水務(wù)局工作計劃范文
水務(wù)局工作計劃范文(1)
20___年,我縣水務(wù)工作的總體思路是:按照國家和省、州水務(wù)工作的總體安排部署,結(jié)合中央擴(kuò)大內(nèi)需的要求,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以改革保穩(wěn)定,以項目促發(fā)展,抓管理促和諧”,著力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設(shè),加快構(gòu)建飲水安全保障體系、防洪減災(zāi)體系、增效保障體系、水生態(tài)環(huán)境保障體系,優(yōu)化水利發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉(zhuǎn)變,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的水利支撐和保障。20___年要重點做好以下幾項工作:
(一)開展好水務(wù)常規(guī)工作
一是狠抓面上水利工程建設(shè)。確保20___年內(nèi)完成各類水利工程4742件,完成投資8006.14萬元,新增灌溉面積0.71萬畝,改善灌溉面積5.07萬畝,治理水土流失面積10.55平方公里,解決和改善農(nóng)村3.13萬人、1.12萬頭大牲畜的飲水困難。
二是認(rèn)真抓好在建工程建設(shè)。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收,那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收,交付使用。
三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班,在主汛期做到嚴(yán)防死守,在發(fā)生正常洪水標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),保證確保1件中型水庫、13件。1)型水庫、28件。2)型水庫及重要河段安全渡汛。繼續(xù)加強(qiáng)水工程的建設(shè)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),扎實開展安全大檢查活動,確保安全生產(chǎn);認(rèn)真落實各項抗旱措施,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
四是切實開展好以冬春修為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金,進(jìn)一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。
五是主攻民生焦點,加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。 加快飲水工程建設(shè),構(gòu)建農(nóng)村飲水安全體系,堅持把農(nóng)村飲水安全問題作為水利服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的突破口,加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度。計劃解決3.13萬人的飲水安全問題。
六是嚴(yán)格水行政執(zhí)法。加強(qiáng)水法律法規(guī)宣傳,提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點,抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認(rèn)真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度,有效制止和查處水事、漁事違法行為。
七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實施小流域綜合治理工程。同時要進(jìn)一步加大水保執(zhí)法力度,嚴(yán)把水保方案編報審批質(zhì)量關(guān),防止人為造成新的水土流失,推進(jìn)我縣生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。
(二)抓好水利工程項目工作
以項目促發(fā)展,積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門,爭取資金,實施一批水利工程項目。
一是積極推進(jìn)那榔中型水庫前期工作,力爭進(jìn)入中央和省擴(kuò)大內(nèi)需的項目盤子。
二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件。1)型水庫除險加固工程,爭取國家及省投資1600萬元。
三是爭取立項實施。2)型病險水庫除險加固5件(壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫),爭取國家及省投資1200萬元。
四是爭取立項實施小流域綜合治理1件(那倫河項目區(qū)),總面積193.5km2,治理面積103.35km2?偼顿Y3712.87萬元(其中:爭取國家及省投資2784.65萬元,地方群眾自籌928.2萬元)。
五是爭取立項實施河道治理工程1件(八寶河治理工程)。總投資2036.2萬元,爭取國家投資2036.2萬元。
六是積極爭取立項實施西洛灌區(qū)建設(shè),改善灌溉面積2500畝,增加灌溉面積2589畝,受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬元。
七是計劃實施小水窖160口,自流供水122件,解決農(nóng)村3.13萬人飲水不安全問題。工程總投資1578.68萬元。
(三)關(guān)注民生,為民服務(wù)
繼續(xù)抓好民生工作,保穩(wěn)定促和諧。20___年,要把解決內(nèi)部自收自支單位職工的待遇、實施水
利惠民措施作為民生工作的主要方向,為逐步實現(xiàn)行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng)造條件,為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會化服務(wù)。
一是加強(qiáng)對小(1)型水庫管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的管理。加強(qiáng)和擴(kuò)大水庫水面養(yǎng)殖業(yè),采取承包、租賃等多種經(jīng)營方式,開展水利工程經(jīng)營管理工作,打破現(xiàn)行的工資分配制度,實行按勞取酬,從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識?朔Y金困難,下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。
二是開展人畜飲水解困行動。根據(jù)省水利廳核準(zhǔn)的我縣農(nóng)村飲水達(dá)不到安全指標(biāo)的總?cè)藬?shù),在群眾自愿的前提下,積極爭取上級資金支持,盡可能解決不安全人口的飲水問題。
三是開展水利惠民服務(wù)利民行動。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會化服務(wù)水平,為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),實實在在地解決他們在生產(chǎn)實際過程中遇到的實際問題。加強(qiáng)防汛、抗旱和水利農(nóng)田基本建設(shè)技術(shù)指導(dǎo),為全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供水利保障,為全縣的人民群眾生活提供水利支持。
(四)強(qiáng)化工程建設(shè)和單位內(nèi)部管理
推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,加強(qiáng)黨建和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展治理反腐倡廉專項整治工作,加強(qiáng)工程審計監(jiān)察,努力構(gòu)筑拒腐防變的`思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。結(jié)合水務(wù)部門的實際,從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手,在工程管理、資源管理、財務(wù)管理、環(huán)境管理等方面入手,進(jìn)一步理順管理體制,健全管理制度,強(qiáng)化管理手段,改進(jìn)管理方法,使全水務(wù)系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。
水務(wù)局工作計劃范文(2)
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,積極預(yù)防和控制重大疾病,有效解決群眾“看病難、看病貴”問題。
一、發(fā)展思路
20___年全年衛(wèi)生工作的總體發(fā)展思路為堅持政府主導(dǎo),社會參與原則;明確三個主題(管理、發(fā)展、創(chuàng)新),推進(jìn)四項制度(基本衛(wèi)生保健、醫(yī)療保障、藥品流通、醫(yī)院內(nèi)部管理),實現(xiàn)五個建設(shè)(班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、黨的組織建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè))。
二、總體目標(biāo)
。ㄒ唬┩晟菩滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療制度,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。20___年參合率達(dá)到90%以上。
。ǘ┩瓿煽h醫(yī)院一期工程、疾病預(yù)防控制中心辦公樓、珠琳中心衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第一衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第三衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)任務(wù),抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需的良好機(jī)遇,力爭縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建等重點項目,加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)村一體化管理和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理村衛(wèi)生室50個,建設(shè)第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)生20名。
。ㄈ┘哟笮l(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督力度,食品生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)督覆蓋率100%,食品衛(wèi)生合格率達(dá)85%以上,行政審批及時率100%,群眾舉報投訴及時處理率100%。
。ㄋ模┘訌(qiáng)疾病預(yù)防控制,法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病率控制在3年平均水平,兒童預(yù)防接種“五苗”覆蓋率達(dá)95%以上。加強(qiáng) 防治工作。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化婦幼保健管理,住院分娩率力爭達(dá)到65%,孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬和25/千以內(nèi)。
(六)深入開展愛國衛(wèi)生運動,鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果,農(nóng)村改廁500座;加強(qiáng)社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作,杜絕重特大事故發(fā)生。
三、主要措施
按照總體發(fā)展思路和實現(xiàn)目標(biāo)要求,今年要著重抓好以下五個方面工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力和重大疾病防控能力
1、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。完善衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室建設(shè),加強(qiáng)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病防控工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資源,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和物資儲備。
2、做好醫(yī)療事故防范和重大傳染病的防控工作。
(1)進(jìn)一步增強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識,加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)培訓(xùn),成立醫(yī)療安全組織,落實防范措施,做好醫(yī)療事故防范工作。
。2)切實保障醫(yī)院感染科的正常運作,加強(qiáng)
流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測,提高重大傳染病的防控能力。
。3)建立、完善醫(yī)院傳染病報告信息系統(tǒng),加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量管理。
。4)加強(qiáng)艾滋病、狂犬病、結(jié)核病等主要傳染病和麻疹、乙腦、水痘等重要傳染病疫情的預(yù)防控制工作,切實控制 和降低相關(guān)傳染病的疫情。進(jìn)一步落實劃片管理責(zé)任制,加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)和流動兒童免疫管理。加強(qiáng)實驗室安全管理,提高整體檢測水平。
。5)加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制的健康教育及干預(yù),提高公眾自我防范能力。
3、加強(qiáng)艾滋病防治,做好省級綜合防治項目。落實“四免一關(guān)懷”配套政策。加強(qiáng)對hiv感染者和艾滋病患者的告知和隨訪管理,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,總結(jié)綜合防治項目工作經(jīng)驗,拓展工作內(nèi)容和形式。積極開展娛樂經(jīng)營場所預(yù)防艾滋病高危行為干預(yù)工作,抓好 維持治療門診的建設(shè),提高入組率。
4、繼續(xù)推進(jìn)母嬰安全和“降消”項目,逐步建立長效救助制度,預(yù)防和控制出生缺陷,擴(kuò)大產(chǎn)前篩查和新生兒疾病篩查工作及高危兒管理工作。
5、加強(qiáng)慢性病防治工作。繼續(xù)開展全球基金結(jié)核病防治項目,擴(kuò)大免費管制肺結(jié)核病的范圍,全面完成上級結(jié)控項目各項工作指標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人檢測和學(xué)校疾病預(yù)防管理、指導(dǎo)及追蹤隨訪工作。
6、充分發(fā)揮各部門的協(xié)調(diào)作用。開展健康進(jìn)學(xué)校、企業(yè)等活動;加強(qiáng)以食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點傳染病及慢性病防控為重點的健康教育工作。通過整合資源,進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制中心為核心,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為骨干,學(xué)校以及相關(guān)單位為抓手的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
。ǘ┘訌(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步提升群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的滿意度
20___年醫(yī)院管理的主要任務(wù)和內(nèi)容可以概括為“一個主題、七個堅持”,即“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題;七個堅持:
一是堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子作為醫(yī)院管理的決定因素。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),真正做到互相通氣、互相信任、互相支持、互相諒解、互相擔(dān)待、互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)臺、互相促進(jìn)。
二是堅持把抓好醫(yī)院的規(guī)劃作為醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院的規(guī)劃定位至關(guān)重要,各醫(yī)院必須按照“管理、發(fā)展、創(chuàng)新”的思路修改、完善三年、五年規(guī)劃,在制定規(guī)劃中明確定位,在落實規(guī)劃中提升管理水平。
三是堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的
生命線。夯實基礎(chǔ)醫(yī)療管理制度,確保醫(yī)療安全。要求各醫(yī)療單位用于科研培訓(xùn)與教學(xué)的經(jīng)費不得少于業(yè)務(wù)收入的2%。切實加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),提高護(hù)理質(zhì)量;嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入,合理配置人力資源,緩解臨床一線護(hù)士短缺的現(xiàn)象;完善急診科功能,加強(qiáng)培訓(xùn),提高急救能力。
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