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銷售目標(biāo)責(zé)任書

時間:2022-12-12 10:02:16 責(zé)任書 我要投稿

銷售目標(biāo)責(zé)任書15篇

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,責(zé)任書起到的作用越來越大,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的銷售目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售目標(biāo)責(zé)任書15篇

銷售目標(biāo)責(zé)任書1

  根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:XXXXXX

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):XXXXXX

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:XXXXXX

  四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量:XXXX

  五、目標(biāo)營銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人XX全面負(fù)責(zé)公司在XXXX區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  1、年度營銷(以XX為主)目標(biāo)任務(wù):XX萬元;

  2、年度營銷(以XX為主)挑戰(zhàn)任務(wù):XX萬元。

  年度目標(biāo)分解表:

  1月:XX2月:XX3月:XX4月:XX5月:XX6月:XX7月:XX8月:XX9月:XX10月:XX11月:XX12月:XX

  合計:XXXX

  目標(biāo)

  六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20xx年XX月31日

  七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的`檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項費用,確保在以XX內(nèi)。

  費用明細(xì)為:

  1)市場費用

  省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

  a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

  b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

  d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

  2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪XX月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

  十、獎勵規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):XXXX

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):XXXX

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):XX

  目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):XXXX

  日期:XXXX日期:XXXX

銷售目標(biāo)責(zé)任書2

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定GO購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為日。

  2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間,從年月日起至月日。

  二、權(quán)利責(zé)任:

  1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

  3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。

  4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:xxx

  5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:xxx。

  6、xxx人民幣。

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于%。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、

  10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

  12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、乙方在甲方的'監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

  三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:xxx基本工資+業(yè)務(wù)提成

  2、超額內(nèi)完成:xxx按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1),月工資為元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)

  3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  甲方負(fù)責(zé)人簽字:xxx

  乙方簽字:xxx

  日期:xxxx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書3

  甲方:

  乙方:

  為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團(tuán)隊,逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜,達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下:

  1、籌備時間:____年____月____日-___年____月____日。組織目標(biāo):成功達(dá)成一個標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部,下屬五個達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。

  2、業(yè)務(wù)目標(biāo):首年新單標(biāo)保累計完成120萬元。

  3、籌備期間乙方相關(guān)待遇:在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼;I備期結(jié)束后,若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底;若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績,則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇,并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項津貼。

  四、籌備期間,所屬團(tuán)隊成功達(dá)標(biāo)4個銷售事業(yè)部,其中直屬1個銷售事業(yè)部,則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部,按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬;若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的'職級計提薪酬;原月薪計酬的辦法即行終止。

  4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

  5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方:乙方:

  ____年____月____日____年____月____日

銷售目標(biāo)責(zé)任書4

  為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進(jìn),確保圓滿完成**年公司整體目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標(biāo)的實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、目標(biāo)責(zé)任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。

  二、營銷目標(biāo)責(zé)任:

  、銷售目標(biāo):_____萬元。

  2、收集有效信息目標(biāo):個。

  營銷目標(biāo)月度任務(wù)分解

  銷售業(yè)績

  有效信息

  三、薪資、獎勵和處罰:

 。ㄒ唬┬劫Y獎勵:

  全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。

  2、接受工程部管理考核。

  3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù),總經(jīng)理可視情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

 。ǘ┨幜P:

  完不成營銷目標(biāo)的.業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。

  2、連續(xù)2個月未完成營銷目標(biāo)任務(wù),業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。

  4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。

  5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標(biāo)任務(wù),公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定:

  我認(rèn)同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款,同意按《xxx年營銷目標(biāo)月度分解計劃表》完成任務(wù)。

  工程業(yè)務(wù)員(認(rèn)同人)簽字:

  xx公司簽字(蓋章):

  簽定時間:年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書5

  為全面加強(qiáng)安全工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實,本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年,到期后可根據(jù)公司實際進(jìn)行調(diào)整,重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1)對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度,尤其是加強(qiáng)對銷售員在自駕車過程中的安全管理;

  2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;

  3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的`安全管理工作,確保運輸安全;

  4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。

  主要負(fù)責(zé)人:

  銷售部負(fù)責(zé)人:

  簽字生效日期:

  年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書6

  公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書為進(jìn)一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二OO六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20__年6月1日至20__年12月31日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

  2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的`銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

  三、獎勵和處罰

 。ㄒ唬┆剟

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格,公司對其下發(fā)基本工資的80。

  2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好,公司對其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

 。ǘ┨幜P

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

  3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財務(wù)報銷制度,扣除工資的20,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在區(qū)域,在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:

  簽定時間:

  ________年_______月_________日

銷售目標(biāo)責(zé)任書7

  為進(jìn)一步落實公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的20xx年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器x臺的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。

  2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。

  三、獎勵和處罰

  (一)獎勵

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)x%的為任職合格,公司對其下發(fā)基本工資的x%。

  2、完成銷售目標(biāo)x%的為任職良好,公司對其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。

  (二)處罰

  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。

  3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財務(wù)報銷制度,扣除工資的'x%,并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定

  我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在xx區(qū)域,在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字: xxx

  簽定時間:xxxx年x月x日

銷售目標(biāo)責(zé)任書8

  根據(jù)公司20xx年度的銷售規(guī)劃,通過對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:授權(quán)職務(wù):營銷總監(jiān)

  二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域:全國

  完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營藥品的銷售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

  1、20xx年

  11、12月銷售任務(wù)200.0522萬元;20xx年11月、12月僅對銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核,其他指標(biāo)不考核。詳見20xx年任務(wù)分解表。

  2、責(zé)任人在20xx年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

  3、20xx年度銷售任務(wù)20xx.0220萬元;詳見20xx年任務(wù)分解表。

  4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%,otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。

  5、客戶投訴季度次數(shù)不大于10次。

  6、客戶回訪率80%;重點客戶滿意率100%。

  7、退貨率不超過0.2%。,破損率不超過0.02%。

  四、費用指標(biāo)分解與控制

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制,如有超支,應(yīng)提前一月就超支部分以書面報告說明原因,并提請財務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn),否則從市場部年度總費用中扣減。

  2、費用分解(詳見財務(wù)部門核定的費用分解表)

  五、具體實施辦法:

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。根據(jù)公司計劃責(zé)任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫(yī);蚧巿笈

  2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如完成銷售任務(wù),則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放;超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎勵;不能完成任務(wù),則對績效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。

  3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,活動結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績效考核辦法》要求,參與公司日?己;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

  5、做好客戶維護(hù)工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未購進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的`具體原因,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  6、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  7、按照公司規(guī)定按時制定銷售月報、季報、年報。于次月4日前上報銷售月報表,每滯后一天處罰責(zé)任人50元。

  六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。

  2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價格執(zhí)行,如有藥品價格變動需報總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。

  3、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

  七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式四份,辦公室一份、總經(jīng)理及財務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):xx銷售責(zé)任人(簽字):xx

  日期:xx日期:xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書9

  根據(jù)公司20________年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:

  四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量:

  五、目標(biāo)營銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  1、年度營銷(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬元;

  2、年度營銷(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。

  年度目標(biāo)分解表:

  六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20________年12月31日

  七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的`、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)

  行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出

  改進(jìn)措施。

  (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項費用,確保在以內(nèi)。

  費用明細(xì)為:

  1)市場費用

  省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

  A.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

  2)銷售費用—人員費用5.73%

  3)物流費用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

  十、獎勵規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利

  完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):

  目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):

  日期:

  日期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書10

  為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實際情況,經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,確定GO購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為xx日。

  2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間,從xxxx年xx月xx日起至xx月xx日。

  二、權(quán)利責(zé)任:

  1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長,負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報

  3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。

  4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍:

  5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目:

  6、人民幣:

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本,毛利率不得低于xx%。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度

  10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。

  12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的'各項約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  14、本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

  三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成

  2、超額內(nèi)完成:按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1),月工資為xx元人民幣,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  3、未完成指標(biāo),按照當(dāng)月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1)

  3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的xx%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書,重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

  4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放,在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  甲方負(fù)責(zé)人簽字:

  乙方簽字:

  xxxx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書11

  為了進(jìn)一步開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷售費用管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定,公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪___元,由人力資源部在按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。

  二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入___萬元,資金回籠___萬元(考核期自___年______月______日始至___年______月______日止)。并且開拓目標(biāo)新市場______個(名稱:請輸入名稱)。

  三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成,每月根據(jù)財務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的%從財務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實際業(yè)績等因素綜合考評后,于次年______月份發(fā)放。

  四、乙方超過銷售目標(biāo)每______萬元,其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加%;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)對銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實施降點。

  五、一切銷售費用(車旅費、招待費)在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支,憑發(fā)票在財務(wù)部報銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的%必須用于客戶,憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財務(wù)部報銷,否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費用甲方承擔(dān)%。

  六、為了鼓勵乙方積極爭取新產(chǎn)品,開拓新市場。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方%的銷售業(yè)務(wù)提成,計提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方%的銷售業(yè)務(wù)提成,計提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時,按最高一項給予計算,不再重復(fù)。

  七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回籠,并且保證______月份以前的資金必須%回籠,否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方確認(rèn)的時間內(nèi)完成產(chǎn)品,如沒有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉庫及中傳庫內(nèi)達(dá)______月以上的,公司將按成本價總值的%對乙方進(jìn)行處罰;達(dá)______月以上,公司將按成本價總值的.%對乙方進(jìn)行處罰,以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。

  九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過套時,甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量(月平均數(shù)的%)。超過此比例的,甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價總值的%對乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的%中扣減,累計扣完為此),以此作為對甲方的賠償。

  十、本責(zé)任書一式份,甲乙雙方、及各執(zhí)一份。

  甲方(簽章):____

  乙方(簽章):____

  日期:____

銷售目標(biāo)責(zé)任書12

  根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:_______________

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):_______________

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:_______________

  四、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量:__________

  五、目標(biāo)營銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

  宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù):_____萬元;

  2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。

  年度目標(biāo)分解表:

  1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____

  合計:__________

  目標(biāo)

  六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日

  七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

  (2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出

  改進(jìn)措施。

  (5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

  7、嚴(yán)格控制公司的.各項費用,確保在以_____內(nèi)。

  費用明細(xì)為:

  1)市場費用

  省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)

  a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

  b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;

  c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

  d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

  2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;

  3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

  十、獎勵規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字):__________

  日期:__________日期:__________

銷售目標(biāo)責(zé)任書13

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性,提高服務(wù)質(zhì)量,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),在平等、自愿的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:

  二、目標(biāo)銷售任務(wù):

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的`銷售,并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時,完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù),按季度進(jìn)行考核。

  1、20xx年度銷售 萬元;

  2、客戶投訴次數(shù)不大于 次。

  3、客戶回訪率 %;重點客戶滿意率 %。

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  20xx年12月21日——20xx年12月20日

  四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象):

  五、具體實施辦法:

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。

  2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況,如果完成銷售任務(wù),超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,差額部分按照0。8%進(jìn)行處罰,且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù),公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心,決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。

  3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動,做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程,活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容,每違反一項,處罰50元。

  4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求,參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。

  5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作,對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一” 非我公司客戶,責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元,發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。

  6、做好客戶維護(hù)工作,每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作,宣傳公司的銷售政策,了解客戶需求,拉近與客戶之間距離,公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪,如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶,每次處罰50元。如果客戶流失,連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品,責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因,經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成,每流失一個客戶處罰500元。

  7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督,如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定,損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為,一經(jīng)核實,立即停止責(zé)任人銷售工作,按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況,允許責(zé)任人每月最大欠款額為 萬元,超過部分,按照貸款行息每月扣除。

  六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

  2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格,藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點客戶可以采用靈活價格政策。

  3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

  4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

  七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行,如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。

  本責(zé)任書一式三份,辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):

  銷售責(zé)任人(簽字):

  日 期: 日 期:

銷售目標(biāo)責(zé)任書14

  為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作,向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登激作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。

  三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動人口的.計劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:xx

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:xx

  xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書15

  銷售目標(biāo)責(zé)任書是根據(jù)企業(yè)年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員銷售積極性,以確保企業(yè)年度營銷目標(biāo)實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上制定的。

  企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書包括:企業(yè)總經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)主管銷售目標(biāo)責(zé)任書、業(yè)務(wù)員銷售目標(biāo)責(zé)任書;還包括彩鋼板公司銷售目標(biāo)責(zé)任書、醫(yī)藥銷售目標(biāo)責(zé)任書、生物銷售目標(biāo)責(zé)任書、食品企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書。

  根據(jù)XX年度營銷目標(biāo),按照市場預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性,以確保公司年度營銷目標(biāo)實現(xiàn),在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營銷責(zé)任人:

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

  三、目標(biāo)營銷區(qū)域:

  四、目標(biāo)營銷任務(wù):

  經(jīng)公司決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司在營銷、市場推廣活動,同時完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù):

  年度目標(biāo)分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麥

  基礎(chǔ)目標(biāo)

  挑戰(zhàn)目標(biāo)

  飛躍目標(biāo)

  完成各個目標(biāo)任務(wù)期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、營銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃,積極配合公司相應(yīng)政策落實

  2、關(guān)注競品動態(tài),最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息

  3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自我水平

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度,按照公司基本考核執(zhí)行

  5、接受公司檢查、監(jiān)督,維護(hù)好各方面關(guān)系

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策

  六、薪酬規(guī)定

  1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金

  2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行

  3、年度獎金:按照公司財務(wù)出示的個人本年度創(chuàng)造的.總營業(yè)額—成本—個人開支=個人純利潤,按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎金政策給予發(fā)放。

  4、達(dá)不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成,但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。

  七、附則

  1、本責(zé)任書一式貳分

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,不享受年度銷售提成

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人有共同努力,攜手共進(jìn),互勵共勉。以期順利完成年度目標(biāo)

  公司(簽章):目標(biāo)責(zé)任人:

  日期:日期:

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