鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。

  5、19:3021:30:演出時(shí)間。

 。ǘ┕(jié)目流程:

  1、開場歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)

  演唱:吳艷麗吳宏寧

  伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓

  3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:廈門歌舞劇團(tuán)

  5、無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問答

  6、歌曲《報(bào)答》

  演唱:吳艷麗20xx年閩南語電視大獎(jiǎng)賽xx賽區(qū)冠軍

  7、小品

  表演:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》

  演唱:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧

  9、川劇變臉

  表演:四川省川劇院

  10、血液健康有獎(jiǎng)知識(shí)問答

  11、街舞《》

  表演:上海SweetGirls組合

  12、歌舞《愛在天地間》、《一個(gè)美麗神奇的地方》

  演唱:吳文玲20xx年閩南語電視大獎(jiǎng)賽xx賽區(qū)冠軍

  伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)

  八、費(fèi)用預(yù)算

  (一)、專業(yè)演出燈光2500元

  1、追光燈:2臺(tái)

  2、電腦燈:2臺(tái)

  3、R64筒燈:20盞

  4、空中玫瑰:2盞

  5、雪花機(jī):1臺(tái)

  6、泡沫機(jī):1臺(tái)

  另:干冰、煙幕效果

 。ǘI(yè)演出音響2500元

  1、主音箱:2對(duì)

  2、反送音箱:1對(duì)

  3、交響樂音響:2對(duì)

  4、無線麥、耳麥

  另:舞臺(tái)環(huán)繞效果

 。ㄈ⑽枧_(tái)2500元

  1、平臺(tái)搭建

  2、背景搭架

  3、幕布噴繪

  4、大紅地毯

 。ㄋ模、其它材料20xx元

  1、汽球

  2、拱門

  3、彩旗

  4、宣傳條幅

 。ㄎ澹、演員酬金5000元

  合計(jì):14500元

  《場地費(fèi)、租賃桌椅費(fèi)用、知識(shí)問答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計(jì)》

  九、效果評(píng)估

  1、無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)長期、重要而又艱巨的社會(huì)工作,同時(shí)也是政府行為。我市無償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要,各單位要加強(qiáng)重視和支持力度,狠抓落實(shí),組織好這項(xiàng)活動(dòng),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,以真實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。

  2、為促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度,動(dòng)員廣大群眾參與無償獻(xiàn)血活動(dòng),增加我市無償獻(xiàn)血量,保證我市臨床用血的需要和安全。

  3、把無償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場的互動(dòng)交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)xx人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動(dòng)起來,從而達(dá)到轟動(dòng)的效應(yīng)。

  4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人,才會(huì)有希望;有希望的人,才會(huì)成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛心灑向社會(huì),做一個(gè)受人尊敬的無償獻(xiàn)血者!因?yàn)槲覀児餐瑩碛幸粋(gè)家,我們的心相連,我們的脈相通!

  5、此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣,為確;顒(dòng)順利完成,我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé),充分發(fā)揮部門職能作用,各司其職,密切配合。各單位要指派專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人。

商業(yè)計(jì)劃書范文5

  一、創(chuàng)業(yè)理念:餐廳。

  人以食為天,可見食的重要性。

  二、競爭對(duì)手分析。

  學(xué)校周圍有很多餐館,大部分都是周邊居民在自己家里開的小餐館。他們的環(huán)境、衛(wèi)生條件和管理方法都不令人滿意。年輕人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于自己的飲食,不僅是為了吃飯,還需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)、文化底蘊(yùn)深厚的綠色餐廳來展示自己的個(gè)性。

  學(xué)院附近很少有像樣的餐廳,這樣的餐廳還是有相當(dāng)大的市場的。從很遠(yuǎn)的地方買。我們是大學(xué)生。在這種環(huán)境下更有優(yōu)勢。我們可以更好的了解大學(xué)生需要什么,更好的迎合他們的口味。餐廳費(fèi)用不多,對(duì)于我們大學(xué)生來說有一定的可行性和可操作性。

  第三、市場和客戶選擇。

  隨著經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭。目前中國餐飲市場,中餐為主餐,西餐逐漸興起,但目前規(guī)模仍然較。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹鳎系禄、麥當(dāng)勞、必勝客是市場主力。中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但目前還無法與國外快餐競爭。與國外快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式相比。中國餐飲發(fā)展明顯不如。如何占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

  隨著人們?cè)絹碓疥P(guān)注自己的健康和食品安全。在長期食用國外油炸快餐、高能量食品導(dǎo)致肥胖等問題暴露后。食品安全成了熱門話題?如何給消費(fèi)者一個(gè)安全有保障的飲食已經(jīng)成為餐飲業(yè)未來發(fā)展的主題?梢灶A(yù)見,應(yīng)用環(huán)保、健康、安全的理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi),將是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。其實(shí)綠色餐飲的提出也是社會(huì)文明的進(jìn)步,是餐飲文化的新概念。未來幾年,中國餐飲業(yè)的經(jīng)營模式將多元化,國際化進(jìn)程將加快,綠色餐飲將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了機(jī)遇。

  我們的主要客戶是學(xué)生。畢竟年輕人更喜歡優(yōu)雅有創(chuàng)意的地方。市場主要面向?qū)W院的學(xué)生和老師,以及過去的工作人員。

  第四、店名。

  我們店里有很多種菜肴。顧客可以在更大程度上選擇自己的口味,滿足自己的時(shí)尚需求。如果客戶有時(shí)間感興趣,我們店還可以提供相應(yīng)的餐具和蔬菜,讓客戶選擇做還是不做。

  商店位置:在學(xué)院附近。

  不及物動(dòng)詞經(jīng)營理念和目標(biāo)。

  1、花最合適的錢買一個(gè)健康的。

  2、堅(jiān)持誠信為本,顧客權(quán)利至上的理念。

  3、薄利多銷,注重客戶反饋。

  4、求加盟,連鎖經(jīng)營,擴(kuò)大規(guī)模和影響力。

  第五、組織結(jié)構(gòu)。

  兩個(gè)人負(fù)責(zé)進(jìn)貨和外賣,兩個(gè)人負(fù)責(zé)廚師,兩個(gè)人負(fù)責(zé)店鋪的打掃和裝修。

  第六、產(chǎn)品和服務(wù)。

  1、我們店里會(huì)有不同種類的特色菜:臘八蒜炒蓮藕片、蜂蜜滋補(bǔ)兩色、香脆時(shí)令蔬菜、山藥富貴蝦、香噴噴的麻辣鍋茄子、串肥牛肉、魚籽粉絲蒸絲瓜絡(luò)、蒸鍋巴肉、太極蒸木耳、青菜獅子頭、烤咖啡、瓜子茶菇等。我們還會(huì)提供特別的生日餐。

  2、緊跟潮流,及時(shí)推出新產(chǎn)品。

  第七、收入來源。

  1、出售菜肴的利潤和服務(wù)費(fèi)。

  2、從代理業(yè)務(wù)中獲得的收入可以贊助,其他行業(yè)的廣告可以印刷在廣告?zhèn)鲉紊戏职l(fā),廣告?zhèn)鲉慰梢栽趯W(xué)校適當(dāng)?shù)牡胤椒职l(fā)。

  X、資本需求、融資方式和投資回報(bào)。

  因?yàn)槲覀兘?jīng)營的商品占地面積小,可以在初期根據(jù)市場需求做一個(gè)需求分析,然后根據(jù)這個(gè)分析逐步擴(kuò)大采購規(guī)模。估計(jì)需要資金,主要用于原材料采購,場地租用,員工培訓(xùn),市場推廣;I集資金的方式是個(gè)人或?qū)W校的風(fēng)險(xiǎn)投資,以投資股份的形式投入,也可以考慮其他的資金投入方式。預(yù)計(jì)明年內(nèi)收回成本。

  XI。定價(jià)策略和商業(yè)策略。

  1、菜品會(huì)分三個(gè)不同檔次。價(jià)格不同。這樣可以滿足不同消費(fèi)能力的客戶。

  2、會(huì)員卡制:花一定的錢就可以辦會(huì)員卡。方便以后購買,得到優(yōu)惠。

  3、積分制:一元錢花一分,符合一定積分可以兌換相應(yīng)商品。

  4、占大學(xué)生便宜。去學(xué)校宿舍外賣,擴(kuò)大自己的影響力。讓他們更了解我們的店鋪!

  第八、營銷推廣策略。

  1、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告。并在節(jié)假日做一些促銷活動(dòng)回饋客戶。

  2、店內(nèi)海報(bào):可以在店內(nèi)張貼上海報(bào)紙和海報(bào),介紹飾品的用途和文化內(nèi)涵。

  4、主題推廣:進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者行為特征?梢愿鶕(jù)不同的組合介紹“畢業(yè)晚宴”、“生日聚會(huì)”、“難忘的友誼”、“謝謝老師的宴會(huì)”等主題。介紹不同價(jià)位的不同菜品和特色菜

  5、品牌建設(shè):以最好的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格,提供多種配套方案。滿足不同消費(fèi)者的需求。努力讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格品嘗到自己喜歡的菜品。

商業(yè)計(jì)劃書范文6

  項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)計(jì)劃

  一,項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃的作用體現(xiàn)

  寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是找一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資基金,其內(nèi)容應(yīng)該是看重科學(xué)反應(yīng)項(xiàng)目的投資價(jià)值。一般來說,項(xiàng)目規(guī)模越大,商業(yè)計(jì)劃書的長度越長,如果業(yè)務(wù)單一,可以簡單。一份好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:專注于產(chǎn)品,有競爭力,充分的市場調(diào)研,有力的數(shù)據(jù)描述,行動(dòng)方針,展示優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),良好的財(cái)務(wù)預(yù)測,優(yōu)秀的規(guī)劃提綱要點(diǎn)。

  在申請(qǐng)融資時(shí),商業(yè)計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分,無論目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還是任何其他投資或信貸來源。因此,商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該完整、真誠、誠懇,以事實(shí)為依據(jù),結(jié)構(gòu)清晰,通俗易懂。

  二、國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書是編制的主要格式

 。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)

  商業(yè)計(jì)劃書的摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的內(nèi)容,它是商業(yè)計(jì)劃書的精髓,反映了商業(yè)的全貌,是所有計(jì)劃的核心。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者感興趣并渴望獲得更多信息。一般控制在兩千字左右的長度。主要包括以下內(nèi)容:

  1、公司概況

  2、研發(fā)

  3、產(chǎn)品或服務(wù)

  4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織

  5、行業(yè)和市場

  6、營銷策略

  7、融資指令

  8、財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析

  9、風(fēng)險(xiǎn)因素

  10、退出機(jī)制

  (二)公司概況

  介紹了公司過去的歷史、現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。具體來說,主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式;自然業(yè)務(wù);發(fā)展史;預(yù)測公司的未來發(fā)展;公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性& # 39;s稅;

 。ㄈ┕镜难邪l(fā)

  介紹人員和資金的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,主要包括:

  1、研究經(jīng)費(fèi)

  2、研發(fā);人員情況

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及發(fā)展趨勢

 。ㄋ模╉(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)

  企業(yè)家必須向風(fēng)險(xiǎn)投資者介紹自己的產(chǎn)品或服務(wù)。主要有以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特點(diǎn)和性能用途

  2、產(chǎn)品開發(fā)過程

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

  4、產(chǎn)品& # 39;美國的市場前景和競爭力

  5、技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品升級(jí)的計(jì)劃和成本

 。ㄎ澹┕芾韴F(tuán)隊(duì)

  xxx人& quot是風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)中一個(gè)非常重要的因素。從某種意義上說,創(chuàng)業(yè)成功的風(fēng)險(xiǎn)最終取決于企業(yè)是否有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)對(duì)公司的全面介紹尤為重要& # 39;的管理團(tuán)隊(duì),包括公司& # 39;公司的管理結(jié)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動(dòng)協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度和部門構(gòu)成等情況都必須以清晰的形式展示給你的公司& # 39;s管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特而與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗精神。

 。╉(xiàng)目市場及競爭分析

  目標(biāo)市場:主要產(chǎn)品的銷售金額、增長率和對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的總需求,為判斷做出充分的依據(jù)。目標(biāo)市場是公司& # 39;s & quot業(yè)務(wù)箭頭& quot將產(chǎn)品交付到目的地,但市場細(xì)分是企業(yè)的定位,你應(yīng)該有你所有的目標(biāo)市場細(xì)分,并討論你想要實(shí)現(xiàn)的總銷售收入、市場份額和從中獲利的大部分。同時(shí)估計(jì)你的產(chǎn)品,真的有潛力。

  風(fēng)險(xiǎn)投資家不會(huì)由于簡單的數(shù)字相信你的計(jì)劃,你必須對(duì)可能的需求和市場的影響,進(jìn)一步分析戰(zhàn)略,這樣潛在的投資者可以判斷你的公司目標(biāo)的合理性,他們將承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),必須說你如何得出你的結(jié)論。

  目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:

  1、你的細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)客戶群是什么?

  3、你5年的生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤?

  4、你有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額是多少?

  5、你的營銷策略是什么?

  行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:

  1、行業(yè)發(fā)展水平?

  2、現(xiàn)在動(dòng)態(tài)的發(fā)展如何?

  3、行業(yè)總銷售額?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響程度?

  5、政府是如何影響行業(yè)的?

  6、決定其發(fā)展的因素有哪些?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么策略?

  8、進(jìn)入行業(yè)的壁壘是什么?你會(huì)如何克服?

  競爭分析,回答以下問題:

  1、你的主要競爭對(duì)手?

  2、你的競爭對(duì)手占市場份額和市場戰(zhàn)略?

  3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

  4、我們的策略是什么?

  5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢?

  6、你能承受,競爭帶來的壓力?

  7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中有優(yōu)勢嗎?

  營銷,這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家非常關(guān)心的問題,你的市場影響策略應(yīng)該解決以下問題:

  一、項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃功能的體現(xiàn)

  編制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是尋找戰(zhàn)略合作伙伴或風(fēng)險(xiǎn)投資基金,其內(nèi)容應(yīng)珍惜科學(xué)反應(yīng)項(xiàng)目的投資價(jià)值。一般來說,項(xiàng)目規(guī)模越大,商業(yè)計(jì)劃書就越長;如果企業(yè)業(yè)務(wù)單一,可以簡潔。好的商業(yè)計(jì)劃書的特點(diǎn)是:注重產(chǎn)品,敢于競爭,做充分的市場調(diào)研,講解有力的信息,展示行動(dòng)的方針,展示優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),良好的財(cái)務(wù)預(yù)測,優(yōu)秀的計(jì)劃總結(jié)等等。

  在申請(qǐng)融資時(shí),無論申請(qǐng)對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)還是其他任何投資或信貸來源,商業(yè)計(jì)劃都是至關(guān)重要的一部分。因此,商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該內(nèi)容完整,意圖真誠,以事實(shí)為依據(jù),結(jié)構(gòu)清晰,易于理解。

  二、國際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的主要格式

 。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃總結(jié)

  商業(yè)計(jì)劃書的總結(jié)是風(fēng)險(xiǎn)投資家首先要看到的。它凝聚了商業(yè)計(jì)劃書的精髓,反映了商業(yè)的全貌,是所有計(jì)劃書的核心。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)資本家感興趣,渴望獲得更多信息。長度一般控制在20xx字左右。主要包括以下項(xiàng)目:

  1、公司概述

  2、研究與開發(fā)

  3、產(chǎn)品或服務(wù)

  4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織

  5、行業(yè)和市場

  6、市場戰(zhàn)略

  7、融資描述

  8、財(cái)務(wù)規(guī)劃和分析

  9、危險(xiǎn)因素

  10、退出機(jī)制

 。2)公司概況

  介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和未來規(guī)劃。具體來說,主要包括:公司概況:包括公司名稱、地址、聯(lián)系方式等。;公司的自然經(jīng)營情況;公司的發(fā)展歷史;預(yù)測公司未來發(fā)展;公司獨(dú)特的競爭優(yōu)勢或獨(dú)特性;公司的納稅狀態(tài)

 。3)公司的研發(fā)

  本文介紹了研發(fā)投入的人員和資金計(jì)劃以及要達(dá)到的目標(biāo),主要包括:

  1、研究基金投資

 。籇人事

  3、研發(fā)設(shè)備

  4、技術(shù)進(jìn)步和開發(fā)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢

 。4)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)

  企業(yè)家必須向風(fēng)險(xiǎn)資本家介紹他們的產(chǎn)品或服務(wù)理念。主要包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品的名稱、特性和性能

  2、產(chǎn)品開發(fā)過程

  3、產(chǎn)品處于生命周期的哪個(gè)階段

  4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

  5、技術(shù)改進(jìn)和升級(jí)計(jì)劃以及產(chǎn)品成本

  (5)管理團(tuán)隊(duì)

  風(fēng)險(xiǎn)資本家考察企業(yè)時(shí):“人”是一個(gè)很重要的因素。從某種意義上說,一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家能否成功創(chuàng)業(yè),最終取決于企業(yè)是否有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。特別重要的是要全面介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),包括:公司的管理機(jī)構(gòu)、大股東、董事、關(guān)鍵員工、薪酬、股票期權(quán)、勞動(dòng)協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度、各部門的組成等。需要展現(xiàn)出貴公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性,以及鮮明的凝聚力和團(tuán)結(jié)拼搏精神。

 。6)項(xiàng)目市場和競爭分析

  目標(biāo)市場:主要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售額、增長率、總需求等做出充分的判斷。目標(biāo)市場是企業(yè)的“管理之箭”把產(chǎn)品送到目的地,市場細(xì)分是企業(yè)的定位。你應(yīng)該細(xì)分你的目標(biāo)市場,討論你想從它們那里獲得多少總銷售收入、市場份額和利潤。同時(shí),估計(jì)你的產(chǎn)品的真正潛力。

  風(fēng)險(xiǎn)資本家不會(huì)因?yàn)橐粋(gè)簡單的數(shù)字就相信你的計(jì)劃。你必須進(jìn)一步分析可能影響需求、市場和戰(zhàn)略的因素,以便潛在投資者能夠判斷貴公司目標(biāo)的合理性以及他們將相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。你必須說出你是如何得出結(jié)論的。

  目標(biāo)市場的細(xì)化應(yīng)解決以下問題:

  1、你的細(xì)分市場是什么?

  2、你的目標(biāo)客戶群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少?

  4、你的市場有多大?你的目標(biāo)市場份額是多少?

  5、你的營銷策略是什么?

  行業(yè)分析應(yīng)回答以下問題:

  1、行業(yè)發(fā)展水平如何?

  2、目前的發(fā)展趨勢如何?

  3、這個(gè)行業(yè)的總銷量是多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢如何?

  4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)有什么影響?

  5、政府如何影響行業(yè)?

  6、是什么因素決定了它的發(fā)展?

  7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的策略?

  8、進(jìn)入該行業(yè)有哪些障礙?你會(huì)如何克服?

  競爭分析,回答以下問題:

  1、你的主要競爭對(duì)手?

  2、你的競爭對(duì)手的市場份額和戰(zhàn)略?

  3、可能會(huì)出現(xiàn)哪些新的發(fā)展?

  4、我們的策略是什么?

  5、在競爭中,你在發(fā)展、市場和地理位置上有什么優(yōu)勢?

  6、你能承受競爭帶來的壓力嗎?

  7、產(chǎn)品在市場競爭中的價(jià)格、性能、質(zhì)量優(yōu)勢?

商業(yè)計(jì)劃書范文7

  一、火鍋店概述

  1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),名字叫自助火鍋店,是合伙制合資企業(yè)。主營:狗、羊、雞、鴨、魚等火鍋;副營的食物包括海鮮、紅燒肉、紅燒蔬菜等。

  2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街。一開始是一家中檔火鍋店,以后會(huì)逐漸發(fā)展成品牌連鎖店。

  3.城市快餐店的老板是三個(gè)合伙人,一個(gè)廚師,一個(gè)服務(wù)員,都有三年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)。憑借我們的智慧、才華和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著之心,他們一定會(huì)在行業(yè)中領(lǐng)先。

  4.店鋪需要8萬左右的創(chuàng)業(yè)資金,其中2萬多已經(jīng)籌集,剩下的6萬已經(jīng)貸給銀行了。

  二、經(jīng)營目標(biāo)

  1.因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,客戶比較豐富,但是競爭對(duì)手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍,滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,一年內(nèi)收回成本。

  2.該店將在2年內(nèi)設(shè)立2家分店,逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、有一定市場份額的火鍋連鎖,在眾多火鍋品牌中創(chuàng)造世界,成為餐飲行業(yè)知名品牌。

  三、市場分析

  1.客戶來源:自助火鍋店的目標(biāo)客戶是去華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;附近的酒店、賓館;娛樂場所;其中大約50%是商店工人和社區(qū)居民。游客數(shù)量充足,消費(fèi)水平中低。

  2.競爭對(duì)手:xxx

  自助火鍋店附近有4個(gè)主要競爭對(duì)手,包括2個(gè)門面和另外2個(gè)攤位。這四家店的經(jīng)營期都是一年左右。前兩家餐廳價(jià)格貴,顧客少。另外兩個(gè)攤位衛(wèi)生差,服務(wù)質(zhì)量差,就餐環(huán)境擁擠凌亂。我店抓住這四家餐廳存在的弊端,推出“物美價(jià)廉;服務(wù)第一等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

  四、商業(yè)計(jì)劃

  1.火鍋店主要面向大眾,所以蔬菜價(jià)格不算太高,屬于中低價(jià)。

  2.考慮到時(shí)間和人員的不足;我們的臨時(shí)營業(yè)時(shí)間主要是晚上。

  3.開業(yè)期間,店鋪實(shí)施優(yōu)惠活動(dòng);給再次光顧我們店的顧客發(fā)優(yōu)惠卡;我們商店將提供折扣。

  4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的變化和需求。比如今年設(shè)定的目標(biāo)是:“打造自己的品牌;推出主火鍋”。

  5.營業(yè)時(shí)間:下午4點(diǎn)到下午2點(diǎn)。

  6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們會(huì)共同努力,各盡所能。我們將在健康、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面進(jìn)行合作。,爭取更多的客戶。

  五、人事計(jì)劃:

  1.在店鋪開業(yè)初期,最初計(jì)劃招聘多少全職員工(包括廚師)和多少臨時(shí)員工(包括廚師)如下:

  1)通過勞動(dòng)力市場招用本市戶口,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。申請(qǐng)人被邀請(qǐng)來我們的商店面試,他們的個(gè)人資料附在《招聘員工登記表》上。

  2)面試、筆試、體檢合格者,將與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

  2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),所有招聘的人員都需要接受為期兩個(gè)月的培訓(xùn)。具體內(nèi)容如下:

  1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

  2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3)崗位考試,不合格者暫停學(xué)習(xí),扣除工資的20%,直至合格。三次考試不及格的,扣除當(dāng)月所有工資福利。

  六、銷售計(jì)劃

  1.開業(yè)前,開展一系列宣傳工作,向消費(fèi)者介紹“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)至上”的銷售策略,并根據(jù)消費(fèi)者的需求發(fā)放問卷,改善店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)。

  2.引入會(huì)員制、季卡、月卡,以吸引更多的客戶。

  七.財(cái)務(wù)計(jì)劃

  店內(nèi)所有賬目必須及時(shí)入賬,費(fèi)用和收入必須入賬或入賬后才能使用。記賬采用復(fù)式記賬法,用科學(xué)的方法管理,避免會(huì)計(jì)混亂。每天的收入要及時(shí)統(tǒng)計(jì),所有的點(diǎn)餐菜單和收據(jù)都要一式兩份保存和記錄,以便核對(duì)和記錄。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn),不得隨意銷毀或帶走。每月總收入,不包括所有費(fèi)用,存入銀行;如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,工資會(huì)適度調(diào)整,以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。如果在工作期間發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)產(chǎn)被無故破壞,將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

商業(yè)計(jì)劃書范文8

  商業(yè)策劃書是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的商業(yè)策劃書,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。

  那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的商業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  1、關(guān)注產(chǎn)品

  在商業(yè)策劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞!”

  2、敢于競爭

  在商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對(duì)手的情況。競爭對(duì)手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對(duì)手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價(jià)格合適等等,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

  3、了解市場

  商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

  4、表明行動(dòng)的方針

  企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

  商業(yè)策劃書的格式是什么樣子的呀?商業(yè)策劃書的目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后,對(duì)下列問題非常清楚:1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);2、創(chuàng)立公司,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。

商業(yè)計(jì)劃書范文9

  第一章工藝品項(xiàng)目概要

  工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內(nèi)涵之一是指一種需要特殊技能和知識(shí)的行業(yè),尤其指手工藝術(shù)與手藝。在人類的文化藝術(shù)發(fā)展史與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置。現(xiàn)代手工藝,是相對(duì)于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。xxx現(xiàn)代xxx是指一種時(shí)間的概念:我們的過去是古人的xxx現(xiàn)代xxx,我們的xxx現(xiàn)代xxx也終將成為后人的過去。xxx現(xiàn)代xxx也是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì),生產(chǎn)條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時(shí)尚文化等條件下在現(xiàn)代化進(jìn)程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

  項(xiàng)目要點(diǎn)

  項(xiàng)目背景

  工藝品也稱工藝品,是以美術(shù)技巧制成的各種與實(shí)用相結(jié)合并有欣賞價(jià)值的物品。中國工藝美術(shù)品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計(jì),花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結(jié)工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

  中國工藝美術(shù)生產(chǎn)隊(duì)伍較大、產(chǎn)值較高、品種較多、聲譽(yù)較盛的集中產(chǎn)區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個(gè)省。

  中國當(dāng)代藝術(shù)教育的培養(yǎng),在設(shè)計(jì)藝術(shù)方面為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及城市建設(shè)環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產(chǎn)品和環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設(shè)計(jì)人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經(jīng)濟(jì)快速增長需求的同時(shí),設(shè)計(jì)教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術(shù)設(shè)計(jì)教育中完全轉(zhuǎn)換過來,這種xxx突發(fā)式xxx的變革,對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對(duì)工藝美術(shù)教育有選擇的保留和繼承。進(jìn)而忽視了現(xiàn)代工藝品設(shè)計(jì)人才的專業(yè)教育。

  比較早期的包豪斯設(shè)計(jì)教育,手工藝是一個(gè)主要的課程內(nèi)容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術(shù)家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀(jì)先鋒派藝術(shù)相結(jié)合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系中采用了所謂xxx雙軌制xxx的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)的同時(shí)也十分注意對(duì)傳統(tǒng)手工藝的保護(hù)和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨(dú)特藝術(shù)魅力。

  項(xiàng)目核心競爭力

  項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)

  項(xiàng)目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積萬平方米,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容,工藝品生產(chǎn)廠房建設(shè),原料儲(chǔ)藏室,產(chǎn)品倉庫,配套設(shè)施建設(shè),工藝品生產(chǎn)工藝研發(fā),工藝品生產(chǎn)設(shè)備購置。

  技術(shù)或資源特點(diǎn)

  商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

  客戶基礎(chǔ)

  市場機(jī)遇

  20xx年1—12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長。

  20xx年1—12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長;20xx年1—10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長。

  項(xiàng)目投資價(jià)值

  從對(duì)中國工藝美術(shù)品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術(shù)品行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模小,小型企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產(chǎn)技術(shù)落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護(hù)和約束等許多問題亟待解決。要推動(dòng)中國工藝品產(chǎn)業(yè),中國工藝品應(yīng)有獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì);還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術(shù)專業(yè)人才;同時(shí)國家及地方要頒布相應(yīng)的政策法規(guī),保護(hù)工藝美術(shù)品行業(yè)的健康發(fā)展。

  中國的工藝品行業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產(chǎn)國和出口國。預(yù)計(jì)在20xx年,中國工藝品貿(mào)易額將達(dá)3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產(chǎn)業(yè)緊密相連的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè),迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。

  發(fā)展使命

  成功關(guān)鍵

  盈利目標(biāo)

  第二章工藝品項(xiàng)目公司介紹

  發(fā)起人介紹

  項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

  公司組織結(jié)構(gòu)

  財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

  公司地理位置

  公司發(fā)展戰(zhàn)略

  公司內(nèi)部控制管理

  第三章工藝品項(xiàng)目(產(chǎn)品與服務(wù))介紹

  項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)

  項(xiàng)目開發(fā)思路

  項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

  項(xiàng)目核心競爭力或特點(diǎn)

  項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

  項(xiàng)目地理位置與背景

  項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

  項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

  經(jīng)營模式與盈利模式

  項(xiàng)目進(jìn)展

  第四章工藝品市場分析

  行業(yè)市場分析

  中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個(gè)中國文化藝術(shù)發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術(shù)史、設(shè)計(jì)史中,手工藝是貫穿其中的主要內(nèi)容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術(shù)構(gòu)成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術(shù)交流、設(shè)計(jì)藝術(shù)、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設(shè)計(jì)審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。

  我國當(dāng)前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經(jīng)日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對(duì)于工藝品設(shè)計(jì)藝術(shù)人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進(jìn)技藝的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

  從歷史的觀點(diǎn)上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對(duì)傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復(fù)制,結(jié)果自身價(jià)值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對(duì)中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產(chǎn)生這種結(jié)果的原因……

  20xx年1—12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值175,088,236千元,比20xx年同期增長;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長。

  20xx年1—12月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值231,231,218千元,比20xx年同期增長;20xx年1—10月中國全部工藝美術(shù)品制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值233,801,851千元,比20xx年同期增長。

  在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經(jīng)為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術(shù)品:質(zhì)樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍(lán)等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構(gòu)成了一部活生生的五千年文明史,是我們?nèi)A夏兒女永遠(yuǎn)驕傲的資本。

  彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產(chǎn)方式,從中可看到的不僅是原始人對(duì)自然的理解,對(duì)社會(huì)的態(tài)度,也看到那個(gè)時(shí)代人類社會(huì)的縮影,行為方式是時(shí)代文明的結(jié)晶,整整一個(gè)時(shí)代,一個(gè)社會(huì)的文化見證。中國青銅器產(chǎn)生在商周文化的土壤里,滲透到商周時(shí)期的冠、婚、祭、宴等生活領(lǐng)域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍(lán)等等,這些實(shí)用的工藝品xxx有意味的形式xxx,在他們的外觀和形式中蘊(yùn)涵著深刻的意味——xxx禮xxx、xxx樂xxx封建社會(huì)的兩大思想支柱,深深的蘊(yùn)藏在其中,xxx形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美xxx,反映中國民族的宇宙意識(shí),生命的情調(diào),政治的權(quán)威和社會(huì)的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍(lán),我們也不難看出人們?cè)谡J(rèn)識(shí)自然到改造自然能力的不斷進(jìn)步,這種社會(huì)生產(chǎn)力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步是緊隨著對(duì)于材料認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。

  由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力水平、社會(huì)文化、哲學(xué),以及人們對(duì)于生命自然的理解。

  行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

  市場容量分析

  對(duì)比現(xiàn)代社會(huì),近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認(rèn)識(shí)與改造自然的能力日新月異,對(duì)于物質(zhì)材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進(jìn)步,信息時(shí)代的到來,各種文化交流頻繁,以符號(hào)為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產(chǎn)生了新的價(jià)值取向;社會(huì)環(huán)境的風(fēng)云變換,和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止,人們?cè)趶垞P(yáng)自身改造自然能力的同時(shí),卻無法直面人性的質(zhì)樸和自然界的懲罰,新的哲學(xué),以及對(duì)自然生命力新的思考……沒有一個(gè)人可以站出來說,我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因?yàn)楫吘刮覀冞@個(gè)時(shí)代的文明實(shí)在太豐富了,藝術(shù)朝著多元化方向發(fā)展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會(huì)豐富的物質(zhì)基礎(chǔ),不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設(shè)計(jì)師帶來靈感,F(xiàn)代設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位,高科技的應(yīng)用也使設(shè)計(jì)如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術(shù)品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

  供需現(xiàn)狀與預(yù)測

  我國工藝品經(jīng)歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質(zhì)量與信譽(yù)的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍(lán)為例)。然而,在工業(yè)產(chǎn)品的日趨成熟和商品經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入WTO,在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機(jī)會(huì)向國際社會(huì)展現(xiàn)本民族藝術(shù)的魅力,如上海APEC會(huì)議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上的云錦秀,都產(chǎn)生了很大的商業(yè)影響;另外,越來越成熟的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,足以引起我們?cè)诠に嚻肥袌龇矫娴乃伎。在新的文化觀念和價(jià)值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

  從市場的角度來看,文化與商業(yè)經(jīng)營日趨成熟,每個(gè)企事業(yè)單位,甚至個(gè)體都越來越重視自身獨(dú)特的文化價(jià)值。假如忽略工藝品的實(shí)用價(jià)值,單純把它看作一種服務(wù)性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時(shí)適用于各個(gè)行業(yè),工藝品要與市場需求相結(jié)合,量身定做的設(shè)計(jì)理念逐漸被市場所接受,人們要求xxx存異xxx,而不是xxx求同xxx,異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個(gè)人或商業(yè)的需求,然后市場進(jìn)行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

  將這塊xxx肥沃的土壤進(jìn)行簡單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的xxx結(jié)構(gòu)xxx情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

  目標(biāo)市場分析

  我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的xxx結(jié)構(gòu)xxx情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀(jì)念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會(huì)議與節(jié)日、生日禮品等等。

  小擺設(shè),它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術(shù)品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調(diào),對(duì)于營造整個(gè)居室環(huán)境的氛圍有重要作用,F(xiàn)代工藝品的設(shè)計(jì)與家居環(huán)境的配合應(yīng)體現(xiàn)在裝飾風(fēng)格、空間、色彩、光線與心理的各個(gè)方面。這就需要有相當(dāng)美學(xué)知識(shí)的專業(yè)人才進(jìn)行合理的配置與指導(dǎo)。然而,面臨市場上僅有的幾件xxx藝術(shù)品xxx,人們哪里有選擇的余地。藝術(shù)品創(chuàng)作的不自由,同時(shí)也導(dǎo)致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進(jìn)行工藝品的設(shè)計(jì)創(chuàng)作,具有很廣闊的市場前景,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新與引導(dǎo)消費(fèi)的作用就會(huì)得到精彩的體現(xiàn)。

  旅游紀(jì)念品成功旅游紀(jì)念品的系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì),既能帶動(dòng)旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內(nèi)涵的角度進(jìn)行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個(gè)很重要的課題。

  雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經(jīng)濟(jì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,僅從歐美旅游區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)查的數(shù)據(jù)不難看出,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家旅游產(chǎn)業(yè)收入中旅游紀(jì)念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區(qū)產(chǎn)品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經(jīng)濟(jì)收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀(jì)念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個(gè)性特色的開發(fā)與專利保護(hù),更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財(cái)神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設(shè)計(jì)的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。

商業(yè)計(jì)劃書范文10

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個(gè)體工商戶

  主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

  4、經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)

  面積:占地大概150平方米

  選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

  姓名:

  性別:男

  年齡:21

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

  二、立項(xiàng)概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣,F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調(diào)查

  商圈范圍

  潛在的消費(fèi)群體

  消費(fèi)能力

  競爭情況

  市場潛力

  徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

  居民區(qū)

  消費(fèi)能力高

  附近只有一間不算很大的超市

  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

  居民住宅

  消費(fèi)能力中等

  附近有一間中學(xué)

  生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))

  鄰近有幾個(gè)村子

  消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高

  有較多的商店,但銷售的東西比較少

  四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對(duì)促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲(chǔ)式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對(duì)需求和供給的調(diào)查,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲(chǔ)式超市的調(diào)查:

  在倉儲(chǔ)式超市選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查。

  可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲(chǔ)式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲(chǔ)式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  交通便利性。

商業(yè)計(jì)劃書范文11

  1、市場空白優(yōu)勢

  現(xiàn)在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運(yùn)動(dòng)的空白,根據(jù)“有需求必有市場”的原則,為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

  2、市場面臨充實(shí)需求優(yōu)勢

  從消費(fèi)群體看,石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會(huì)越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們?cè)诮Y(jié)婚前對(duì)家紡用品的購買欲望很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對(duì)來講不能滿足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對(duì)他們的需求而設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目,同時(shí),廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運(yùn)營,想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。

  3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢

  在石家莊市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會(huì)對(duì)此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會(huì)形成威脅。因?yàn)榈谝,他的購物環(huán)境相對(duì)惡劣。在市場外的交通,商場內(nèi)的購物條件,關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒有一個(gè)專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商場。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購買。

  4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢

  石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對(duì)家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場的完善與擴(kuò)大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。

  5、廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢

  我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個(gè)高、中、低檔并存的家紡商場。所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動(dòng)力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現(xiàn)出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對(duì)堅(jiān)實(shí)的利潤。

商業(yè)計(jì)劃書范文12

  為了能夠更好的運(yùn)營,現(xiàn)在銷售工作計(jì)劃如下:

  一、銷售目標(biāo)

  xx區(qū)一汽大眾4S店通過前期調(diào)查與實(shí)際預(yù)測,做出如下的銷售目標(biāo):20xx年全年,青羊區(qū)分店的汽車銷售數(shù)量達(dá)到3萬輛,全新上市的邁騰等車型作為主打車型銷售。我們將把3-5月,8-10月作為重點(diǎn)銷售月份,這2個(gè)銷售旺季的銷售數(shù)量分別達(dá)到8000臺(tái)和9000臺(tái)。其余淡季月份,將視情況分配銷售數(shù)額。

  通過前期宣傳以及產(chǎn)品介紹等措施,增加客戶對(duì)本年新品汽車的了解程度,同時(shí)提供免費(fèi)試駕等貼心服務(wù),讓消費(fèi)者親自感受,增加購買力。

  二、銷售計(jì)劃總述

  1.優(yōu)化媒體投放渠道,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播;

  2.深入了解市場,根據(jù)市場情況做出相應(yīng)的市場策略活動(dòng);

  3.嘗試與車友會(huì)組織合作,提高知名度和擴(kuò)大品牌宣傳力;

  4.重新規(guī)劃新車型的市場品牌規(guī)劃;

  5.根據(jù)本地區(qū)發(fā)展趨勢制定有針對(duì)性的市場活動(dòng)

  三、媒體選擇

  報(bào)紙:平面視覺,偏向理性.比較經(jīng)濟(jì),能夠靈活配合促銷,可信度較高。是一個(gè)高涵蓋并且具有深度說服力的媒體.非常適合汽車廣告

  電臺(tái):針對(duì)性強(qiáng),讀者群穩(wěn)定,重復(fù)閱讀率和傳閱性好.能給我們明確的選擇方向,但時(shí)性差.總體上是小而精致的媒體.適合我們定向宣傳

  雜志:簡便迅速,時(shí)效性強(qiáng),覆蓋面廣受眾廣泛,具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時(shí)性的促銷活動(dòng)

  四、營銷目標(biāo)

  根據(jù)市場調(diào)研,20xx年本公司的工作思路為:一汽大眾總公司做指導(dǎo),同時(shí)由廣告外包公司進(jìn)行技術(shù)支持。主要從市場潛力分析、廣告效果調(diào)研、準(zhǔn)確的客服分析、差異化營銷策略、制造商品賣點(diǎn)、品牌競爭力提升這幾個(gè)方面來規(guī)劃20xx年的工作計(jì)劃。

  我們通過大批量的廣告投放,從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個(gè)板塊進(jìn)行精確的傳播。

  工作重點(diǎn)一——準(zhǔn)確的'客戶分析我們把客戶分析分為三個(gè)階段。

  階段一:通過性質(zhì)進(jìn)行初步的判別銷售顧問樹立消費(fèi)群體分析的概念。銷售顧問關(guān)注產(chǎn)品的用戶性質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及用戶結(jié)構(gòu)變化趨勢。基于用戶性質(zhì),根據(jù)已有的用戶資料和市場調(diào)研結(jié)果進(jìn)行消費(fèi)群體的初步分析。參照廠家產(chǎn)品定位人群分類進(jìn)行分析對(duì)比。

  階段二:通過建立客戶檔案進(jìn)行深入分析

  銷售顧問注重收集用戶信息,建立完整的用戶檔案基于用戶檔案對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行深入分析,明確各類產(chǎn)品的真正用戶來源于哪里,與產(chǎn)品重新定位描述的目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行對(duì)比分析。明確潛在用戶來源,指導(dǎo)有針對(duì)性開展市場宣傳推廣活動(dòng)和實(shí)施“掃街”行動(dòng)深入挖掘潛在用戶

  階段三:綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行全面透徹分析

  結(jié)合區(qū)域細(xì)分市場,明確我們和競爭對(duì)手的競爭態(tài)勢變化趨勢。做好競爭對(duì)手市場調(diào)研,了解變化的深層次原因;诟偁帉(duì)手調(diào)研,做好產(chǎn)品SWOT分析,鎖定我們的劣勢,制定有針對(duì)性的應(yīng)變策略。

  工作重點(diǎn)二——差異化營銷策略

  本公司本著以一汽大眾總公司為核心,執(zhí)行下列差異化營銷策略:科技賣點(diǎn)與差異化營銷、安全性賣點(diǎn)與差異化營銷、動(dòng)力和操控性賣點(diǎn)與差化營銷、舒適性賣點(diǎn)與差異化營銷、外形賣點(diǎn)與差異化營銷、經(jīng)濟(jì)性賣點(diǎn)與差異化營銷。差異化營銷的特點(diǎn):

  1、通過與消費(fèi)者多種途徑的有效溝通,形成客戶對(duì)品牌、車型、企業(yè)的差異化認(rèn)知2、讓顧客自愿拿著放大鏡找你的優(yōu)點(diǎn)

  3、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、容易掌握

  4、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、容易掌握差異化營銷的目的:

  通過前期準(zhǔn)備的廣告宣傳與活動(dòng)推廣,將企業(yè)形象深入人心。同時(shí)根據(jù)準(zhǔn)確的客戶群體細(xì)分和目標(biāo)消費(fèi)群體需求導(dǎo)向,針對(duì)不同的消費(fèi)群體需求創(chuàng)造“新”產(chǎn)品,打造xx年?duì)I銷工作主線。

  六、優(yōu)化媒體

  概述:經(jīng)濟(jì)寒流勢必凍結(jié)明年的廣告宣傳費(fèi)用。然而,不投放廣告,銷售工作就更會(huì)舉步維艱,就更沒有費(fèi)用做廣告宣傳,從而進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。20xx年,會(huì)實(shí)時(shí)關(guān)注汽車市場動(dòng)態(tài)及店內(nèi)銷售情況,緊跟形勢調(diào)整20xx年廣告的投放渠道及費(fèi)用。雖然是銷售艱難的一年,但是更不能忽視廣告宣傳的作用。我們要對(duì)廣告投放的渠道進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)廣告效果的監(jiān)測,將投入的廣告費(fèi)用發(fā)揮到最大效果。

  精確定位:

  1.追求對(duì)購車者的全面覆蓋

  2.全面影響最有購買意向的人群

  組合營銷:

  1.使用調(diào)研式營銷保持與潛在消費(fèi)者的不間斷接觸

  2.通過維護(hù)現(xiàn)實(shí)車主的關(guān)系提升品牌的美譽(yù)度和忠誠度

  3.通過豐富的店內(nèi)優(yōu)惠活動(dòng)為車主提供心理上的情感滿足,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。

  消費(fèi)心理:

  1.基本:價(jià)格各4S店無太大差異、

  2.期望:產(chǎn)品附加值出色的售后服務(wù)、

  3.出乎意料:良好品牌形象和個(gè)性化VIP服務(wù)推廣目標(biāo):

  1.擴(kuò)大知名度:加強(qiáng)4S店的推廣工作,與媒體合作開展細(xì)致的公關(guān)推廣活動(dòng)

  2.提高美譽(yù)度:控制和引導(dǎo)口碑傳播,開展客戶關(guān)系維護(hù)工作推廣策略:

  1.不大面積投放網(wǎng)絡(luò)及平面廣告,僅配合互動(dòng)活動(dòng)、特定時(shí)段的促銷行為

  2.利用周邊地區(qū)在地理位置上的優(yōu)勢進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

  3.和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行軟性滲透式傳播

  4.依照每個(gè)階段的市場反映熱度來決定每個(gè)季節(jié)投入廣告的多少

  5.通過與廣告公司的合作開展多樣的宣傳活動(dòng),以最少的費(fèi)用獲得最大的宣傳效果。

  七、效果評(píng)估

  1.通過本年度各個(gè)活動(dòng)的宣傳以及策劃,更多的顧客更了解我們的車型以及價(jià)格。

  2.通過客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié),讓客戶親自感受試駕效果以及坐車感受,有利于加速顧客購買量以及購買品牌宣傳程度。

  3.廣告宣傳的力度增大,對(duì)品牌的知名度有所提升,同時(shí)也讓消費(fèi)者對(duì)品牌旗下的新車:如邁騰等,有了更好的認(rèn)識(shí),有助于顧客到店體驗(yàn),從而增加購買力。

  4.定期的顧客回訪有助于公司自身的售后完善,提升客戶的口口相傳,以及再次購買。

  5.營銷活動(dòng)的多樣化能給客戶帶來新鮮感,同時(shí)增加客戶對(duì)公司的信任程度,有利于增加購買力。

  八、市場費(fèi)用預(yù)算:

  總費(fèi)用:xxxx元

  廣告費(fèi):xxxx元 媒體多樣化,性價(jià)比高

  營銷活動(dòng)費(fèi):xxxx元 投入費(fèi)用少,產(chǎn)生結(jié)果最大化

商業(yè)計(jì)劃書范文13

  我生于農(nóng)村,長在農(nóng)村,對(duì)我們當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設(shè)我們家鄉(xiāng)的信息化農(nóng)村為例,談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃:

  一、創(chuàng)業(yè)目的

  (1)將信息文化傳遞到農(nóng)村,為農(nóng)民提供高效、準(zhǔn)確的信息資源,促進(jìn)信息化新農(nóng)村建設(shè);

 。2)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,挖掘自己的社會(huì)價(jià)值,用實(shí)際行動(dòng)報(bào)答家鄉(xiāng)和國家。

  二、創(chuàng)業(yè)形式

  網(wǎng)站板塊

 。1)農(nóng)家新鮮事

 。2)致富之路——致富經(jīng)(個(gè)人致富,發(fā)家致富),致富點(diǎn)子…

 。3)市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)

  ——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉……)

  ——水產(chǎn)養(yǎng)殖類(魚、蝦、蟹…)

  ——蔬菜之鄉(xiāng)(白菜、黃瓜、蘿卜……)——油類(花生油、菜油……)

  ——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……)——特產(chǎn)類(花生、苕…)

 。4)交易市場——我要買可預(yù)購,可征購

  ——我要賣提供產(chǎn)品詳細(xì)資料:名稱、報(bào)價(jià)、庫存量、庫存時(shí)間、新鮮度以及聯(lián)系人詳細(xì)地址和聯(lián)系方式

  購買方式:可打電話或通過中間聯(lián)系人(會(huì)設(shè)置一個(gè)專業(yè)的部門負(fù)責(zé))

商業(yè)計(jì)劃書范文14

  一、概述:

  隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級(jí),企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存。

  二、商業(yè)模式:

  通過提供信息服務(wù)、交易服務(wù)平臺(tái)及銷售代理取得收益。

  三、核心技術(shù):

  1、可受理任何貨款支付方式。

  2、將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動(dòng)式交易。

  3、采用與實(shí)時(shí)價(jià)格同步的動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)系統(tǒng),可使客戶在第一時(shí)間得到最新價(jià)格信息。

  4、采用自動(dòng)比價(jià)系統(tǒng),為客戶購銷決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)。

  5、采用自動(dòng)議價(jià)和互動(dòng)式議價(jià)相結(jié)合的議價(jià)系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價(jià)格購買所需產(chǎn)品。

  6、采取全程跟蹤服務(wù),使客戶隨時(shí)掌握交易進(jìn)程。

商業(yè)計(jì)劃書范文15

  一、運(yùn)作團(tuán)購的主要公關(guān)目標(biāo)

  1、黨政系統(tǒng):四套班子及各級(jí)政府接待辦公室或賓館、公(含交警)、檢(含反貪)、法、司。

  2、執(zhí)法系統(tǒng):工商、國稅、地稅、質(zhì)檢、技監(jiān)、環(huán)保、海關(guān)、商檢、煙草、交通、公路、審計(jì)、國土、防疫部門等。

  3、金融系統(tǒng):人行(銀監(jiān)會(huì))、四大國有銀行、商業(yè)銀行、信用社、保險(xiǎn)、信托、證券等。

  5、能源系統(tǒng):電力局、自來水公司、天然氣公司、石油部門等。

  6、文教衛(wèi)生:教育局及學(xué)校、電視、廣播、報(bào)紙、衛(wèi)生局及各大醫(yī)院。

  7、軍警系統(tǒng):當(dāng)?shù)伛v軍、武警、消防隊(duì)等。

  8、實(shí)力企業(yè):當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)或有實(shí)力的各類大中型企業(yè)。

  以上目標(biāo)職能部門正副職,重要科室正副職、辦公室主任、工會(huì)主席即為我們將要鎖定的目標(biāo)消費(fèi)人群。

  二、公關(guān)目標(biāo)的基本接觸途徑

  1、廠家人員與經(jīng)銷商原有人脈和不斷介紹擴(kuò)建的新人脈

  2、促銷員于餐飲終端收集的酒店常客信息

  3、流動(dòng)業(yè)務(wù)員通過名煙酒店提供的企事業(yè)單位

  4、公關(guān)部門直接上門建立人脈

商業(yè)計(jì)劃書范文16

  第一部分執(zhí)行概要

  1、企業(yè)基本情況

  本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進(jìn),越來越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

  為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進(jìn)行包裝。

  我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計(jì)師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財(cái)務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外,我們還聘請(qǐng)了法律顧問。

  2、投資安排

  公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

  我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)萬,投資回收期約為4年。

  第二部分、市場分析

  1、服務(wù)需求調(diào)查:通過對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

  杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學(xué)生約為30萬,估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬以上,xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達(dá)到萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要,相信會(huì)有越來越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個(gè)性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時(shí)尚感,又不可過分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì),將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  2、價(jià)格需求調(diào)查:

  大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。

  如上圖所示,大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

  3、競爭調(diào)查:

  據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。

  毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群,收費(fèi)高達(dá)幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個(gè)樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專門針對(duì)時(shí)尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

  而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計(jì)市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

  競爭對(duì)手

  比較毛戈平形象設(shè)計(jì)室愛情故事形象設(shè)計(jì)中心小型形象設(shè)計(jì)室傾城之陽形象設(shè)計(jì)公司

  市場定位演員和高消費(fèi)人群時(shí)尚人群散客大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

  收費(fèi)水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右

  服務(wù)內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形

  4、市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

  服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場之初,消費(fèi)者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來制定設(shè)計(jì)方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案,而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候,顧客的購買力就會(huì)增長。

  服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù),開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

  市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī),可以肯定的是,一定會(huì)有的公司想進(jìn)入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達(dá)5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽。估計(jì)我們的市場占有率可達(dá)30%左右。

  資源預(yù)測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請(qǐng)的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。

  5、營銷計(jì)劃:

  營銷戰(zhàn)略:我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào),從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場,根據(jù)個(gè)人的特定需求來進(jìn)行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

  定價(jià)策略:我們沒有統(tǒng)一的價(jià)格,但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì),而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案,因此,定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評(píng)定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆⻊?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價(jià)值,用戶可以要求全額返還。建立會(huì)員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

  推銷手段:鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷,定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì),免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

商業(yè)計(jì)劃書范文17

  一、輪滑介紹

  輪滑也叫xxx溜冰xxx,它是水冰在陸上輔助訓(xùn)練過程中逐漸演變形成的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同水冰相比,它更刺激、驚險(xiǎn)和時(shí)髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動(dòng)作要求基本相同,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運(yùn)動(dòng)了,有時(shí),我們常常能在街上看到背著書包的追風(fēng)少年駕著xxx風(fēng)火輪xxx從身邊飛馳而過。

  二、環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

  1、市場環(huán)境

  近年來,xx市以《全民健身?xiàng)l例》和《xx市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20xx—20xx年)》為引領(lǐng),深入推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展,現(xiàn)在,在xx大地上,全民健身活動(dòng)高潮迭起,亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)形成了一批獨(dú)具特色的全民健身品牌,有力地推動(dòng)了全民健身活動(dòng)蓬勃開展。

  對(duì)此,xx表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標(biāo)。”

  《輪滑活動(dòng)管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵(lì)單位和個(gè)人作為團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員加入輪滑協(xié)會(huì),可以在參加輪滑活動(dòng)方面享受優(yōu)待。

  2、人口環(huán)境

  從全國來看,我市的人口密度西部第一,全國排第十,按戶籍人口計(jì)算,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍。其中渝中區(qū)人口密度,達(dá)到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。

  xx男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數(shù),而學(xué)習(xí)輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場,而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對(duì)女鞋的開發(fā),注重鞋子的舒適性。

  3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  人民的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平明顯提高,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個(gè)人愛好方面的支出,對(duì)于有利于身心健康的很好的戶外運(yùn)動(dòng)、有氧運(yùn)動(dòng)來說是值得投資的。

  4、社會(huì)文化環(huán)境

  輪滑運(yùn)動(dòng)全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應(yīng)運(yùn)而生。輪滑不僅是一項(xiàng)競技項(xiàng)目,更是一項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng),優(yōu)點(diǎn)多多。

  它是一項(xiàng)全身性運(yùn)動(dòng),能促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝作用的加強(qiáng),能增強(qiáng)臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個(gè)關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對(duì)人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂性,可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的。

  它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時(shí)髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)。

  5、自然地理環(huán)境

  在大力開展健身活動(dòng)的同時(shí),重慶市還加大全民健身場地設(shè)施的建設(shè)力度,為群眾體育活動(dòng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

  截至目前,全市累計(jì)建成農(nóng)民體育健身工程5350個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場164個(gè),主城區(qū)及中心城市已實(shí)現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個(gè)、建成文體中心戶1204個(gè)、培養(yǎng)社體指導(dǎo)員25704人;到今年底全市38個(gè)區(qū)縣將全部完成“一場、一館、一池”公共體育場館建設(shè),屆時(shí)全市人均體育場地面積達(dá)到1平方米。

  有這么多健身場所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來運(yùn)動(dòng)呢?輪滑運(yùn)動(dòng)本身不會(huì)產(chǎn)生任何污染,倡導(dǎo)了健康的環(huán)保理念,是一項(xiàng)時(shí)尚的健康運(yùn)動(dòng)。

 。ǘ┪⒂^環(huán)境分析

  1、供應(yīng)商分析

  我們俱樂部直接去廠家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認(rèn)識(shí)在廠家工作的朋友),進(jìn)貨渠道非常方便。但是一次進(jìn)貨金額通常會(huì)要求會(huì)比較高,增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  2、顧客

  輪滑運(yùn)動(dòng)作為時(shí)尚化和個(gè)性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號(hào)。

  消費(fèi)者多為在校大學(xué)生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學(xué)生因?yàn)橛谐渥愕臅r(shí)間和旺盛的精力,因而成為這一運(yùn)動(dòng)的支持者,少年兒童則多借此來鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運(yùn)動(dòng)作為休閑娛樂。

  在校的,時(shí)尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運(yùn)動(dòng)的主力,他們多消費(fèi)高端輪滑鞋,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋。

  收入分析,愛好或有興趣學(xué)輪滑的群體,特別是青少年人群,因?yàn)榇蠖嗍芗彝l件的制約,輪滑運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)不能占據(jù)太多,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場。消費(fèi)者心理,求鮮成為這一人群的一大特點(diǎn)。

  輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強(qiáng)手臂擺動(dòng),還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。

  輪滑娛樂:可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的,從來也達(dá)到了減壓的目的。

  輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時(shí)尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務(wù)人員常常是這種情況)

  3、競爭者分析

  從調(diào)查來看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:

  產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,并且價(jià)錢普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進(jìn)貨渠道,以更低廉的價(jià)格,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。

商業(yè)計(jì)劃書范文18

  1)項(xiàng)目簡介(Executive Summary)

  一頁紙的“項(xiàng)目簡介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。

  雖然“項(xiàng)目簡介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。

  1、用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式——即你的產(chǎn)品或服務(wù);

  2、用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問題,填補(bǔ)了市場的空缺;

  3、用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

  4、用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;

  5、用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”;

  6、用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;

  7、用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。

  2)產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?

  別說什么“我們要成為中國最大的什么什么……”也別說自己是“最好最好的什么什么……”

  相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說出來吧,多講些具體的細(xì)節(jié),我洗耳恭聽。

  3)市場

  市場可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

商業(yè)計(jì)劃書范文19

  一、項(xiàng)目介紹

  由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

  我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

  在選定行業(yè)之前,我先評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn),各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先評(píng)估自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

  選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人流量密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。

  周圍又都是老居民區(qū),固定人流量多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn),一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。

  在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn),裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

  所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到客戶的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的客戶的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住客戶有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

  店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。

  四、選貨及進(jìn)貨的渠道

  萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進(jìn)貨選貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

  少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給客戶的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

  2、進(jìn)貨渠道:

  上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

  五、人力規(guī)劃

  我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬客戶奧),主要負(fù)責(zé)接待客戶,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

  六、營銷策略

  一、開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠客戶,辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

  3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論客戶是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客?蛻舻囊笤诳赡軐(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

 。1)初次來店的驚喜

 、倜赓M(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長期客戶表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

 。2)增加其下次來店的可能性

 、賯鬟_(dá)每周

  都有新貨上架的信息

 、诶每蛻魯(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

  ③購適量女士手袋告知客戶一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給客戶物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

 。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

 、俑嬷蛻袅看蠡驁F(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

 、诮榻B新客戶,如:每介紹一位新客戶并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

 。4)不定期打折

 、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。xxx店鋪開張大賺送xxx、xxx本店商品八折優(yōu)惠xxx,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10—30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間。

  七、總結(jié)

  綜上所述我用5萬元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)。

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