關(guān)于新學(xué)年新聞社新社員培訓(xùn)計劃
1、定期培訓(xùn),提高新社員的專業(yè)水平。
2、每月兩次左右的例會,交流在工作當(dāng)中遇到的問題。
3、以老帶新,幫助新社員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
采寫部培訓(xùn)計劃
1、寫稿培訓(xùn)。由組長印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識;與老社員交流,開展一系列的講座。
2、比對已發(fā)稿件和社員所寫稿件,從中發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決提高。
3、模擬新聞事件,練習(xí)社員的采訪能力。
4、與攝影的同學(xué)交流,做到一個新聞事件可以一個人獨(dú)立完成拍照與寫稿工作。與攝像的同學(xué)交流,可以配合攝像做采訪,并學(xué)會寫視頻的廣播稿。
5、培養(yǎng)善于撰寫視頻文案與策劃視頻專題的人員。
攝制部培訓(xùn)計劃
1、初期培訓(xùn)。從攝影、攝像、非線性編輯3個方面對新社員進(jìn)行詳細(xì)的入門培訓(xùn)。
2、例會交流。每2周左右將新社員的作業(yè)進(jìn)行分析,交流各種不同情況的攝影與攝像技術(shù);每期《新聞在線》及各個視頻制作結(jié)束后要開交流會進(jìn)行分析。
3、不定期外拍計劃。不定期組織新社員進(jìn)行一定主題的外拍創(chuàng)作活動。
4、以老帶新。在初期的任務(wù),都讓老社員帶2-3名新社員去完成,回來后分析作業(yè)情況。
播音部培訓(xùn)計劃
1、播音基礎(chǔ)技巧培訓(xùn)。組長印發(fā)材料,講解,練習(xí),下次開會檢查練習(xí)結(jié)果;老社員講解播音技巧和出鏡記者知識。
2、點(diǎn)評近期的《新聞在線》或其他節(jié)目的'配音。
3、商討在線廣播節(jié)目的設(shè)想,擬定策劃方案。交換社員新的好的構(gòu)思,討論可行性。
4、學(xué)習(xí)音頻處理軟件,學(xué)會剪輯自己所錄的音頻。
為了加強(qiáng)對新上任護(hù)長的管理,提高管理意識及管理能力,盡快適應(yīng)護(hù)理管理工作,對新任護(hù)士長進(jìn)行崗前培訓(xùn),以使護(hù)理管理工作更加規(guī)范。
培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使新護(hù)士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護(hù)士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法,使新護(hù)士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高,熟悉并掌握護(hù)士長日常管理的方法及技巧,實現(xiàn)從護(hù)士到護(hù)士長的角色轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)部門:護(hù)理部。
由護(hù)理部安排護(hù)理部主任、科護(hù)士長進(jìn)行集中培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象:新任護(hù)士長
培訓(xùn)時間:一周
培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理管理相關(guān)知識。
培訓(xùn)課程包括:
、抛o(hù)士長基本素質(zhì)要求。
、谱o(hù)士長職責(zé)、工作程序、工作重點(diǎn)。
、亲o(hù)理管理基本理論、技術(shù)與方法。
、茸o(hù)士長管理與協(xié)調(diào)技巧。
、勺o(hù)理單元團(tuán)隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。
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