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輪崗交流調整方案范文(通用6篇)
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的輪崗交流調整方案范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)1
為推進股級干部交流輪崗工作,進一步提高全系統(tǒng)黨員干部的素質和能力,加強黨風廉政建設,提高行政服務效能,根據(jù)《黨政領導干部交流工作規(guī)定》及南昌市國土資源局《關于切實加強全市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》(洪國土資黨字〔20xx〕28號)有關精神,結合全縣國土系統(tǒng)干部工作實際,制定本實施方案。
一、指導思想
干部交流輪崗工作,要在局黨組的統(tǒng)一領導下,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部交流工作規(guī)定》以及中央、省、市一系列政策規(guī)定,按照干部管理權限和規(guī)定程序開展。要把推進干部交流輪崗與改進干部選拔任用機制,加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結合起來;要通過交流輪崗,優(yōu)化中層領導結構,提高干部素質,改進工作作風,提高工作效率,為營造風清氣正的工作環(huán)境、加快全縣國土資源管理事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。
二、工作原則
1、遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
2、交流輪崗按先正股級后副股級的原則有序推進。
三、交流對象:
1、在同一職位擔任股級職務滿3年的原則可以交流;滿5年的,應當交流;滿8年的,必須交流;
2、因工作需要、發(fā)揮干部特長需要進行交流輪崗的;
3、缺少基層工作經(jīng)驗或崗位單一的;
4、因其他原因,需要進行交流輪崗的.。
四、實施程序:
1、由局人事股提出交流輪崗人選和崗位;
2、局黨組與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關要求;
3、征求干部交流輪崗部門分管領導意見;
4、局黨組集體研究決定;
5、局人事股辦理有關手續(xù)。
五、工作紀律
1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎上,經(jīng)局黨組集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎上,盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者,要進行批評教育;經(jīng)批評教育不改者,應予以相應的處分。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)2
為貫徹落實縣黨代會精神,加強股級干部隊伍建設,激發(fā)隊伍整體活力,根據(jù)《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》(吉水縣辦字〔20xx〕42號)、《中共吉水縣委組織部關于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》(吉水縣辦字〔20xx〕44號)有關規(guī)定,現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級干部輪崗交流制定如下方案:
一、基本原則
1.統(tǒng)一領導原則。股級干部輪崗交流工作,在局黨組的統(tǒng)一領導下,嚴格按照干部管理權限和規(guī)定程序開展。把推進輪崗交流與改進干部選拔任用機制和加強對干部的培養(yǎng)、鍛煉結合起來,通過輪崗交流,提高干部素質,改進工作作風,提高工作效率,為營造風清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅強有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、業(yè)務專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗嵖,要充分發(fā)揮干部的個人專長,有效調動干部的工作積極性,按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結合的原則進行。
4.回避原則。有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻關系的,不得在同一機關擔任雙方直接隸屬于同一領導人員的.職務或者有直接上下級領導關系的職務,也不得在其中一方擔任領導職務的機關從事組織(人事)、紀檢(監(jiān)察)、審計、財務等工作。職務層次不同的,一般由職務層次較低的一方回避;職務層次相當?shù),根?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強、工作連續(xù)性強的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位、正在進行重要工作任務,不適宜中途輪崗或交流崗位等,可暫緩交流或不交流。
二、輪崗交流對象及要求
此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》(吉水縣辦字〔20xx〕42號)中規(guī)定的需進行輪崗交流的股級干部。其中,有下列情形之一的股級干部,必須輪崗或交流:
(一)在現(xiàn)股級崗位任職滿8年的;
(二)在現(xiàn)股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出,不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的;
。ㄈ┢渌仨気啀徎蚪涣髑樾蔚。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年,但任職時間較長的,單位也將視情況予以及時輪崗交流。
股級干部所任單位務沒有發(fā)生變化,但所負責工作或分工發(fā)生重大變化的,也可視作輪崗的一種特殊形式。
三、輪崗交流操作程序
股級干部輪崗交流嚴格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進行,在實際操作中,輪崗交流工作按以下步驟進行:
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對照股級干部職數(shù)設置情況,對本單位(包括獨立辦公、獨立經(jīng)費的下屬副科級單位)現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認真統(tǒng)計梳理,填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》,掌握情況,摸清底細。
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成立以彭木茍同志為組長,陳冬生同志為副組長,其他班子成員為小組成員的領導小組,對股級干部任職情況進行考核。任職考核情況(見附件2)應作為股級干部輪崗交流的重要參考,對在一崗位工作或任同一職務時間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級干部,優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位;對表現(xiàn)差的,可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有:
1.個人總結。股級干部從德、能、勤、績、廉等方面,對本人近三年來履職情況進行認真總結,形成3000字左右的個人述職報告。
2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進行。(結合民主測評會開展)
3.民意測評。組織單位干部職工,召開民意測評和民主評議會,對股級干部進行民意測評與民主評議。
4.進行談話。由單位主要領導任組長,其他班子成員為成員,組成談話工作組,與符合輪崗交流條件的股級干部進行談話,深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評價。綜合個人述職、民意測評與民主評議、個別談話情況,并結合平時的掌握了解,經(jīng)單位領導班子集體研究,對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見,同時按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個層次分別給予等次評定。
(三)執(zhí)行實施
綜合各方面情況,由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見(其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的,先報經(jīng)組織人事部門協(xié)調同意),并按干部調動和股級干部任免等程序規(guī)定實施交流。
四、有關要求
股級干部輪崗交流是貫徹落實縣黨代會精神,提升股級干部隊伍活力,提高機關效能和服務水平,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措,人社系統(tǒng)全體干部職工應自覺服從組織安排,對無正當理由拒不服從組織決定者,視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中,領導班子成員要堅持客觀公正分析評價干部,堅持公道正派、人崗相適選用干部,不碰底線、不踩紅線,排除私心雜念,不搞打擊報復,堅決抵制說情打招呼,把握導向,按規(guī)操作,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)3
為認真貫徹落實市委巡察整改反饋意見和全市組織工作會議精神,切實加強局機關干部多崗位鍛煉,提高干部素質,增強干部隊伍活力,經(jīng)研究,決定在局機關及基層單位開展股級干部輪崗交流工作。為確保輪崗交流工作順利進行,現(xiàn)制定如下實施方案:
一、輪崗交流的基本原則
1、促進干部成長的原則。著眼于干部能力建設,對工作經(jīng)歷單一,履職經(jīng)驗不足的干部,進行多崗位鍛煉和磨礪,著力提高干部的政策理論水平、管理水平和工作經(jīng)驗。
2、增進隊伍活力的原則。既本著干部個人能力素質和職位要求匹配的原則,做到人崗相適,又體現(xiàn)對干部的有效監(jiān)督和愛護,進一步調動和發(fā)揮干部積極性,激發(fā)干部隊伍整體活力,努力形成良性的干部流動機制。
3、實事求是的原則。符合交流條件的職位和人選,原則上要進行交流。對于工作特殊需要暫不宜交流的職位,根據(jù)實際情況,可以暫緩交流,不搞“一刀切”。
4、依法依規(guī)的原則。以《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行辦法》等干部人事法律法規(guī)為指導,在“三定方案”規(guī)定的編制和職數(shù)內進行。
二、輪崗交流的范圍、對象、職位和資格條件
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局機關的中層干部、基層單位班子成員。
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1、在現(xiàn)崗位工作滿10年以上的;
2、其他因工作需要輪崗交流的。
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1、局機關各科長(主任);
2、基層同編制類型、開支渠道單位間進行;
。ㄋ模┹啀徑涣鞯馁Y格條件。
1、任正、副科職干部,且不在試用期內;
2、具有良好的品行和政治覺悟;
3、具有正常履行職責的身體條件;
4、具有符合職位要求的工作能力。
三、輪崗交流的程序
1、調查摸底。對中層干部及重要崗位人員情況進行調查摸底,對需要交流的崗位及相關人員情況進行初步分析。
2、制定方案。根據(jù)要求,結合實際,在充分溝通醞釀,廣泛征求意見的基礎上,制定輪崗交流實施方案。
3、動員部署。組織召開全體干部會議,進行動員部署,宣布局輪崗交流工作實施方案。
4、黨組決定。局黨組召開專題會議,根據(jù)工作需要,確定輪崗交流的`人員及職位。
5、上報審批。按照干部管理權限和程序,輪崗交流干部的任職報市委組織部審批。
6、集體談話。輪崗任職決定公布后,由局黨組同輪崗交流人員進行任前集體談話,就工作交接、履職盡責和嚴格執(zhí)行制度、紀律等提出要求。
7、到崗履職。集體談話后,輪崗交流人員,應迅速將以前承擔的工作進行清理,并由分管領導主持,搞好工作交接。
四、加強組織領導和紀律監(jiān)督
1、為保證這次股級干部輪崗交流工作的順利進行,決定成立由局長任組長,局黨組成員為組員的局干部輪崗工作領導小組,負責對輪崗交流工作的組織領導和工作協(xié)調。領導小組下設辦公室,辦公室設在局機關黨委,具體負責輪崗交流日常工作。
2、要嚴肅組織人事紀律,任何部門和個人不得干預輪崗交流工作,也不得以任何理由拖延抵制輪崗交流工作的實施。堅持個人服從組織原則,需要進行輪崗交流的人員,一經(jīng)組織決定,要堅決服從,并在3個工作日內完成工作交接。輪崗交流對象不服從組織決定,經(jīng)批評教育仍不服從的,按有關法律法規(guī),予以嚴肅處理。
3、在交接時要確保工作的連續(xù)性,并做好相關檔案資料的移交。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)4
為推進股級干部交流輪崗工作,進一步提高行政效能,激發(fā)干部隊伍活力,根據(jù)中共分宜縣委辦公室關于印發(fā)《全縣科級領導班子成員分工調整和正股級(中層)干部交流輪崗的意見》的通知(分辦字[20xx]27號)精神,結合衛(wèi)生工作實際,制定如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以加強干部隊伍執(zhí)政能力建設和黨風廉政建設為目的,提高干部管理科學化水平,從嚴落實干部管理各項制度,對關鍵崗位干部實行重點管理,打造一支政治素質高、創(chuàng)新意識強、工作能力優(yōu)、廉潔自律好的干部團隊。
二、實施范圍及交流輪崗對象
實施范圍:全縣各級公立醫(yī)療衛(wèi)生單位及局機關各股室。
交流輪崗對象:縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位職能科室主任;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長;局機關各股室股長。
三、工作原則
1、以人為本原則。根據(jù)各單位實際情況,結合被調整分工或交流人員的專業(yè)、能力、經(jīng)歷、特長等綜合因素,做到量才為用、人崗相適。
2、有序適度原則。從有利于干部隊伍穩(wěn)定,保證工作的'銜接出發(fā),有計劃、有步驟地進行,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、數(shù)量適當、有序實施。
3、服務大局原則。嚴格組織紀律,堅持個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局。
4、依法辦事原則。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和黨內規(guī)章制度,確保做到用制度管人管事。
四、交流輪崗要求
1、正股級(中層)干部在同一單位同一中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的,原則上不在原崗位繼續(xù)任職,應當有計劃地逐步輪崗;滿6年的,必須交流輪崗。
2、正股級(中層)干部在人事、財務、基建、項目審批、資金管理、執(zhí)紀執(zhí)法或其他直接管理人、財、物的中層崗位任職時間連續(xù)滿4年的,必須進行交流輪崗。
為保證工作的連續(xù)性,原則上不同時調整正股級(中層)干部和分管該股室工作的班子成員。對個別專業(yè)性、技術性較強的崗位,經(jīng)批準可以適當延長交流輪崗年限。
正股級(中層)干部交流輪崗要嚴格按照干部管理權限和規(guī)定程序,在單位編制限額和職數(shù)范圍內進行。
五、實施程序:
1、由各單位提出本單位中層崗位工作人員的交流輪崗意見上報局黨委。
2、崗位調換可以直接由單位領導班子集體研究提出調換方案,按干部管理權限報批后執(zhí)行。
3、堅持公開、公平、公正原則,加強領導,周密安排,精心組織,穩(wěn)妥實施,堅決杜絕交流輪崗工作中的不正之風,確保交流輪崗制度取得實實在在的效果。
六、有關要求
1、確定干部交流輪崗,須在廣泛征求群眾意見,有利于工作開展的基礎上,經(jīng)局黨委集體研究決定。
2、已談話明確即將交流輪崗的干部,在做好交接工作的基礎上,盡快到崗。
3、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者,要進行批評教育;經(jīng)批評教育不改者,應予以相應的處分。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)5
為了轉變干部作風,提高機關效能,優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,促進全縣轉型跨越發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行辦法》和《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施意見》(東組發(fā)[20xx]2號)、《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》(東組發(fā)[20xx]6號)等有關規(guī)定,結合我局實際,現(xiàn)就本單位股級干部輪崗交流提出如下方案:
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,著眼于優(yōu)化干部隊伍結構,提高干部隊伍素質和活力,加強機關勤政廉政建設,促進干部作風轉變,改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保證。
二、目標要求
通過輪崗交流,干部作風明顯轉變,機關效能明顯提高,服務意識明顯增強,機關形象明顯改善,群眾滿意度明顯提高。
三、輪崗交流的對象及范圍
輪崗交流的對象:主要是從事執(zhí)紀執(zhí)法、干部人事、財物審計、項目審批和資金管理工作的股級干部。
輪崗交流的范圍:
1、在同一崗位連續(xù)任職滿5年以上的或在同一股室連續(xù)任正副職滿8年以上的干部,原則上應予以交流;
2、工作經(jīng)歷單一,需要通過多崗位培養(yǎng)鍛煉的優(yōu)秀股級干部,原則上應予以交流;
3、在某一固定崗位上從事執(zhí)法執(zhí)紀、人財物管理崗位,負責證、照、牌核發(fā)和資金、項目、經(jīng)費、配額審批等關鍵崗位5年以上的股級干部,必須交流;
4、因親屬關系需要回避的;
5、其他因工作原因需要交流的。
有下列情形之一的,可以不參加交流或暫緩交流:
1、因涉嫌違紀違法正在接受組織或司法機關審查而尚未作出結論的;
2、因健康、涉密等原因不宜交流的;
3、接近退休年齡的一般不進行交流,確因工作需要,可適當進行調整;
4、其他特殊原因不適合交流的。
四、方法步驟
重點崗位股級干部輪崗交流按照分階段、分步驟組織實施的辦法進行。
(一)宣傳發(fā)動(20xx年4月15日至4月30日)
召開干部大會,進行宣傳發(fā)動。營造良好社會輿論氛圍。
。ǘ┱{查摸底(20xx年5月1日至5月20日)
局機關各股室基層各單位要根據(jù)實施方案要求認真對所有股級干部,尤其是重點崗位股級干部進行調查摸底,并填寫《東鄉(xiāng)縣重點崗位股級干部登記表》。
。ㄈ┙M織實施及審批備案(20xx年5月至20xx年1月)
1、征求意見
征求意見的對象:本局干部職工包括輪崗交流的股室負責人。
征求意見的.辦法:集體談話與個別談話相結合,自我推薦和推薦他人相結合。
重點崗位股級干部輪崗交流辦公室負責將征求到的意見匯總梳理并將結果報局黨政班子聯(lián)席會和重點崗位股級干部輪崗交流領導小組。
2、集體研究
重點崗位股級干部輪崗領導小組根據(jù)崗位設置的職責要求,依據(jù)征求意見匯總的情況,結合本人的德、能、勤、績、廉有關事項,參考個人的工作實際和崗位性質,初步議定所涉股室擬任人選。
局黨政班子聯(lián)席會根據(jù)重點崗位股級干部輪崗交流領導小組提出初步議定所涉股室擬任人選集體研究,確定所涉股室擬任人選。
3、審批備案
領導班子集體研究確定擬任人選后,按照《關于開展重點崗位股級干部輪崗交流工作的實施方案》(東組發(fā)[20xx]6號)的規(guī)定按要求上報縣委組織部進行審定,并配合縣紀委、縣委組織部對輪崗交流人員進行考察。
。ㄋ模┛偨Y完善(20xx年5月1日至5月31日)
對股級干部輪崗交流工作進行全面總結。同時,要開展談心活動,做好輪崗交流股級干部的思想政治工作。
重點崗位股級干部輪崗交流要作為加強股級干部管理的一項常規(guī)性工作來抓,使之經(jīng);⒅贫然,并實行集中輪崗交流與平時個別輪崗交流相結合。
五、組織領導
。ㄒ唬┘訌娊M織領導
成立東鄉(xiāng)縣建設局重點崗位股級干部輪崗交流工作領導小組,成員如下:
組長:饒有良局長、黨委副書記
副組長:徐愛玉黨委書記
成員:周夢賢黨委副書記
王新強黨委委員、主任科員
李正平黨委委員、副主任科員
領導小組下設辦公室,辦公室設在局人秘股,由周夢賢同志任辦公室主任。辦公室要將輪崗交流工作納入重要議事日程,抓好落實,確保輪崗交流工作任務順利完成。
。ǘ﹪烂C組織紀律
要嚴格按照核定的股級機構、職數(shù)進行配備,不準超職數(shù)配備股級干部,原則上不準混崗配備股級干部。凡經(jīng)組織研究決定安排輪崗交流的干部,應自覺服從組織決定,盡快辦理移交手續(xù),在規(guī)定時間內到崗工作,對無正當理由不服從組織決定的,要進行批評教育;超過規(guī)定期限仍未到崗者,予以免職。
。ㄈ﹪栏癖O(jiān)督檢查
重點崗位股級干部輪崗交流工作要嚴格按照規(guī)定程序組織實施,要主動接受紀檢監(jiān)察部門、組織人事部門和社會各界的監(jiān)督。
輪崗交流調整方案范文(通用6篇)6
為進一步完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊伍整體素質,推動全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強有力的人才支撐。參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《國家公務員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國家公務員任職回避暫行辦法》、《黨政領導干部交流工作暫行規(guī)定》和《關于開展縣直機關干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20xx]2號)等有關文件要求,結合我局實際,特制定干部輪崗實施方案。
一、指導思想
本次干部交流輪崗工作,在局黨委的統(tǒng)一領導下,以“加大多崗位鍛煉,提升綜合素質;盤活資源,優(yōu)化干部隊伍結構;激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,提高水利工作效能;打破崗位終身制,建立輪崗長效機制;促進勤政廉政,打造人民滿意水利服務隊伍”為宗旨,逐步實現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化,激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,不斷增強水利行業(yè)干部職工隊伍的生機和活力,從而促進全縣水利事業(yè)科學發(fā)展。
二、交流輪崗目的
(一)合理配置,規(guī)避風險。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗,采取崗位輪換的方式防范管理風險或道德、法律風險。
(二)多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內部崗位輪換,有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨擋一面的復合型人才。
(三)拓寬視野,激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗,力求人盡其才、人盡其用。
三、交流輪崗范圍
此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員),重點是近年來沒有交流輪崗的中層干部和一般工作人員。
四、交流輪崗條件
(一)內部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)
1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;
2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進行交流輪崗(同一崗位計算時間截止20xx年12月31日);
3、按照相關規(guī)定,需要任職回避的;
4、因工作需要進行交流輪崗的;
5、其他原因需要交流輪崗的。
符合上述有關條件的,同等條件下年紀較輕、任職時間較長、同一單位(崗位)工作時間較長的應優(yōu)先考慮交流輪崗。
(二)跨部門交流輪崗
根據(jù)工作需要,提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位,特別是從事人、財、物管理、項目審批等關鍵崗位工作5年以上(含5年)的,原則上要進行交流輪崗。
有下列情形之一的,可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:
1、涉及黨和國家重要機密,不宜交流輪崗的`;
2、專業(yè)技術性較強,不宜交流輪崗的;
3、職位條件有特殊要求,不宜交流輪崗的;
4、距退休年齡不滿五年的;
5、因健康原因不宜交流輪崗的;
6、涉嫌違紀違法正在接受紀檢監(jiān)察或司法機關審查尚未做出結論的;
7、其他原因不適合交流輪崗的。
五、組織機構
為了確保本次交流輪崗工作順利實施,成立水務局干部交流輪崗工作領導小組。
組長:張立澤
副組長:張建軍張德龍黃明森孫峰
成員:李薛鋒黃利蔣聽張本強馬志偉
梁曉波王興瑞王永智侯學存
交流輪崗工作領導小組在縣交流輪崗工作領導小組的領導下進行,組織實施本單位的交流輪崗工作。
六、實施程序
內部交流輪崗
1、中層干部內部交流輪崗由局黨委根據(jù)內部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位,或由符合內部交流輪崗條件的中層干部個人提出交流輪崗的申請(包括書面申請和口頭申請),提交局黨委研究決定。
2、一般工作人員內部交流輪崗由局分管領導及中層干部根據(jù)內部交流輪崗的條件,提出需交流輪崗人選,或由符合內部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗申請(包括書面申請和口頭申請),提交局干部交流輪崗工作領導小組研究決定。
跨部門交流輪崗
局黨委及局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)工作需要,提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位,或由符合跨部門交流輪崗條件個人提出申請,報縣干部交流輪崗工作領導小組研究審定。
本次交流輪崗人員身份要與崗位對等,即公務員、參照公務員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內部交流輪崗確有困難或在一些重點、熱點崗位工作的人員,提交縣交流輪崗工作領導小組通盤考慮,進行跨部門交流輪崗。
七、進度安排
(一)內部交流輪崗
1、中層干部交流輪崗
(1)1月11日-2月6日調查摸底,制定實施方案,局分管領導對中層干部任職基本情況及干部隊伍結構等進行摸底調查,提出建議。
(2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內部交流輪崗條件的中層干部個人自愿交流輪崗的,可直接向局黨委申請。
(3)2月21日-2月28日由局黨委召開會議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位,行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接,到崗工作。
2、一般工作人員交流輪崗
(1)1月18日-2月20日調查摸底,制定實施方案,局分管領導及中層干部對本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊伍結構等進行摸底調查,提出建議。
(2)2月21日-2月28日局分管領導及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗的,直接向局干部交流輪崗工作領導小組提出申請。由局干部交流輪崗工作領導小組研究決定。
(3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領導小組召開會議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位,行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接,到崗工作。
(二)跨部門交流輪崗
1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)工作需要,提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位,或由符合跨部門交流輪崗條件的個人提出交流輪崗的申請,提交局干部交流輪崗工作領導小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。
2、5月1日-5月31日對跨部門交流輪崗初步人選,經(jīng)縣分管領導簽字同意,向縣交流輪崗工作領導小組上報交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領導小組審核,與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領導意見后,由縣交流輪崗工作領導小組提出擬交流輪崗建議人選,經(jīng)縣編委會研究通過后進行交流輪崗。
跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作,并做好離崗交接手續(xù)。
八、要求
1、營造一個公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細致地做好思想工作,保證干部隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。
2、各單位必須執(zhí)行關于干部交流輪崗決定,認真實施輪崗工作。
3、嚴格按照規(guī)定的程序,結合工作實際,充分調動干部職工積極性,由局黨委和局干部交流輪崗工作領導小組根據(jù)水務局實際研究確定交流對象。
4、中層干部及一般工作人員接到調動通知或交流輪崗通知后,必須服從局黨委的決定,在限定的時間內,辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報到工作。
5、所有交流輪崗的人員,必須服從組織決定,不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。
九、本方案自下發(fā)之日起實行。
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