工程績效考評報告(精選6篇)
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告十分的重要,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的工程績效考評報告(精選6篇),希望對大家有所幫助。
工程績效考評報告(精選6篇)1
一、項目基本情況
保山市委、市政府對城市建設(shè)、維護(hù)、管理、改造、提升城市形象方面高度重視,在范圍、深度、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進(jìn),市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣,業(yè)務(wù)量大幅增加,差旅費、公務(wù)用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,保山市財政局20xx年下達(dá)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補(bǔ)助經(jīng)費22.81萬元,專項用于彌補(bǔ)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費缺口。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔20xx〕4號),為貫徹落實全面實施績效管理精神,強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,進(jìn)一步提高財政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確績效自評工作責(zé)任主體,從資金到位情況、執(zhí)行情況,成效方面對項目資金開展績效自評。
三、項目績效實現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。
根據(jù)(保財建〔20xx〕4號)和《保山市財政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費預(yù)算的通知》(保財建〔20xx〕168號)指標(biāo)文件,下達(dá)資金228109.16元。
2.項目資金執(zhí)行情況。
20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務(wù)費等223019.16元,購買辦公設(shè)備5090元,項目資金使用完畢,有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,執(zhí)行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。
。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況
產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:數(shù)量指標(biāo);保障單位辦公經(jīng)費、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買、公車租賃等機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出。。
效益指標(biāo)完成情況:保障機(jī)關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。
滿意度指標(biāo):干部職工滿意度,服務(wù)對象對資金撥付及時性滿意度90%。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
已完成預(yù)期目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
項目績效自評得分為100分,整個項目運行順暢,資金使用安全、規(guī)范、有效。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時間內(nèi)在網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓(xùn),使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評工作。
八、其他需說明的問題
無。
工程績效考評報告(精選6篇)2
根據(jù)萬寧市財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬寧市重點項目績效評價實施方案的通知》(萬財發(fā)【20xx】158號)文件的要求,我所接受貴局委托,于20xx年10月8日至11月29日對萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局人民東路市政工程項目績效進(jìn)行評價。
一、項目概況
。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責(zé):
。1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)城市規(guī)劃和建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè),工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章,依法擬定并組織實施本市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)的政策、規(guī)章以及發(fā)展規(guī)劃、計劃,進(jìn)行行業(yè)管理。
。2)指導(dǎo)和管理城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及各開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和旅游區(qū)規(guī)劃、農(nóng)場場部規(guī)劃等工作,并負(fù)責(zé)組織實施。協(xié)助鎮(zhèn)政府組織編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃以及村莊規(guī)劃,參與我市土地利用總體規(guī)劃的審查,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查工作。
(3)指導(dǎo)全市村、鎮(zhèn)規(guī)劃編制,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)百鎮(zhèn)計劃重點鎮(zhèn)的建設(shè),組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好城鎮(zhèn)和農(nóng)場場部環(huán)境整治,做好村莊、集鎮(zhèn)等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。
。4)負(fù)責(zé)市屬重點工程和公共建筑項目、公共設(shè)施建設(shè)的組織實施,指導(dǎo)城市地下空間的利用,參與指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作。
(5)指導(dǎo)、監(jiān)督管理全市建筑活動,規(guī)范建筑市場行為,監(jiān)督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,管理建筑工程勘察設(shè)計工作,指導(dǎo)監(jiān)督建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、工程承包發(fā)包管理等工作。根據(jù)全省統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn),編制發(fā)布本市建筑材料調(diào)整系數(shù),監(jiān)督指導(dǎo)各類工程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
。6)指導(dǎo)和管理全市城鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游區(qū)、農(nóng)場場部和村鎮(zhèn)的建設(shè),負(fù)責(zé)全市建筑隊伍、建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn),負(fù)責(zé)建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作,組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
。7)制訂人防工作規(guī)劃、計劃,檢查指導(dǎo)全市人防工程、人防通信報警設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),按權(quán)限對全市人防工程的立項、設(shè)計、建設(shè)進(jìn)行審查和審批。組織培訓(xùn)人防干部和總結(jié)推廣人防工作經(jīng)驗。
。8)負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)工程、人民防空建設(shè)等檔案管理和利用工作。
。9)承辦市政府以及上級部門交辦的工作。
。ǘ╉椖苛㈨椧(guī)范性
項目是根據(jù)《萬寧市人民政府關(guān)于人民東路片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)業(yè)主單位的批復(fù)》(萬府函【20xx】97號)、《萬寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬寧市人民東路用地的意見》(萬土環(huán)資【20xx】200號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】134號)、《萬寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程(文明路-縱一路段)環(huán)境影響報告表的批復(fù)》(萬土環(huán)資【20xx】183號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程項目初步設(shè)計與概算的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】230號)相關(guān)要求開展的,項目按照規(guī)定的程序申請立項;前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等,形成項目建議書及可行性研究報告,并取得萬寧市發(fā)展和改革局審批,立項規(guī)范。
。ㄈ┛冃繕(biāo)合理性和績效指標(biāo)明確性
根據(jù)《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程項目初步設(shè)計與概算的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】230號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項目建議書的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】134號)相關(guān)文件顯示,人民東路為城市次干道,屬新建道路,起點為人民中街和文明路交叉口,終點與縱一路相交,道路全長834.40m,道路紅線寬36m。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等;項目內(nèi)容符合法律法規(guī)、規(guī)劃、決策要求,并且與實施單位職責(zé)密切相關(guān);人民東路市政工程項目為完善萬寧市市政基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局事業(yè)發(fā)展所必須,項目預(yù)期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績水平。但在申報項目時未系統(tǒng)的填列績效指標(biāo)。
(四)資金使用及管理情況
截止績效評價時點,實際到位資金3,420.00萬元,計劃投入資金3,420.00萬元,資金到位率100%。
截止績效評價時點,本項目已累計支付工程款1,554.12萬元,資金使用率45.44%。截止績效評價時點,項目已竣工驗收并投入使用。
二、項目實施過程
(一)業(yè)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性
萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)《海南省發(fā)展改革委、省財政廳、省審計廳、省監(jiān)察廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項目管理的意見》(瓊發(fā)改投資【20xx】1845號)對項目實施管理,管理制度基本健全。
萬寧市人民東路市政工程項目建設(shè)遵守相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)管理制度,實施過程中已按國家有關(guān)工程建設(shè)基本程序執(zhí)行公開招投標(biāo)、監(jiān)理制、合同制等;截止績效評價時點項目已驗收,但項目結(jié)算審核工作尚未完成;項目建設(shè)過程涉及的項目資料比較齊全并及時歸檔,項目實施的人員、場地設(shè)備等均已落實到位。
。ǘ╉椖抠|(zhì)量可控性
萬寧市人民東路市政工程項目建設(shè)合同已明確規(guī)定“工程質(zhì)量符合國家合格標(biāo)準(zhǔn)”,并明確發(fā)包方及承包方兩方責(zé)任。
項目建設(shè)過程中,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為了保障項目質(zhì)量,聘請了第三方對工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理。
20xx年12月20日,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收后,由監(jiān)理單位、萬寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評估報告,為項目質(zhì)量提供了有效的保障。
。ㄈ┴攧(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性
1、財務(wù)管理制度健全性
據(jù)了解,項目資金均由會計核算站統(tǒng)一核算,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局報賬員按要求報賬,會計核算站嚴(yán)格根據(jù)《海南省財政國庫集中支付管理辦法》對該項目進(jìn)行核算管理,該管理辦法符合會計制度的規(guī)定。
2、資金使用合規(guī)性
項目資金按照萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)管理制度進(jìn)行管理,因萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正在進(jìn)行裝修,財務(wù)資料搬運至萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局外部庫房進(jìn)行封存,績效評價小組無法對項目支出憑證進(jìn)行查看,故無法對資金的撥付執(zhí)行了完整的審批程序、項目支出符合項目預(yù)算批復(fù)用途進(jìn)行評價,該指標(biāo)暫時給予0分。
3、財務(wù)監(jiān)控有效性
項目根據(jù)相應(yīng)財務(wù)管理制度,采取工程進(jìn)度分次階段性付款,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方單位確認(rèn)工程進(jìn)度后,由施工單位申請并經(jīng)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)人員、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后支付,采用了必要的財務(wù)監(jiān)控手段。截止績效評價時點,項目結(jié)算審核工作尚未完成。
三、項目產(chǎn)出情況
。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r
項目建設(shè)內(nèi)容為新建人民東路,道路全長834.40米,道路紅線寬36米;道路等級為城市次干道II級,設(shè)計行車速度40km/h,瀝青砼路面;建設(shè)內(nèi)容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ、通信工程等。根?jù)建筑工程竣工標(biāo)識牌顯示,實際建設(shè)內(nèi)容與計劃產(chǎn)出數(shù)一致,實際完成率為100%。
。ǘ┩瓿杉皶r率
項目計劃實施時間是20xx年2月27日至20xx年12月31日,實際完工時間是20xx年10月19日,項目完工時間與計劃時間差異較大;根據(jù)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹,主要因存在征地存在困難,有個別住戶拒絕搬遷,嚴(yán)重拖后了竣工時間。
。ㄈ╉椖客瓿少|(zhì)量
項目已建設(shè)完成(配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ、通信工程等)并投入使用,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計等多方對項目進(jìn)行了竣工驗收,由監(jiān)理單位、萬寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評估報告,工程各項指標(biāo)均已合格,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
。ㄋ模╉椖款A(yù)算控制和節(jié)約情況
萬寧市人民東路市政工程項目預(yù)算批復(fù)金額3,420.00萬元,因為項目還未完成結(jié)算審核工作,無法核實項目最終支出金額;通過查看支出明細(xì)表,截止績效評價之日,本項目累計撥付資金1,554.12萬元,根據(jù)項目施工合同及資金支出計劃基本可以確認(rèn)項目總支出未超出預(yù)算總投資,支出在可控范圍之內(nèi),我們按成本節(jié)約率≥0的范圍實施評價。
四、項目效果情況
(一)萬寧市人民東路市政工程建設(shè)的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益
近年來在國家、省委和省政府的大力支持下,萬寧城市及旅游度假區(qū)的快速發(fā)展,機(jī)動車輛不斷增加,人民東路市政工程項目建設(shè)在一定程序上增加了萬寧市運輸能力,適應(yīng)了新形勢下的交通需求;人民東路市政工程建設(shè)完成投入使用后,使該區(qū)形成良好的居住環(huán)境。項目的建設(shè)有效改善該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,方便當(dāng)?shù)鼐用裆、出行;且道路的修建貫通,更好的利用了周邊尚未開發(fā)的部分土地,同時已開發(fā)的土地也隨著道路的開發(fā)而增值,促使萬寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善,城鄉(xiāng)開發(fā)空間進(jìn)一步擴(kuò)大,項目建設(shè)具有深遠(yuǎn)的社會意義和間接經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ┉h(huán)境效益
人民東路市政工程配套實施綠化工程,建成后將成為萬城鎮(zhèn)老城區(qū)和城北新區(qū)的一片風(fēng)景線。同時也有利于改善道路兩側(cè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時,建設(shè)完成投入使用后,道路硬化和綠化帶改善居住區(qū)開發(fā)進(jìn)程中工程車運輸帶來的大氣污染和噪聲污染,排水管道能及時處理雨水和污水,改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。
(三)項目可持續(xù)性
該項目的建成有利于改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳罹幼…h(huán)境,提高生活質(zhì)量,加之萬寧市政府十分重視本市的基礎(chǔ)實施建設(shè)及養(yǎng)護(hù),不斷加大這方面資金的投入。據(jù)了解,萬寧市人民東路市政工程項目驗收完成后,已交由萬寧市環(huán)衛(wèi)園林局進(jìn)行專業(yè)的管理養(yǎng)護(hù),后期維護(hù)資金來源于財政預(yù)算,為后期項目持續(xù)運行提供保障。
。ㄋ模┥鐣姖M意度
通過對萬寧市居民問卷顯示,人民東路周邊居民對該項目的建設(shè)持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設(shè)施也相當(dāng)美觀,周邊居民對此贊不絕口,社會公眾滿意度較高。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
項目屬于一次性項目,實施內(nèi)容明確,項目依據(jù)充分、目標(biāo)合理、程序規(guī)范,與政策要求高度相關(guān)。項目建設(shè)資金到位情況良好,項目實施依據(jù)的相關(guān)制度基本健全,項目實施管理較為規(guī)范。雖然項目工程建設(shè)完成時間和合同計劃時間存在差異,但項目預(yù)期效果已基本實現(xiàn)。
六、主要經(jīng)驗及做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實各部門責(zé)任
為了萬寧市人民東路市政工程項目順利實施,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,確保組織到位,促使項目建設(shè)嚴(yán)格按照立項要求實施。
。ǘ┳裱斦椖肯嚓P(guān)管理制度,做好前期工作
萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵循財政項目相關(guān)管理制度,充分做好項目的規(guī)劃、設(shè)計、申請、招投標(biāo)、監(jiān)理等前期準(zhǔn)備工作,保障項目有序開展,且后續(xù)項目資料保管及時、完整。
七、存在問題和建議
(一)存在問題
1、未系統(tǒng)的填列績效目標(biāo)及績效指標(biāo)
通過查看項目相關(guān)資料,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局未在項目申報時系統(tǒng)填列績效指標(biāo)。
2、項目完成時間嚴(yán)重滯后
項目進(jìn)度管理不力,與施工方簽訂的建設(shè)工程施工合同規(guī)定,合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日,項目實際于20xx年10月19日竣工驗收,延期6年8個月。根據(jù)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹,主要因存在征地存在困難,有個別住戶拒絕搬遷,嚴(yán)重拖后了竣工時間。
3、項目竣工結(jié)算審計工作不及時
項目已于20xx年10月19日竣工驗收,但至今尚未開始項目結(jié)算審計工作,造成項目尾款無法及時撥付,可能存在拖欠農(nóng)民工資的情況。
。ǘ┫嚓P(guān)建議
1、強(qiáng)化全面績效評價觀念
建議在項目申請、審批時,除了設(shè)定產(chǎn)出指標(biāo)之外,還需要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及實際情況設(shè)定成效指標(biāo);且將其分解為需要達(dá)成的具體目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo),并且指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是可量化的,并能通過清晰、可衡量的關(guān)鍵指標(biāo)值予以體現(xiàn),不宜籠統(tǒng)、模糊。
2、合理確定工程進(jìn)度,避免工程延期
在前期可研階段先充分調(diào)研,了解同類道路的建設(shè)時間,合理確定道路建設(shè)工期;施工單位要從人、材、機(jī)等方面認(rèn)真仔細(xì)地對所承擔(dān)的施工項目,進(jìn)行施工組織設(shè)計和開展工作,業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審查,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,不能將其停留在紙面上。
3、及時進(jìn)行竣工結(jié)算審計,按約定支付工程款
工程結(jié)束由項目施工單位進(jìn)行結(jié)算,項目建設(shè)單位應(yīng)按照萬寧市審計局的要求,及時聘請第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工結(jié)算審計;同時,單位應(yīng)該積極配合、溝通,堅持實事求是的原則,創(chuàng)造一個對整個工程項目審計良好的環(huán)境,讓審計工作順利開展。審計結(jié)果確認(rèn)后,及時按照合同約定及審計后的結(jié)果,支付工程尾款。
八、績效評價相關(guān)責(zé)任及局限性
績效評價小組在項目實施單位提供項目資料基礎(chǔ)上對本項目實施績效評價,項目實施單位對項目實施過程中涉及的招投標(biāo)資料、協(xié)議書、工程資料、驗收資料、財務(wù)資料等真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);另外,鑒于本次績效評價工作時間比較倉促,在實施績效評價過程中我們未能對績效評價指標(biāo)所涉及事項的具體情況進(jìn)行深入核查,對問題及其產(chǎn)生的原因無法做更全面的了解,因而對于績效評價與分析可能深度不夠,在項目實施單位提供的現(xiàn)有資料和實地調(diào)研的前提下,績效評價小組結(jié)合應(yīng)有的職業(yè)判斷,盡可能地做出客觀、可靠的評價結(jié)論。
綜上所述,項目總體評分為81.5分,評價等級為“良”。
工程績效考評報告(精選6篇)3
根據(jù)《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民生工程績效管理的通知》民生辦(〔20xx〕13號)文件要求,為進(jìn)一步為加強(qiáng)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程績效管理,提高項目效益。裕安區(qū)對20xx年度為加強(qiáng)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程實施情況進(jìn)行了績效考核評價,現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
裕安區(qū)轄23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,275個行政村。20xx年,全區(qū)常住人口92.3萬人。全區(qū)項目實施單位118個,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)2個,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站10個,村衛(wèi)生室106個。
。ǘ╉椖恐饕獌(nèi)容和績效目標(biāo)
根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》(皖政〔20xx〕24號)規(guī)定和《安徽省“十四五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》的要求。我區(qū)制定了關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程中長期績效目標(biāo)。
項目內(nèi)容:對全區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備更新補(bǔ)充;鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位進(jìn)行技能培訓(xùn);政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員和村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師到二級以上綜合醫(yī)院進(jìn)修。
實施目的:通過3年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備的更新補(bǔ)充,全區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步提升,診治60%左右的常見病多發(fā)病,基本滿足群眾基層就醫(yī)需要。城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項目,20xx年40%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),20xx年70%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),20xx年100%達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
年度實施范圍:全區(qū)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(包括城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)和村衛(wèi)生室。
年度實施期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日
年度績效目標(biāo):為進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)居民提供高質(zhì)量的衛(wèi)生健康服務(wù),進(jìn)一步提高民眾幸福指數(shù)。構(gòu)建與基層群眾健康需求相適宜、與健康裕安目標(biāo)相銜接的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
二、項目資金使用及管理情況
裕安區(qū)對加強(qiáng)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項目資金管理建立了長期投入的籌資機(jī)制。裕安區(qū)20xx年度省級獎補(bǔ)資金177萬元(注:20xx年度應(yīng)撥資金為214.6萬元到賬177萬元),區(qū)財政下?lián)苜Y金5450.64萬元。年度項目經(jīng)費總計5627.64萬元。目前已足額落實到位。
三、項目組織管理情況
為更好的推進(jìn)城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程,裕安區(qū)衛(wèi)健委將城市社區(qū)中心和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入健康裕安建設(shè)的重要內(nèi)容,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立了由區(qū)民生辦牽頭,基層衛(wèi)生健康為主體,委項目辦落實建設(shè)的項目分工,協(xié)調(diào)機(jī)制。
為推進(jìn)裕安區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目實施。自覺接受區(qū)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、審計、新聞媒體和群眾監(jiān)督。區(qū)衛(wèi)健委將根據(jù)實際情況定期通報工作進(jìn)展,并及時上報市衛(wèi)健委,對項目實施過程中弄虛作假、違法違紀(jì)行為將嚴(yán)厲查處。
為充分發(fā)揮項目資金的使用效益,區(qū)衛(wèi)健委會同區(qū)財政局不定期監(jiān)督檢查項目實施進(jìn)度,切實加強(qiáng)資金管理,確保資金專款專用。對下?lián)艿难a(bǔ)助資金對考核達(dá)標(biāo)的村衛(wèi)生室和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予適當(dāng)獎補(bǔ)。
四、項目年度完成情況
截止20xx年11月底,我區(qū)已完成20xx年度城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),全區(qū)40%的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室達(dá)到了民生工程標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)人數(shù)約700人,具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師的村醫(yī)進(jìn)修人數(shù)81人,政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修人數(shù)4人,完成率均為100%,基層門診人次2249761人次占轄區(qū)門診人次的69.40%,切實提高了村醫(yī)業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
五、項目績效情況
20xx年度通過通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對社會公眾、受益對象滿意度進(jìn)行調(diào)查。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的從業(yè)人數(shù)較上年上升,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次較上年上升,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人均收入較上年上升,分級診療效果明顯;鶎臃⻊(wù)水平和能力得以提升,健康效益成效明顯,對于有效控制疾病的流行,提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,改善居民健康狀況,促進(jìn)社會和諧具有重要的現(xiàn)實意義。
工程績效考評報告(精選6篇)4
一、基本情況
“舒城縣市政工程建設(shè)項目”為20xx年度一次性項目上,城區(qū)市政道路建成通車?yán)锍?8.21公里,雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。新建及改造梅河?xùn)|路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路(七門堰路-南溪路)、春秋路(梅河路-周瑜大道)、春秋路(周瑜大道-桃溪支渠)、古城路(水杉路-梅河路)、古城路(梅河路-周瑜大道)、城南四條路等16條道路全長19.35公里;續(xù)建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門堰路共13條,總長14.43公里,高峰路跨南溪河人行景觀橋1座。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
加強(qiáng)和改進(jìn)政府部門辦事效率,進(jìn)一步理清部門職責(zé),規(guī)范重點工程建設(shè)資金管理,強(qiáng)化資金使用效益意識,提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
我單位成立了績效評價工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施,明確了工作職責(zé)和分工,制定了切實可行的評價方案。
(二)績效評價組織實施情況及采用的評價方法。根據(jù)各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結(jié)等資料,評價小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實,根據(jù)確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法統(tǒng)一打分,形成自評結(jié)論。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
“舒城縣市政工程建設(shè)項目”績效自評綜述:根據(jù)調(diào)整預(yù)算績效目標(biāo),項目績效自評得分為100分,具體見評分表。主要績效:年初預(yù)算數(shù)為0萬元,全部為財政追加,按時完成縣財政下達(dá)的全部預(yù)算資金20000萬元任務(wù),工程設(shè)計方案合理,項目進(jìn)度計劃完成率100%,對市政路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的改善明顯。
改善通行服務(wù)水平群眾滿意度。通過加大道路建設(shè)力度使城市道路網(wǎng)更加健全,覆蓋面更廣。按照“五路同建”標(biāo)準(zhǔn)要求,實現(xiàn)道路路面黑色化、道路綠化景觀化、道路路燈特色化、交通設(shè)施智能化(所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監(jiān)控)、管線入地標(biāo)準(zhǔn)化(強(qiáng)弱電燃?xì)獾雀黝惞芫隨路建設(shè))。
四、績效評價指標(biāo)分析
。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
數(shù)量指標(biāo):全年建成通車道路18.21公里,完成雨水管道22.48公里,污水管道11.06公里,新建路燈945盞。
質(zhì)量指標(biāo):工程設(shè)計方案合理,合格率100.0%。
時效指標(biāo):項目進(jìn)度計劃完成率100.0%,按時完成。
成本指標(biāo):建設(shè)成本不高于當(dāng)?shù)赝愴椖,合理支出?/p>
。ǘ┬б嬷笜(biāo)完成情況分析。
市政道路建設(shè)符合環(huán)評審批要求,對縣城區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)。
滿意度指標(biāo)完成情況分析。
改善通行服務(wù)水平群眾滿意度。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法
“舒城縣市政工程建設(shè)項目”支出績效評價結(jié)果顯示,該項目績效管理情況較為理想,達(dá)到了設(shè)定的各項績效目標(biāo)。所有資金使用嚴(yán)格按審批程序辦理、操作規(guī)范,會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確,各項支出嚴(yán)格按照各項制度執(zhí)行。
(二)存在的問題及原因分析
我處實施項目未偏離績效目標(biāo)。
六、相關(guān)附件
(一)評價指標(biāo)體系
。ǘ╉椖恐С隹冃ё栽u表
工程績效考評報告(精選6篇)5
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會位于富民縣赤鷲鎮(zhèn)東南方,距鎮(zhèn)政府17公里,距縣城37公里。下轄一個自然村,五個村民小組。現(xiàn)有農(nóng)戶251戶、970人、大牲畜1680頭,建檔立卡戶10戶29人,有耕地3186.75畝、林地24407.85畝,海拔在20xx米以上屬典型的山區(qū)村寨。全村主要以種、養(yǎng)殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),是赤鷲鎮(zhèn)重點烤煙種植區(qū)。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過村委會境內(nèi),工程的實施造成地質(zhì)擾動導(dǎo)致地表水大部分枯竭。近幾年來村內(nèi)唯一的3個水源點中桃樹箐、渡水箐兩個水源點已全部枯竭,芭蕉箐水源點成為主要的供水水源出水量已出現(xiàn)逐年減少。在20xx年建設(shè)一口抗旱應(yīng)急深井合并芭蕉箐水源基本能滿足日常使用。近年來深井出現(xiàn)出水量不足也抽不上來水,造成全村970人、1680頭大牲畜,4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池,存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā),進(jìn)行加蓋建設(shè),水源點下面還有一個出水點需要新建設(shè)一座50m收集池,把水源點的水全部收集利用解決供水不足,徹底改變本村的人畜飲水困難局面,提高供水保障率。
2.項目實施情況。
平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設(shè)計建設(shè)內(nèi)容為:
200m方形水池13.5m長、8m寬,新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂;300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂;
出水處匯流溝長60m×寬0.3m×高0.3m,包含蓋板;新建50m3水池一座;20m2抽水房改造;更換50KW水泵;新建水池處水泵、線路建設(shè);DN80熱鍍鋅管;施工道路;溢洪道改道;施工期間抽水機(jī)排水;原有水池清除淤泥。
3.資金來源及使用情況。
富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設(shè)工程的資金來源渠道,20xx年五小水利應(yīng)急工程建設(shè)市級資金20萬元,其余資金由地方配套,20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部兌付,資金使用率大100%。
4.組織及管理情況。
根據(jù)本工程的實際情況和村莊居住的情況,在工程籌建及管理過程中,結(jié)合工程特殊性、緊迫性及時推進(jìn)項目建設(shè)。
(1)項目的實施首先應(yīng)符合基本建設(shè)項目的審批程序。
。2)項目實施嚴(yán)格項目管理辦法、制度執(zhí)行。村委會為該移民扶持項目的實施責(zé)任主體,負(fù)責(zé)該項目的實施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。
① 行政管理:負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)以及與項目執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。
、 計劃財務(wù):負(fù)責(zé)項目的.財務(wù)計劃和實施計劃,安排與項目履行單位辦理合同協(xié)議手續(xù),以及資金使用安排及收支手續(xù)。
、 技術(shù)管理:負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作,主持設(shè)計圖紙的會審,處理有關(guān)技術(shù)問題,組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。
、 施工管理:負(fù)責(zé)項目土建施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮,施工進(jìn)度與計劃,安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。
⑤ 設(shè)備材料管理:負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥、驗收工作。
。3)由赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,陳昌華作為項目的法人代表。
。4)項目的設(shè)計、供貨、施工安裝等應(yīng)與赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續(xù),違約責(zé)任應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
(5)赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮(zhèn)水務(wù)科協(xié)商制定項目實施計劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項目執(zhí)行單位應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件,項目履行單位應(yīng)服從項目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。
。ǘ┛冃繕(biāo)。
預(yù)算批復(fù)(申報)績效目標(biāo)
1.總目標(biāo)。
項目建成后,切實改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪铡⒋龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.年度目標(biāo)。
(1)產(chǎn)出目標(biāo)。
平地村委會芭蕉箐水源點原有的200m、300m水池為無蓋水池,存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā),進(jìn)行加蓋建設(shè),水源點下面還有一個出水點需要新建設(shè)一座50m收集池,把水源點的水全部收集利用解決供水不足,徹底改變本村的人畜飲水困難局面,提高供水保障率。
。2)效果目標(biāo)。
修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設(shè)能改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的:
1、根據(jù)項目績效評價的要求,我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析;對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性;對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性;對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析,認(rèn)為績效目標(biāo)符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設(shè)目的。
2、資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
。ǘ┛冃гu價原則、評價方法
1.績效評價原則。
。1)科學(xué)規(guī)范。
。2)公開公正。
。3)績效相關(guān)。
2.績效評價方法。
績效評價方法。項目采取自評與他評相結(jié)合方式,成立項目自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃,有安排,采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實開展本次自評工作。按照支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性等方面進(jìn)行全面項目支出績效評價指標(biāo)體系詳細(xì)分析,自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,認(rèn)真聽建議意見,做好自評工作。
三、評價結(jié)論
。ㄒ唬┰u價結(jié)果。
我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析;對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性;對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性;對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析及綜合評定,認(rèn)為平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)經(jīng)費的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著。
(二)主要績效。
達(dá)到五小水利應(yīng)急工程建設(shè)的預(yù)算申報目標(biāo),即:項目建成后,切實改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
四、成本效益分析。
項目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設(shè)工程(包含工程直接費用和間接費用)等方面支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法;
對施工地形地貌做好前期準(zhǔn)備及調(diào)研工作,考慮到施工對周邊生活居民帶來的影響,本項目位于昆明市富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會平地村,項目區(qū)水土流失以水力侵蝕為主,侵蝕強(qiáng)度以微度、輕度為主。經(jīng)調(diào)查,項目區(qū)緊臨村旁,綠化率較高,項目建設(shè)處于村旁農(nóng)地,無大面積的水土流失情況,且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工,工程的實施對當(dāng)?shù)夭粫斐尚碌乃亮魇:,不會給當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來新的水利影響。
。ㄈ┐嬖诘膯栴};
無。
(三)建議和改進(jìn)措施。
無。
工程績效考評報告(精選6篇)6
一、項目基本情況
(一)項目立項情況。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程,由水晶鄉(xiāng)政府提供土地和規(guī)劃建設(shè),申請上級財政資金30萬元,用于完善球場和廣場的建設(shè)1個,包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程,投入30萬。計劃于20xx年5月10日開始實施,20xx年12月31日結(jié)束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程投入30萬,目的在于提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。
(二)項目資金管理使用情況。
1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程資金安排30萬,項目資金為自治區(qū)一般公共預(yù)算撥款資金,資金于20xx年5月13日下達(dá)我鄉(xiāng),?钣糜谙笾菘h水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程。
2.項目資金實際使用情況,包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍。
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程,實際投入為30萬元,專款專用于象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據(jù)項目進(jìn)度,及時向財政請款;嚴(yán)格按相關(guān)性原則列支項目支出,確保項目資金?顚S。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況。
申請前,全面、合理、精細(xì)地分析項目內(nèi)容、建設(shè)合同、收支落實專人管理等,資金審批到位后,水晶鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程管理小組,確保該資金?顚S;項目資金的使用必須經(jīng)過項目管理人核實,村民小組監(jiān)督,財務(wù)人員審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能實施。通過層層把關(guān),杜絕了資金亂用現(xiàn)象,資金使用執(zhí)行非常到位,保證項目資金的合理、合規(guī)、合法。
。ㄈ┠瓿蹩冃繕(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。
預(yù)期總目標(biāo):象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程1個,目的在于提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。該項目為新增項目,績效指標(biāo):完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個;產(chǎn)出質(zhì)量為項目驗收合格率達(dá)100%;產(chǎn)出時效為項目(工程)完成及時率100%;產(chǎn)出成本為30萬元;社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人,受益總?cè)藬?shù)為3050人;服務(wù)對象滿意度為92%。
。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預(yù)算成本合理、公平、公開,對項目擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究,經(jīng)設(shè)計、預(yù)算后,依據(jù)公開競標(biāo)程序,將項目整體競標(biāo)。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫,并做到專人專管。項目?fù)責(zé)人每天查看,施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況,及時分析,及時調(diào)整,質(zhì)量監(jiān)督小組多方監(jiān)管,確保質(zhì)量,保障了項目符合相關(guān)建設(shè)要求。
二、項目評價工作開展情況
。ㄒ唬┰u價指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況
設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分,符合客觀實際,反映整體績效目標(biāo)與部門履職、工作任務(wù)情況。
。ǘ┰u價組織實施及流程
象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點建設(shè)項目工程嚴(yán)格按照績效目標(biāo)及評價指標(biāo)逐項對照組織實施。
三、項目績效情況
(一)績效目標(biāo)完成情況
績效目標(biāo)完成情況:完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個;項目驗收合格率達(dá)100%;項目完成及時率達(dá)100%;投入15萬元;社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人,受益總?cè)藬?shù)為3050人;服務(wù)對象滿意度為92%。
。ǘ┛冃Х治
績效目標(biāo)總體完成較好,6項項目績效目標(biāo)衡量指標(biāo)均完成。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)50%。
。ㄈ┛傮w自我評價
該項目完成球場和廣場的整體建設(shè),提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境,自評得分95分。
四、主要經(jīng)驗做法、存在的問題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法:一是能夠在項目實施前開展可行性分析;二是在項目實施時落實專人進(jìn)行管理,對實施中存在問題能夠有效監(jiān)督,適時調(diào)整;三是加強(qiáng)管理,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,嚴(yán)格驗收,確保工程質(zhì)量。存在的主要問題是實施項目績效管理過程中預(yù)算執(zhí)行率不達(dá)標(biāo),主要原因是管理經(jīng)驗不足,檔案管理不夠規(guī)范,推進(jìn)項目進(jìn)度有待提高,落實資金支出安排能力不足,財力不夠等。
五、工作改進(jìn)建議
項目開展前要根據(jù)實際情況,進(jìn)行多方調(diào)查,經(jīng)常過充分研討形成建設(shè)內(nèi)容,項目規(guī)范管理,及時推進(jìn)項目資金按進(jìn)度支出會讓群眾更加滿意。
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