工廠管理不當檢討書

　　在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，要求以書面的形式，對自己的行為作出檢討，在寫檢討書的時候要注意語言真摯。來參考自己需要的檢討書吧！以下是小編為大家整理的工廠管理不當檢討書，歡迎閱讀與收藏。

工廠管理不當檢討書1

尊敬的單位領導：

　　您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在廠房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0DF機架的位置安裝錯誤。

　　首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

　　在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0DF機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0DF機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

　　出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。

　　通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的`每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。

　　1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

　　2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

　　通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

　　檢討人：XX

工廠管理不當檢討書2

尊敬的廠長：

　　您好！

　　我是xx車間的班長，分管著車間的員工，但是因為我的管理不當，導致車間的工作進度很慢，進而影響了工廠的進度，所以抱歉，是我沒能夠做好這個班長的職，在此檢討自己管理不當?shù)氖虑椤?/p>

　　進廠以來，收到廠長您的認可，所以能夠當上車間的班長，幫助您去管理車間的員工，也是為了能夠讓流水線上的工作得以順利的進行。但是我卻沒有盡到自己的職責，我沒有去管理好這個車間，導致了大部分的員工工作懶散，時常的偷懶，甚至有人趁著沒有管就拿走產品，雖然我們的產品都是整個的制作下來，并不是有多缺，但是在不經(jīng)過同意的情況下就拿走，這已經(jīng)是一種不好的影響了，而致使這樣的事情發(fā)生，都是我對他們的管理還不夠嚴。我在面對他們犯的錯時，沒有去采取好的方式進行管控，讓他們覺得工作不認真、隨便拿走大家一起做的產品沒什么，這是我的管理工作做的很差的一個表現(xiàn)了。也是因為這樣，目前我們車間的整個工作都變得很緩慢，跟其他的車間的工作進度差距很大，這造成我們這邊的生產格外的跟不上大家的'進度，這也影響了產品的出單。

　　所以我的責任重大，我辜負您當初選擇我做這個車間班長的初心了，也沒有做到讓您滿意，反而是給大家都造成了不便，讓整個車間的生產慢了這么多，是我對他們的管理過于松的結果，而且自身的管理經(jīng)驗也不足，這是我以后要加強的地方，不然我這個班長的工作也就做不下去了。身為他們的班長，我應該嚴格管理他們，而不是任他們妄為。特別是當下的我，知道是自己的管理出現(xiàn)裂紋問題之后，我萬分的后悔自己起初時沒有制定規(guī)矩讓他們被約束，才會是今天車間出現(xiàn)各種問題，竟然已經(jīng)嚴重的影響到了工廠的運轉，我大錯特錯了。我會盡量的彌補這個損失，我也會對我們的車間做規(guī)章制度，幫助員工們管束自己的行為，不會再讓他們工作時分心、偷懶，甚至隨意的拿走產品，讓車間的損失變大。我也會時常去監(jiān)督他們，不會在只顧自己的事情，會多加注意員工工作的情況。

　　在這還望廠長對我管理不當方面的問題給予諒解，我會去努力做好班長的工作，希望您原諒。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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