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人防工程檢查情況總結(jié)

時間:2024-08-30 19:29:05 總結(jié) 我要投稿
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人防工程檢查情況總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的人防工程檢查情況總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

人防工程檢查情況總結(jié)

人防工程檢查情況總結(jié)1

  中山市百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),中山火炬建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,廣東省開科人防防護設(shè)備工程有限公司負責(zé)人防防護門設(shè)備施工,于20xx年7月開工,并于20xx年7月竣工。

  1、工程概況和施工簡介

  本工程人防地下室:建筑面積34932.12,人防掩蔽面積3220,掩蔽人員2100人,設(shè)二個防護單元,用途:平時車庫,戰(zhàn)時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來,本著“精心設(shè)計,精心施工,真誠服務(wù)”,樹立:“天科人防”的良好形象為宗旨,周密計劃,嚴(yán)格按照國家人防辦、建設(shè)部頒布的人防防護設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)圖集進行制作,安裝。根據(jù)人防工程的要求,我們對圖紙進行詳細的會審,編制了人防設(shè)備專用的施工技術(shù)組織方案。

  2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。

  這是貫穿了整個施工過程中的重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育,特種工實行持證上崗,由班組長負責(zé)進行班前班后教育,不斷提高員工的安全生產(chǎn)和自我保護意識,施工過程沒有發(fā)生任何安全事故。

  3、工程的管理情況。

  施工前進行施工技術(shù)交底,施工過程中對各工序嚴(yán)格把關(guān),做“自檢、互檢、專檢”三檢通過才能進行下一道工序的作業(yè)。

  A)門框制作:嚴(yán)格按照圖紙要求下料制作,先開料,組焊,調(diào)校,合格后才進行下一道工序的施工。

  B)門扇鋼筋編網(wǎng):其規(guī)格,形狀,尺寸,數(shù)量,間距,接頭位置應(yīng)符合施工設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定,各種預(yù)埋件做到數(shù)量齊全,位置準(zhǔn)確,焊接牢固,嚴(yán)禁使用表皮受潮脫落或焊芯銹的焊條。

  C)機械加工質(zhì)量控制:以主要尺寸為關(guān)鍵檢驗項目,保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差范圍內(nèi),并注意外觀質(zhì)量和打油及外表防銹處理。

  D)門扇混凝土澆灌:應(yīng)連續(xù)澆灌,振搗密實,澆灌時先四邊后中間,邊澆邊搗,裝滿后,改用振動平臺振搗,做到移動均勻,且無遺漏,確保門扇表面密實,平整光滑;炷辽系.水泥、砂、石比例要按工藝要求匹配,并定期送混凝土試塊到質(zhì)檢站檢測。

  E)養(yǎng)護脫模:當(dāng)混凝土經(jīng)多次抹平,抹光,列抹不動為止。成型后即可遮蓋草袋并澆水養(yǎng)護,72小時后即可脫模,產(chǎn)品堆放14天達到75%的設(shè)計強度值,方可運到土地進行安裝。

  F)鉸頁,閉鎖安裝:鉸頁安裝位置應(yīng)保證上下兩鉸頁的同心度,做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確,且其上下平面與門扇上下平行,保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。

  G)工地安裝施工:根據(jù)施工現(xiàn)場技術(shù)參數(shù),嚴(yán)格按圖紙進行施工保證人防防護設(shè)備產(chǎn)品處于良好的狀態(tài)。

  4、技術(shù)資料

  本工程質(zhì)量保證資料等各項技術(shù)資料基本齊全,人防門框隱蔽工程都有詳細記錄并由有關(guān)人員簽證認可,作為原始資料,各項質(zhì)保資料,均按規(guī)定由有關(guān)人員簽證和加蓋有關(guān)單位的公章,對工程的管理都做施工日記歸檔。

  5、把好原材料質(zhì)量關(guān)。

  凡采購原材料,由專職采購員負責(zé),對材料結(jié)構(gòu),型號等技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格審查,并備齊所購材料合格證書,檢驗報告,復(fù)檢報告等資料,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)材料。百合家園住宅小區(qū)A1、A2棟人防地下室人防工程規(guī)模大,工期短,對控制工程施工質(zhì)量,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),工程竣工前,公司組織對此項目自檢,均達到要求是合格。

人防工程檢查情況總結(jié)2

  天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù),該工程實際共完成投資約 元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時5個月。

  項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結(jié)、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團結(jié)奮進、扎實工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務(wù),F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米(含五層會議室的裝修)。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3.45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會議室,機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中(采用原活動地板重新鋪設(shè))。本項工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、管理方法、項目管理目標(biāo)情況:

  項目部精心編制了承包實施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,從項目一開工,對進場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓(xùn),對

  工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項,重點采取針對性預(yù)控措施,并對每道工序安全施工技術(shù)進行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎懲機制,加強參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

  三、工程質(zhì)量控制

  項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一,堅持以人為控制核心,堅持以預(yù)防為主,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

  從第一道工序開始到竣工的全過程,對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

  工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進行返工,直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫,報項目技術(shù)負責(zé)人審核、項目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

  質(zhì)量活動實施和控制方法如下:

  (1)圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進行評審。

 。2)設(shè)備、材料進場時,由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗,不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場,以確保工程質(zhì)量。

 。3)對于隱蔽工程,提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收,當(dāng)隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時,不得進行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔,竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

 。4)建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

 。5)各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

 。6)在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

 。7)對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實整改后立即反饋。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點,提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭創(chuàng)精品樣板工程的.目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制,重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行了實施,有效的保證了各分項工程質(zhì)量,達到控制工程質(zhì)量的目的。

  四、組織協(xié)調(diào)管理

  本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實施,貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施:明確分工、責(zé)任到位。項目經(jīng)理負責(zé)施工全過程的協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點實施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,預(yù)防為主。項目部在本工程實施過程中,將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動,強化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動保護(設(shè)備),加強對施工人員的培訓(xùn)。通過安全行為,促進“安全第一”意識提高,達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

  六、初驗驗收存在問題的整改情況:

  1、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

  2、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

  3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

  4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

  5、五層會議室中控系統(tǒng),會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

  七、結(jié)束語

  我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程,經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達不到的,當(dāng)工程遇到困難時,你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場

  代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績,沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

人防工程檢查情況總結(jié)3

  一、工程概況

  工程名稱:東港印象家園A、B區(qū)建設(shè)單位:深圳市登程投資開發(fā)有限公司設(shè)計單位:深圳市華筑工程設(shè)計有限公司

  監(jiān)理單位:深圳市施友建設(shè)監(jiān)理有限公司(20xx年7月1日前為北京中建工程顧問有限公司)

  總包單位:中鐵建工集團

  施工單位:深圳市圣地保防有限公司

  建設(shè)單位共開發(fā)兩塊用地,分別為東港印象家園A區(qū)和東港印象家園B區(qū)。兩塊用地位于深圳市鹽田區(qū),用地相鄰,之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道,西北鄰永安路,西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右,地形情況比較復(fù)雜.。

  東港印象家園B區(qū)由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成,總用地面積為8940.62,總建筑面積為38820.61,地下一層車庫面積為10365.73,地下二層主要為設(shè)備用房及人防區(qū)。結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下部分二層,采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。工程設(shè)計±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2~96.75米。

  東港印象家園人防區(qū)域位于B區(qū)地下室,人防建筑面積3329m2,實建地下人防建筑面積為3340.17m2;位于深圳市鹽田區(qū)東海道與永安路交匯處,地下為負2層,其中負2層為人防結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式為框剪。

  人防于程于20xx年11月開工,在施工過程中,我方安排了四位監(jiān)理人員進行全方位、全過程的監(jiān)理,在施工主要工序上設(shè)置監(jiān)理控制點,對工程施工質(zhì)量進行事前、事中、事后的有效控制。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu)

  根據(jù)工程實際需要和有關(guān)法規(guī)要求,公司組建了深圳市施友建筑監(jiān)理有限公司東港印象監(jiān)理部,組建了以胡曉峰為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子,F(xiàn)場監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師郝利順,水監(jiān)理工程師候建國,電監(jiān)理工程師孟慶標(biāo)監(jiān)理員魏泉、葉乾飛、謝光云等。

  三、監(jiān)理部配備的設(shè)施

  為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要,確保監(jiān)理工作順利進行,除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外,還配備了如下設(shè)施,見表二。表二監(jiān)理部配備的設(shè)施

  設(shè)備名稱經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀手機便攜式工程質(zhì)量檢測器回彈儀三米折疊式塔尺鋼卷尺建工質(zhì)檢組合工具包游標(biāo)卡尺電腦打印機辦公桌椅手持式激光測距儀型號或規(guī)格北光J2自安S3JZC2型HT2253M5M、100M新(14)150mm兼容機佳能數(shù)量1臺1臺人手1部1套1臺1套8把、1把1套1把1臺1臺7套1臺

  四、監(jiān)理合同履行情況

  (一)目標(biāo)控制情況工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況:

  1、審查施工方案(如施工組織設(shè)計、專項施工方案等)

  2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計量設(shè)備,加強對施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督,確保施工單位質(zhì)保體系的`正常運轉(zhuǎn),使工程質(zhì)量得到保證。

  3、施工過程中進行巡視檢查,對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監(jiān)理。

  4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場驗收。對分項工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。

  5、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令承包商整改并檢查整改結(jié)果。

  6、審核進場工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定采用見證取樣,平行檢測方式抽檢。

 。ǘ┕こ踢M度目標(biāo)控制情況進度控制措施:

  1、審批承包商報送的施工總進度計劃及月進度計劃,對進度計劃實施情況進行檢查分析,并適時采取糾偏措施。

  2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案制定進度控制方案,對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析并制定防范性對策。

  3、在監(jiān)理例會,監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。

  (三)工程投資目標(biāo)控制情況:

  1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。

  2、從造價、功能要求,質(zhì)量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。

  3、按施工合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和支付。

  4、完善價格信息制度,及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。

  5、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履行。

  6、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。

  五、監(jiān)理工作成效

  工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況1、結(jié)構(gòu)分部

 。1)、鋼筋工程:鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、錨固及搭接均符合要求。

  (2)模板工程:模板幾何尺寸、剛度、穩(wěn)定性均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

 。3)砼工程:砼配合比,原材料計量、攪拌、養(yǎng)護符合施工規(guī)范要求,砼拆模成型質(zhì)量較好,砼試塊抗壓強度、抗?jié)B符合要求,砼實體檢測符合要求。

  地下室經(jīng)檢查有少數(shù)滲漏現(xiàn)象,現(xiàn)以整改修復(fù)。

  2、建筑裝飾裝修分部

  (1)地面:水泥砂漿面層結(jié)合牢固,無空鼓、裂縫、起砂,表面光滑潔凈。

 。2)門窗工程

  本工程戰(zhàn)時門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產(chǎn)及安裝。門均有出廠合格證,安裝位置準(zhǔn)確、牢固,表面經(jīng)過防銹處理;經(jīng)調(diào)試,符合要求。

  平時門已按設(shè)計要求安裝到位,質(zhì)量符合要求。

 。3)、涂飾:內(nèi)墻平整光滑,角線平直方正,面層與基層粘結(jié)牢固,無脫層,空鼓、裂縫現(xiàn)象。

  3、人防給排水工程

  給排水工程已按施工圖平時要求施工完畢,給水管經(jīng)試壓無滲漏,排水管接口嚴(yán)密無滲漏,坡度符合要求。進水管道均按要求設(shè)置了防爆波閥門。水泵安裝到位,經(jīng)調(diào)試符合要求。

  4、人防進排風(fēng)工程

  風(fēng)管、密閉閥、自動排氣閥的材質(zhì)、品種、規(guī)格符合設(shè)計要求,材料出廠合格證齊全,風(fēng)管安裝牢固,位置、標(biāo)高、走向符合設(shè)計要求。通風(fēng)設(shè)備型號、規(guī)格符合設(shè)計要求,產(chǎn)品質(zhì)量合格證、性能檢測報告等資料齊全,安裝牢固,位置、標(biāo)高符合設(shè)計要求。

  人防風(fēng)機安裝后,經(jīng)試運行,符合要求。

  5、人防電氣工程

  人防電源箱、動力箱、通風(fēng)方式控制箱、通風(fēng)方式信號箱、防爆按鈕等供電設(shè)備質(zhì)保資料齊全,且已安裝到位;經(jīng)調(diào)試,符合要求。

  6、口部工程

  本工程戰(zhàn)時主要出入口為2個,平時通道有3個,出入口與人防區(qū)域均安裝有防護密閉門,口部工程已按施工圖平時要求施工完畢,施工質(zhì)量符合要求。

  六、監(jiān)理評價

  1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量,有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見,施工質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。

  2、經(jīng)審核,質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個施工過程中取得的,真實有效,能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況,工程技術(shù)資料完整。

  3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對觀感質(zhì)量進行了驗收,觀感質(zhì)量評定為“一般”。

  4、東港印象家園人防工程,在承包商自檢的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時監(jiān)理記錄和工程實際情況,監(jiān)理方認為人防工程質(zhì)量等級評定為合格。

人防工程檢查情況總結(jié)4

  今年以來,我們認真貫徹實施《人防法》,依法拓寬人防工程建設(shè)渠道,加強管理力度,提高防空地下室建設(shè)率,堅持“以建為主”的原則,開展“結(jié)建”工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費。在具體做法上,我們力排阻力,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項“結(jié)建”手續(xù),為確!敖Y(jié)建”工程質(zhì)量,先后退回了多項不符合要求的建設(shè)項目,保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求,達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我們與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關(guān),多層審核,特別是在審查設(shè)計圖紙方面,嚴(yán)格按照人防設(shè)計規(guī)范來審查,從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。

  一、結(jié)建工作:

  在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機遇,深化改革,以“結(jié)建”工作為重點,加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度,努力在“結(jié)建”工作上實現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。

  為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素,影響結(jié)建工作的正常進行,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進行了改革,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進行審查并進行劃價;科長審核確認;報主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進行審查、劃價;科長審核確認;主管局長審核簽字;財務(wù)科蓋章;財務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)節(jié),但可以避免人為因素干預(yù),使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。

  在八月份,我們組織相關(guān)人員進行了20xx年人防結(jié)建地下室普查,截止10月末,全年共報建民用建筑項目x項,工程總面積為xxx平方米,經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項目x項,面積為xxx平方米,審批x項結(jié)合民用建筑修建防空地下室,面積為xxx平方米,其中23項已完工,在建項目8項,未開工項目1項。全年共收取易地建設(shè)費xx萬元,建設(shè)率為71%,結(jié)建率為77%。

  二、工程建設(shè)工作:

  1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項工作的重點,是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計劃,經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項目總面積為x平方米,計劃總投資為x萬元,由于種種原因,此工程沒有按時開工建設(shè)。

  2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的'頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于存在種種原因,時代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時代的發(fā)展,原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時大量積水,嚴(yán)重影響市民的活動,應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查,廣泛征求許多專家的意見,并報請市政府批準(zhǔn),將時代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局,由民防局進行改造并進行經(jīng)營,真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟和社會效益。

  時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米,總投資額為x萬元, 20xx年9月20日開工建設(shè),11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后,不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所,也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位,同時也提升了人防的社會地位,提高人防商場的競爭力。

  由于整個工程標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大,施工難點多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質(zhì)量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質(zhì)量,并進行現(xiàn)場協(xié)調(diào),遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,經(jīng)過我們的努力,時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下,進展順利。

  三、工程開發(fā)利用和維護管理工作

  1、截止20xx年11月3日,四項經(jīng)濟指標(biāo)分別是:產(chǎn)值x萬元,稅收x萬元,利潤x萬元,收取使用費x萬元。

  2、20xx年清理干道污泥及清掃干道,x元,封堵洞口26個,x元,商場兩個北出入口加固改造x元。

  3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況:更換除濕機一臺:x元;新增加應(yīng)急燈60個:x元;維修卷簾部門3部:x元;共計x元。

  4、消防宣傳教育及培訓(xùn):利用廣播宣傳消防知識每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。

  5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機關(guān)每月檢查一次,

  6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。

  7、我市現(xiàn)有人防工程x項,面積x平方米,其中坑道x項,面積為x平方米,地道x項,面積為x平方米,地下室x項,面積為x平方米!叭形鍩o”面積為x平方米,占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米,占工程面積為x%,工程管理率達x%。

  8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費3000元,明年根據(jù)實際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好,今年增加收取使用費20xx元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收費)人防工程使用費x元;旧贤瓿闪四甓热蝿(wù)。建設(shè)局拖欠使用費長達5年之久,欠費高達x元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點,商議合適的辦法,盡力解決。

  四、存在問題:

  1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結(jié)建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子;在統(tǒng)計上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù),使得人防辦在統(tǒng)計“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難,同時造成“結(jié)建”費的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結(jié)建工作以前,市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理,其相關(guān)資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。

  2、今年以來,由于經(jīng)濟利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價,把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài),把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼,與政府討 價還價,對一些不該減免的項目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進行了減免,全年減免項目共有x項,占全部報建應(yīng)收費項目的24%;建筑面積為x平方米,占全部應(yīng)收費民用建筑面積的x;減免結(jié)建費x元,占全部應(yīng)繳結(jié)建費的71%。

  以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量,制約了人防發(fā)展的進程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的高度重視。

  五、下一年度工作打算:

  明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點,加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度,提高他們對人防重要性的認識,努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費的問題,繼續(xù)堅持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴(yán)格審批,建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機制,保證修建一個達標(biāo)一個,并進一步提高實際建設(shè)率和結(jié)建率,分別達到72%和78%。

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