關(guān)于學(xué)校辦公室工作計(jì)劃范文
關(guān)于學(xué)校辦公室工作計(jì)劃范文1
一、工作要求
1、在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開(kāi)展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
2、按照部門(mén)職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門(mén)工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。
3、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)
工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。
(三)加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。
(四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作
做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。
(五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。
(六)積極做好黨務(wù)和外教工作
按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高中國(guó)際教育項(xiàng)目合作學(xué)�！辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
(七)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作
積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪(fǎng)工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
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一、工作思路：
總務(wù)處在黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),帶領(lǐng)全體后勤職工,堅(jiān)持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,不斷改進(jìn)完善為師生服務(wù)的措施和做法,努力提升為師生服務(wù)的水平,著力打造一支高素質(zhì)后勤隊(duì)伍;使總務(wù)后勤工作做到服務(wù)至上,保障有力,師生滿(mǎn)意。
二、主要工作:
(一),進(jìn)一步抓好后勤職工隊(duì)伍建設(shè)不放松。現(xiàn)有后勤職工隊(duì)伍總體比較好,在學(xué)校各項(xiàng)中心工作和完成學(xué)校應(yīng)急突擊任務(wù)中,應(yīng)該說(shuō)是拉的出,打的響。例如:清除噴泉淤泥漿,還是清除暴雪,力保學(xué)校財(cái)產(chǎn)少受損失,應(yīng)該說(shuō)是表現(xiàn)出了不怕苦,不怕累,不怕臟,不怕死的精神,當(dāng)然,這支隊(duì)伍中,也有比較欠佳的人,其因素,一有素質(zhì);二,有我們的引導(dǎo)與管理監(jiān)督考核等方面因素,為此總務(wù)處將從三個(gè)方面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),
1、要求全體后勤職工,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高后勤職工思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強(qiáng)后勤人員工作責(zé)任性,要求每一位員工以主人翁的身份努力做好自己工作。
2、樹(shù)立榜樣,典型引路。大力弘楊團(tuán)結(jié)向上,獎(jiǎng)勤罰懶的正氣。做到快速反應(yīng),能辦的事絕不拖拉。不能辦的事想方設(shè)法盡快辦,讓員工們真正做到急教學(xué)所急,想師生所想,全天候、全時(shí)間、全方位服務(wù)于師生一線(xiàn),做到學(xué)校只要有師生在,就有后勤職工服務(wù)在。哪里需要哪里就有我們后勤職工的身影。
3、加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,進(jìn)一步明確任務(wù)要求,提高全體職工崗位工作質(zhì)量。根據(jù)校長(zhǎng)室要求,注重完善后勤考核機(jī)制,仍堅(jiān)持分二小組不定期抽查考核,改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)勤罰懶,扶正治邪,考核到位,使后勤工作真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、全天候、精細(xì)化,規(guī)范化的要求,在考核中敢于碰硬,對(duì)事不對(duì)人,不管是誰(shuí),正式工還是臨時(shí)工,只要是該做的工作如果沒(méi)有做到位,一經(jīng)查實(shí),立即通報(bào),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(二)、在抓好總務(wù)處常規(guī)工作的同時(shí)突出精細(xì)化管理。在精,細(xì),實(shí),勤上做文章,根據(jù)校長(zhǎng)室要求,下大力氣改變后勤職工隊(duì)伍存在的各種問(wèn)題。在做好工作的基礎(chǔ)上,努力提高后勤職工待遇,關(guān)心和體貼后勤職工的疾苦,幫助他們解決可以解決的困難。
(三)、基本建設(shè)主要抓好三大工作:
1、抓住晴好天氣盡快清理遭暴雪侵襲而毀壞的自行車(chē)棚,一定要爭(zhēng)取在開(kāi)學(xué)前把致遠(yuǎn)樓后的車(chē)棚,初中部部分垮塌的車(chē)棚清理完畢,確保開(kāi)學(xué)不受影響,然后考慮重建計(jì)劃。
2、盡快辦理好內(nèi)高班二幢公寓樓手續(xù),力爭(zhēng)三月份動(dòng)工,確保八月底一幢樓竣工交付使用。并完善好配套設(shè)施及地面綠化.
3、改善樓下大餐廳部分設(shè)施。
(四)改善生活后勤服務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤生活的服務(wù)質(zhì)量。食堂,商店,浴室仍然從以下四個(gè)方面入手:抓質(zhì)量,抓衛(wèi)生,抓價(jià)格,抓服務(wù)。讓師生有更多實(shí)惠。
(五)宿舍管理必須從嚴(yán)要求,實(shí)行精細(xì)化管理。宿舍內(nèi)務(wù)整理如果學(xué)生做不到位,管理員必須去做好,責(zé)任到人,加強(qiáng)考核,處罰到位,宿舍物品管理人必須管到位,非正常損壞而又找不到損壞的人,其責(zé)任由管理員負(fù)責(zé)賠償。
(六)加強(qiáng)校產(chǎn)管理:根據(jù)校長(zhǎng)室要求嚴(yán)把物品進(jìn)出口關(guān),堅(jiān)決履行好出入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)與班級(jí)、辦公室簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任狀,定期更新學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理軟件。抓好財(cái)務(wù)管理:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,同時(shí)做好本學(xué)年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;管好學(xué)校水電,開(kāi)源節(jié)流,減少浪費(fèi)。
(七)、抓好安全管理:做好校園設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)工作,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)防責(zé)任事故,全力打造平安校園。
后勤管理服務(wù)是一項(xiàng)緊抓不放的工作,學(xué)校的發(fā)展是跨越式的,永不停步,所以對(duì)我們的要求也在不斷提高,永無(wú)止境。只要我們攜起手來(lái),同心同德,共同努力,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,我們后勤服務(wù)工作一定會(huì)做得更好、更強(qiáng)、更細(xì)、更精、更實(shí)、更能讓人滿(mǎn)意,使亮點(diǎn)更亮,為構(gòu)建和諧節(jié)約型校園作出我們后勤人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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