項目部“百日安全無事故”行動方案
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的.項目部“百日安全無事故”行動方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、活動目的
根據(jù)分公司年度安全生產(chǎn)工作安排并結(jié)合項目目前施工生產(chǎn)實際,為進(jìn)一步加強項目安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實各項安全防范措施,有效防范生產(chǎn)安全事故項目部特制訂“百日安全無事故”專項行動方案,具體事項如下:
二、活動時間
9月20日至12月31日
三、組織機構(gòu)
為組織開展好此次“百日安全無事故”活動,項目部決定成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:
組 長:xxxx
副組長:xxxx
組 員:xxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,負(fù)責(zé)專
項行動的日常工作。
四、專項行動范圍
項目所有分包單位
五、活動重點
。ㄒ唬┦崂憩F(xiàn)場進(jìn)場勞務(wù)分包及人員進(jìn)場臺賬:
一是收集整理各勞務(wù)分包安全協(xié)議,復(fù)印件要留存項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部;
二是對施工現(xiàn)場進(jìn)場作業(yè)人員加強安全教育,要在進(jìn)場前立即進(jìn)行入場安全教育,確保進(jìn)場從業(yè)人員入場安全教育達(dá)到100%;
三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
。ǘ┎楝F(xiàn)場危大工程安全技術(shù)管理:
一是危大工程方案編制及實施情況;
二是危大工程實施,項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場履職或者組織限期整改落實情況;
三是危大工程施工監(jiān)測和安全巡視情況;四是危大工程安全管理現(xiàn)場公示及檔案建立情況。
。ㄈ┎槠鹬氐跹b等大型設(shè)備安拆方案編制、實施情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況,設(shè)備使用日常巡檢情況。
。ㄋ模┠0逯误w系:嚴(yán)格按照方案施工,各水平桿件、自由端長度必須符合方案要求;炷翝仓埃瑢荏w進(jìn)行驗收,合格后方可進(jìn)行澆筑,并做好旁站監(jiān)督。
。ㄎ澹┩饽_手架:外架層間防護、作業(yè)面水平硬防護、連墻件嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊實施。
。┡R時用電:各級配電箱的設(shè)置是否符合要求,各分路線連接是否牢固,有無存在一閘多機現(xiàn)象;接地接零是否符合規(guī)范要求,有無脫落現(xiàn)象;現(xiàn)場有無擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為;現(xiàn)場電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求,電線電纜有無破損現(xiàn)象,接頭包扎是否牢固;有無私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。
(七)消防管理:分包單位要堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生,重點加強現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度,設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材,對消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時更換處理。
。ò耍┎橐苿邮讲僮髌脚_使用情況,移動式操作平臺必須使用組裝式或工具式操作平臺,且組裝高度不超過2個標(biāo)準(zhǔn)節(jié);移動式操作平臺嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)。各類移動式操作平臺四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2米防護欄桿、作業(yè)面滿鋪腳手板。
。ň牛┳龊脩(yīng)急預(yù)案的演練,檢查應(yīng)急物資的儲備情況;時刻做好自然災(zāi)害的預(yù)警預(yù)防工作。
六、活動安排
。ㄒ唬﹦訂T部署(9月20日-9月25日)
項目對分公司“百日安全無事故”文件進(jìn)行宣貫,認(rèn)真做好動員、發(fā)動工作,進(jìn)一步明確開展百日安全無事故專項行動的重點內(nèi)容和基本要求,扎實有序的開展各項活動。
。ǘ┬麄鹘逃9月20日-12月31日)
在施工現(xiàn)場及辦公區(qū)域顯眼位置懸掛安全宣傳標(biāo)語條幅,張貼安全宣傳畫,制作安全展板,宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。組織開展現(xiàn)場工人多媒體安全教育,觀看警示教育片,樹立安全理念、增強工人安全意識。
(三)隱患排查治理(9月20日-12月31日)
1.10月1日前,由項目經(jīng)理組織,項目班子成員參加,對現(xiàn)場安全管控情況進(jìn)行自查,自查留下影像資料及記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>
2.項目部每周組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,針對檢查出的安全隱患落實到人,按照“五定”原則,過程跟蹤整改落實,堅決消除安全隱患。
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