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校園安全工作網(wǎng)格化管理方案

時間:2024-09-09 21:48:40 方案 我要投稿

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)

  為了確保工作或事情順利進行,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)1

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  組員:各班主任

  (二)明確工作職責

  1.組長是“五項管理”的第一責任人。

  2.副組長分工負責制定“五項管理”工作的措施要求,定期督查反饋改進。

  3.組員負責落實“五項管理”的相關(guān)要求。

  二、工作措施

  (一)加強作業(yè)管理,確?茖W適量嚴格落實《xx區(qū)教育局關(guān)于加強義務(wù)教育階段學校作業(yè)管理的實施意見》,確!鞍艘私。

  1.要緊扣課程標準,嚴禁布置超課標、超進度、超學生能力的作業(yè)。教師布置作業(yè)要緊扣課程標準和教學進度,以幫助學生鞏固知識、提高能力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為目標,以學生實際學習情況為主要依據(jù),以課本所附練習題、課后練習為主要作業(yè)內(nèi)容。

  2.要嚴控作業(yè)時長,嚴禁布置教師未審核的偏題、怪題、錯題。

  (1)基礎(chǔ)作業(yè)申報。每學期初進行各學科基礎(chǔ)作業(yè)申報審核,各年級各學科對本學期學科作業(yè)量、要求做好總體規(guī)劃,寫在基礎(chǔ)作業(yè)審核表中。

  (2)定期作業(yè)檢查。每學期至少進行作業(yè)檢查反饋三次,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)布置和批改中的問題,厲行厲改,確保做到“八要八禁”。教師在布置作業(yè)前必須先進行作答,并加以篩選和整合,杜絕不加選擇地成冊布置作業(yè)。

  (3)作業(yè)總量監(jiān)控。年級組長做好課后作業(yè)量的學科平衡工作。每班選定一到兩名教學監(jiān)督員填寫班級日志,并對每日作業(yè)進行記錄,每月教導(dǎo)處查看班級日志,并對作業(yè)總量進行問卷調(diào)查或談話調(diào)查。小學一、二年級不留書面家庭作業(yè),小學其他年級每天完成書面作業(yè)的總時間最多不超過1小時。

  3.要創(chuàng)新作業(yè)形式,嚴禁布置重復(fù)性、懲罰性的低效作業(yè)。按照學生實際和學習內(nèi)容布置系統(tǒng)性、多樣性、趣味性的書面作業(yè)、實踐作業(yè)和探究性作業(yè),積極探索布置學科綜合性作業(yè)。采用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式,“彈性(特色)作業(yè)”要體現(xiàn)分層,靈活要求,供學生自主選擇。

  4.要嚴格執(zhí)行“一科一輔”,嚴禁以套題、練習冊代替作業(yè)的現(xiàn)象。嚴格按照市教育局提供的教輔目錄選擇教輔資料,教師不得將練習冊、復(fù)習資料不加選擇地作為作業(yè)使用。

  5.要規(guī)范作業(yè)布置方式,嚴禁使用微信、群布置作業(yè)。作業(yè)應(yīng)當堂布置,嚴蒸使用未經(jīng)教育行政部門備案和審核的教育類APP布置作業(yè)。學校要規(guī)范使用微信群、群,不得在群里發(fā)布學生作業(yè)情況、考試成績、批評表揚、拉票評比等。

  6.要落實教師主體責任,嚴禁要求家長參與作業(yè)批改。不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè)或糾正孩子的.作業(yè)錯誤,不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè),不得將家長簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。

  7.要強化作業(yè)反饋,嚴禁只留不改或不認真批改。作業(yè)要做到全批全改,采取多樣化評價方式,及時向?qū)W生反饋作業(yè)批閱結(jié)果,并認真分析學生作業(yè)錯誤的原因,改進教學、幫助學生分析學習存在的問題,更好地開展后續(xù)學習。教師不得在作業(yè)本上只批注日期或“閱”。對于個別學生的個性化作業(yè),要堅持面枇面改。

  8.要強化家校合作,嚴禁“校內(nèi)減負、校外增負”。各學校要重視與家長的溝通與合作,教育引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀和作業(yè)觀,科學適度進行課外興趣拓展、能力培養(yǎng)。利用家長學校對家長進行指導(dǎo),做好日常宣傳工作。

  (二)加強睡眠管理,確保睡眠充足。

  1.嚴格按照有關(guān)規(guī)定要求,合理調(diào)控學生書面作業(yè)總量,指導(dǎo)學生充分利用自習課或課后服務(wù)時間完成作業(yè),避免學生回家后作業(yè)時間過長,擠占正常最睡眠時間。提示家長參加校外培訓(xùn)機構(gòu)結(jié)束時間不得晚于20點30分。

  2.提高學生睡眠質(zhì)量。教師關(guān)注學生上課精神狀態(tài),對睡眠不足的及時提醒學生并與家長溝通,指導(dǎo)學生統(tǒng)籌好回家的時間,做好計劃,堅持勞逸結(jié)合,適度鍛煉。

  (三)加強手機管理,確保必要溝通。

  (四)加強讀物管理,確保育人功能。

  1.加強審核把關(guān)。使用《20xx年中小學教學用書目錄》中的教材,校本課使用正規(guī)出版社出版的《主題詩文誦讀》教材。杜絕任何單位和個人,在校園內(nèi)通過舉辦講座培訓(xùn)等活動,銷售課外讀物。

  2.重視閱讀教學。把閱讀作為重要的教育教學內(nèi)容,持續(xù)推進閱讀工程,保障晨誦、午讀時間,開展好市級案例《整本書閱讀教學研究》,開展整本書閱讀項目,上好閱讀課。

  3.開展讀書活動。開展好讀書節(jié)活動、做好班級讀書吧建設(shè),優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設(shè)。注重開展經(jīng)典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。

  4.推薦成長書單。學校要參照教育部發(fā)布的《中小學生閱讀指導(dǎo)目錄》,為學生量身定做適合的成長書單,指導(dǎo)學生制定閱讀計劃。

  (五)加強體質(zhì)管理,確保體質(zhì)健康。

  落實特色體育課。課表當中每周安排一次足球特色體育課。目前體育教師短缺,無法開設(shè)每周五節(jié)體育課,學校一是向教育局申請要體育教師,于20xx年8月前保證每周四課時體育課的開設(shè),另外一課時安排心理健康或體育特色活動等非文化課。

  三、保障措施

  1.落實工作責任。保證各項工作落實到位。

  2.做好師資保障。做好體育教師的補充工作,加強美術(shù)和語文教師書法指導(dǎo)專業(yè)能力的培訓(xùn),以適應(yīng)教育教學改革需要。

  3.營造社會氛圍。各口對“五項管理”要加強督導(dǎo)考核,通過各種宣傳平臺,加強對學校落實五項管理的具體舉措、創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗的宣傳,營造良好的氛圍,贏得學生家長和社會的廣泛關(guān)注和支持。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)2

  一、問題提出

  近年來,獨生子女、留守兒童不斷增多,大部分同學因家長的溺愛或愛的缺失,使得他們的綜合素質(zhì)發(fā)展不均衡,不能適應(yīng)現(xiàn)在社會對人才的需求。另一方面,部分老師人浮于事。

  二、原因分析

  一方面,農(nóng)村學生的家長大部分素質(zhì)不高,缺乏正確管護孩子的方法及小學階段對學生的培養(yǎng)不夠全面,沒保護好學生的自信心和學習興趣,使得學生不自信,表達、探究、合作的能力較差。另一方面,老師為了省事,仍然沿襲老一套的教學方法,由于領(lǐng)導(dǎo)工作不力,教師工作積極性較差,更談不上創(chuàng)造性的去開展工作。

  三、改進依據(jù)

  教育部關(guān)于學習貫徹全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》的通知(20xx年6月22日教究(20xx)2號)、我縣《關(guān)于規(guī)范中小學管理工作要求的意見》的相關(guān)規(guī)定。

  四、目標

  (一)總體目標和時間

  1、20xx年底前,通過全體教師和同學們的共同努力培養(yǎng)出一批自信、誠信、有知識、愛學習、會表達的優(yōu)秀畢業(yè)生。

  2、20xx年底前,完善教師考核、評價、激勵機制,培養(yǎng)出樂教、善研的.專業(yè)師資隊伍。

  (二)具體目標和時間

  1、經(jīng)過一年的努力使同學們初步變得有自信、會表達,找出老師積極性下降的具體原因,建立教師專業(yè)檔案。

  2、經(jīng)過兩年的努力,使學生變得有自信、擅表達、能探究,形成初步評價教師的工作體系。

  3、經(jīng)過三年的努力,使同學們變得自信、陽光、會學習、善質(zhì)疑;形成樂教、善研、以校為家、師德高尚的專業(yè)教師隊伍。

  五、改進重點

  1、改革對學生的評價體系,徹底改變唯分數(shù)論。

  2、改革管理模式,變?nèi)酥茷榉ㄖ,增快民主進程,以德治校。

  3、改革課堂教學模式,培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習習慣。

  六、改進措施

  (一)繼續(xù)對學生進行了以《守則》、《規(guī)范》為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。學習貫徹《守則》《規(guī)范》。對《守則》《規(guī)范》的內(nèi)容一周一個重點、逐條逐項地以各種形式對學生進行了嚴格訓(xùn)練。逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌、衛(wèi)生習慣。重視心理健康教育,培養(yǎng)學生良好的心理素質(zhì)。我校學生基本上是農(nóng)民子女,留守孩子多,家庭困難的學生多,因此特別重視學生的心理健康教育。對學生進行理想教育,培養(yǎng)他自信、敢說的能力。

 。ǘ┌嗉墑(chuàng)設(shè)學習小組。

 。1)班主任要根據(jù)全班人員的成績、性格、性別、特長分成若干個學習小組。

 。2)教師在課堂上充分利用學習小組,形成優(yōu)秀向上的競爭機制,培養(yǎng)學生合作探究的意識。

 。3)班級要以學校的評價方案為指導(dǎo),認真、準確的給學生及小組計分。做到有周統(tǒng)、日評、學期末作為學生評優(yōu)、評先的依據(jù),將平時成績的60%計入期末素質(zhì)評價中。

 。ㄈ┦紫,經(jīng)常召開民主生活會,廣泛聽取廣大教師的心聲,從善如流,不怕教師說,就怕教師不說,充分尊重教師人格,完善評價考評機制,以制度說話,對校班子提出要求,尊重教師,尊重知識,嚴于律己、寬以待人。其次,加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對課程實施過程的領(lǐng)導(dǎo)。校長要用正確的教育思想引領(lǐng)教師實施新課程,要深入課堂教學第一線,分析教學動態(tài),抓住主要矛盾。要深入課堂聽課,摸清課堂真實情況,要抓住教學環(huán)節(jié)中的問題,研究如何改革教學過程、教學方法。要提高課程實施的有效性和到位度,尤其提倡校長在課程實施中的專業(yè)支持,充分關(guān)注課堂中的疑難問題,關(guān)注教師教學中的.困惑,引導(dǎo)和指導(dǎo)教師改進和完善教學改革的策略技能。另外,加強課程領(lǐng)導(dǎo)力就要加強對校本教研的領(lǐng)導(dǎo)。校長要為教師參與課程領(lǐng)導(dǎo)提供民主、開放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問題,為每一位教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機會、條件和空間,組建強有力的教師團隊。要健全并完善各科教研組織,制定符合本校實際的校本教研制度和切實可行的實施方案,實現(xiàn)研訓(xùn)一體化,形成以“研”促教,以教促“研”的教研氛圍。學校要對校本教研工作過程與質(zhì)量進行監(jiān)控與評價,定期檢查制度運行情況,不斷提高校本教研工作質(zhì)量。校長還要選配好教研組長,促進教研組集中精力聚焦課堂教學,針對實際問題開展教研活動,增強教研組的活力,使學校整體教學質(zhì)量持續(xù)發(fā)展。

 。ㄋ模┤w教師事先幫助學生設(shè)計好本課的前置自學提綱,引導(dǎo)學生根據(jù)提綱明確本課學習目標,進行自主學習,整體感知;對于提綱設(shè)計的重點問題、難點問題通過小組合作探究,小組合作有明確的分工,人人參與,個個發(fā)言;在此基礎(chǔ)上通過個人展示、小組展示,互相補充,互相促進,給學生充分展示自我的舞臺,彰顯自己的個性的空間,教師適當點撥,適時評價;合作探究、品味感悟把課堂教學進一步引向深入——點撥升華;最后是鞏固訓(xùn)練、拓展延伸、目標檢測。運用這一模式,一堂課下來,學生在輕松和諧的氛圍當中知識、技能、情感等都能得到提高和發(fā)展,課堂教學效率有顯提高

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)3

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號)要求,為進一步落實學校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)研究,決定建立學校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動我校安全管理工作再上新臺階。

  二、工作目標

  通過開展“網(wǎng)格化”管理工作,進一步落實學校的安全管理主體責任和教育部門的安全監(jiān)管責任,包點全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立學校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學校和師生安全,促使學校安全工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”:

  1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負責,安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細化全員責任,全面落實“一崗雙責”,各司其職,實現(xiàn)安全工作齊抓共管。

  2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學校安全“預(yù)防為主”的工作方針,實行排查工作以網(wǎng)格為主,由專人負責,“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時性、準確性和覆蓋面。

  3.從粗放式管理向精細化治理轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)全員全過程安全管理,全員是指全體教育局機關(guān)人員都要參與學校的安全管理工作,進一步明確各崗位的安全職責、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實現(xiàn)精細化。

  4.從運動式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現(xiàn)出臨時性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),實現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點轉(zhuǎn)移到日常工作上來,把功夫下在平時。

  三、管理內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲W校安全管理和教育機制的建設(shè)情況

  1.安全意識。學校師生開展教育教學活動是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實”的意識。

  2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

  3.安全責任制。學校安全校長負責制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實情況;落實安全責任書有關(guān)要求的情況。

  4.應(yīng)急管理。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍情況;應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

  5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)責任人的責任追究和落實整改情況。

  6.安全教育。安全教育進課程、進課堂、進頭腦落實情況;學生安全專題教育安排情況和開學初、放假前進行安全教育的情況;開展“學生安全教育日”和“學生安全教育周”活動情況;法制副校長或法制輔導(dǎo)員的聘用情況;組織學生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學校與家長齊抓共管安全教育情況。

  (二)學校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

  1.消防安全。學校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實情況;學生宿舍管理制度落實情況。

  2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

  3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實情況。運動場、體育館、實驗室、宿舍等重要場所存在安全隱患情況;電梯、鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學品等危險物質(zhì)存放情況。

  4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

  5.自然災(zāi)害預(yù)防。學校對臺風、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的.預(yù)防措施落實情況;對可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風信號時,有否建立和落實相應(yīng)的應(yīng)急避險機制。

  6.集體活動安全。學校在校內(nèi)外開展大型的教育教學活動制定和落實詳細的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動要報上級主管部門備案。

  (三)學校突發(fā)事件應(yīng)急處置

  所包點學校發(fā)生突發(fā)事件,對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

  四、工作要求

  1.精心組織,務(wù)求實放。認真開展工作,一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格落實責任、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格開展巡查、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格進行規(guī)范、一個網(wǎng)格一個網(wǎng)格強化監(jiān)管,每個網(wǎng)格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次,并認真填寫學校安全隱患排查表(填寫后交由教導(dǎo)處),切實做到網(wǎng)格到底、責任到人,務(wù)求實效。

  2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動,形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學校能自查自糾的,立即進行整改。屬學校能力范圍之外,由掛鉤責任人報送給執(zhí)法檢查股匯總,由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治。

  3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內(nèi)容、職責分解到每一位教師,加強督查指導(dǎo),層層抓落實。建立責任追究和獎勵機制。

  4.注重實效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責任分工,增強責任意識,強化效能監(jiān)管,切實解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

  5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié),不斷的改進和創(chuàng)新工作方法,以與時俱進的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)4

  為了延長學校財產(chǎn)使用期,改善師生工作、學習、生活條件,根據(jù)本校的實際情況,特制訂校產(chǎn)管理方案試行辦法。

  一、教工宿舍管理辦法

  1、凡學校分配給住房的房子,住戶有使用權(quán),也有愛護、管理好房屋的責任。允許各住戶在不破壞原來結(jié)構(gòu)的前提下進行合理裝修,但調(diào)走時不能把所裝修的地磚、彩磚、瓷片等物拆走或有意打爛。

  2、貫徹以房養(yǎng)房的精神,適當調(diào)整各幢住房房租。

  3、工住房的水電設(shè)施、廚房灶頭、水池等物經(jīng)安裝交付使用后由住戶保管,需更換、改裝、維修一律由住戶自費,若調(diào)離或搬遷,不得破壞、拆走原有照明線路、水電設(shè)施以及廚房設(shè)施。

  4、住戶必須保持廚房、衛(wèi)生間、下水道的清潔,不得將雜物、菜葉、菜頭、尼龍袋等雜物倒入下水道,若因人為堵塞,其維修費用自負或聯(lián)戶負擔。

  5、為保持環(huán)境清潔,各用戶不能在陽臺養(yǎng)雞、鵝、鴨、兔等動物。

  6、教工借用公物,超過規(guī)定部份由總務(wù)處按月收取折舊費。

  7、各住戶不準在天面隔熱層栽花、植草、種菜,以保護樓面設(shè)施,防止下水道的堵塞。

  8、住戶可安裝油煙機。但不準將油煙排入煙囪內(nèi),以保煙囪排煙暢通。

  9、各住戶必須節(jié)約用水、用電,總務(wù)處每月按電表、水表收費。

  10、各住戶必須執(zhí)行輪值衛(wèi)生制度,實行門前三包,以保環(huán)境清潔。

  二、教學樓管理辦法

  1、以級為單位實行門前三包(衛(wèi)生、美化、綠化);

  2、不亂涂、亂刻門窗、桌椅,不亂踏、亂踢墻壁,保持室內(nèi)設(shè)施完好無缺。對無故損壞公物及設(shè)施者,應(yīng)由當事人負責賠償,并視情節(jié)輕重給以教育和處分。

  3、節(jié)約用電,堅持人離課室關(guān)燈,人少開少燈的`原則,總務(wù)處按各班用電度數(shù)逐月列表公布收費。用電度數(shù)定額到班,超過部份加倍收費。

  4、各班值日生必須在開關(guān)門窗時,隨手插好風鉤、門插,以免損壞門窗玻璃。若課室公物、設(shè)施有損壞,可到總務(wù)處填寫維修卡,以便安排人力及時維修,其維修費用由各班負責,學期結(jié)束時統(tǒng)計回收維修費。

  5、注意安全,值日生放學后或課室無人時必須關(guān)門上鎖;課余時間不準在陽臺追逐,不準坐在陽臺欄桿上看書、閑談,更不準爬到天面玩耍。

  6、愛護花草、苗木,管好各班的綠化區(qū)。

  7、總務(wù)處每學期檢查,學年結(jié)算各班公物使用情況,列表登記。每學年匯總,交政教處存查,并列為評選文明班級條件。

  三、學生宿舍管理辦法

  1、我校學生須經(jīng)學校批準,辦理有關(guān)入宿手續(xù),方準按指定位置入宿。

  2、住宿生必須服從指導(dǎo)老師及管理人員的管理,遵守宿舍守則,保管好錢物,節(jié)約水電,講究衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔、整齊、美觀。

  3、每間宿舍選出一名室長,室長按學校規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)、管理并關(guān)心全室同學,經(jīng)常征集反映同學意見。檢查、清點室內(nèi)公物,辦理公物代管登記卡。注意防火防盜,發(fā)現(xiàn)特殊情況及時報告。安排同學輪流值日。值日生負責掃衛(wèi)生,擺放好用物,關(guān)好門窗燈光。

  4、住宿生必須愛護公物。維修公物須付維修費,由室長或生活老師填寫好維修登記卡交總務(wù)處派人維修,維修費登記入帳。故意破壞公物者,除賠償損失外,將按情節(jié)輕重嚴肅處理。

  5、講究衛(wèi)生,不亂丟紙屑、果皮,不亂倒剩飯、剩菜,保持室內(nèi)外清潔。

  6、住宅生每人配一把鎖匙,做到人離鎖門,禁止擅留外人住宿,嚴防意外事故發(fā)生。

  四、水電管理辦法

  1、全校水電線路由學校統(tǒng)一布局,由總務(wù)處管理。線路一經(jīng)安裝,任何班級、科組、部門及個人,未經(jīng)批準不得擅自改動。

  2、各專用室燈光及用電,由專用室負責老師負責管理。

  3、各班燈光、風扇,由班主任指定專人管理,各班用電按電表計費結(jié)算。

  4、所有電器材料,均入倉登記、實行專人保管。師生維修須先交款后領(lǐng)物,電工維修可先領(lǐng)物后報賬,每半年盤點一次,做到帳物相符。

  5、要節(jié)約用電。原則上晴天不開燈,嚴禁一人多燈,少人多燈,人離不關(guān)燈。

  6、各處室、各部門工作室及未裝電表的教工(含臨工)不準使用電爐燒水、煮食及取暖,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除批評教育外,還要給予罰款處理。

  7、廁所及公用水龍頭,設(shè)專人控制,節(jié)約用水。

  五、辦公用品、教學用品發(fā)放辦法

  1、教師教學辦公用品按需要由總務(wù)處在學期開始一次性發(fā)放到年級老師辦公室(具體數(shù)量另定)。

  2、打字室用紙,由總務(wù)處代買、打字室保管,各部門和教職工都要節(jié)約用紙。

  3、公文、信箋、稿紙、信封只發(fā)到處室、年級組。

  4、各處室需郵寄公文、資料、信件,由各處室寄發(fā),但要經(jīng)各處室主任、副主任批準。

  5、因公事打長途電話,需經(jīng)校長批準,私人長途電話一般不在校掛發(fā)。

  6、預(yù)算外的辦公用品添置需報校長審批。

  六、勞動工具、清潔用具管理辦法

  1、工具由物資保管員專管,學校按需要逐年添置勞動工具,確保值周勞動和勞技教育的正常開展。

  2、各班需借用工具,先到保管室辦理借出手續(xù),用后歸還。

  3、愛護公物,凡損壞者將按情節(jié)輕重給予批評教育或賠償處分。

  4、值周班星期一早上借工具,星期五下午清點歸還。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)5

  為貫徹網(wǎng)絡(luò)化管理在學校中實施開展,進一步規(guī)范,加強校內(nèi)安全管理措施,特制定安全管理制度,各責任人必須做到責任到人,管理到人,管理到物,確保教學工作順利開展,創(chuàng)造文明的校園環(huán)境。我校本著“誰主管、誰負責”的原則,構(gòu)建“學校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負責、全員參與”的安全工作格局。

 。ㄒ唬┛茖W劃分網(wǎng)格,明確工作責任,建立七級網(wǎng)格管理責任體系

  1、構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

  2、構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

  3、建立以學生小組為單元的“小組網(wǎng)格”:負責班級中分配的部分安全工作,組織小組成員積極參與。

  4、建立由每一名學生參與的“學生網(wǎng)格”:負責一項或幾項具體的安全工作,養(yǎng)成良好的`安全習慣,提高自身的安全意識和自護自救能力。

  5、學校內(nèi)部活動區(qū)域建立全員參與的“活動安全網(wǎng)格”:有專任教師兼職負責活動區(qū)域內(nèi)的學校、學生、集體活動的開展工作。

  為保證安全責任的落實,各網(wǎng)格層級間層層明確安全責任,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

  (二)開展隱患排查

  認真落實隱患定期排查制度,每月第一周作為安全檢查日,安全員對本組室進行一次全方位排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不能解決的要及時上報。辦公室和教導(dǎo)處實行定期和不定期檢查或抽查,對沒有整改到位的組室和班級下發(fā)《隱患整改通知書》,建立檔案,督促落實。

 。ㄈ┐胧┮

  1、突出重點,注重實效。在實施安全網(wǎng)格化管理工作中,既要突出管理的全覆蓋,不留死角,更要突出工作重點,尤其要加強對重點部位的安全監(jiān)管。

  2、明確任務(wù),落實責任。各網(wǎng)格化管理負責人各司其職,各負其責,切實加強安全監(jiān)管工作。

  3、嚴格落實責任追究制。按照“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。對因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學生傷害事故依法追究當事人及責任人的相關(guān)責任。

 。ㄋ模┘訌姲踩R教育,提高自我防護意識

  要以學校常規(guī)安全教育知識、法制教育、心里健康教育為重點,結(jié)合季節(jié)特點和學校實際開展預(yù)防安全事故方面在知識教育,特別要加強防交通、放溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等事故知識教育,增強學生安全意識和自我保護能力,要把安全教育納入教學計劃,列入課表,在課程中開展安全專題教育,通過安全教育日、專題報告、安全知識講座和學科教學、班級團隊活動進行安全知識教育。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)6

  為進一步落實學校安全監(jiān)管的責任制,切實抓好學校安全基礎(chǔ)管理工作,建立層層落實的校園安全管理網(wǎng)絡(luò),全面實現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理,我校特制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照分線管理、分級管理為主,結(jié)合分片管理的原則,“誰主管、誰負責”,將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化,落實責任人員,細化監(jiān)管工作,實行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”,確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點”,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。

  二、工作目標

  實行一個目標,即:堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生,預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理,進一步落實安全責任制,進一步落實學校網(wǎng)格化安全工作主體責任,全力保障學校和師生的`生命財產(chǎn)安全。

  三、實施網(wǎng)格管理的具體任務(wù)和內(nèi)容

 。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格。按照本校安全管理職責和工作實際,劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。

 。ǘ┟鞔_領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責任人,其他班子成員層層抓落實。

 。ㄈ┴熑蔚饺。確定安全員,負責本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時,學校對安全網(wǎng)格明確責任人、工作職責、監(jiān)管范圍。

  (四)落實措施。根據(jù)我校實際,制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實施方案》,繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責任圖表,標明第一責任人、具體責任人、安全監(jiān)管責任人(標明每個責任區(qū)的位置、責任人、重點部位等)。同時,建立相應(yīng)制度,如安全方面的例會制度、信息報送制度、考核制度、應(yīng)急預(yù)案等,并對網(wǎng)格負責人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進行安全監(jiān)管知識培訓(xùn)等,確保安全監(jiān)管責任落實。

  四、責任追究制度

 。ㄒ唬┩▓笈u。有下列情形之一的,對責任區(qū)及相關(guān)責任人予以通報批評:

  1.責任區(qū)監(jiān)管責任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實的;

  2.在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)報送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實不相符的;

  3.對各專項整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

 。ǘ┴熑巫肪俊Πl(fā)生安全責任事故實施責任倒查和追究。對因未履行監(jiān)管職責造成安全生產(chǎn)事故,將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責任人的責任。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,精心組織。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,是進一步落實縣教育局安全監(jiān)管主體責任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實,使學校安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。

 。ǘ﹪栏窨己,確保實效。學校將對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容,對工作出色的處室和個人進行表彰獎勵,對責任不落實、工作不到位、管理不力、措施不嚴的處室進行通報批評,對未履行安全監(jiān)管職責導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員,依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

校園安全工作網(wǎng)格化管理方案范文(精選7篇)7

  根據(jù)《甘州區(qū)校園安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神,為進一步落實學校安全生產(chǎn)主體責任、部門監(jiān)管責任和屬地管理責任,夯實基層基礎(chǔ),完善安全管理機制和框架,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我校實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標

  指導(dǎo)思想:深入貫徹落實科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機制,建立“黨政齊管、部門負責、社會監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局,努力推動我?茖W、和諧發(fā)展。

  工作目標:將我校的安全生產(chǎn)管理責任按照行政管理,劃分若干個責任區(qū),明確安全管理責任和工作內(nèi)容,做到定人、定崗、定責,構(gòu)建“責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責任體系,推動我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分

  各責任部門(人)按照各自的職責范圍,將安全責任進行分解,并劃分若干個安全監(jiān)管責任區(qū),落實責任人,明確工作職責,全面負責責任區(qū)的安全工作,從而建立高密度、精細化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責任體系,建立“三級安全監(jiān)管網(wǎng)格”:“一級網(wǎng)格為學校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系;“二級網(wǎng)格”為學校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責任時空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系;“三級網(wǎng)格”:各班主任、各功能教室負責人、生活教師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學活動負責人員組成的.安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。

  四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容

 。ㄒ唬┮患壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

  校長(法人)是校園的第一責任人,對全校的安全工作全面負責;分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責以及“一崗雙責”的要求,切實承擔并落實全校內(nèi)的安全管理責任,督促各部門認真落實安全管理職責。

  1.按職責分工,校長對全校安全生產(chǎn)進行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署,為第一網(wǎng)格責任人,分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責任人,負責監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作,通過專項檢查和綜合檢查,專項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各年級段、職能處室落實主體責任。

  2.嚴格執(zhí)行校園及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度,建立安全統(tǒng)計臺賬,摸清底數(shù),全面掌握學校安全生產(chǎn)狀況。

  3.由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點監(jiān)管區(qū)域和部位,建立重點監(jiān)管檔案,每學期組織開展2次對重點監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查,每學期組織開展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。

  4.建立學校(領(lǐng)域)重大危險源、重大隱患監(jiān)管檔案,并按規(guī)定落實監(jiān)管措施。

  5.以學校管理區(qū)域和時段劃分安全管理網(wǎng)格,明確工作職責,細化工作任務(wù),并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。

 。ǘ┒壘W(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容

  各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對各自責任時空的校園安全負全責,建立處室和班級及各責任區(qū)域教師二級安全管理體系和覆蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格,對各工作環(huán)節(jié)進行全程安全監(jiān)控,相關(guān)責任人對責任區(qū)負直接責任。

  1.各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對責任時空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負總責,相關(guān)崗位、教職工層層負責的安全管理責任體系;對校園中每個區(qū)域、場所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)施設(shè)備,逐一明確安全生產(chǎn)責任;制定指導(dǎo)意見,對所有在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權(quán)利,建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專責的責任體系。

  2.依法建立健全消防管理、安全用電、校園交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險場所、危險(動火)作業(yè)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎懲、設(shè)施“三同時”等各項安全管理制度,實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。

  3.認真落實隱患排查、治理和防控的主體責任,建立健全學校內(nèi)部事故隱患排查治理制度,明確重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)控設(shè)備、危險作業(yè),每天組織開展安全生產(chǎn)檢查;每月組織開展1次職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)巡查;每季度、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。

  4.嚴格落實宣傳教育主體責任,結(jié)合部門、班級工作實際,每月組織開展1次安全生產(chǎn)考核,每半年組織開展1次全員參與的安全生產(chǎn)宣傳活動。

  5.落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其它安全責任,確保辦事有標準、工作有檢查,職責明確、獎懲分明,形成嚴密、高效的安全管理責任體系。

 。ㄈ┤壘W(wǎng)格各自內(nèi)容及任務(wù)

  建立以班主任、生活教師、功能教室管理員、保安、后勤人員及相關(guān)教師為責任主體的安全生產(chǎn)、宣傳教育監(jiān)管網(wǎng)格。對各自各自崗位時空內(nèi)的安全宣傳教育處置負總責,實現(xiàn)安全教育宣傳和監(jiān)管全覆蓋。

  五、實施網(wǎng)格化安全管理的步驟

 。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段:(20xx年12月-20xx年1月),學校制定實施方案,合理劃分網(wǎng)格。

  (二)全面實施階段(20xx年2月xx日至5月),確定網(wǎng)格劃分,明確責任架構(gòu)圖和工作職責。重點監(jiān)管部位、監(jiān)管責任分工圖、網(wǎng)格化實施方案。

 。ㄈz查驗收階段(20xx年6月xx日至7月)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各級網(wǎng)格化工作開展情況進行驗收,重點檢安全監(jiān)管和安全宣傳教育責任落實情況、登記建檔情況、安全生產(chǎn)檢查和巡查記錄。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┏浞终J識開展網(wǎng)格化管理的重要意義。學校域開展安全領(lǐng)網(wǎng)格化管理,對于加強學校安全工作,筑牢防控一線,具有普遍的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

  各級網(wǎng)格責任人要善于總結(jié)交流執(zhí)行程中成功經(jīng)驗,進一步健全和完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系,逐步形成和完善學校全覆蓋、全過程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格。

  (二)嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任。

  學校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工與責任,加強對推廣工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理推廣工作納入年度工作目標,按照要求,分階段、分步驟全力抓好落實。

 。ㄈ┳⒅氐湫鸵。

  各網(wǎng)格責任人要在工作指導(dǎo)上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,運用典型的示范作用,推動本校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的全面開展。

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