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后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀

時(shí)間:2022-11-09 13:31:23 方案 我要投稿

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀1

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)”的人文思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,在工作中進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、后勤管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  組員:

  三、學(xué)校廚房臨時(shí)工的聘用

  聘用方式見(jiàn)合同

  四、后勤工作人事安排

  1、后勤事務(wù):尹兆祥(后勤主任)麥麥提明(工勤人員)

  2、廚房負(fù)責(zé)人:蘇力擔(dān)

  五、后勤工作人員建設(shè)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高后勤工作人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿(mǎn)足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

  (二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

  1、要求后勤工作人員充分認(rèn)識(shí)到:后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞會(huì)影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,后勤工作是學(xué)校工作的基本保障。

  2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。

  3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)完成,不拖拉,

  (二)宿舍管理基本要求

  1、管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)。按月開(kāi)展好大型的思想教育活動(dòng),每周開(kāi)展不少于一次的小型思想道德教育活動(dòng)。并留存記錄。

  2、每學(xué)期初建立好所有住宿生的基本信息檔案(包括姓名、性別、家庭住址、家長(zhǎng)、舍號(hào)以及聯(lián)系電話等),保障溝通交流渠道暢通。每月核對(duì)一次信息,動(dòng)態(tài)掌握住宿生的信息情況。

  3、牢固樹(shù)立“安全至上”的管理意識(shí),確保住宿生身心安全健康。如有因管理不到位引發(fā)的意外事件發(fā)生,一切政治、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由管理人員承擔(dān),并要設(shè)法給學(xué)校挽回一定的政治影響。

  4、每天公布一次當(dāng)日規(guī)范管理檢查情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),弘揚(yáng)正氣。

  5、抓住重大節(jié)慶日、有紀(jì)念意義的日子或住宿生中典型人與事,開(kāi)展好宣傳教育活動(dòng),構(gòu)建起強(qiáng)大的輿論教育陣地。

  6、要教育學(xué)生做到“五不準(zhǔn)”、“四勤”、“三文明”。即:

 。1)不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)床位及竄室居住,不準(zhǔn)在室內(nèi)外大聲喧嘩,不準(zhǔn)從樓上向樓下倒水扔垃圾,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吃飯、倒剩飯,不準(zhǔn)隨意翻動(dòng)他人的物品。

 。2)要勤洗澡、勤洗衣服、勤換衣、勤曬被褥。

 。3)語(yǔ)言文明,行為文明,穿著文雅。

  (三)其他后勤人員工作基本要求

  1、樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的大局意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為學(xué)校發(fā)展出力獻(xiàn)策。

  2、依據(jù)各自部門(mén)工作特點(diǎn),做好本部門(mén)的工作,確保做到:一要立足本職,細(xì)致做好各自工作。二要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,本著自己能干的自己干,必須要增加人手的,再及時(shí)上報(bào)。三要確保隨時(shí)能夠接受驗(yàn)收,工作成效顯著,在特殊時(shí)間不論上下班急需到崗的,要克服困難及時(shí)到崗。

  3、貫徹節(jié)約原則,高效工作,提高節(jié)約意識(shí),為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀2

  一、指導(dǎo)思想:

  1、緊跟校長(zhǎng)室工作思路,突出保障與服務(wù)意識(shí),圍繞學(xué)校“辦學(xué)宗旨”、“既定目標(biāo)”、“品牌戰(zhàn)略”、“管理理念”開(kāi)展后勤工作。

  2、以后勤存在問(wèn)題為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理,既確立服務(wù)意識(shí),提升工作效率,又要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化目標(biāo)的細(xì)化與管理。

  3、務(wù)實(shí)后勤管理流程:目標(biāo)、責(zé)任、監(jiān)管、考核、績(jī)效。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、推進(jìn)務(wù)實(shí)的后勤管理流程①建立學(xué)校后勤服務(wù)微信平臺(tái)②建立獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。③規(guī)范后勤物資采購(gòu)流程④完善維修報(bào)告響應(yīng)機(jī)制。

  2、完成學(xué)部中考、高考等后勤服務(wù)工作。

  3、落實(shí)學(xué)校西校區(qū)主要建筑物維修工程計(jì)劃。

  4、學(xué)校安全工作常抓不懈,針對(duì)特定時(shí)段、特定環(huán)境、特定崗位開(kāi)展有效的安全防范工作。

  5、強(qiáng)化學(xué)校資產(chǎn)管理措施。

  三、每月主要工作:

  2月份:

  1、后勤員工到崗,安排開(kāi)學(xué)前期工作,即環(huán)境整理、設(shè)備維修、物質(zhì)保障,切實(shí)做好學(xué)生報(bào)名到校、車(chē)輛安排、確保安全有序。

  2、完善各類(lèi)管理制度,明確人員分工,制訂工作計(jì)劃。

  3、制訂相關(guān)措施,規(guī)范工作流程,新組建文正后勤服務(wù)微信平臺(tái),更快、更好服務(wù)教學(xué)第一線。

  4、召開(kāi)兩個(gè)會(huì)議:

 、俸笄谙嚓P(guān)主管會(huì)議,主要是推進(jìn)務(wù)實(shí)管理措施,強(qiáng)化責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

 、谡匍_(kāi)全體后勤人員,主要是以問(wèn)題為導(dǎo)向,落實(shí)責(zé)任與績(jī)效考核。

  5、建立節(jié)能降耗監(jiān)管機(jī)制,細(xì)化到點(diǎn);通報(bào)、量化各學(xué)部、行政樓、宿舍樓、食堂等部門(mén)每月用電用水用氣情況。

  6、核對(duì)住宿、代伙人數(shù)與繳費(fèi)情況。

  7、校園綠化護(hù)養(yǎng)與補(bǔ)充。

  8、調(diào)研修建東西校區(qū)停車(chē)場(chǎng)。

  3月份:

  1、核對(duì)、托管行政樓各科室、宿舍、食堂等部門(mén)學(xué)校資產(chǎn)。

  2、綠化、亮化校園,相關(guān)路面修理。

  3、開(kāi)展陪讀房安全宣傳周活動(dòng)并開(kāi)展學(xué)生防火逃生自救安全教育活動(dòng)。

  4、配合校辦公室調(diào)研學(xué)部微機(jī)房升級(jí)改造后的使用情況。

  5、做好初三英語(yǔ)聽(tīng)力考試、中考體育測(cè)試相關(guān)準(zhǔn)備。

  6、聯(lián)系博大公司對(duì)東校區(qū)小、初教學(xué)樓維修后存在問(wèn)題的整改。

  7、住宿老師水電費(fèi)繳費(fèi)(2—3月份)。

  8、上報(bào)修建東西校區(qū)停車(chē)場(chǎng)預(yù)算報(bào)告。

  4月份:

  1、開(kāi)展食品安全宣傳、督查周活動(dòng)。

  2、召開(kāi)春夏防火安全專(zhuān)題會(huì)。

  3、分批召開(kāi)后勤人員會(huì)議,針對(duì)存在問(wèn)題強(qiáng)化整改。

  4、有針對(duì)性對(duì)校園花草樹(shù)木進(jìn)行護(hù)理。

  5、后勤處對(duì)全校各班課桌凳使用與損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  6、陪讀房安全大檢查,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。

  5月份:

  1、根據(jù)校長(zhǎng)室安排做好中考接待準(zhǔn)備。

  2、全校體育設(shè)施與器材檢查維修。

  3、強(qiáng)化宿舍管理,加強(qiáng)夜巡。

  4、進(jìn)行校舍全面檢查,疏通落水管道,重點(diǎn)防漏。

  5、校園綠化養(yǎng)護(hù)。

  6、電氣設(shè)備大檢查、大維修(重點(diǎn)是線路改造、空調(diào)維修)。

  7、住宿老師水電費(fèi)收繳(4—5月份)。

  6月份:

  1、服從學(xué)校高考、中考工作安排,切實(shí)做好服務(wù)與保障。

  2、強(qiáng)化安全管理:

 、匍T(mén)衛(wèi)管理制度督查;

 、谧∷迣W(xué)生就寢管理;

 、凼称焚|(zhì)量與安全管理。

  3、校園環(huán)境檢查并徹底整理一次。

  4、學(xué)校資產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)、上報(bào)。

  5、做好西校區(qū)校舍維修工作準(zhǔn)備,對(duì)校園全面檢查一次并上報(bào)暑期維修計(jì)劃。

  6、住宿老師水電費(fèi)收繳(6月份),做好陪讀房退租工作。

  7、安排期末結(jié)束工作,上報(bào)工作小結(jié),結(jié)清后勤人員薪酬。

  7—8月份:

  1、后勤人員結(jié)清薪酬,無(wú)關(guān)人員撤離校園,關(guān)閉校園相關(guān)區(qū)域的水電氣。

  2、落實(shí)暑假期間校園安保工作,重點(diǎn)是行政樓及二學(xué)部微機(jī)房。

  3、配合學(xué)部招生工作。

  4、根據(jù)校長(zhǎng)室審批的維修計(jì)劃進(jìn)行暑假維修。

  5、調(diào)整部分后勤員工,簽訂用工合同。

  6、完成校長(zhǎng)室布置的其他工作。

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀3

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、工作重點(diǎn)

  1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效;

  2、加強(qiáng)資財(cái)管理、積極增收節(jié)支;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  4、完成環(huán)境設(shè)計(jì),力爭(zhēng)啟動(dòng)改善工程。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┖笄诠ぷ

  1、梳理后勤部門(mén)各項(xiàng)制度,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善,力爭(zhēng)后勤管理科學(xué)化。

  2、加強(qiáng)水電線路的檢查、維護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對(duì)師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

  3、加強(qiáng)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作,對(duì)苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,做好花卉培植工作,(預(yù)想為購(gòu)買(mǎi)一批四季開(kāi)放的.花卉種子,由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù),完成校門(mén)口、幼兒園對(duì)面花壇、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi),詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

  4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購(gòu)項(xiàng)目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設(shè)備的添置、及班班通工程。

  5、做好學(xué)校日常保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。理念:“品位”“高效”“奉獻(xiàn)”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),來(lái)訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。

 。ǘ┬.a(chǎn)、財(cái)物管理工作

  1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

  2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用,所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級(jí)組長(zhǎng)申報(bào),校長(zhǎng)室審批、然后采購(gòu)有年級(jí)組長(zhǎng)簽名領(lǐng)取。對(duì)耐用物品實(shí)行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計(jì)算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

  4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護(hù)納入教師績(jī)效考核管理中,開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護(hù)協(xié)議,抓好班級(jí)課桌椅的使用維護(hù),后勤部門(mén)每月對(duì)課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊(cè),

  5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增收創(chuàng)收。

  6、加強(qiáng)辦公室、功能室及重要財(cái)產(chǎn)的管理,責(zé)任落實(shí)到人,做好安全保衛(wèi)、財(cái)產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,

  7、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“節(jié)儉”。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)學(xué)初做好收費(fèi)備案工作、收費(fèi)公示工作,學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全管理制度,完善各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。

  3、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書(shū)”。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全常規(guī)制度。

  4、加強(qiáng)隱患排查,建立各類(lèi)安全臺(tái)帳。對(duì)學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查,并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍財(cái)產(chǎn)檢查臺(tái)帳、班級(jí)安全臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬資料完整化、規(guī)范化。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

  6、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)放學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理,把好放學(xué)路隊(duì)關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。

  爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。措施:“預(yù)防”“堅(jiān)持”“排查”。

 。1)、完善安全管理制度,安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和制定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

 。2)、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的管理。具體措施:落實(shí)來(lái)訪登記制度,加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn),多匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止。

 。3)、加強(qiáng)師生安全

后勤管理精細(xì)化管理方案優(yōu)秀4

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)校園安全穩(wěn)定工作的有關(guān)文件及會(huì)議精神,貫徹學(xué)校校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,鞏固平安校園創(chuàng)建成果,切實(shí)維護(hù)學(xué)校良好地教育教學(xué)秩序,有效預(yù)防各類(lèi)不安全事故的發(fā)生,積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,結(jié)合學(xué)校有關(guān)文件精神和后勤工作實(shí)際,經(jīng)后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)班子研究,特制定實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想和目的

  以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,唱響平安后勤建設(shè)的主旋律,通過(guò)開(kāi)展校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng),全面普及安全知識(shí),不斷提高廣大員工的安全防范意識(shí)和能力;加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)隱患排查措施,有效預(yù)防各類(lèi)不安全事件發(fā)生,積極為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出新的貢獻(xiàn)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,特成立后勤管理處安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):劉銳軍

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,辦公室主任由劉小燕同志兼任。

  三、活動(dòng)主題

  強(qiáng)化教育、防范為先、治理隱患、確保平安

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日——5月20日

  五、活動(dòng)內(nèi)容及步驟:

 。ㄒ唬┬@安全宣傳月活動(dòng)內(nèi)容及步驟

  1、動(dòng)員階段(4月21日——4月23日):召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì),學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)文件精神,制定活動(dòng)實(shí)施方案;印發(fā)后勤管理處校園安全宣傳月暨專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)實(shí)施方案,組織員工層層動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  2、宣傳階段(4月21日——4月30日):通過(guò)印發(fā)知識(shí)手冊(cè),制作橫幅、宣傳板等形式,普及安全知識(shí)和應(yīng)急處置知識(shí),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。

  3、培訓(xùn)階段(4月25日——5月16日):組織或參加消防安全、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療衛(wèi)生安全、供水安全、水電氣暖保障安全等方面的培訓(xùn)或?qū)n}講座,增加全體員工的安全知識(shí)儲(chǔ)備,提高全體員工規(guī)范操作、科學(xué)操作的能力,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和自我保護(hù)能力。

  4、教育階段(4月20日——5月20日):組織全體員工參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)征文活動(dòng),深入學(xué)習(xí)學(xué)校和后勤管理處安全規(guī)章制度,學(xué)習(xí)常見(jiàn)事故預(yù)防、突發(fā)事件處置等基本安全知識(shí),使全體后勤員工緊繃安全弦,樹(shù)立"時(shí)時(shí)講安全、處處防事故"的思想。

 。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)內(nèi)容及步驟

  1、檢查的主要內(nèi)容

 、偶訌(qiáng)值班工作的檢查和管理。重點(diǎn)檢查處內(nèi)各類(lèi)值班,包括節(jié)假日、衛(wèi)生所、鍋爐房、高壓配電室、水電維修等日常值班、交接班執(zhí)行情況,進(jìn)一步完善各類(lèi)值班制度,確保值班期間工作人員按時(shí)到崗,忠于職守,無(wú)空檔、無(wú)松懈。

 。2)加強(qiáng)消防安全的檢查和管理。對(duì)后勤管理處所管轄范圍內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行火災(zāi)隱患、線路等集中排查。對(duì)所有消防器材進(jìn)行查看統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,明確責(zé)任主體,完成消防器材的更新、維護(hù)和管理。

  (3)加強(qiáng)飲食安全的檢查和管理。認(rèn)真排查和治理,積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng);五月初對(duì)食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生、健康情況進(jìn)行檢查;對(duì)食堂內(nèi)的安全設(shè)施使用情況進(jìn)行排查,及時(shí)杜絕安全隱患;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各餐廳的管理,強(qiáng)化對(duì)承包窗口的管理和監(jiān)督,與其簽訂安全責(zé)任書(shū);嚴(yán)格規(guī)范水、電、氣等操作程序;嚴(yán)把食品采購(gòu)供應(yīng)關(guān)、存儲(chǔ)關(guān)、清潔消毒關(guān)、操作間準(zhǔn)入關(guān)和從業(yè)人員衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)防傳染病、食物中毒等事故的發(fā)生,確保飲食安全。

  (4)加強(qiáng)水電氣使用的檢查和管理。對(duì)全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查,對(duì)不安全漏洞或隱患及時(shí)處置,堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)二次供水管理;提高電工知識(shí)、天然氣使用知識(shí)的培訓(xùn),做到規(guī)范操作,確保安全。

  (5)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對(duì)衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底,徹底清理過(guò)期藥品,嚴(yán)防過(guò)期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序,對(duì)師生安全造成危害。

  (6)加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對(duì)臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底,及時(shí)處置各類(lèi)不安全隱患,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  2、檢查的方法和步驟

  堅(jiān)持部門(mén)自查和后勤管理處臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式,按照學(xué)校有關(guān)要求,認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對(duì)各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,確保實(shí)效。

 。ㄈ┗顒(dòng)總結(jié)

  活動(dòng)結(jié)束后,處屬各科室要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并于5月15日前將活動(dòng)開(kāi)展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書(shū)面形式報(bào)處辦公室。

  六、幾點(diǎn)要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署,廣泛動(dòng)員,周密安排,認(rèn)真組織,抓好落實(shí)。

 。ǘ┘訌(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識(shí)教育普及力度,充分發(fā)揮各種渠道和載體作用,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),切實(shí)提高全體員工的安全防范意識(shí)、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)、抓好落實(shí)。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況,確定自查自糾、排查工作重點(diǎn),建立工作責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施,堅(jiān)決杜絕不安全隱患,要狠抓落實(shí),確保實(shí)效。

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