體育年度工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編為大家收集的體育年度工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
體育年度工作計(jì)劃1
20xx年對(duì)于我來說，是特別難忘的一年，可以說是我生命中異常漫長的一年，這一年我從庫管轉(zhuǎn)換成庫房主管，雖然只是多了兩個(gè)字，可肩上的單子卻一下子沉了許多，首先要感謝那些給予我工作充分信任的領(lǐng)導(dǎo)，我想一直支撐著我走下去的，就是你們對(duì)我無條件的信任，所以我心里一直在默默的告誡自己：我沒有理由，不努力！
回顧這一年時(shí)間，內(nèi)心不禁感慨萬千，對(duì)于我來說是一個(gè)邊工作邊學(xué)習(xí)的過程，這一年我逐漸熟悉了產(chǎn)品特點(diǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、庫房管理工作流程，這一年我的具體工作如下：
一、保證庫房各項(xiàng)工作流程的順利開展
1、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的品名、數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品有以上任何一項(xiàng)不符合要求的，庫管會(huì)迅速反映給生產(chǎn)車間，采取相應(yīng)措施。
2、在庫保管過程中，按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用庫容，并嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則，對(duì)于滯銷、積壓、生產(chǎn)日期較早的貨物或者庫存量低于安全庫存的貨物，要及時(shí)上報(bào)銷售部。
3、產(chǎn)品出庫把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，庫管必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度發(fā)貨，對(duì)于客戶有特殊要求的貨物，更是要做到符合要求、數(shù)量準(zhǔn)確、品質(zhì)良好。
4、對(duì)于我們的專營店和其他團(tuán)購客戶的退、換貨，要聯(lián)系品控部進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)，要將可以二次銷售或加工后可以再銷售的產(chǎn)品與廢棄區(qū)分開放，重新檢斤后，填寫退貨單，并要求車間統(tǒng)計(jì)、庫管、品控一起簽字確認(rèn)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、缺乏溝通，未能充分利用資源
在工作過程中，由于今年開始加工羊產(chǎn)品，接觸新產(chǎn)品比較多，對(duì)于比較陌生的地方?jīng)]有積極的向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司創(chuàng)建的平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)其他同事有需要我?guī)椭牡胤�，我也�?huì)熱心幫助。
2、工作缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，常常達(dá)到事倍功半的結(jié)果，不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意，自己還覺得委屈，在以后的工作中，我要認(rèn)真寫今目標(biāo)，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，非清主次，爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3、人員流動(dòng)性大
20xx年年初，庫房有較大的人事變動(dòng)，現(xiàn)在的3個(gè)庫管、駐庫房銷售內(nèi)勤都是今年或外部招聘或轉(zhuǎn)崗的新員工、尤其是非常重要的錄單員在一年內(nèi)換了5、6個(gè)，這是導(dǎo)致現(xiàn)在K3無法保證數(shù)據(jù)有效性的主要原因。我個(gè)人的建議是關(guān)鍵性的崗位盡量減少崗位的流動(dòng)性，并且對(duì)新入職的員工要進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，試用期結(jié)束要經(jīng)過嚴(yán)格的考核，合格后才能上崗，還要積極培養(yǎng)員工多方面的能力，盡可能的庫房里的每個(gè)員工都要熟悉庫房里的產(chǎn)品，這樣就大大的`提高了每個(gè)人的工作效率，也可以大大降低錯(cuò)誤率，同時(shí)在其他人員調(diào)休的情況下，各項(xiàng)工作任可以順利開展，培養(yǎng)多面手員工，做好人才儲(chǔ)備，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、健全庫房工作流程
雖然各項(xiàng)工作流程都已制定，但有的地方如：車間與庫房之間的貨物交接、單據(jù)的傳遞、退換貨流程等還需要切合實(shí)際進(jìn)行修改或者健全，使每個(gè)員工都可以在較短的時(shí)間內(nèi)接受本部門的任何一項(xiàng)工作，并且制
度一但制定了，就應(yīng)該監(jiān)督落實(shí)，否則制度也就成了一紙空文。
5、績效考核
從賬、物相符程度，日常的工作表現(xiàn)、庫房貨物管理等方面綜合考核員工的失誤次數(shù)，以失誤率來判定員工的績效考核，不再已模糊的印象來判定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力，用事實(shí)說話，但是這里有罰就得有相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，要把握好獎(jiǎng)懲的力度，否則不僅不會(huì)提高員工的工作積極性，反而會(huì)適得其反。
6、調(diào)整產(chǎn)品擺放，實(shí)行倉庫定位工作
由于目前車間加工的貨物品種較多，數(shù)量較少，導(dǎo)致庫房內(nèi)貨物擺放較混亂，經(jīng)常有庫管找不到貨，或者取貨時(shí)間太長的情況，為了提高工作效率，改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，應(yīng)規(guī)劃倉庫的庫位標(biāo)示，在庫門或者貨架上貼庫位表或垛卡。做到，不是庫管也能短時(shí)間內(nèi)找到所需貨物。
對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃，年初的目標(biāo)就是將庫房前期的賬務(wù)梳理清楚，在對(duì)賬的過程中，將容易出錯(cuò)的地方要做詳細(xì)記錄，之后給相關(guān)人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)加強(qiáng)調(diào)，避免同樣的錯(cuò)誤一而再再而三的犯。后期即使我調(diào)崗到銷售，庫房那塊在沒有合適的人來接管之前，我依然要全力以赴協(xié)助他們的工作，因?yàn)槲抑�，庫房是公司全體員工的飯碗，身為庫房管理人員，責(zé)任重大，平常工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)、慎行。
對(duì)于我的新崗位，又是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，希望我能盡快的熟練業(yè)務(wù)，在新的領(lǐng)域能有一個(gè)新的突破，定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托！
體育年度工作計(jì)劃2
鄭職院的新學(xué)期開始了，大眾傳媒系學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌，我們體育部也將有新的面貌。
在上學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中，讓我明白學(xué)生會(huì)真正的`含義，讓自己學(xué)會(huì)用更嚴(yán)格的要求來約束自己！一位優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部，最重要不是工作能力有多強(qiáng)而是團(tuán)結(jié)的意識(shí)有多大！在新的學(xué)期開始，我們將會(huì)快樂、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新的點(diǎn)子，積極地開展批評(píng)和自我批評(píng)！并且不斷進(jìn)步！
我們部門熱愛體育運(yùn)動(dòng)的同學(xué)很多，基于這個(gè)特點(diǎn)，在這學(xué)期里我們體育部爭取成為最活躍的部門。爭取工作比上學(xué)期更熱情更好。
計(jì)劃如下：
1）在個(gè)人努力的前提下，做好自己分內(nèi)的事情，積極并且主動(dòng)參加各種活動(dòng)，以此鍛煉自己！提高自己！
2）在班級(jí)中，做好帶頭作用，不遲到，不曠課。幫助掛科學(xué)生走出悲傷心理、
3）在學(xué)生會(huì)中，和同部門的干部爭取開展有益同學(xué)身心健康的體育活動(dòng)。提高同學(xué)們的身體素質(zhì)和心里素質(zhì)。開展的活動(dòng)爭取新穎、有創(chuàng)意！
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望主席團(tuán)監(jiān)督指點(diǎn)。
體育部
xx年2月15日星期三