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三季度質(zhì)量標準化總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的三季度質(zhì)量標準化總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我礦安全質(zhì)量標準化水平，努力構(gòu)建“環(huán)境安全、系統(tǒng)可靠、裝備先進、管理到位、素質(zhì)提高”的安全生產(chǎn)長效機制，我礦嚴格按照陜煤建司下發(fā)的《陜西煤炭建設公司關于深入煤礦安全質(zhì)量標準化達標活動的通知》（陜煤建司發(fā)【20xx】29號）的文件精神，并按照文件要求積極組織開展20xx年安全質(zhì)量標準化各項活動，下面將我礦20xx年三季度安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：
一、健立健全質(zhì)量標準化管理體系
按照陜煤建司標準化工作安排，我礦三季度的質(zhì)量標準化工作繼續(xù)有條不紊的進行，以經(jīng)理為組長、各分管副經(jīng)理為副組長，各部室、區(qū)隊負責人及工程技術人員為成員的標準化領導小組，對我礦質(zhì)量標準化工作進行全面檢查、考核。標準化領導小組按規(guī)定、標準嚴格考評、不走過場，實行旬檢查、月驗收、季考評制度，日常進行抽查，對查出隱患及時下發(fā)整改通知，監(jiān)督各單位及時整改，做到人員、時間、任務、標準四落實。并將考評結(jié)果與區(qū)隊部室職工收入掛鉤，對達標的進行獎勵，未達標準，扣除10-20%的安全質(zhì)量標準化結(jié)算單價，從而增強了員工抓安全質(zhì)量標準化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標準化工作。
二、安全質(zhì)量標準化工作開展情況
因我礦逐漸將工作重點轉(zhuǎn)移到新系統(tǒng)，故三季度對老系統(tǒng)的投入較原來有所減少，針對老系統(tǒng)做了文明生產(chǎn)工作，未繼續(xù)加大對老系統(tǒng)設
備的投入；三季度我礦逐漸將先進的技術和設備大部分投入于新系統(tǒng)，力爭在新系統(tǒng)形成后能達到更高的安全質(zhì)量標準化水平。本季度，我礦在老系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化建設工作方面做了如下工作：四采區(qū)集中回風大巷鋪磚、四采區(qū)集中回風大巷重新鋪設標準軌道、四采區(qū)集中回風大巷擴幫、安裝井下垃圾筒、沖洗運輸大巷、打造精品化主扇房、翻新地面舊轉(zhuǎn)載樓棧橋。在新系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化建設工作方面做了如下工作：12101運輸順槽、回風順槽鋪磚、12101運輸順槽、回風順槽鋪設軌道、12101運輸順槽安裝5趟管道并刷漆標識、12101回風順槽安裝3趟管道并刷漆標識、12101運輸順槽、回風順槽按標準懸掛纜線、主斜井延伸段澆筑混凝土臺階、895輔助運輸大巷鋪設標準軌道、澆筑混凝土水溝等，以上工作大力改善了礦井上下安全質(zhì)量標準化建設。
三、開展專項治理活動，提高標準化水平
針對標準化工作中存在的問題，按照公司安排，三季度開展“粉塵治理”專項治理活動。公司在各區(qū)隊開展精細化管理、文明生產(chǎn)達標活動，成立了文明生產(chǎn)領導小組，劃分了文明生產(chǎn)區(qū)域。對各單位文明生產(chǎn)情況每旬進行檢查驗收，并嚴格按獎懲制度執(zhí)行。定期對巷道進行沖洗清理，做到干凈、整潔，電纜、管線懸掛規(guī)范。下大力氣搞好皮帶運輸巷的文明生產(chǎn)工作。大力整治礦區(qū)環(huán)境，新購礦區(qū)灑水車對煤場、公路進行灑水降塵。
通過開展安全質(zhì)量標準化活動，提高了礦井整體管理水平，夯實礦井安全基礎。本季度，我礦共生產(chǎn)原煤14.88萬噸，完成了計劃任務，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕了重傷以上人身事故及重大質(zhì)量、機械事故。其中，采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標準化經(jīng)考核全部
達到三級標準，通風專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核經(jīng)考核達到二級標準。
我礦將繼續(xù)把安全質(zhì)量標準化工作做為一項重點工作來抓，強化管理，加大投入，加強培訓，提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，力爭實現(xiàn)全年標準化工作目標，建設安全質(zhì)量標準化礦井。
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