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結構調研報告
在現(xiàn)在社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的結構調研報告，希望對大家有所幫助。
結構調研報告1
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進行了調研，現(xiàn)報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產(chǎn)
xxx鎮(zhèn)在20xx年共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規(guī)格移栽，已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的農戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙，極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶xxx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質弱，市場風險抵御能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟，缺乏大市場意識，對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時，農戶最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的'群眾如果市場行情好時，產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時，就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內，各種各的，不能進行產(chǎn)業(yè)布局，沒有形成產(chǎn)品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念，生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時和水庫部門聯(lián)系，協(xié)調解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力開辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產(chǎn)技能水平，加強農民對市場的認知。
結構調研報告2
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團工作要點和主席團會議的安排6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進行了調研，現(xiàn)報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
全鎮(zhèn)共種植辣椒20000畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移
栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產(chǎn)
xx鎮(zhèn)在共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規(guī)格移栽，已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的農戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙，極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶xx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xx簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質弱，市場風險抵御能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟，缺乏大市場意識，對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時，農戶最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的`依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來xx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的群眾如果市場行情好時，產(chǎn)品的價格比老板的合同價高時，就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內，各種各的，不能進行產(chǎn)業(yè)布局，沒有形成產(chǎn)品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念，生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時和水庫部門聯(lián)系，協(xié)調解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力開辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產(chǎn)技能水平，加強農民對市場的認知。
結構調研報告3
我這次通過與村支部書記以及兩委干部座談、個別農戶走訪的方式，對常莊村的人口數(shù)量、土地面積、主要經(jīng)濟來源等方面進行了調研，尤其是對我村的產(chǎn)業(yè)結構調整的現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了調研。下面就調研情況報告如下：
一、工作開展情況
我于今年開始成為大張家鎮(zhèn)常莊村主任助理，我村已多次召開規(guī)模不等、范圍不同的座談會，并深入戶農戶進行走訪，了解群眾最關心的民生問題，全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀況。在調研過程中，宣傳黨的“三農”政策和本鎮(zhèn)關于農村產(chǎn)業(yè)結構調整的新動向，解決群眾關心的熱點難點問題，現(xiàn)場接待群眾的意見和建議，協(xié)調解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛，幫助解決或解答群眾關心的熱點和問題，將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討，在自己作為鎮(zhèn)建設辦主任的職責范圍內力求加快該村的基礎設施和新建工程項目的進程。
二、常莊村的基本情況
(一)經(jīng)濟發(fā)展狀況
常莊村有村干部8人，中國共產(chǎn)黨黨員51人。全村269戶，戶籍人口1044人，其中勞動力832人。全村共有1100畝土地，人均1.1畝。我村近幾年，響應上級農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的號召，除了發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)外，還新建溫室大棚100余畝，引進高科技技術，主要種植瓜果蔬菜，推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，幫助農民盡早致富發(fā)家。另外，我村發(fā)揮自己自然資源優(yōu)勢，積極招商引資，有陳龍食品廠、鑫達塑鋼有限公司、服裝廠、編織袋廠、機械加工廠等5家中小型企業(yè)，極大地促進了我村經(jīng)濟發(fā)展，解決了剩余勞動力再就業(yè)問題，所以我村與其他村相比，外出務工人員較少。
(二)村級組織運轉情況。
村支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協(xié)作，群眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業(yè)發(fā)展情況。
村設有幼兒園和小學，適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達98％以上，電話、自來水均已普及。村里建有自己的電視、廣播網(wǎng)，有2個醫(yī)務所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村干部，尤其是村支部書記，不惜自己投資，大力支持村小學的教育開展，重視教育事業(yè)，認識到科技人才的`重要，造福村民，功在當代，利在千秋。
三、我村社會、經(jīng)濟、文化方面存在的問題
�。ㄒ唬�、村級班子整體素質不高。主要表現(xiàn)在三個方面：一是文化程度偏低。農村兩委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，(本站 )但初中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中干群關系緊張，矛盾增多。
（二）、招商引資不注重實效。目前，我們的招商引資務虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應該在務實上狠下功夫，使內容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。
�。ㄈ�、在農村文化生活上，農民反映文化生活饋乏，在農村看電視是農民的唯一文化娛樂，農民希望有關部門重視和扶持鄉(xiāng)村文化室、圖書室、活動室的建設，讓先進文化占領農村文化陣地。
（四）、科技作用得到廣大農民認知，但農村科教文化事業(yè)建設有待加強。
據(jù)調查，農民對科學技術在農業(yè)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的巨大作用有共同的認識。相信科學，渴望技術反映了廣大農民的共同心聲。但農民感到獲取科技知識的渠道少，學而所用和用而所學之間還存在差距和矛盾�？措娨暿寝r民獲取科技知識的主要渠道，農業(yè)頻道是農民最喜愛的節(jié)目。但農民反映“電視播放農業(yè)科技知識時間短，記不住，理解不透”。農民希望村里有個固定的學習場所，能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術。還應該多發(fā)放一些科技書籍和科普光盤，增加致富信息來源渠道。農民希望政府及有關部門加大對農村科教文化事業(yè)的投入，普及和提高農業(yè)科技水平，多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農業(yè)技術人員應經(jīng)常深入農村進行技術培訓和技術指導。
四、農村產(chǎn)業(yè)結構調整的幾項對策建議
農村產(chǎn)業(yè)結構是一個有機的整體，各產(chǎn)業(yè)部門之間既相互聯(lián)系又相互制約。因此，需要全方位推進，各方面配合，我認為農村產(chǎn)業(yè)結構調整應采取以下措施：
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮政府在農村產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
政府的有效啟動是農村產(chǎn)業(yè)結構調整得以順利進行的組織保證。政府在農村產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化中的職能表現(xiàn)為：
�。�1）、確定產(chǎn)業(yè)結構調整方向。農村產(chǎn)業(yè)結構調整是從宏觀上協(xié)調農業(yè)內部各層次、各產(chǎn)業(yè)之間的比例關系，引導農業(yè)的發(fā)展方向。政府確定農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方向以引導農業(yè)的正確發(fā)展，是政府宏觀管理農業(yè)的首要職能。
（2）、制定產(chǎn)業(yè)結構調整規(guī)劃。是指政府農業(yè)職能部門在科學研究基礎上向農業(yè)經(jīng)營者提供的指導性意見，主要是為農業(yè)基礎部門和農民進行結構調整給予科學指導。
（3）、提供公共產(chǎn)品的職能。在農村產(chǎn)業(yè)結構調整中，最重要的公共產(chǎn)品是農業(yè)基礎設施。我村基礎設施十分落后，極大地影響了我村經(jīng)濟發(fā)展進步。加快我村基礎設施建設對我村產(chǎn)業(yè)結構調整有多方面深遠而現(xiàn)實的意義。
�。ǘ┮揽靠萍紕�(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級
科技創(chuàng)新是調整產(chǎn)業(yè)結構，促進生產(chǎn)力更快發(fā)展從而帶動經(jīng)濟和社會更快進步的強大推動力。這是歷史的結論，是經(jīng)過實踐反復證明了的真理�？萍紕�(chuàng)新從供給和需求兩個方面影響產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出狀況及生產(chǎn)要素的配置和產(chǎn)出效率，從而推動農村產(chǎn)業(yè)結構變革。從供給方面看，科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結構的影響具有直接性，主要是通過提高勞動力素質，改善生產(chǎn)的物質技術基礎，擴大勞動對象范圍，提高管理水平等途徑來實現(xiàn)的；從需求方面看，科
技創(chuàng)新對農村產(chǎn)業(yè)結構的影響，則是通過影響生產(chǎn)技術、消費需求以及出口，即借助于需求結構的變動來實現(xiàn)的，屬于間接影響。在現(xiàn)實經(jīng)濟中，這兩種影響經(jīng)常交織在一起，共同促進產(chǎn)業(yè)結構調整。當前，要徹底排除科技通向農戶的各種障礙和約束，如信息約束、科技轉化能力約束、風險約束等，在加強農業(yè)科研的同時，把技術開發(fā)、技術推廣、教育相結合。
（三）實現(xiàn)龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展
我村招商引資效果顯著，走在我鎮(zhèn)前列，我們應積極總結經(jīng)驗教訓，進一步引進外資，促進我村經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對我村產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整具有重要意義。龍頭企業(yè)和小企業(yè)共同發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的方向�，F(xiàn)在，發(fā)展龍頭企業(yè)的帶動作用成為共識，但龍頭企業(yè)的發(fā)展只是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一部分，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展比較成功的浙江等省份也是龍頭企業(yè)和小企業(yè)全面開花。甚至好多企業(yè)就是家庭作坊，對此現(xiàn)象我們不能視而不見，因為這部分小企業(yè)是龍頭企業(yè)具有生命力的重要依托，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)活力所在。龍頭企業(yè)的作用不用多說，但龍頭企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，能解決的問題也只是一部分。在扶植企業(yè)時，重心應該向小企業(yè)偏移，發(fā)展這些小的行業(yè)可以節(jié)約資金、解決就業(yè)，也更符合農村實際情況。
五、調研體會
通過這次調研，我基本掌握了我村的社會經(jīng)濟情況，摸清了農民的經(jīng)濟來源，分析了我村經(jīng)濟發(fā)展過程中尤其是新形勢下產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的問題，并根據(jù)問題提出了相應的對策及建議。接下來我需要做的就是付諸實踐，在實踐中解決問題，發(fā)現(xiàn)新問題，并提出改進措施，及時總結，為我村今后的經(jīng)濟發(fā)展工作盡自己的微薄之力。
結構調研報告4
一、總體評價
XX年，總行制定實施了信貸結構調整5年綱要，5年來，按照總行的文件要求，我行在信貸結構調整的各方面作了大量艱苦細致的工作，行業(yè)、區(qū)域、期限、業(yè)務品種結構得到明顯改善，信貸風險得到較好控制。信貸結構的調整優(yōu)化，為下一階段全行的體制機制改革和加快有效發(fā)展奠定了基礎。
截止XX年末，我行貸款結構按客戶類型分為：優(yōu)良客戶11戶，金額47548萬元，占比64%，XX年初無優(yōu)良客戶，較XX年優(yōu)良客戶上升100%;一般客戶735戶，金額15309萬元，占比20%，較XX年下降36%，;限制客戶6戶，金額3677萬元，占比5%，較XX年下降15%;淘汰客戶878戶，金額8238萬元，占比11%，較XX年上升13%。
截止XX年末，按貸款四級分類不良貸款14347萬元，不良占比19%，較XX年6174萬元，占比下降21個百分點;按貸款五級分類不良貸款12473萬元，不良占比17%，較XX年5870萬元，占比下降23個百分點。
二、我行采取的主要政策、措施及實施的效果
(一)、調整信貸結構，確定投放重點：
XX年我行把xx理工大學作為重點營銷對象。
理工大學是我省重點高校，有著豐富的人才資源和研發(fā)優(yōu)勢，是我國激光行業(yè)研發(fā)的領軍力量。時逢xx省構建“xx光谷”計劃出臺，我行領導及時捕捉到這樣一條信息：xx理工大學欲進行南校區(qū)項目建設，急需銀行的信貸扶植，于是他們敏銳地意識到這無疑是一個合理調整信貸資產(chǎn)結構，積極培植黃金客戶，切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，我行把“繡球”拋向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者，均欲將其收入自家囊中。
面對這種局面，我行領導并沒有淺嘗輒止，知難而退，在上級行的大力支持下，積極開展市場營銷。同時，提升服務質量，改進服務方式，優(yōu)化服務設施，一次不行，就去兩次，在對學校營銷的同時，又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。當我行領導第23次來到該校領導面前時，校領導終于被感動了。
XX年初總行成功與xx理工大學簽定合作協(xié)議，XX年4月30日xx支行與xx理工大學建立信貸關系，為其發(fā)放3億元7年期項目貸款。此次銀校合作我行每年利息收入1752萬元，保費每年收入30萬元左右，提供銀行卡服務，除帶動存款增長外，年費收取10元，預計辦卡2萬張，可實現(xiàn)收入20萬元。帶來了良好的經(jīng)濟效益與社會效益�，F(xiàn)將該�；厩闆r及貸款情況報告如下：
1、 學院基本情況
xx理x工大學(以下簡稱理x工大學)始建于1958年，是中國科學院創(chuàng)辦的一所理工科高等院校。
學校座落在xx風光秀美的`x湖之畔，占地71.1萬平方米，建筑面積54.5萬平方米,是一所以工為主，理工滲透，文理交融，軍民兼顧，技術特色明顯，重點學科優(yōu)勢突出，博士、碩士、本科、專科培養(yǎng)層次齊全，工、理、文、經(jīng)、管、法多學科協(xié)調發(fā)展的多科性大學。其前身是頗負盛名的中國光學人才的搖籃——xx精密機械學院(簡稱xxxx學院)，XX年更為現(xiàn)名。建校40多年來，該校聚精會神搞教育，一心一意促發(fā)展，踏踏實實，孜孜以求，各項工作屢攀新高，累計為祖國社會主義建設事業(yè)輸送了4XX余名各類專門人才，贏得了政府和社會各界的充分肯定和普遍贊譽。
截至XX年末，該校中外文圖書120.9萬冊，在校本專研學生總數(shù)22659人。xx理x工大學開設省部級重點學科11個，本科專業(yè)43個，覆蓋工、理、文、經(jīng)、管、法6大學科門類。
現(xiàn)有實驗室56個，有教學、科研儀器設備11038臺(套)。XX年，該校招生3850人，招生省份增至30個，部分或全部進入一批次錄取的省份增至22個，有效地提高了生源的質量。在畢業(yè)生就業(yè)方面，由于素質過硬，畢業(yè)生受到用人單位的普遍歡迎，1998年以來，畢業(yè)生一次就業(yè)率都在95%以上。XX年一次就業(yè)率達到98.07%，被教育部授予“全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)先進單位”。
XX年一次就業(yè)率達到95%，在xx省高校排名位居首位。此外，該校在國際學術交流與合作方面也取得豐碩的成果，先后與多所國際知名大學建立了校際友好合作關系。XX年，學校招生形勢喜人，錄取分數(shù)線達到480分，較xx省錄取分數(shù)線392分超出近90分，今年錄取人數(shù)過4000人，無論是從生源質量還是招生數(shù)量上都步入了一個新的臺階，這直接導致學校人氣和社會知名度的飚升，一時間，xx理工大學成為我省高校中的熱門院校。
結構調研報告5
縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整調研組：
根據(jù)丘政辦發(fā)200811號《丘北縣人民政府辦公室關于印發(fā)丘北縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整調研工作方案的通知》要求，新店鄉(xiāng)高度重視，組織了農、牧、林、水等相關單位和人員，對全鄉(xiāng)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行了深入細致的分析、研究，結合實際，對今后的發(fā)展重點和發(fā)展方向作了認真的定位和思考。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、近年來農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整基本情況
近年來，按照中央“三農”政策及產(chǎn)業(yè)結構調整的相關工作要求，新店鄉(xiāng)黨委、政府始終把農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整放在農村工作的首位，協(xié)同全鄉(xiāng)所有力量，結合新店實際，以畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為工作重點，以退耕還林、天然林保護工程的實施及畜牧養(yǎng)殖貼息貸款的發(fā)放、社會主義新農村建設的全面推進等相關的優(yōu)惠政策為契機，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，最終確定畜牧、林業(yè)兩項產(chǎn)業(yè)為全鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)，農業(yè)種植業(yè)為基礎性產(chǎn)業(yè)，冬季農業(yè)（冬早蔬菜）、烤煙、甘蔗、辣椒、西瓜為開發(fā)性產(chǎn)業(yè)。目前，畜牧、林業(yè)、農業(yè)各項工作重點和布局已成雛形，經(jīng)濟效益和社會效益正進一步凸現(xiàn)。具體布局情況是：畜牧以新店、大路邊、沖頭3個村民委為主；林業(yè)以小平地、沖頭、蚌廠3個村民委為主；冬季農業(yè)以小江口、蚌廠2個村民委低熱河谷地區(qū)一帶為主；烤煙以新店、大路邊2個村民委及沖頭村民委的部分村寨為主。各項工作重點是：畜牧以養(yǎng)殖山羊、生豬為主；林業(yè)以紅豆杉為主，輔之以花椒、膏桐、核桃等品種。截止2007年，共有生豬存欄14037頭，山羊存欄27209只，大牲畜存欄10908頭，家禽存欄37830只，肉牛出欄1552頭，家禽出欄38557只。實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量796.3噸，糧經(jīng)比例從2006年7.2:2.8調整為6.9:3.1。
二、今后一段時期的發(fā)展思路、目標任務和主要措施
發(fā)展思路：緊緊圍繞林業(yè)、畜牧兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力實施現(xiàn)有資源（水能、礦產(chǎn)、旅游）優(yōu)勢開發(fā)，狠抓基礎設施、烤煙、集鎮(zhèn)開發(fā)、扶貧四個工作重點，實現(xiàn)財政增長、農民增收兩大目標，努力構建和諧新店。簡稱為“2142”經(jīng)濟社會發(fā)展思路。
目標任務：到2012年，爭取實現(xiàn)下列目標。冬季農業(yè)開發(fā)2500畝（主要以冬早玉米為主，1000畝）。甘蔗3590畝。林業(yè)以紅豆杉、核桃、花椒、膏桐為主，紅豆杉種植2萬畝；核桃5萬畝；花椒3000畝；膏桐14萬畝�？緹�2500畝。人均出欄一頭豬，戶均出欄一頭牛。糧經(jīng)比例達到6：4。解決所有村寨的人畜飲水困難。
采取的主要措施：要以農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展為目標，堅持把解決農業(yè)、農村和農民問題作為政府工作的重中之重，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢，切實轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質農產(chǎn)品，加快農村經(jīng)濟發(fā)展，努力實現(xiàn)農村經(jīng)濟快速持續(xù)發(fā)展。
三、各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、存在問題及需要解決的問題
（一）林業(yè)產(chǎn)業(yè)。新店鄉(xiāng)依托兩個林場，是丘北紅豆杉發(fā)展的起源地，目前，全鄉(xiāng)共種植紅豆杉6000余畝。實踐證明，紅豆杉在新店鄉(xiāng)有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢。通過分析，全鄉(xiāng)的新店、小平地、沖頭3個村民委24個村寨適宜發(fā)展紅豆杉，面積約2萬畝。在發(fā)展紅豆杉和核桃方面，認為需要有以下政策扶持：
一是由政府制定政策，由政府或企業(yè)扶持種植戶補助苗木費，等出效益后再從種植戶的收益中扣除；
二是加大對種植戶的技術培訓力度，提供技術支持，做好哺育管理；
三是由企業(yè)與種植戶簽訂收購合同，提供市場銷售保障，減少風險。
今年初的冰凍災害，使全鄉(xiāng)大部分林農遭受了沉重的損失，據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)受災面積3300畝，成災670畝，凍壞幼苗10萬余株，毀壞林木14.2萬株，造成經(jīng)濟損失100余萬元。結合實際，為做好災后恢復工作，需要以下扶持政策：
一是希望上級林業(yè)部門提供苗木補助，幫助農戶做好補栽補種工作；
二是給予解決所毀林木采伐指標，使被毀林木盡其所用，降低林農經(jīng)濟損失。
（二）畜牧業(yè)。
1、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的.問題。
一是受地理條件及氣候因素的影響，生豬發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)內能繁母豬較少（共有445頭），優(yōu)良種公豬缺乏（只有1頭）。加之生豬飼養(yǎng)在高寒山區(qū)生長較慢，科學養(yǎng)殖水平不高，存在著與人爭糧的現(xiàn)象，所以精料投入較少，生豬生長和發(fā)展緩慢。
二是在山羊發(fā)展方面形不成規(guī)模，農戶實行散養(yǎng)放養(yǎng)管理模式，其品質個體較小和生長緩慢。
三是在大牲畜肉牛發(fā)展方面，大部分群眾沒有把肉牛發(fā)展作為商品化方面轉移，多數(shù)農戶只飼養(yǎng)一至兩頭牛作為役用，而且由于我鄉(xiāng)群眾散居，民族雜居，地勢路途較險較遠，肉牛雜交利用率較低，覆蓋面較少。那種以“養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為犁田，養(yǎng)雞為花錢”的小農經(jīng)濟意識依然存在。
四是沒有較大的畜牧牲畜交易市場，牲畜市場信息閉塞，群眾所養(yǎng)家畜到市場上賣，路途較遠且交通不便，導致了牲畜販賣戶到家中收購，由于缺乏較大市場經(jīng)濟信息，所賣畜禽都比市場價低，其次我鄉(xiāng)缺乏一個涉牧企業(yè)帶動發(fā)展和經(jīng)營，導致群眾散養(yǎng)零賣，畜牧經(jīng)濟效益和回報較低。
2、養(yǎng)殖大戶扶持情況。全鄉(xiāng)扶持養(yǎng)豬戶10戶，秸稈養(yǎng)羊戶20戶，養(yǎng)牛戶10戶，養(yǎng)禽戶2戶。鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站對以上養(yǎng)殖示范戶采取定期免費防疫注射、驅蟲、健胃、畜廄改造與消毒，及科學飼養(yǎng)管理等，走“以點帶面、以戶帶村”的科技示范路子，充分發(fā)揮示范帶動作用。
3、畜牧業(yè)發(fā)展思路。根據(jù)全鄉(xiāng)的地理條件和氣候因素，適宜養(yǎng)殖的品種有黑山羊、牛、生豬、家禽等。今后的發(fā)展思路是：加大招商引資力度，組建一個牲畜集轉育肥場，把全鄉(xiāng)各地瘦弱牲畜集中育肥后轉賣，并以該場為中心組織外調、銷售活動，擴大全鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)品流通規(guī)模。同時，突出山羊、生豬發(fā)展重點，以村民委為單位，增加科技投入，提高科學飼養(yǎng)率，努力使畜牧養(yǎng)殖最終實現(xiàn)規(guī)�；�、商品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4、今后發(fā)展建議。
一是由政府牽頭引進畜牧發(fā)展企業(yè)，以企業(yè)聯(lián)動市場，擴大市場流通。
二是建議把動物防疫工作納入政府考核范圍，列入政府議事日程，每年開展兩次技術培訓會。
5、需要解決的問題。
一是出臺和制定有關畜牧業(yè)發(fā)展的相關政策，配套相關項目和資金，扶持農戶和企業(yè)，夯實全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展基礎。
二是增加基層技術崗位編制，壯大基層畜牧技術人員力量。提高村室獸醫(yī)防疫員補助，提高工作積極性和主動性。
三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)。
1、災后糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題及下步打算。2008年小春作物遭受了嚴重的冰凍災害，受災面積14324畝，其中，小麥5635畝，蠶豆1182畝，洋芋110畝，豌豆6880畝，蔬菜527畝，小春作物大面積減產(chǎn)已成定局。鑒于上述情況，目前群眾主要存在以下問題：
一是小春受災嚴重，大部分顆粒無收，使得群眾生活更加困難；
二是今年由于各種農用物資漲價，群眾在春耕生產(chǎn)的備耕上存在較大困難；
三是由于2007年遭受洪澇災害，部分群眾的土地受到洪水的沖擊，現(xiàn)已無法耕種，群眾的土地面積大幅度減少，給春耕生產(chǎn)帶來了很大的影響。
在下步工作中，主要將采取以下措施：
一是帶領群眾認真開展好災后重建工作；
二是爭取災后恢復重建項目資金，幫助災農做好春耕生產(chǎn)，盡最大的努力將群眾的損失降到最低；
三是建議上級黨委、政府再加大給予受災群眾農用物資補助力度，共同做好春耕備耕工作；
四是爭取建設資金，對水毀農田嚴重的村寨修建防洪溝和防護墻，確保糧食安全。
2、各種農用物資調供情況。2008年，共調入種子21500公斤，銷售16000公斤，儲備5500公斤；農藥調入1000公斤，銷售130公斤；農膜調入500公斤。
四、農田水利。
1、基本情況。轄區(qū)集中供水水源點47個，因受水源點分散、各寨為點的條件限制，加之大部分村寨以小水窖為主要蓄水方式，沒有統(tǒng)一管理，均由各村寨自行維護。其中，水費征收的有沖頭和鄉(xiāng)機關駐地2個，其余為群眾投工投勞自行管理。2007年度，水土流失的面積為4000多畝。全鄉(xiāng)25度以上坡耕地面積占全鄉(xiāng)土地總面積的80%以上，約為25000畝。當前，農田灌溉率為零，人畜飲水解決率72.3%。截止目前，全鄉(xiāng)尚有缺水人數(shù)1150戶5318人。
2、農田水利建設存在的問題及急需興建的項目。
一是機關自來水供水水源點因流量小，枯水期嚴重缺水，需建小二型水壩；
二是花園、沙溝及蚌廠溝因遭受洪水沖擊面大，且每年都受災嚴重，需修建防護墻3道，造林15000畝。
3、對水利建設與管理的意見和建議。
一是加大對小水窖建設的項目安排和資金投入力度；
二是加大對管引工程建設資金的投入，保障人畜飲水安全；
三是加大對小型水利工程的投資力度，確保農田灌溉。
五、烤煙生產(chǎn)。
1、基本情況。2008年新店鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)收購任務是3300擔，對扶持政策及獎懲辦法無意見。在今年的烤房建設中，因為補助政策不變動，從一定程度上挫傷了煙農的積極性，縣下達的2群烤房群，只完成了1群18座。由于全鄉(xiāng)坡地較多，煙農種植地塊分散，很難集中連片。盡管如此，鄉(xiāng)黨委政府還是下了很大決心，采取掛鉤工作責任制，實行領導分片掛鉤、干部職工到點包干的方法進行，努力使具備連片條件的地塊盡量集中。同時，提高連片補助標準，50—100畝的連片每畝補助50元，提高煙農的積極性。在平衡收購過程中，由于路途較遠，給群眾增加了勞力、財力負擔，影響了群眾的種煙、交煙的積極性。建議縣委、縣人民政府在新店增設1個煙葉臨時收購點，以方便群眾交煙。
2、下步工作打算。在今后的工作，主要將采取以下工作措施：一是一是加強煙葉烘烤、分級扎把和入戶預檢等工作環(huán)節(jié)的指導和督促，做好煙葉交售相關的服務協(xié)調工作，最大可能地保證煙農的切身利益。
二是建議縣委、政府加強對山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的傾斜和支持，加大對煙水工程和臥式烤房群建設的補助，促進山區(qū)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和科學化。
三是建議縣委、政府在我鄉(xiāng)設立一個煙葉收購點，以方便群眾交煙，減輕群眾負擔。
六、社會主義新農村建設存在的問題。
在目前實施的社會主義新農村建設中，硬件建設投入資金不足，群眾自籌能力相當有限，給整個工程建設帶來嚴重的不協(xié)調。同時，由于后續(xù)管理力度弱，項目村在產(chǎn)業(yè)開發(fā)促農增收等方面還存在嚴重的困難。另外，在農村勞動力轉移、易地扶貧、小額信貸扶貧等方面，建議多投入項目資金，加大力度。
結構調研報告6
一、xxx村的自然環(huán)境和基本情況。
xxx村位于金峪鎮(zhèn)所在地以南4公里處，地處渭北高原，地勢北高南低，平均海拔890米，轄區(qū)屬溫帶大陸性季風氣候，年平均氣溫14.6攝氏度，年日照2400小時，年降雨量500毫克，無霜期190天。交通便利，王皇公路、黃侯鐵路穿境而過，通村路基本覆蓋全村。
全村由三個自然村組成，轄5個村民小組，306戶，1151口人，耕地面積3xx0畝；主要種植小麥、玉米、蘋果等經(jīng)濟作物；養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、牛為主；年外出務工人員150人次。全村共有大小運輸戶8戶，個體工商戶xx戶，民營企業(yè)兩家。20xx年人均純收入5526元。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
xxx村的產(chǎn)業(yè)結構以典型的傳統(tǒng)農業(yè)為主。三次產(chǎn)業(yè)結構中全部為第一產(chǎn)業(yè)，
二、三產(chǎn)業(yè)基本空白；在第一產(chǎn)業(yè)內部，畜牧業(yè)產(chǎn)值占15%，種植業(yè)占85%；在種植業(yè)內部，傳統(tǒng)玉米種植業(yè)占84%以上，經(jīng)濟作物比重很小。
在20xx年以后，我村的產(chǎn)業(yè)結構才了有明顯的變化。至今，在果園建設方面，雜果林櫻桃、核桃栽植已初顯成效，但蘋果樹的面積逐年減少，花椒成為退耕還林又一經(jīng)濟效益。其次農田和蔬菜發(fā)展方面，糧食作物主要以玉米為主，已成為副二代的經(jīng)濟作物，小麥種植面積越來越少，以背河大蔥輻射帶動的蔬菜也成為我村發(fā)展的一個方向。更多的還有一些沒有形成規(guī)模、效益不明顯的產(chǎn)業(yè)也在零星散落，同時在全村的經(jīng)濟指數(shù)上外出務工人員已成為許多家庭的主要經(jīng)濟
來源。
三、產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展存在的問題。
一是結構調整的方向和重點還不夠突出，品種結構和生產(chǎn)布局還沒有大的變化，農業(yè)的質量和效益提高不大。在近一兩年內，我村雖加大了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的力度，但在調整過程中過于重視面積和數(shù)量的擴張，忽視了培育品牌，沒有抓住從根源上栽植優(yōu)質產(chǎn)品的意識，忽視了質量和效益的提高，對一些具有市場競爭能力的優(yōu)質、特色農產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農業(yè)結構調整的認識還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農業(yè)調農業(yè)的小圈子，農村一、二、三產(chǎn)業(yè)結構仍不合理。
二是農業(yè)基礎設施和物質技術條件總體水平低，農業(yè)社會化服務體系建設比較滯后，特別是信息和技術服務還不能滿足廣大農民調整結構的需要。我村雖然已形成以農業(yè)技術推廣中心為牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關站所、中心為載體，科技示范戶為觸點的農業(yè)服務體系，但在服務過程中仍以產(chǎn)中指導為主，對產(chǎn)前的市場預測和產(chǎn)后的流通指導較少，無法提供給農民超前市場信息，農戶難于圍繞市場需求進行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。
三是農民科技素質較低，農業(yè)科技推廣力度不夠，農業(yè)科技成果轉化率低。據(jù)農業(yè)普查，全村農民初中文化程度以下占 68.5%，對新科技、新技術的接受能力有限，阻礙了農業(yè)科技推廣的進程；農業(yè)科技人員少，年齡偏大，知識結構老化，服務手段落后，全村現(xiàn)有農業(yè)專業(yè)技術人員 4名。另外自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后，全村農業(yè)技術推廣
體制不順，大量專業(yè)技術人才流失或者被抽調到其他部門，無法開展農業(yè)專業(yè)技術推廣工作，難于適應新時期農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要。
四是農產(chǎn)品的品質和質量亟須提高。近幾年來，我村著力實施“無公害農產(chǎn)品生產(chǎn)計劃”，但農民和農產(chǎn)品加工企業(yè)業(yè)主認識不到位，仍以增加農產(chǎn)品產(chǎn)量為重點，忽視農產(chǎn)品的質量安全，同時，由于人民群眾消費觀念尚未改變，優(yōu)質優(yōu)價難于體現(xiàn)，致使農產(chǎn)品存在較大的安全隱患，農業(yè)的質量和效益提高不大。
五是涉農龍頭企業(yè)數(shù)量不多，規(guī)模不大，市場開拓能力和帶動能力弱。我村雖然有兩個廠帶動村經(jīng)濟，但由于規(guī)模較小，資金短缺，設備簡陋，生產(chǎn)技術落后，市場開拓能力較弱，還無法有效拉動農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是農業(yè)投融資體制不暢，結構調整的資金不足。農業(yè)結構調整是傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的過程，引進優(yōu)良品種、發(fā)展名優(yōu)特新產(chǎn)品、農產(chǎn)品加工業(yè)和開拓農產(chǎn)品市場等都需要大量資金投入，特別是一些種養(yǎng)大戶資金短缺的問題比較突出。
四、從宏觀、微觀兩方面提出建議及規(guī)劃。
1.進一步解放思想，樹立正確的產(chǎn)業(yè)結構調整觀。
要在全村組織開展一次以加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為主題的解放思想大討論。通過解放思想大討論要達到以下目的：一是使全村干部、群眾對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重要性有更深刻的.認識，要樹立起農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是一項長期艱巨的任務這種意識，克服急躁冒進，一哄而起，盲目調整的傾向。二是使全村干部和廣大農民深刻認識到農業(yè)產(chǎn)
業(yè)結構調整必須走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子。三是提高全村干部和廣大農民的市場經(jīng)濟意識，明白進行產(chǎn)業(yè)結構調整就是增收致富這個道理。四是營造出一種尊重科學的良好氛圍。使全區(qū)干部群眾真正認識到產(chǎn)業(yè)結構調整必須依靠科技進步，從而自覺地把科學技術應用到農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品流通的各個環(huán)節(jié)中。以正確的思想認識與時俱進，積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2．改革投融資體制，增加對農業(yè)的投入。
總結我村借鑒一些發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗，可試行以下幾點：一是建立財政支農周轉金制度，取消對農業(yè)生產(chǎn)的直接撥款制度。二是利用匹配投資法，引導農民及社會資金進行生產(chǎn)投入，即以政府資金為引導，按一定比例由集體、農民和社會資金匹配投入，組成對特定建設項目投資的整體。三是實行以獎代補，鼓勵多元化投資。四是以優(yōu)惠政策、優(yōu)勢農業(yè)項目、優(yōu)質服務吸引社會融資，即：廣開勞動力資源市場，放寬土地使用范圍，取消一切阻礙農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的行政手段；對優(yōu)勢、龍頭、骨干涉農項目擇重優(yōu)先扶持，穩(wěn)住投資者。五是要采取有力措施，構建農村良好的信用環(huán)境。要通過以上措施，形成政府、集體、農民、社會資金等多層次的投入機制。在投資方向上，既要加大農業(yè)基礎設施建設力度，更要加大扶持龍頭企業(yè)和培育市場的力度；既要加強有形項目的建設，更要加強信息服務等無形項目的建設。
3.積極推廣良種良法，全面提高農產(chǎn)品質量。
提高農產(chǎn)品質量，增強市場競爭力，是農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整的重要目標。農產(chǎn)品質量的競爭核心是良種的競爭，誰擁有良種和先
進技術，誰就能掌握質量競爭的主動權。當前許多農產(chǎn)品出現(xiàn)“賣難”，但一些名特優(yōu)產(chǎn)品價格在超出同類產(chǎn)品價格幾倍乃至十幾倍以上仍然暢銷。因此，要加大動植物良種繁育體系和農業(yè)技術推廣體系建設力度，把良種良法作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。
4.堅持因地制宜，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。
我村地理位置優(yōu)越，調整農業(yè)結構必須堅持因地制宜，通過優(yōu)化布局和區(qū)域分工，形成具有區(qū)域競爭優(yōu)勢、有規(guī)模的主導產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)量最大化到效益最大化，這是農業(yè)新階段區(qū)別于過去的一個重要標志。據(jù)專家測算，在同樣的生產(chǎn)技術條件下，如果投入決策目標從產(chǎn)量最大化轉變?yōu)樾б孀畲蠡�，單位農產(chǎn)品的生產(chǎn)成本可以降低 xx～ 30％。
5.運用和推廣科技,促進農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級 。
抓好科技培訓，提高農民科技素質，促使廣大群眾的思想觀念由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟意識向市場經(jīng)濟意識轉變,變“要我種”為“我要種”，積極性不斷得到發(fā)揮。推廣適用科技，促進農業(yè)生產(chǎn)。
通過農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)我區(qū)農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
結構調研報告7
近年來清城區(qū)大力實施市委、市政府“三化一園”的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固樹立“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、工業(yè)富區(qū)”的指導思想，積極推進工業(yè)化進程，以招商引資為重點，大辦工業(yè)園區(qū)。在抓好招商引資的同時，大力優(yōu)化工業(yè)結構布局，促進了工業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。據(jù)統(tǒng)計，xx年以來，我區(qū)先后建設了29個工業(yè)園區(qū)，共引進項目277個，合同投資金額 247.7億元，已落實項目199個，落實率達72%，已動工項目45個，已投產(chǎn)項目154個。
一、成效與做法
我區(qū)在重點抓好招商引資工作，招商引資取得重大突破的同時，注重工業(yè)結構的優(yōu)化布局，按照“產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�、集群化、效益化、特色化”的要求，優(yōu)化工業(yè)結構布局，取得了較大的成效,在做法上有如下特點：
1、加強領導，成立機構。為加快區(qū)工業(yè)化的建設步伐,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，各街、鎮(zhèn)切實加強領導，相繼成立領導小組，設立招商辦，源潭鎮(zhèn)還專門成立了工業(yè)園區(qū)管理辦公室，主要幫助投資者協(xié)調各有關部門，解決相關問題，做好項目的跟蹤服務等系列工作。
2、合理規(guī)劃，明確定位。我區(qū)根據(jù)各街、鎮(zhèn)的工業(yè)基礎、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展趨勢，合理規(guī)劃，明確工業(yè)發(fā)展定位，將源潭、龍?zhí)梁褪侨?zhèn)定位為工業(yè)重鎮(zhèn)，在工業(yè)發(fā)展定位上明確我區(qū)重點發(fā)展建材陶瓷、紡織制衣、汽車配件、電子電器、電線電纜、冶金制品、玩具飾物等7大支柱產(chǎn)業(yè)。
3、科學布局，明確發(fā)展重點。在工業(yè)布局方面，我區(qū)能夠做到各有側重、各有特點。根據(jù)各街、鎮(zhèn)的資源和發(fā)展基礎的實際情況，我區(qū)科學合理優(yōu)化工業(yè)布局。其中，龍?zhí)伶?zhèn)以發(fā)展電子電器、鋁形鋼材加工、汽車配件為主；石角鎮(zhèn)重點以廢舊五金、塑料拆解和再生資源深加工為主；源潭鎮(zhèn)以發(fā)展建材陶瓷為主；東城街辦以紡織制衣為主；鳳城街辦以重點發(fā)展電線、電纜等支柱產(chǎn)業(yè)為主。 如源潭鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)以清佛公路和銀英公路為中心軸。規(guī)劃建設清佛路兩旁連片開發(fā)，形成工業(yè)走廊，把新馬至大連、秀溪段約xx畝建成為建材、五金、皮革等綜合性產(chǎn)業(yè)為主的金沙灘工業(yè)小區(qū)；秀溪至大撻段約15000多畝建成為建陶工業(yè)小區(qū)、高橋工業(yè)小區(qū)。
4、發(fā)揮優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)集群。我區(qū)充分發(fā)揮各街、鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，積極推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)集群。 源潭鎮(zhèn)充分利用瓷土資源豐富、交通便利優(yōu)勢，積極招商引資，通過以陶瓷產(chǎn)業(yè)為主導，推動其它工業(yè)項目的發(fā)展，該鎮(zhèn)經(jīng)過三年多的努力，陶瓷工業(yè)基地已初具規(guī)模，目前已吸納11家大型建材陶瓷企業(yè)落戶，簽訂合同投資金額30多億元，計劃150多條生產(chǎn)線�，F(xiàn)建成投產(chǎn)有50多條，在建的有22條，預計今年下半年將陸續(xù)建成投產(chǎn)，初步形成了以建材陶瓷為主的產(chǎn)業(yè)集群。 石角鎮(zhèn)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已形成了我省最大的廢舊五金、塑料拆解和深加工基地。目前該鎮(zhèn)從事廢舊五金、塑料拆解的企業(yè)有1000多間，開展五金深加工企業(yè)15家，其中銅材10家、鋁材1家、鋼材4家，企業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的52%。最近該鎮(zhèn)又引入國家供銷總社投資建立了占地1萬多畝的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園，計劃在2——3年內把全鎮(zhèn)五金加工回收行業(yè)納入統(tǒng)一經(jīng)營和管理，加快五金深加工業(yè)發(fā)展，形成以廢舊五金、塑料拆解加工等再生資源產(chǎn)業(yè)集群。
5、突出重點，注重引進規(guī)模大、技術高的大項目。在優(yōu)化工業(yè)布局中，區(qū)委、區(qū)政府十分強調引進規(guī)模大、技術高的大項目，尤其注重是引進“全國500強”甚至“世界500強”的大企業(yè)落戶城區(qū)。 近年來通過招商引資，我區(qū)成功引進了以生產(chǎn)鋼材、不銹鋼制品為主的香港圣力實業(yè)有限公司；以生產(chǎn)精密電子、數(shù)碼相機、電子玩具為主的香港和記黃鋪集團有限公司；以生產(chǎn)汽車配件的馬來西亞杰雅帝有限公司；以生產(chǎn)陶瓷系列產(chǎn)品為主的廣東匯德邦陶瓷有限公司，以生產(chǎn)國際體育運動器材為主的香港嘉士樂國際集團有限公司等多間在國內、國際上的知名企業(yè)。這些企業(yè)的合同投資額都超億元以上，而且規(guī)模大、科技含量高、創(chuàng)稅利大。通過對知名大企業(yè)的引進，在一定程度上促進了工業(yè)結構的優(yōu)化，形成“羊群效應”。
二、困難與問題
我區(qū)在優(yōu)化工業(yè)結構上取得了一些成功做法和經(jīng)驗，但從總體上來看也存在一些困難與問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、引進項目規(guī)模不夠大，科技含量不夠高。近年來通過招商引資共引進的項目有277個，但10億元以上規(guī)模的較少只有5個。在引進的項目中大多數(shù)都是引進勞動密集型項目，而資金密集、技術密集的項目不多，缺少 “世界500強”和“中國500強”的企業(yè)。其主要原因是當前在珠三角產(chǎn)業(yè)轉移過程中由于產(chǎn)業(yè)成本增加，大部分效益底、高耗能、科技含量不高的企業(yè)紛紛實施產(chǎn)業(yè)轉移，相比之下“含金量較高的企業(yè)在當?shù)厝源嬖谝欢ǖ陌l(fā)展空間，并不急于轉移。此外我區(qū)的個別街、鎮(zhèn)與這些企業(yè)欠缺聯(lián)系、溝通，致使引進工作進展緩慢。
2、產(chǎn)業(yè)集群層次低,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群尚未發(fā)育成熟。除了陶瓷工業(yè)城和再生資源基地外，其它的工業(yè)項目尚未能真正形成產(chǎn)業(yè)集群。主要表現(xiàn)在：首先，集群的競爭優(yōu)勢大多建立在低成本、低價格、特別是勞動成本低廉基礎上；其次，個體、私營企業(yè)小生產(chǎn)管理方式占有相當?shù)谋戎�，不僅工藝設備普遍落后，而且技術熟練工人匱乏，技術水平不高，低質產(chǎn)品比重大。再次，企業(yè)外包意識差，分工及產(chǎn)業(yè)鏈不完善。產(chǎn)業(yè)集群內的企業(yè)“外包意識”普遍薄弱，大量小而全企業(yè)在同一集群內，盡管行業(yè)特點明顯，但行業(yè)內部卻缺少細致分工。四是自主創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)業(yè)易大卻難強。由于高素質人才缺乏，分工配套不完善，公司產(chǎn)品供給不足等原因，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群大多數(shù)沒有形成集群應有的創(chuàng)新機制，企業(yè)缺乏自主技術創(chuàng)新的人才、資金、體制和環(huán)境基礎。五是地方網(wǎng)絡不健全，企業(yè)沒有扎根的土壤。有的產(chǎn)業(yè)集群順應了國際產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，利用當?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢和低成本的優(yōu)勢形成了競爭力，集群企業(yè)間的聯(lián)系是跨國公司間聯(lián)系的復制，而非建立在當?shù)厣鐣W(wǎng)絡的基礎上。以上這些問題，不僅影響有潛力的大企業(yè)成長，也削弱了小企業(yè)的盈利能力和發(fā)展空間，阻礙了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，危及集群的自我發(fā)展和集群競爭力的提升。
3、個別職能部門辦事效率低，土地使用證辦理滯后。一是因為國家嚴格用地審批，使大部分客商的土地使用證至今仍未能辦好手續(xù)，阻礙了客商在本地的投資力度。二是個別職能部門服務意識不夠強、服務不到位未能真正為客商解決問題，部分地區(qū)客商對此反映較大。
4、園區(qū)建設進度緩慢，基礎設施未真正完善。供電、供水、通訊、交通等基礎設施建設未能完全到位。其原因有以下幾點：一是由于資金籌集困難，園區(qū)建設進度放慢，同時部分在建項目貸款難以到位，企業(yè)建設困難加大，影響了園區(qū)的整體進度。二是市個別部門通力合作辦園區(qū)的氛圍還不夠濃，直接影響園區(qū)的開發(fā)建設進程。三是園區(qū)征地難，部分農民要價太高，導致街鎮(zhèn)未能按時交地給投資者，如龍?zhí)恋母辉�、盈富工業(yè)小區(qū)，就是出現(xiàn)這樣的情況。此外，個別街鎮(zhèn)工作不到位也是主要原因之一。
三、思路與建議
1、明確招商重點，提高項目質量。一是要把項目的'質量和效益作為是否引進該項目的一個重要標準，把眼光放到一些科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少、創(chuàng)稅多的大型項目上。同時，要注重引進項目的社會效益以及成本效益；二是多與國內外知名的企業(yè)、大專院校“攀親結對”，廣泛接觸，爭取更多高新尖科技、知名品牌企業(yè)落戶城區(qū)。
2、加強指導協(xié)調，推動產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群對我區(qū)優(yōu)化工業(yè)結構起了重要作用，我們要通過加強與市的協(xié)調溝通，借鑒佛山、東莞、中山等地的優(yōu)秀經(jīng)驗，制定相關政策，大力推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是要以大企業(yè)為龍頭，以大項目建設為載體，以重點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈帶動中小配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展。二是通過招商引資，吸引跨國公司和國內外的配套企業(yè)，納入跨國公司為主導的分工協(xié)作體系和供應鏈，以外包產(chǎn)業(yè)鏈帶動中小配套企業(yè)的發(fā)展，確保引進一個大項目，形成一個大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉變。三是加快傳統(tǒng)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群方向轉變。園區(qū)是實施產(chǎn)業(yè)集群的載體和平臺，新發(fā)展的園區(qū)主要以產(chǎn)業(yè)集群為導向和目標，已有的園區(qū)要進行整合，搞好分工協(xié)作。四是在政策上鼓勵產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。大企業(yè)在區(qū)域內配套給予一定獎勵，中小企業(yè)為大企業(yè)配套給予一定的政策扶持。
3、強化服務意識，提高辦事效率。目前我區(qū)項目的落實進度普遍不快，已簽約（含03、xx年）未動工的項目還比較多。這要求我們要增強服務意識，加大項目跟蹤服務工作的力度，切實為企業(yè)排憂解難，積極協(xié)調市有關部門解決項目審批和建設過程中遇到的各種問題，提高服務質量和工作效率，促使企業(yè)盡早動工建設、盡早產(chǎn)生效益。
4、加大資金籌集，完善園區(qū)建設。建議多向市反映，加快城區(qū)道路交通的規(guī)劃建設，不斷完善城區(qū)交通網(wǎng)絡，同時對工業(yè)園區(qū)的建設要多給予支持，使園區(qū)的基礎設施和配套設施不斷完善，以促進優(yōu)化工業(yè)結構布局，推動城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。
結構調研報告8
產(chǎn)業(yè)結構調整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結構,目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人民物質文化生活的改善。合理調整產(chǎn)業(yè)結構，在全面發(fā)展農村生產(chǎn)的基礎上，建立農民增收長效機制，千方百計增加農民收入。
今年是“十二五”開局之年，為了落實袁書記的講話精神，打造我鄉(xiāng)“一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)”工程，實現(xiàn)十二五末農民人均純收入翻一番的目標，在縣委、縣政府的正確領導下，萬泉鄉(xiāng)黨委、政府高度重視。7月29日，我鄉(xiāng)召開關于“圍繞農民增收、調整產(chǎn)業(yè)結構開展大摸底、大調研、大討論”動員大會。組織30名包村干部進村入戶填寫《萬泉鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整調查摸底入戶表》，廣泛收集群眾意見和建議，確定我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調整方向，扎實推進“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”工程建設。
8月1日至8日，2名包村干部組成調研隊伍前往橋上村駐村入戶走訪，通過大力宣傳、召開戶代表座談會、入戶問卷調查等，了解該村產(chǎn)業(yè)結構調整。
一、基本情況
橋頭村位于萬泉鄉(xiāng)西南方向，孤峰山陰坡，海拔800余米，距離縣城不到10公里，交通便利。全村共5個居民組，1250戶，950余口人。耕地面積3300余畝，共有深井4眼。
二、摸底匯總情況
橋上村總戶數(shù)250戶，入戶183戶，占73.2%，并戶17戶，占6.8%，無勞動能力（常年在外）50戶，占20%，從事農業(yè)生產(chǎn)476人，占63.47%，經(jīng)商打工63人，占8.4%，旱地2575.4畝，占總耕地78.04%，其中，水果1306.6畝，占50.74%，蔬菜724.9畝，占28.15%，糧食474.4畝，占18.42%。在你認為種植什么作物效益高，見效快問答中，同意種植西紅柿133戶，占72.68%，大蔥7戶，占3.83 %，蘋果40戶，占21.86 %，梨1戶，占0.55%，玉米1戶，占0.55%，桃1戶，占0.55%。通過調查，76.51%同意將蔬菜作為該村的主導產(chǎn)業(yè)。
在你認為制約發(fā)展農作物的主要原因問答中，認為缺水179戶，占97.81%。缺技術144戶，占78.69%，缺資金98戶，占53.55%，缺市場30戶，占16.39 %，缺組織10戶，占5.46%，缺地1戶，占0.55%。通過調查，認為缺水和缺技術是制約該村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.主要原因。
在你需要政府從哪及方面予以扶助問答中，認為需要灌溉179戶，占97.81%，技術指導144戶，占78.69%，小額貸款101戶，占55.19%，拓展市場29戶，占15.85%，勞動力32戶，占15.3%。通過調查，認為政府應從灌溉、技術、小額貸款幾方面進行扶助。
在你愿意加入哪種專業(yè)合作社和協(xié)會從事生產(chǎn)銷售問答中，同意加入西紅柿合作社110戶，占60.11%，大蔥10戶，占5.46%，蘋果51戶，占27.87%，梨1戶，占0.55%，養(yǎng)殖7戶，占3.83%，桃1戶，占0.55%，蔬菜1戶，占0.55%。通過調查，有戶同意加入蔬菜合作社。
三、效益分析
通過為期一周的進村入戶調查，橋上村主要發(fā)展蔬菜，其中以西紅柿為主。目前，我們大力推廣發(fā)展的西紅柿正常情況下畝產(chǎn)在2萬斤左右，以去年平均價格0.6元/斤計算，年收入1.2萬元/畝，除去投資3000元，純收入在9000元左右，如果水利能保障、技術措施能跟上，我們的發(fā)展前景會很樂觀。
四、前景規(guī)劃
利用五年的時間，我們的西紅柿發(fā)展將會產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�，如果按人均0.8畝西紅柿種植面積計算的話，人均純收入可達7000元，這樣到十二五末，人均純收入翻一番的目標一定會實現(xiàn)。
結構調研報告9
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮(zhèn)人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整工作進行了調研，現(xiàn)報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產(chǎn)
20xx年全鎮(zhèn)共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產(chǎn)
xxx鎮(zhèn)在20xx年共種植萬壽菊9000余畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規(guī)格移栽，已結束。
3、南瓜生產(chǎn)
古城村委會根據(jù)自身交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯等有利條件，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，20xx年在產(chǎn)業(yè)結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發(fā)展南瓜新型產(chǎn)業(yè)。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產(chǎn)
淺水藕生產(chǎn)20xx年的生產(chǎn)分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產(chǎn)
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000余畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規(guī)育苗增產(chǎn)30至100公斤。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整所取得的成績
1、產(chǎn)業(yè)結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產(chǎn)積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的農戶種植甜椒的畝產(chǎn)值超過了烤煙，極大地增強了農戶種植甜椒的積極性。今年群眾自發(fā)種植“甜雜一號”品種400余畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收獲季節(jié)都有一些老板到村子里收購。
2、村委會干部的思想觀念有了轉變，有的干部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會干部，根據(jù)村委會土地少的現(xiàn)實情況，努力發(fā)展高效農業(yè)，并身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發(fā)地引導群眾進行產(chǎn)業(yè)結構調整。
3、產(chǎn)業(yè)結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老板落戶xxx。這兩年在鎮(zhèn)黨委、政府的重視下，集中力量發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)，形成了辣椒品牌，老板張友清在長橋村委會建廠，到我鎮(zhèn)發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)；今年曲靖的老板也積極到xxx簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產(chǎn)生的原因
1、群眾的整體素質弱，市場風險抵御能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮(zhèn)經(jīng)濟主要以種植業(yè)為主，部分群眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足于傳統(tǒng)的小農經(jīng)濟，缺乏大市場意識，對于產(chǎn)業(yè)結構調整工作持懷疑、觀望態(tài)度，就是在村組干部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產(chǎn)業(yè)，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農戶，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產(chǎn)業(yè)持否定態(tài)度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時，農戶最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購并付貨款。
2、群眾的短期盲目性種植使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙戶得到了實惠，今年絕大多數(shù)種植戶種植烤煙的面積比往年多了許多，而對于其他種植產(chǎn)品態(tài)度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展生產(chǎn)。這期間使產(chǎn)業(yè)結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業(yè)，老板和農戶的誠信度不高。這幾年產(chǎn)業(yè)結構調整中來xxx發(fā)展產(chǎn)業(yè)的老板中，有不少的“皮包老板”,對種出來的產(chǎn)品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的群眾如果市場行情好時，產(chǎn)品的價格比老板的.合同價高時，就會自發(fā)地把產(chǎn)品拿到市場上出賣。還有的老板，惡意拖欠群眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產(chǎn)業(yè)，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產(chǎn)技術落后。土地集約化經(jīng)營是現(xiàn)代農藝發(fā)展的趨勢，而現(xiàn)在各家各戶在各自的承包田內，各種各的，不能進行產(chǎn)業(yè)布局，沒有形成產(chǎn)品競爭力。農戶的觀念依然是傳統(tǒng)農業(yè)觀念，生產(chǎn)技術上也還習慣傳統(tǒng)的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農戶又重新回到了水育秧的傳統(tǒng)技術。發(fā)生病蟲害了，沒有群防群治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產(chǎn)承辦提高了，但產(chǎn)品的品質、產(chǎn)量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)，逐步打破傳統(tǒng)農業(yè)生產(chǎn)模式，尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點。農業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，應積極引導農戶組成生產(chǎn)合作組織來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推廣新科技來提高產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量并形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發(fā)展田間地窖，同時和水庫部門聯(lián)系，協(xié)調解決生產(chǎn)用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，大力開辦職業(yè)技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產(chǎn)技能水平，加強農民對市場的認知。
結構調研報告10
為了適應學校的教學計劃，本人作周莊鎮(zhèn)地方農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的報告，涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構及其調整。
一、自然環(huán)境
周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%，屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。
全鎮(zhèn)轄24個行政村，含61個自然村;東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里;耕地4.7萬余畝，人口37600，其中非農業(yè)人口占3600人。
與大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相同，周莊鎮(zhèn)建國前交通極不方便，沒有公路。建國后，道路建設發(fā)展很快。鎮(zhèn)與村、村與村通過規(guī)劃，已形成交通網(wǎng)。貫穿全境的寶李路經(jīng)多次修整并有縣鄉(xiāng)公路升級為升級公路，更名南石線s329。過境平臨高速長9.4公里，并設有上下口。村村通工程加強了各自然村的聯(lián)系
二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
周莊全鎮(zhèn)以農業(yè)為主。建國前因陳舊生產(chǎn)關系的束縛，農業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一，復種指數(shù)較低，種子劣，生產(chǎn)技術落后，商品生產(chǎn)率低，可以說是農業(yè)衰敗，廣大農民在饑餓中掙扎。
建國后，生產(chǎn)關系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產(chǎn)力，農業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農業(yè)政策的調整，農業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機勃勃的好勢頭。
隨著改革的深入和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農業(yè)進入了新的發(fā)展階段，面臨著諸多新矛盾、新問題。而農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整成為農業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實中央政策，結合本鎮(zhèn)特點，為實現(xiàn)農業(yè)結構調整，在多方面付諸努力。
(一)抓實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。堅定不移地抓好糧煙生產(chǎn)，壯大畜牧業(yè)、林業(yè)和副業(yè)，保持農業(yè)農村經(jīng)濟繁榮，穩(wěn)定農民收入
糧食生產(chǎn)方面，積極進行農作物良種推廣和農業(yè)技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點使畝產(chǎn)達500多公斤;玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右;20xx年政府出資引進9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植，畝產(chǎn)超過4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長。
林業(yè)方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮(zhèn)的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，并形成了十多個大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。
副業(yè)上，有農副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運輸、收購、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統(tǒng)計。但副業(yè)項目逐漸增多，從事人員的`年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢，加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起，先后擴建和建立多個石材加工廠，總雇用職工200余人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地15.4畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤1.1萬噸，產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴建和技術革新，產(chǎn)煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬，20xx年10月建成并完成機器設備的安裝繼而開工投產(chǎn)。
另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。
(三)發(fā)展非農產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農字，從非農領域尋找突破口，發(fā)展勞務輸出等非農產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經(jīng)濟增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩余勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮(zhèn)政府依法推進農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閑置荒廢的需要。
三、農業(yè)結構調整的成效
據(jù)20xx年資料顯示，鎮(zhèn)政府在過去的一年里，全面落實支農惠農政策，使農民得到了更多的實惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬余元。
《1》種植結構進一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸，同比增長10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。
《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個，全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業(yè)生產(chǎn)不斷提高，生態(tài)環(huán)境進一步改善。全鎮(zhèn)完成綠色通道25.8公里，完善農田林網(wǎng)15800多畝，完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條，植樹總量達25萬株，林業(yè)育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。加大了勞動力轉移及培訓力度，培訓勞動力5098人，勞動力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業(yè)凸顯特色。王子孟石材加工廠已發(fā)展到3個，年加工產(chǎn)值達到30萬元，產(chǎn)品銷往周邊各地;余官營木器加工年加工量超過萬件，產(chǎn)品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發(fā)展到70余戶，年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農村試點村建設穩(wěn)步推進。
四、對結果的分析
周莊鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)。對于這樣一個面積56平方公里耕地面積占到4.7萬畝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的任務勢必是艱巨的。從歷史到現(xiàn)狀的對比，不難發(fā)現(xiàn)政府工作的成效是顯著的。而這些，得益于一個良好的有戰(zhàn)斗力的干部隊伍，他們始終對時局現(xiàn)狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實際;常調查研究;常從嚴管理得益于全體工作人員的良好的工作作風，盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿也在于廣大群眾對政府工作的配合，主動尋求自身發(fā)展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題：農業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色還不夠鮮明，所占比重小，缺乏一批真正的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè);農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由于本地區(qū)農業(yè)經(jīng)濟所占比重大，產(chǎn)業(yè)結構調整面臨挑戰(zhàn)，同時廣大群眾有某些意識上的局限性，而且這些工作不是一蹴而就短時間內就能完成的。
五、體會
農業(yè)結構調整應該有成功的范例。調查一個成功的地方并得出經(jīng)驗是一種手段，而總結一個還存在問題的地方并找出發(fā)展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數(shù)。如果所有的調整都是易得的，那么這將不成為機遇。這次調整無疑會面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上，尋找調整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那么多了。不過我認真看過別人的思路，還是很認同的：
跳出農業(yè)抓農業(yè)。農業(yè)問題已遠不是農業(yè)自身的問題，制約農業(yè)結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的范圍予以解決。比如，制約農業(yè)結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規(guī)模狹小，生產(chǎn)易趨同。若從根本上解決這一問題必須創(chuàng)造條件加快我國農村城市化和農村工業(yè)化的進程。
把農業(yè)當作戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓。首先，把農業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)來抓。許多產(chǎn)品是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資，我們一方面要適應市場經(jīng)濟需求加大力度加快農業(yè)結構的調整，另一方面又要采取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產(chǎn)品的基本自給，避免其生產(chǎn)的大起大落。大宗農產(chǎn)品的國內需求到什么時候都必須立足國內予以解決。其次，把農業(yè)作為廣大農民致富的產(chǎn)業(yè)來抓。在短時期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業(yè)以及與農業(yè)相關的生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)，這就要求我們下大力氣把農業(yè)做大抓好。我國是一個傳統(tǒng)的農業(yè)大國，農業(yè)有優(yōu)勢，應該予以挖掘和發(fā)揮。
宏觀上科學布局。調整農業(yè)結構要在深入調查的基礎上，依據(jù)地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優(yōu)勢和發(fā)展基礎，通過規(guī)劃和引導，逐步形成各具特色的區(qū)域化生產(chǎn)、加工、銷售基地，以形成宏觀上科學、合理、高效的農業(yè)結構布局。
實施中突出重點。農業(yè)結構調整應重點抓好農產(chǎn)品的品種品質、貯運加工、生產(chǎn)的區(qū)域規(guī)模、銷售的市場開拓和出口創(chuàng)匯。同時，也要著力推進以縣城、中心鎮(zhèn)為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯(lián)合體形式并舉的農村工業(yè)化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業(yè)結構調整取得成功的必要保障。首先，要依據(jù)發(fā)展需要和市場經(jīng)濟原則對傳統(tǒng)體制下所留下來的各類為農業(yè)服務的組織進行分類調整，優(yōu)重組。其次，要重視培養(yǎng)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，通過產(chǎn)業(yè)化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業(yè)，同時也要重視發(fā)揮村委會的經(jīng)濟組織職能
總之，農業(yè)結構調整是挑戰(zhàn)，也是機遇;我們唯有抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能贏得新的發(fā)展;我們別無他擇。要抓好農產(chǎn)品專業(yè)市場規(guī)劃建設，有條件的鎮(zhèn)街要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展重點，著力抓好市場建設，搞活產(chǎn)品流通，最大限度地降低市場風險。
結構調研報告11
關于“加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農民增收”情況的調研報告近日，黟縣人大會組成專題調研組，深入宏村鎮(zhèn)木坑竹海景區(qū)、金家?guī)X村，西遞鎮(zhèn)葉村，美溪鄉(xiāng)打鼓嶺景區(qū)和洪星鄉(xiāng)長春村長坑村民組等地，考察了解農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、龍頭企業(yè)發(fā)展和農旅結合的情況，同鄉(xiāng)村干部、縣鄉(xiāng)人大代表、農林部門的技術人員和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人座談，認真分析“農村產(chǎn)業(yè)結構調整、促進農民增收”的成效和存在問題，提出了做好下步工作的意見和建議，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構基本情況
近年來，我縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作在、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以新農村建設為統(tǒng)攬，以增加農民收入為核心，大力調整農村產(chǎn)業(yè)結構，積極培育農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地，做強做大龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農村專業(yè)合作組織，按照農業(yè)市場化、品牌化、規(guī)�；蜆藴驶l(fā)展要求，加速農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展休閑農業(yè)，促進農旅結合，實現(xiàn)農業(yè)增效農民增收。2015年，全縣糧食播種面積7.5萬畝，桑園面積3.6萬畝，茶園面積3.2萬畝，其中經(jīng)認證的優(yōu)質無公害茶園面積2.63萬畝；果園面積0.41萬畝，蔬菜種植面積2.11萬畝，有林地面積95萬畝；生豬飼養(yǎng)量9.4萬頭，家禽36.8萬羽；農村經(jīng)濟總收入28.01億元，農民人均純收入達到6499元，其中家庭經(jīng)營性收入3135元，工資性收入2467元，各項惠農政策轉移性收入438元。
1、農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設初具規(guī)模，為農村經(jīng)濟快速發(fā)展奠定了基礎。我縣突出生態(tài)農業(yè)、綠色農業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的理念，依托蠶桑，茶葉、木竹、果蔬、生態(tài)養(yǎng)殖等特色資源優(yōu)勢，建成了一批農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。主要有五里為中心的3000畝水蜜桃基地；以五溪山為中心的2800畝有機茶基地，以黃姑為中心的l200畝的生態(tài)茶園基地；以碧東、葉村為中心的千畝高效桑園基地；以洪星為中心的47000畝竹木制品原料基地；金家?guī)X、同川村的50000羽蛋雞基地，碧山村60000羽肉雞基地，柯村鄉(xiāng)皖南花豬和黃山黑雞保種養(yǎng)殖基地。打造了一批各具特色的種養(yǎng)植專業(yè)示范村，西遞鎮(zhèn)葉村、美溪鄉(xiāng)黃姑村、宏潭鄉(xiāng)宏潭村及碧陽鎮(zhèn)五里村榮獲省級特色專業(yè)示范村。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)帶動能力有了明顯增強；全縣規(guī)模以上農產(chǎn)品加工企業(yè)19家，其中省級龍頭企業(yè)2家，市級龍頭企業(yè)5家，營銷收入達7.04億元；華盛集團和杉森木業(yè)兩家企業(yè)營銷收入超億元。龍頭企業(yè)中從事繭絲綢業(yè)的3家，從事食品加工業(yè)的6家，從事糧食加工業(yè)的1家，從事竹木制品生產(chǎn)的9家。五溪山茶廠有限公司利用宏潭五溪山優(yōu)良生態(tài)自然環(huán)境條件，投資建立有機茶園2800畝、有機茶轉換茶園2000畝，開發(fā)出“五溪山”牌生態(tài)有機茶省級知名品牌，茶農鮮葉價格大幅提高，實現(xiàn)企業(yè)增效、茶農增收的雙贏效果等；這些龍頭企業(yè)的發(fā)展不僅有效地帶動了我縣蠶桑、茶葉、糧食和木竹生產(chǎn)基地的建設和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且有力地促進了農業(yè)增效、農民增收、財政增長。
3、農民專業(yè)合作組織不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)組織化程度不斷提高。目前已在蠶桑、茶葉、木竹、蔬菜、養(yǎng)殖、土特產(chǎn)品等行業(yè)，成立農民專業(yè)合作組織76家，其中蠶桑類14家、茶葉類15家、木竹類20家、果蔬類4家、畜牧類9家、糧食加工類3家、其他類11家，入社農戶約占全縣農戶的12%。這些農民專業(yè)合作組織在農業(yè)技術培訓，種子、苗木、肥料的統(tǒng)一采購，農產(chǎn)品的收購、加工、銷售等方面提供服務，解決了廣大農民在單一經(jīng)營生產(chǎn)中所面臨的實際困難，為農村經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展發(fā)揮了積極的作用，黟縣碧東漳溪蠶桑專業(yè)合作社被評為省級示范合作社。
4、農旅結合有了新突破，以休閑觀光農業(yè)為主要內容的“農家樂”前景喜人。開發(fā)了木坑竹海、塔川秋色、西遞鴛鴦谷、美溪打鼓嶺、黃姑小桂林、柯村油菜花等一批以農業(yè)生態(tài)觀光休閑為基礎的鄉(xiāng)村旅游景點，涌現(xiàn)了“竹海人家”、“五里農莊”、“秀里農莊”等一批鄉(xiāng)村旅游“農家樂”示范戶；宏村鎮(zhèn)星光村木坑組過半數(shù)農戶利用本地的“竹�！辟Y源開辦“農家樂”，從事住宿和餐飲等旅游服務，戶均年收入達十萬元以上。農旅結合還帶動了竹筍、茶葉、香榧等農產(chǎn)品的生產(chǎn)加工和銷售，推動了黟縣民間徽菜技藝的提高和傳承，廣大農民在參與鄉(xiāng)村旅游服務中得到諸多實惠和效益。
5、“陽光工程”技能培訓，為農民工轉移就業(yè)搭建了新的平臺。國家實施陽光工程就是將“有轉移到二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)就業(yè)意愿的農民，由政府的財政補貼，在輸出地開展轉移就業(yè)前的職業(yè)技能短期培訓”。近年來，共開展農村“陽光工程”培訓132場次，培訓新型農民4635人；開展農民就業(yè)技能培訓30場次，培訓農民工2438人；舉辦新春企業(yè)用工招聘會7場次，達成就業(yè)意向的1721人次；相關部門為農民工在計生、戶籍等方面提供了便利快捷的服務。通過“陽光工程”技能培訓，大多數(shù)農民工都學到了一些專業(yè)技能和法律等相關知識，為外出務工就業(yè)打下良好的基礎。2015年全縣勞動力轉移就業(yè)達到12100人，其中到外省市縣務工的9380人，在本縣從事二三產(chǎn)業(yè)的2720人，農村勞動力轉移就業(yè)收入已經(jīng)成為農民家庭收入的重要組成部分。
二、我縣農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的困難和不足
1、農村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局不盡合理，龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品單一化，附加值不高，企業(yè)帶動作用力不夠強。
2、以農產(chǎn)品為基礎的旅游商品開發(fā)和農家樂旅游服務管理滯后，與我縣旅游業(yè)發(fā)展水平不夠協(xié)調。
3、農業(yè)科技隊伍人員缺乏，服務職能弱化，不能滿足農村產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的需求。
4、農村勞動力文化科技水平偏低，制約了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的發(fā)展。
三、加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農民增收的幾點建議
1、加快優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局和產(chǎn)品質量提升，依托結構調整促增收。要充分依托自身資源條件，不斷增加投資力度，按照區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展、標準化生產(chǎn)的要求，加快蠶桑、茶葉、糧食、果蔬、木竹、養(yǎng)殖六大特色產(chǎn)業(yè)基地的建設，促進我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質量的.大幅提升。鼓勵和引導產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作組織積極參與農村產(chǎn)業(yè)結構調整，以工業(yè)化的理念謀劃農業(yè)，組織農產(chǎn)品質量有機認證，創(chuàng)建農產(chǎn)品知名品牌，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，提升全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
2、加快旅游商品開發(fā)，促進農旅深度結合，支持農民創(chuàng)業(yè)促增收。借助“全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”申報成功的契機，大力發(fā)展特色農業(yè)、觀光農業(yè)、休閑農業(yè)、高效農業(yè)，積極扶持一批“農家樂”旅游示范戶，規(guī)范旅游服務管理。充分利用我縣旅游市場優(yōu)勢和豐富徽文化底蘊，加大旅游食品、紀念品等旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn)，積極支持農民創(chuàng)辦旅游商品生產(chǎn)加工企業(yè)，延長旅游商品生產(chǎn)加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一批旅游商品知名品牌，豐富旅游文化內涵，拓寬農民就業(yè)增收的路徑，推動黟縣旅游經(jīng)濟再上新臺階。
3、加強科技隊伍建設，發(fā)揮人才帶動效應，依靠科教興農促增收。要高度重視農業(yè)科技隊伍的建設，整合現(xiàn)有人才資源，及時解決農業(yè)科技人員短缺的實際問題，進一步完善管理機制，調動工作積極性，積極支持農業(yè)科技人員開展農業(yè)實用技術推廣和科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮農業(yè)科技在現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展中的技術支撐作用，不斷增強農業(yè)的核心競爭力，提高農業(yè)的整體效益。
4、加強職業(yè)技能培訓，提高勞動力素質，推動現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展促增收。通過“陽光工程”培訓、農民工技能培訓等項目的實施，幫助農村勞動力提高文化科技水平和就業(yè)技能。充分發(fā)揮職業(yè)教育在農村勞動力培訓中的主陣地作用，要根據(jù)農村經(jīng)濟發(fā)展和勞動力轉移就業(yè)的實際需求，有針對性的選擇培訓內容，提高培訓的實效性，為促進現(xiàn)代農業(yè)的快速發(fā)展，培養(yǎng)出一批有文化、懂技術、尚發(fā)展的新型農民。充分發(fā)揮農村高技術能人的示范引領作用，積極鼓勵外出成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領廣大農民共同致富。
結構調研報告12
巴川鎮(zhèn)是我縣政治、經(jīng)濟、文化中心，巴川的教育舉足輕重。它既是銅梁教育的窗口，也是全縣教育的主導;它既可推動城市化發(fā)展的進程，也是牽動經(jīng)濟發(fā)展，擴大內需的重要因素之一。辦好巴川教育，應當是我縣教育重要工作之一。為此，今年3月教體文衛(wèi)專委會就巴川城區(qū)教育結構布局問題進行了調查研究。通過走訪學校，實地察看，查考數(shù)據(jù)，多次召開座談會、研討會，形成了此報告。
一、巴川城區(qū)教育的基本情況及存在的問題。
�、褰逃l(fā)展嚴重滯后于城市發(fā)展，致使學校超負荷運轉
自1992年成立第一個城建指揮部，巴川城區(qū)已由3平方公里發(fā)展至9平方公里，人口從3萬增長到5萬。各類學校學生數(shù)從5468人增加到10776人(不含師范)。然而，學校數(shù)沒有增加，學生數(shù)卻增加了一倍，全憑挖掘學校潛力和超負荷來承受的。目前城區(qū)小學班均已達69.1人，初中班73.4人，普高69.4人。按國家規(guī)定標準，城區(qū)小學班額40-45人，初中45人(一類)，高中50人，足見嚴重超額。據(jù)教師反映，由于超員，教室缺氧，特別是復天，室內高溫不下，濁氣難忍，影響了學生的身心健康，無法保證學生有一個良好的學習環(huán)境，無法保證教師教學和管理的`質量。
㈡教學設施不達標，有礙素質教育的推進
根據(jù)重慶市普九驗收細則，抽出幾個數(shù)據(jù)分析就可見一斑。
縣、鎮(zhèn)學校占地面積：小學生均16平方米，初中24平方米;運動場地：小學生均2平方米，初中生均2.5平方米;實驗室24個班以上五間。
而實際情況是：實驗一小學生占地才9.6平方米，運動場才1.8平方米，實驗室差5間以上。巴川中學生均占地才11.9平方米，運動場有3.6平方，實驗室差4間以上。其它方面，其它學校也仍然存在差距，主要原因是人數(shù)增加所致。
㈢巴川城區(qū)將長期面臨入學難的問題
從靜態(tài)數(shù)據(jù)分析。
一是在校生人數(shù)嚴重超額，小學60個班，有學生4198人，超額1498人，足夠另開33個班;巴川中學30個班，有學生2237人，超額887人，足夠另開20個班;銅中、銅郭中學54個班，有學生3770人，超額1070人，足夠另開21個班。
二是全市科學興渝戰(zhàn)略規(guī)劃要求，10年內初中升入高中的比例應達到80%以上。我縣連續(xù)12年初中畢業(yè)生數(shù)均處于高峰期，年均高達11000余人而我縣現(xiàn)有各類高中階段入學數(shù)是3000余人，按10年增長到80%入高中計，將達到8800人，凈增5800人，年均將遞增580人，足夠開辦12個班。
從動態(tài)數(shù)據(jù)分析。
一是小學目前各年入學基數(shù)比較，年遞增25%，增加數(shù)顯然是中途轉入。
二是按城市發(fā)展預測，每年增加4000人入城，按20%為就學人員計，即有800人，可開16個班，由此推算，5年就將增加80個班，10年即160個班。
綜上兩方面數(shù)據(jù)，即使只考慮擴大高中招生和城區(qū)人口增加兩個因素，巴川城區(qū)現(xiàn)有學校無論如何也容納不下的。學生入學難已是當務之急。涉及千家萬戶，已成為城市發(fā)展的“瓶頸”。
二、幾點建議。
�、灞M快建好一所小學，規(guī)劃一所小學。
目前，巴川鎮(zhèn)已選定校址，建一所36班規(guī)模的小學，其中東郭中學轉入12個班，實際凈增24個班。可以解決3-5年新增入學數(shù)，3-5年以后，又將面臨小學入學難問題。因此，現(xiàn)在還需要及時規(guī)劃一所36個班規(guī)模的小學。保持與城市同步發(fā)展，不能因其它建設而打亂規(guī)劃。
�、鎯赡陜仍鲈O一個初中部，五年內建好一所高起點的高完中。
巴川城郊的三所初中，主要承擔原四郭的初中教育，可適量吸納城區(qū)學生。城區(qū)初中入學問題，建議在新建的學校投一個初中部，來暫緩解巴川中學的壓力。這也是符合國家“打破各類學校彼此隔絕”精神的。
一個地區(qū)的高層教育宜設在政治、經(jīng)濟、文化中心，高中學校集中于巴川城區(qū)為宜。鑒于目前高中的發(fā)展勢態(tài)，只宜逐步恢復2-3所原單設中學高中部，不宜全面開花。主要緩解銅梁中學、銅郭中學的壓力，起暫時過渡的作用。建議在五年內建成一所高起點的高完中，校址宜定在個私園區(qū)，并及早作好前期規(guī)劃。加上銅中、銅郭中學，XX年內高中達到120個班規(guī)模。
�、缱ズ枚嗲�，多層次辦學。
1、目前巴川城區(qū)24個幼兒園點，只有一所公辦園。這是一個好勢頭，應于鼓勵和扶持。近年社會力量辦的中等職業(yè)學校，雖然實力單薄，但大浪淘沙，必有生機，應給予優(yōu)惠政策，大力扶持和指導。
2、現(xiàn)有的公辦各類學校，可以有選擇的推行股份制，或租賃，或出售。可以置換部分資金出來投入新的發(fā)展。
3、新建的黨校，可以辦成一所綜合型學校。既辦成人教育，也辦普通教育、職業(yè)教育。
�、杓鞣街�，辦教育為人民。
鄧小平同志曾強調“我們要千方百計在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點速度，把教育問題解決好。各級黨委、政府，以及全社會都應鄧小平同志和江澤民對教育的重要論述要有深刻的認識，引起高度重視，并且付諸行動。
對巴川城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展不應有誤區(qū)。它不只是巴川鎮(zhèn)的“責任田”，也是全銅梁的“責任田”。應當舉各方之財投入它。
建議：
1、新規(guī)劃學校的土地或無償劃撥，或實行優(yōu)惠，優(yōu)惠部分由幾個指揮部分攤解決。
2、在企業(yè)改制中和其它國有資產(chǎn)中置換出來的資金，可以安排一定比例投入教育發(fā)展。
3、可以推行股份制辦學模式，引入社會資金。
4、西部大開發(fā)項目，爭取國家投入或貸款。
5、走群眾路線，調動全社會辦學的積極性，在廣泛宣傳、動員的基礎上搞適量的捐集資。
6、爭取政策，調整學校收費，挖掘學校自身的潛力投入發(fā)展。學校政策性收費已是多年未調整。如高中每生每期學費80元、住宿費20元，改善辦學條件費50元，明顯偏低，可以爭取調整。
結構調研報告13
近年來，XX縣緊緊圍繞農牧區(qū)經(jīng)濟結構調整這條主線，堅持走少種精養(yǎng)的路子，不斷提升種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益和水平，農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整取得新進展，金融機構緊緊抓住這一有利時機，不斷加大信貸投入，取得了推進農牧區(qū)經(jīng)濟結構調整和自身效益的雙贏。本文通過對正鑲XX農牧區(qū)經(jīng)濟結構調整進程的調查，探析進一步加大金融支持的對策建議。
一、農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整與金融服務呈現(xiàn)“雙贏”。
近年來轄區(qū)金融部門加大對“三農”支持力度，緊緊圍繞全旗產(chǎn)業(yè)結構調整，重點扶持了農牧業(yè)基礎建設、草原生態(tài)植被建設和農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整項目。在支持農牧業(yè)項目上，人民銀行有效發(fā)揮支農再貸款的調控作用，全力推進和改善對農村牧區(qū)的金融服務工作，引導農村信用社推廣農戶小額信用貸款和農戶聯(lián)保貸款，20xx年至20xx年末人民銀行累計向轄內農村信用社發(fā)放支農再貸款26400萬元，年均3771萬元，極大地增強了農村信用社的信貸投放能力。農村信用社牢固樹立服務“三農”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新信貸支農方式，在支農中發(fā)展壯大，20xx年末農村信用社貸款余額達18655萬元，較20xx年增加14795萬元，年均遞增14.28%。使轄區(qū)內農戶小額信用貸款和農戶聯(lián)保貸款的覆蓋面達到有貸款需求戶的80%以上，為轄區(qū)農牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了資金保證。農村信用社經(jīng)營效益從20xx年至20xx年連續(xù)七年實現(xiàn)贏利，共創(chuàng)利潤569萬元，年均遞增37.42%。
畜牧業(yè)開始由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變，20xx年牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)67.2萬頭，比20xx年下降21.22%，從20xx年以來，大小牲畜總頭數(shù)每年以5.9%的速度遞減，雖然牲畜頭數(shù)呈下降態(tài)勢，但是大多數(shù)效益指標增幅明顯。20xx年，農牧業(yè)總產(chǎn)值突破20500萬元大關，占全旗生產(chǎn)總值的26.5%，牲畜出欄率52.7%，商品率達到50.5%；農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到31個，固定資產(chǎn)總額6450萬元，產(chǎn)值22300萬元，實現(xiàn)利稅2200萬元，分別比20xx年增長727%、359%和817%。產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展帶動農牧戶增收，20xx年牧民人均純收入2238元，增長16.0%；農業(yè)人均純收入2120元，增長7.7%。
農業(yè)加大了經(jīng)濟作物的種植面積，壓減糧食作物種植面積，獲得了經(jīng)濟和生態(tài)效益的雙豐收。以西瓜、南瓜、蔬菜和訂單農業(yè)為主的綠色、特色、優(yōu)質、高效種植業(yè)規(guī)模達到8.34萬畝，占到全旗總播面積的43.2%；小麥、莜麥等糧食作物播種面積僅為4.87萬畝，共聯(lián)系種植訂單2750畝，目前糧食作物、經(jīng)濟作物、飼草料構成比為24：27：49。農產(chǎn)品銷售收入由“九五”末的2765萬元增加到20xx年末的4333萬元，增長56.7%，種植業(yè)結構調整的效益正逐步顯現(xiàn)出來�？梢娦刨J資金的大量投入，推動了農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，取得銀企雙贏的效果。
二、存在問題
1、農牧業(yè)結構調整資金需求大，資金供給不足的矛盾突出
20xx年XX農業(yè)方面加大了經(jīng)濟作物的播種面積，牧業(yè)方面畜種改良引進良種的力度也繼續(xù)加大。據(jù)調查，全旗計劃引進西門達爾良種牛3000頭，按每頭牛平均價格是4500元計算需資金1350萬元，新建棚圈1.8萬平方米，需資金396萬元，新建溫室大棚200座，需資金120萬元，僅這三項就需資金1866萬元，預計全旗農牧業(yè)生產(chǎn)資金需求總量為6500萬元。從統(tǒng)計資料上看，農牧業(yè)貸款占用余額較大，截至6月末，全金融機構農業(yè)貸款余額20969萬元，占各項貸款余額的`79.99%，但農牧業(yè)生產(chǎn)資金使用周期長，流動性慢，能有效發(fā)揮作用的少，尤其是在生產(chǎn)旺季，農牧業(yè)生產(chǎn)資金需求大，自籌資金不足，金融機構又很難滿足需求。據(jù)測算農牧民自籌后，尚有3500萬元資金缺口，資金供給不足的矛盾突出。
2、金融服務體系不健全的瓶頸，制約了農牧業(yè)結構調整步伐。
目前，在邊牧地區(qū)旗縣普遍存在金融服務體系不健全的問題，形成僅靠農村信用社“一農支三農”的金融格局。國有商業(yè)銀行在縣級機構的撤并，弱化了對畜牧業(yè)的支持。在過去，XX農行和信用社按鄉(xiāng)、蘇木劃分，幾乎每個鄉(xiāng)蘇木都有網(wǎng)點，隨著農行機構改革力度的加深，網(wǎng)點全部撤出了鄉(xiāng)蘇木，只剩下信用社，而信用社由于受規(guī)模、效益等制約，部分牧區(qū)信用社撤消、降格，弱化了對當?shù)剞r牧業(yè)的支持。由于缺少信貸投入，缺乏政策資金扶持，龍頭企業(yè)不能做大做強。金融對全旗經(jīng)濟支持力度明顯不足，直接影響全旗產(chǎn)業(yè)結構的調整。
3、良種母牛引進成本高，良種比率低。
統(tǒng)計資料顯示，目前在全旗存欄的4.8萬頭牛中，實際良種牛比率僅為10.47%；存欄的41萬只羊中，實際良種羊比率為95.12%�？梢娕８牧悸�。一是引進成本高，要加快土種牛的良改步伐，關鍵是大量引進西門達爾母牛，據(jù)調查，按現(xiàn)行價格計算，引進良種母牛每頭需4000-4500元；二是改良養(yǎng)殖成本大，養(yǎng)殖一頭西門達爾牛平均一年的支出是1860元，而養(yǎng)殖一頭土種牛平均一年的支出是794元，兩者相差1066元；三是農牧民收入水平低，20xx年末，全旗農民人均純收入為2238萬元，比全盟農牧民人均純收入4209元，低1971元，可見，如此低的收入水平難以負擔改良所需的較高費用支出。
4、落后的生產(chǎn)資源及生產(chǎn)能力制約了種植業(yè)結構調整。
一是種植蔬菜等受水源缺的影響，規(guī)模難度大。20xx年末全旗農作物播種面積為19.3萬畝，其中水澆地面積僅為1.3萬畝，占6.73％;二是農業(yè)機械化程度較低，農業(yè)作業(yè)僅以“小四輪”為主，生產(chǎn)能力很弱；三是農產(chǎn)品深加工能力有限，農民從中獲益不明顯。這些因素都制約了農產(chǎn)品產(chǎn)量的增長空間，制約了農民有效增收，更制約了種植業(yè)結構調整步伐。
5、信貸資金沉淀問題突出，農牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺。
全轄到6月末，各項存款余額為29107萬元，較年初增加XX5萬元，增長了4.1%，各項貸款余額為20683萬元，較年
初增長了39.9%，存貸比例是71%，較為適中，但由于貸款增幅與存款增幅差距太大，貸款增幅高出存款增幅35.8個百分點，轄內貸款存量大，不良率偏大，6月末不良貸款余額為6190萬元，不良率為30%，很大一部分資產(chǎn)難以有效運作，導致轄內信貸資金相當緊缺，特別是春耕備耕，絨毛等農副產(chǎn)品上市之際，信貸形勢緊張的局面相當嚴重。
6、農牧業(yè)內部結構不合理，產(chǎn)業(yè)化程度低。
畜牧業(yè)是XX特色和較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。據(jù)調查，畜牧業(yè)在全旗農牧業(yè)中的比重為51.7 %.全旗奶牛、肉牛、肉羊優(yōu)良品種少。肉牛大部分是本地黃牛，而且70%左右的肉牛、肉羊分布在牧區(qū)，一方面給生態(tài)環(huán)境的改善帶來了巨大的壓力，另一方面也制約了畜牧業(yè)特別是牛羊育肥的發(fā)展。另外，實現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農畜產(chǎn)品加工企業(yè)僅為草原伊盛公司，對廣大農牧民生產(chǎn)經(jīng)營的拉動幅射作用不夠，如全旗20xx年出欄羊45萬只，而該公司僅加工10萬只,占全旗出欄總數(shù)的22.2 %，不能夠滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
7、農牧業(yè)抗風險保障機制滯后。
農牧業(yè)是弱質產(chǎn)業(yè)，農牧業(yè)生產(chǎn)對自然條件的依賴性強，生產(chǎn)周期長，投資風險大，收入預期穩(wěn)定性差。近年來，正鑲白旗種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)受自然災害、瘟疫侵蝕造成的損失非常大，但苦于沒有保障機制，使農牧民的損失得不到補償。目前，農業(yè)保險業(yè)務發(fā)展嚴重滯后，這與迅速發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞業(yè)成為明顯的反差。由于受保險業(yè)務滯后的影響，農牧民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性受到挫傷。另外，政府部門至今也沒有出臺農業(yè)抗風險保障制度。這些問題客觀上阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
三、建議
1、加大金融信貸支持，滿足農牧業(yè)結構調整資金需求。
針對全旗三農三牧資金需求大，投入不足較為突出的問題，建議一是整合國家通過生態(tài)、農業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等項目投入的資金，發(fā)揮最大的資金效用；二是商業(yè)銀行盡快溶入農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程中，積極參與大力支持；三是修改完善再貸款的投放方式。針對再貸款期限與畜牧業(yè)生產(chǎn)周期不適應的情況，建議上級行貸款結構能適應畜牧業(yè)生產(chǎn)周期，許可由中長期周轉，真正落實金融信貸政策促畜牧業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展的作用。四是農信社進一步推廣農戶小額信用貸款和農戶聯(lián)保貸款，改進放貸方式，在牲畜良改、畜牧業(yè)基礎設施建設、草原生態(tài)保護、飼草料基地建設、畜產(chǎn)品加工、牧區(qū)小城鎮(zhèn)建設等方面加大金融支持力度，以優(yōu)質的金融服務和充裕的信貸資金支持社會主義新農村新牧區(qū)建設。
2、深化農村金融體制改革，從根本上解決農村資金緊缺問題。
進一步推進農牧區(qū)金融體制改革，積極設立村鎮(zhèn)銀行、農村資金互助社、小額貸款公司等新型農牧區(qū)金融機構，并對民間融資加以正確的引導和利用，使其成為牧區(qū)融資的合理補充，切實拓寬融資渠道，不斷增加信貸資金投入。農村信用社要充分發(fā)揮作為農村金融主力軍的作用，以改革試點為契機，農村信用社要建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、優(yōu)化資金配置、產(chǎn)權關系明晰、法人治理結構規(guī)范、風險責任明確的管理體制。農村信用社要切實轉換經(jīng)營機制，完善服務功能，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供快捷、優(yōu)質的金融服務。做到農村金融服務與訂單農業(yè)相結合，與農業(yè)科技進步和技術推廣相結合，與市場化的農村經(jīng)濟運行體制相結合。此外，要限制其他金融機構在農村的網(wǎng)點，防止把農村資金轉移到其它地區(qū)或產(chǎn)業(yè)，這樣從根本上解決農村資金緊缺問題。
3、加大科技支牧的信貸投放力度，提高牲畜良種改良比重。
一是對于牲畜良種改良基地建設按照優(yōu)先扶持項目進行信貸支持。二是農村信用社要進一步簡化貸款手續(xù)，降低抵押條件，延長貸款周期，扶持養(yǎng)殖大戶引進和繁育良種牛。三是加大對延長肉牛育肥業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條項目的扶持。以龍頭企業(yè)的帶動，引導和輻射農牧民加大畜種改良力度，使之成為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)第一車間，鞏固和發(fā)展壯大黃牛改良的基礎地位。
4、提高金融服務水平，加強信貸支持種植業(yè)結構調整力度。
一是充分發(fā)揮央行支農再貸款貨幣政策“窗口”指導作用，合理引導農村信用社為缺少購買生產(chǎn)、生活資料的農戶提供資金保障。二是農村信用社要立足“三農”發(fā)揮支農主力軍作用，幫助農民調優(yōu)品種，調整結構。三是調整現(xiàn)有郵政儲蓄存款政策，將郵政儲蓄新增存款中來源于農村資金以支農再貸款形式返還當?shù)剞r村信用社，以確保農村資金來源于農村，用之于農村。四是要進一步發(fā)揮金融部門信息廣的優(yōu)勢，為農民增收出謀劃策，提供科技信息服務，當好農民的金融顧問，切實支持農民增收。
5、加大清收不良貸款的工作力度，緩解農牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺問題。
增加信貸的有效供給，盤活存量尤為重要。首先金融部門要積極尋求當?shù)卣捌湎嚓P職能部門的支持與合作。對一些沉淀貸款的回收，能通過行政手段催收的，不用法律手段催收，營造一個銀企和諧的局面，齊抓共管，對釘子戶、賴債戶要爭取執(zhí)法部門的支持，促其協(xié)助金融機構清收貸款，通過與執(zhí)法部門建立協(xié)調機制，改變“贏了官司、輸了錢”現(xiàn)象的不利局面；其次農村金融機構要完善收貸、收息激勵政策，制定貸款收回的獎勵措施；總之，通過逐漸盤活資金存量，增加信貸可用資金量，扭轉目前生產(chǎn)旺季信貸形勢較為緊張的局面。
6、全力支持地方龍頭企業(yè)，加大對XX縣農村牧區(qū)經(jīng)濟的拉動作用。
建議當?shù)亟鹑诓块T加大對當?shù)剞r牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，緊緊抓住龍頭企業(yè)培育、基地建設、利益聯(lián)結機制三個關鍵環(huán)節(jié)，重點支持肉食品加工的龍頭企業(yè)走深加工之路，對于其合理的資金需求要優(yōu)先解決，在規(guī)避風險的前提下，對信貸資金、利率等方面要予以傾斜。這樣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大后，一方面能解決牧民賣難問題，另一方面增加財政收入，增加就業(yè)，將資源優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
7、開展農業(yè)保險，建立保障機制，推進農牧業(yè)結構調整。
一是建立信貸風險補償機制。由地方政府、農村金融機構和農戶共同出資，建立農村信用貸款風險補償基金，解決農戶貸款的風險補償問題，消除農村金融機構信貸支農的后顧之憂。二是發(fā)展農業(yè)保險業(yè)務。應建立政策性保險和商業(yè)保險相結合的機制，以規(guī)避風險。政策性保險主要指因自然災害、瘟疫形成的損失。政策性保險費率要低于商業(yè)性保險費率的50%，這塊資金由財政貼補。三是建立農村信用擔保機構。按照市場運作的辦法，成立自助性擔保機構，由相關企業(yè)共同出資，集體運營，為出資企業(yè)借款提供擔保。四是地方政府要把風險補償基金損失按比例納入財政預算，定期予以補償。這樣，就能調動農牧民種養(yǎng)業(yè)的積極性，從而推動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。
結構調研報告14
（一）調研報告的構成
一個完整的調研報告通常由以下幾部分所構成：調研概況、主要結論、樣本概況、報告正文、營銷建議、附件等。
1、調研說明
它主要對項目情況，包括項目的背景、調研區(qū)域與對象、抽樣方法、主要調查內容、分析技術等主要內容；調研過程，主要對調研人員及具體操作過程的一個簡單說明；質量控制，對公司的控制系統(tǒng)進行簡單說明，為調研結果的準確性提供佐證。
2、樣本概況
主要對調研對象（即樣本的年齡、性別、文化程度、職業(yè)、家庭人口、家庭收入）等方面進行分析。
3、主要結論
它是對調研所得結果的一個簡單、精練的綜合性概述。
4、報告正文
它是以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，對調研內容的一個詳細、客觀的分析。
5、營銷建議
是根據(jù)調研結論，對客戶目前所面臨的問題提出可供采取的辦法。
6、附件
包含問卷、圖表、技術細節(jié)說明、統(tǒng)計輸出結果顯示、其他。
（二）調研報告撰寫的原則
在具體的調研報告撰寫中，一般應遵循以下原則進行：
1、態(tài)度必須客觀調研是市場信息的一種客觀、科學的收集與分析工作，其結論是建立在客觀的事實與數(shù)字的基礎上的，因此也要求報告撰寫人員以客觀的態(tài)度來闡述調研結果。
2、結論必須鮮明由于調研結論是調研科學性的.直接反映，因此，含糊、模棱兩可的結果只能說明調研設計的不科學及調研實施的控制不力。
3、論證必須充分結論的論證一般程序是論據(jù)論點結論。其中的論據(jù)一般為調研所得的客觀事實或數(shù)字。
4、語言必須精煉由于調研報告的信息量較大，因此以最簡短、精煉、明晰的語言對調研結果進行表述，將有利于減少客戶進行分析時的工作量。
5、層次必須明晰它是就兩方面而言的，一是論據(jù)、論點、結論之間的層次必須是明晰的；一是對調研問題的闡述必須是層次分明的，問題的闡述可以根據(jù)方案中調研問題設置的層次來進行寫作。
結構調研報告15
農業(yè)機械是現(xiàn)代農業(yè)生產(chǎn)的重要物質基礎和生產(chǎn)手段，是科學技術的物化和載體。農業(yè)機械化是農業(yè)現(xiàn)代化的重要標志，是支撐引領傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的主導力量，是標志農業(yè)結構調整效果的重要因素。因此，調整農業(yè)機械化結構，對農村產(chǎn)業(yè)結構調整具有重要的促進作用。為更好地促進農業(yè)增效、農民增收，加快章丘市農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，根據(jù)章丘市農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整布局，對章丘市農業(yè)機械化結構調整進行了深入調研，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
1、基本情況
截至到20xx年底，全市農機總值達到7.5億元，農機總動力達到124萬千瓦。農機裝備結構進一步優(yōu)化，大中型拖拉機總量達5230臺，聯(lián)合收獲機總量達到2610臺。農機作業(yè)水平穩(wěn)步提高，預計全年可完成機耕作業(yè)面積xx7萬畝、機播155萬畝、機收153萬畝，小麥生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)定在96%以上，玉米生產(chǎn)綜合機械化水平達到85%，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)機械化。以秸稈還田為主的秸稈綜合利用技術得到廣泛應用，全市秸稈綜合利用率達98%。農機服務業(yè)快速發(fā)展，農機合作社達到24家，其中全國農機合作社示范社1家，省級明星合作社4家，入社成員526戶，擁有各類農機具1650余臺，資產(chǎn)總額6600余萬元。
2、當前農機化發(fā)展進程中的主要問題和制約因素
主要表現(xiàn)在：
�。�1）全市農機總動力近年來持續(xù)快速增長，但裝備結構還不夠合理，動力機械較多、配套農具少，小型機具較多、大中型機具少，糧食機具較多、經(jīng)濟作物機具少，“三多三少”的問題依然比較突出。
�。�2）農業(yè)機械化發(fā)展基礎依然比較薄弱，在稅收、金融、保險等方面的扶持政策還不夠完善。
�。�3）農機專項資金所占比例少。
（4）農機服務市場規(guī)模不斷擴大，但農機服務的組織化程度還比較低。
�。�5）基層農機工作人員的管理、編制尚未理順，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機管理站資產(chǎn)被平調、擠占、挪用或處置，人員老化、知識匱乏。
�。�6）舉辦專業(yè)技能培訓能力弱，農村勞動力轉移培訓受到影響。
3、加快農機化發(fā)展及農業(yè)結構調整的思考和對策
3.1、突出抓好種植業(yè)生產(chǎn)機械化，推進農業(yè)增長方式的轉變。
從章丘市的實際來看，應主要抓好三大類農業(yè)機械的發(fā)展。
一是主要糧食作物的機械化。當前要在鞏固和發(fā)展小麥生產(chǎn)全過程機械化的同時，著力在玉米生產(chǎn)全過程機械化上下功夫。
二是經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化。即大蔥機械化。
三是抓好大棚及高科技的'設施農業(yè)機械化。
3.2、突出抓好加工業(yè)機械化，提高農副產(chǎn)品的附加值。
調整農業(yè)結構的目的在于增加農民收入。增加農民收入的途徑有兩個渠道，
一是面向市場需求，調整農業(yè)種植品種，提高農產(chǎn)品質量；
二是通過對農副產(chǎn)品的加工增值，變產(chǎn)品優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。從目前來看，要抓好農副產(chǎn)品加工機械化，就要以糧、畜、果、菜四大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務為切入點，引導農機服務向深度、廣度發(fā)展，延長服務鏈，開拓新的市場領域。
3.3、突出抓好養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)機械化，提高集約化經(jīng)營程度。
養(yǎng)殖生產(chǎn)機械化，不僅是畜牧業(yè)結構調整的需要，更是繁榮農村經(jīng)濟的需要。在養(yǎng)殖業(yè)機械化生產(chǎn)方面，要繼續(xù)發(fā)揮章丘市在機械化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨等技術方面原有的優(yōu)勢，加大已成熟的工廠化養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨技術的推廣力度，提高科技投入，穩(wěn)定豬、雞、鴨生產(chǎn)。
3.4、突出抓好農機社會化服務，把千家萬戶大市場銜接起來。
農機社會化服務是農業(yè)社會化服務的重要組成部分。下一步，重點抓好三個方面的工作：
一是要發(fā)揮農機在農產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的廣泛應用。
二是要加強信息中介服務。
三是要鼓勵和支持農機專業(yè)服務組織的發(fā)展。
3.5、突出抓好農機購置補貼，優(yōu)化農機裝備結構，促進農機化新技術推廣。
章丘市自20xx年開始實施農機購置補貼政策，9年來累積落實各級農機購置補貼資金6200萬元，補貼各類農機具9600余臺（套），補貼機具在農業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主力軍作用，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：
一是優(yōu)化了農機裝備結構。截至20xx年底，全市大中型拖拉機與小型拖拉機的比例由20xx年的1：2.42提高到20xx年的1：1.1；玉米聯(lián)合收獲機保有量達到xx20臺，比20xx年增長了10倍，
二是促進了農機化新技術推廣。章丘市玉米機收面積、秸稈還田面積、小麥免耕播種面積迅速增加，秋收秋種速度明顯加快，農業(yè)產(chǎn)出率和可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。
3.6、加強對農業(yè)機械化結構調整工作的領導。
各級各部門要切實加強對農業(yè)機械化結構調整工作的領導，把農機結構調整作為建設現(xiàn)代農業(yè)、促進農業(yè)結構調整和轉變增長方式的一項基礎性工作，納入重要議事日程。農業(yè)部門在農藝、土地經(jīng)營模式調整方面，要優(yōu)先考慮農業(yè)機械化調整因素，搞好農機與農藝的有機配合。各類金融機構對農民和農機服務組織購置更新農業(yè)機械要給予信貸支持；市財政要加大對全市農機服務體系建設的扶持力度；農機部門要認真履行職責，加強調查研究，搞好農業(yè)機械化發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調和管理服務。各級各部門出臺調整農業(yè)發(fā)展結構和方式方面的政策，都要將農業(yè)機械化結構調整作為一項重要內容，予以統(tǒng)籌安排，努力推動農業(yè)機械化加快發(fā)展，從而加快全市農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
總之，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展方式轉變的過程，無不伴隨著農業(yè)機械化的過程。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化呼喚農業(yè)機械化，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化離不開農業(yè)機械化，農業(yè)機械化的發(fā)展將大大推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。
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