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項目經(jīng)理的承諾書

時間:2023-01-19 13:24:49 承諾書 我要投稿

項目經(jīng)理的承諾書

  在現(xiàn)在的社會生活中,承諾書的使用越來越廣泛,承諾書是單方意思表示,不具有合同效力。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理的承諾書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目經(jīng)理的承諾書

項目經(jīng)理的承諾書1

  項目經(jīng)理承諾書

 。òl(fā)包人):

  學(xué)習(xí)作為本公司授權(quán),任命到(項目名稱)擔(dān)任項目經(jīng)理,在此鄭重承諾:本人未擔(dān)任其他在建工程的項目經(jīng)理,且承諾中標(biāo)后只承擔(dān)本項目的項目經(jīng)理之職。

  投標(biāo)人:(蓋單位章)

  項目經(jīng)理:(簽字)

  日期:XXXX五年XX月X日

  XXXX公司項目負(fù)責(zé)人承諾書

  本人XXX作為XXXX工程的項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本工程的全面施工管理,同時負(fù)責(zé)組織安排公司的其他相關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。項目負(fù)責(zé)人同時為該項目管理責(zé)任人,對本項目實行項目責(zé)任管理,其職責(zé)是協(xié)調(diào)本項目管理人員全面履行公司與發(fā)包人所訂立的合同應(yīng)履行的責(zé)任,根據(jù)公司的要求,對本項目的設(shè)計、預(yù)算、材料、施工、財務(wù)、安全、結(jié)算及保修服務(wù)進(jìn)行全面的控制,對該項目實行管理責(zé)任承包。向公司作如下承諾:

  一、本人保證無條件服從公司的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  二、本人將常駐工地全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理,直至該工程竣工驗收交付。駐工地期間必須積極主動與甲方銜接溝通,準(zhǔn)時參加甲方和監(jiān)理的工地協(xié)調(diào)例會和組織工地每周工程例會的召開,同時做好例會記錄和甲方例會或指示的上傳下達(dá)工作。

  三、根據(jù)該工程的規(guī)模檔次合理配備人員,組成項目部管理班子,并設(shè)立項目部辦公室,張貼規(guī)章制度。

  四、根據(jù)該工程的項目內(nèi)容和范圍組織、配備施工隊伍和材料清單。按照公司的人工定額與施工隊伍商定價格、簽訂施工承攬協(xié)議。必須對施工班組進(jìn)行必要的安全、文明教育,技術(shù)交底,工序施工質(zhì)量交底。以公司或本項目名義購買材料、聘用施工隊伍或訂立協(xié)議性文件必須得到項目經(jīng)理和稽核部經(jīng)理簽字并加蓋公司工程部專用章。

  五、本人作為該工程的第一安全責(zé)任人,必須承擔(dān)整個工程的安全管理責(zé)任,如有安全事故發(fā)生,本人愿意承擔(dān)由此發(fā)生的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰,保證在該工程開工后按公司的規(guī)定盡快為施工隊伍購買意外傷害保險;否則因投保手續(xù)延誤保險不到位所引起的費用由本人承擔(dān)。

  六、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同規(guī)定的'工期,認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃表,確保按期完工,上報公司及甲方后竣工驗收。

  七、保證嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同約定的工程施工質(zhì)量,必須執(zhí)行公司的分部分項工序驗收制度,做好分部分項驗收記錄和簽字,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量杜絕工作疏忽、失職造成工程返工或隱蔽項目返工。

  八、保證及時做好竣工報驗資料和決算簽證等工作,以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù),使整個工程得到圓滿竣工,保證公司工程款的及時回收。

  九、與公司其他部門積極主動銜接溝通,保證本項目建立完備的設(shè)計圖紙、施工安排、材料采購、財務(wù)會計、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗收等檔案,并在工程竣工驗收后交回公司歸檔。

  十、保證接受公司的“五個控制”(即質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、工程造價及施工隊伍素質(zhì)的控制),對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。

  十一、本管理責(zé)任書必須無條件嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目負(fù)責(zé)人必須同時嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容,遵守公司有關(guān)工程設(shè)計、預(yù)算、施工、結(jié)算、財務(wù)及行政方面的規(guī)章制度(公司將根據(jù)本項目的具體情況制定相應(yīng)的細(xì)則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等)。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責(zé)任人的委任。

  十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注,杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理施工班組,做好對施工班組的考核、考勤工作,杜絕轉(zhuǎn)包,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查,杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。

  十三、保證遵紀(jì)守法、嚴(yán)守公司機(jī)密,服從公司指揮,忠實維護(hù)江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽。

  十四、保證工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不玩忽職守,如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失,由項目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)因此造成的一切損失。

  十五、本管理責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。

  立約人:

  XXX年XX月XX日

項目經(jīng)理的承諾書2

  為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全,我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。

  二、加強項目部建設(shè)和管理,按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等,組建精干高效的項目部,明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé),督促工程項目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地?fù)P塵治理工作。

  三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常,項目安全管理工作扎實有效開展。

  四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。

  五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。

  六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理,確保安拆、使用安全。

  七、健全企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定,公司對該項目檢查每月不少于1次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。

  八、健全企業(yè)分包單位管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

  九、健全該項目安全投入保障制度,監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。

  十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的.項目安全生產(chǎn)管理體系,成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機(jī)構(gòu),建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保在本項目實施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發(fā)生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

  十一、建立項目安全績效考核獎懲制度,認(rèn)真落實到位。

  十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一旦發(fā)生險情或事故,立即向主管部門和有關(guān)部門報告,做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  以上承諾書一式二份,承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。

  承諾人(施工企業(yè)法定代表人簽字):

  單位(蓋章):

項目經(jīng)理的承諾書3

  項目經(jīng)理無在建項目的承諾書 (招標(biāo)人名稱):

  我方在此聲明,我方擬派往的項目經(jīng)理現(xiàn)階段沒有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。

  我方保證上述信息的真實和準(zhǔn)確,并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的.一切法律后果。

  特此承諾

  投標(biāo)人: (蓋單位公章)

  法定代表人或其委托代理人: (蓋章)

  20xx 年 X 月 X 日

項目經(jīng)理的承諾書4

  認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其職責(zé):

  1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

  2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。

  3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

  4、及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

  5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

  技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書

  1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  2、項目負(fù)責(zé)是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

  3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

  4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。

  5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項目盈虧分析。

  6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  8.完成公司交辦的其它工作。

  材料員質(zhì)量責(zé)任書

  一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

  二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的'劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

  三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

  四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。

  五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

  六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

  七、必須服從項目經(jīng)理的安排,服從材料科長監(jiān)督,配合好各施工班組及保管員的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

  九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

  施工員質(zhì)量責(zé)任書

  一、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

  三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進(jìn)度。

  四、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

  五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章作業(yè)。

  六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。負(fù)責(zé)安排各分部分項的檢測。

  七、負(fù)責(zé)施工計劃安排實施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工,保證工程如期完成。

  八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動力動態(tài)表,合理安排勞動力資源,合理組織實施施工。

  九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

  十、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。

  十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。

  安全員質(zhì)量責(zé)任書

  一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規(guī)程的實施情況。

  二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

  三、參與施工組織設(shè)計的編制,學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會安全管理的精神,提供切實可行的安全生產(chǎn)措施。

  四、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財物的安全。

  五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,搞好日常安全教育工作。

  六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查,做好日檢臺帳記錄,及時處理事故隱患。

  七、參與安全事故的調(diào)查,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。

  八、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核。

  九、負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

  質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任書

  1、 對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

  2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

  3、 參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

  4、 按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量,及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級,杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。

  5、 參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

  6、 組織項目質(zhì)量驗收工作,參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

  7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

  8、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改,參與質(zhì)量的過程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

  9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問 題的整改。

  10、 責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

  11、 寫好質(zhì)量日志,每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù),對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

  12、 組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。

  13、 組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。

  14、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項目人員的質(zhì)量意識。

  15、 積極配合其它崗位的工作。

  16、 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  預(yù)算員質(zhì)量責(zé)任書

 。1)工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

  (2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

  (3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考。

  (4)及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

 。5)正確及時編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。

  (6)施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。

 。7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。

  (8)正確及時編制竣工決算,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

  (9)經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時向項目經(jīng)理匯報。

項目經(jīng)理的承諾書5

  2、企業(yè)法人或被授權(quán)人變更,需重新簽署本授權(quán)書;

  3、本授權(quán)書所填寫聯(lián)系電話變更時,需向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。

  建設(shè)工程施工單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量

  終身責(zé)任承諾書

  注:1、提交本承諾書時,應(yīng)同時提交項目負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件; 2、項目負(fù)責(zé)人發(fā)生變更時,應(yīng)重新簽署本承諾書;

  3、本承諾書1-2條為必須承諾事項,可根據(jù)工程具體情況,增加相應(yīng)承諾事項;

項目經(jīng)理的'承諾書6

本公司鄭重承諾:

  系xx的項目經(jīng)理,現(xiàn)受公司委托,以本公司的名義參加的施工投標(biāo),依法履行工程施工項目負(fù)責(zé)人的.職責(zé),現(xiàn)無在建工程和已中標(biāo)工程,如中標(biāo)后只承擔(dān)本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾,由招標(biāo)人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關(guān)法律責(zé)任,并接受發(fā)包人經(jīng)濟(jì)處罰一萬元。

  特此承諾。

  投標(biāo)人:

  法定代表人(簽字或蓋章):

  承諾人:

  20xx年10月8日

項目經(jīng)理的承諾書7

  我公司承諾如果我方中標(biāo),參加本工程投標(biāo)的項目經(jīng)理

  只承擔(dān)本工程,每周駐工地時間不少于5個工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日,愿意接受2萬元/周的罰款,連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來的損失由我方負(fù)責(zé)。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時:

  (1)新更換的項目經(jīng)理與投標(biāo)時所承諾的專業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱等內(nèi)容一致或高于;

 。2)不能同時在其他工程項目中服務(wù);

 。3)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的'項目經(jīng)理個人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內(nèi)容,可以增加)

  投標(biāo)人:

  (蓋章)

  法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:XXXX年1月5日

項目經(jīng)理的承諾書8

本公司鄭重承諾:

  xxx系xxx的項目經(jīng)理,現(xiàn)受公司委托,以本公司的名義參加的'施工投標(biāo),依法履行工程施工項目負(fù)責(zé)人的職責(zé),現(xiàn)無在建工程和已中標(biāo)工程,如中標(biāo)后只承擔(dān)本工程項目的施工任務(wù)。如果違反承諾,由招標(biāo)人向市、省和國家建設(shè)等行政主管部門報告,作不良記錄,接受處罰,追究相關(guān)法律責(zé)任,并接受發(fā)包人經(jīng)濟(jì)處罰一萬元。

  特此承諾。

xxx

  20xx年x月x日

項目經(jīng)理的承諾書9

  一、建設(shè)單位 :

  二、項目名稱:

  三、施工地點

  四、工程合同造價:

  五、承諾人

  以上工程項目由我為第一責(zé)任人。我向xx公司鄭重承諾,完成做好以下工作,否則接受公司的一切處罰,并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任:

  1.做好安全文明生產(chǎn)。

  2.根據(jù)建設(shè)方的要求,按時、按質(zhì)、按量完成工程項目。

  3.處理好甲方和地方的各種關(guān)系。

  4.給所有的'干部職工購買工傷保險,保險單交公司存檔。

  5.給所有的干部職工簽訂勞務(wù)用工合同,簽訂的合同交公司存檔。

  6.要按時發(fā)放職工的工資,工資單由本人簽字按手印不弄虛作假,然后交公司存檔。如不按時發(fā)放,我愿意以家庭財產(chǎn)折抵。

  7.根據(jù)工程進(jìn)度逐項做好,本工程項目的賬目處理,并交公司財務(wù)存檔。

  8.及時向公司匯報工程項目的施工情況。

  9.簽訂施工合同時,要經(jīng)公司審批后蓋合同章,并把建設(shè)方蓋章后的合同原件交公司一份。

  10.完全遵守執(zhí)行公司的其他各項規(guī)定。

  承諾人: 身份證號碼: 家庭住址: 現(xiàn)住址:

  年 月 日

項目經(jīng)理的承諾書10

xxxx:

  我公司承諾如果我方中標(biāo),參加本工程投標(biāo)的項目經(jīng)理只承擔(dān)本工程,每周駐工地時間不少于5個工作日,未經(jīng)發(fā)包人允許,我方不要更換項目經(jīng)理或其他管理人員,如項目經(jīng)理每周駐現(xiàn)場不足5個工作日,愿意接受2萬元/周的罰款,連續(xù)三周均不足5個工作日發(fā)包人可單方面終止施工合同,由此帶來的損失由我方負(fù)責(zé)。

  若因不可抗力因素,需要更換項目經(jīng)理時:

 。1)新更換的項目經(jīng)理與投標(biāo)時所承諾的'專業(yè)、資格等級、技術(shù)職稱等內(nèi)容一致或高于;

 。2)不能同時在其他工程項目中服務(wù);

  (3)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并將擬更換的項目經(jīng)理個人資料上報,經(jīng)發(fā)包人面試合格、書面同意后方可更換,否則我公司須向發(fā)包人支付合同總價款2%的違約金。(此承諾中必須有以上內(nèi)容,可以增加)

  投標(biāo)人:xxx

 。ㄉw章)

  法定代表人或其委托代理人:xxx

  (簽字或蓋章)日期:20xx年1月5日

項目經(jīng)理的承諾書11

  本人任鵬利南華商業(yè)廣場工程(二標(biāo)段)項目經(jīng)理,保證工程施工期間到崗到位,履行項目經(jīng)理職責(zé)。

  煙建集團(tuán)有限公司

  施工單位項目經(jīng)理(承諾人):xx

  建設(shè)單位負(fù)責(zé)人(見證人):xx

  監(jiān)理單位項目總監(jiān)(見證人):xx

  項目總監(jiān)在崗在位履行職責(zé)承諾書

項目經(jīng)理的.承諾書12

  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,關(guān)于 中牟富士康人才限價房建設(shè)項目的實施與管理,授予王增順為項目經(jīng)理,李玉州為取樣員。

  特此通知!

  河南省中基建筑安裝工程有限公司

  年 月 日

  項目經(jīng)理聘任書

  茲聘請 同志擔(dān)任 項目的'項目經(jīng)理,聘任日期為 年 月 日起至 年 月 日止。

  該同志在上述聘任期內(nèi)應(yīng)根據(jù)公司授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容,對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收,實施全過程、全面的管理,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行《項目管理與勞務(wù)分包合同書》規(guī)定的條款,兌現(xiàn)項目經(jīng)理承諾書的一切內(nèi)容,圓滿完成該工程。

  特此聘任

  拉薩市兵兵勞務(wù)有限責(zé)任公司

  負(fù)責(zé)人:

  年 月日

項目經(jīng)理的承諾書13

  致: XX農(nóng)業(yè)局

  我 XX 系 XX建設(shè)有限公司 的法定代表人,現(xiàn)承諾

  本工程擬派項目經(jīng)理 XX身份證號:XXX,查實,愿意承擔(dān)一切責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的'一切損失。

  我方特此承諾。

  投標(biāo)單位名稱:

  20xx 年 X 月 X 日

項目經(jīng)理的承諾書14

(發(fā)包人):xxx

  學(xué)習(xí)作為本公司授權(quán),任命到(項目名稱)擔(dān)任項目經(jīng)理,在此鄭重承諾:本人未擔(dān)任其他在建工程的項目經(jīng)理,且承諾中標(biāo)后只承擔(dān)本項目的.項目經(jīng)理之職。

  投標(biāo)人:xxx(蓋單位章)

  項目經(jīng)理:xxx(簽字)

  日期:二〇xx年十一月九日

項目經(jīng)理的承諾書15

  授權(quán)單位: 法定代表人: 單位地址:被授權(quán)人: 職務(wù):

  聯(lián)系電話:身份證號碼:

  茲授權(quán)我單位 擔(dān)任 工程項目的`項目負(fù)責(zé)人,以我方名義履行 ,對該工程項目實施組織管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范履行職責(zé),并依法對設(shè)計使用年限內(nèi)的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身責(zé)任。其法律后果由授權(quán)方承擔(dān)。授權(quán)期限:。

  本授權(quán)書自授權(quán)之日起生效。

  附件1.法定代表人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)

  2.被授權(quán)人身份證復(fù)印件(加蓋人名章或簽名)

  授權(quán)單位:(蓋章) 法定代表人:(簽名)

  被授權(quán)人:(簽名)

  授權(quán)日期:年月 日

  注:本授權(quán)書一式四份,企業(yè)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、城建檔案各一份。

  建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書

  施工單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾書

  監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任承諾書

  勘察單位項目負(fù)責(zé)人

  質(zhì)量終身責(zé)任承諾書