公司本周工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的公司本周工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司本周工作計(jì)劃1

　　當(dāng)前階段工作的完成意味著即將迎來新的一周，對我來說應(yīng)當(dāng)要把握住工作中的機(jī)遇并好好表現(xiàn)自己，再加上我在本周工作中的表現(xiàn)著實(shí)有些差強(qiáng)人意，若是能夠在工作中有所改善的話則能取得理想的成果，因此我制定了下周的工作計(jì)劃并決心為公司的發(fā)展而努力。

　　首先我得反思當(dāng)前工作中的不足并努力進(jìn)行改善，通過反思不難明白自己在近期的工作中的確存在著懈怠的狀況，由于工作中僅僅滿足于基本任務(wù)量的完成，因此通過簡單的對比可知自己已經(jīng)落后于人，若是不能奮起直追的話只會(huì)在工作中出現(xiàn)拖后腿的現(xiàn)象，我得重視思想的先進(jìn)性并為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力，即需要關(guān)系公司的發(fā)展并愿意傾注更多的心血，有著這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能較好地解決自身的問題，因此我需要領(lǐng)會(huì)愛崗敬業(yè)的精神并以此來指導(dǎo)自己的工作，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身并爭取在工作中有著較好的表現(xiàn)，另外對于工作中不理解的部分也要多向同事請教才行。

　　其次需要繼續(xù)保持工作中較好的做法從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，由于能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題導(dǎo)致我很少出現(xiàn)差錯(cuò)，所以我得繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊孟轮艿墓ぷ鲝亩�盡到自己的職責(zé)所在，圍繞著公司目前的經(jīng)營狀況來追求更高的目標(biāo)，既要保障工作的質(zhì)量又要在效率方面得到較大的提升，而且在整理資料的時(shí)候也要多對自身的工作進(jìn)行思考，畢竟想要獲得更高的效益便要在工作中付出相應(yīng)的'努力，而我的確需要認(rèn)真分析自身的工作狀況并加以改善才行，盡管想要在工作中獲得較大的突破可能有些不太現(xiàn)實(shí)，但至少要扭轉(zhuǎn)工作狀況不佳的狀況并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行提升。

　　最后需要積極做好各項(xiàng)工作并以此來證明自身價(jià)值，其實(shí)通過對公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)處處都是機(jī)遇，但這都需要自己去牢牢把握才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為實(shí)際效益，因此我需要做到每天超額完成工作量才行，因此我得認(rèn)真分析改善工作效率的方法并努力履行好自身的職責(zé)，在工作中要做到勤于思考并懂得虛心向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教，所幸的是我能夠正視自身的不足并努力將其改善，想要在下周工作中取得進(jìn)展還得以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才行。

　　雖然只是對下周工作的初步設(shè)想?yún)s寄托著自己的心血，因?yàn)槲颐靼啄壳拜^差的工作狀況給自己造成了不少困擾，我也很想改善自身的工作效率并爭取在下周有著更好的表現(xiàn)，總之我會(huì)貫徹自己的理念并在下周認(rèn)真執(zhí)行這份工作計(jì)劃。

公司本周工作計(jì)劃2

　　文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：

　　1.總則

　　1.1制定目的：根據(jù)公司加強(qiáng)制訂計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)工作計(jì)劃考核工作結(jié)果的精神，并以此為指導(dǎo)原則制訂本規(guī)定。

　　1.2適用范圍：公司全體員工適用本規(guī)定。本規(guī)定主要針對各部門、各項(xiàng)目組及公司要求適用周計(jì)劃管理的工作小組所制訂，各部門經(jīng)理可根據(jù)部門具體情況及本規(guī)定制訂針對本部門員工的計(jì)劃管理制度。

　　1.3權(quán)責(zé)單位：

　　1.3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之起草工作，負(fù)責(zé)對本規(guī)定進(jìn)行解釋，對本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　1.3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

　　1.3.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是本規(guī)定執(zhí)行第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按本規(guī)定要求擬定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排本部門、本項(xiàng)目組工作，并接受公司考核。

　　2.周計(jì)劃擬寫要求

　　2.1周計(jì)劃中應(yīng)明確體現(xiàn)出本部門、本項(xiàng)目組在一周中的工作目標(biāo)、完成步驟與工作方法。

　　2.2周計(jì)劃是對規(guī)劃、年度計(jì)劃的再分解，周工作目標(biāo)要能夠體現(xiàn)出規(guī)劃和年度計(jì)劃的思路。

　　2.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要將各項(xiàng)工作按重要性排序，分別填寫在周計(jì)劃表格中

　　2.4各項(xiàng)工作除列出明確的可量化考核的工作目標(biāo)外，還要明確每一項(xiàng)工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，以便于考核。

　　2.5一周工作中需要其他部門配合的工作，要明確配合部門、時(shí)間要求、需配合工作要求，并在計(jì)劃之前與需配合部門溝通，指定配合人員。本著以客戶為中心的要求，配合部門應(yīng)主動(dòng)積極做好需配合的工作內(nèi)容。配合部門如有困難不能協(xié)助或時(shí)間上有沖突，應(yīng)與需求部門協(xié)商解決，自行協(xié)調(diào)確有困難的，可提請總經(jīng)辦幫助協(xié)調(diào)。

　　3.周計(jì)劃提交的要求

　　3.1初次提交：各部門、各項(xiàng)目組在每周五下午五點(diǎn)前提交下周工作計(jì)劃至周曉處，由周曉統(tǒng)計(jì)整理后遞交至公司CEO。

　　3.2對于周例會(huì)上沒有通過的周計(jì)劃，各部門、各項(xiàng)目組需按照會(huì)上提出的意見進(jìn)行修改，于每周一上午十點(diǎn)前重新遞交至周曉處，周曉于十一點(diǎn)前整理后，遞交至公司CEO；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在下午四點(diǎn)前及時(shí)將CEO批示意見反饋給各部門及各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人。

　　3.3對于CEO批示不合格，需做調(diào)整的周計(jì)劃，總經(jīng)辦將修改要求明確傳達(dá)給相對應(yīng)的部門和項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人，各部門各項(xiàng)目組必須及時(shí)按要求進(jìn)行修改后再次提交，由CEO

　　3.5各部門各項(xiàng)目組務(wù)必于每周二上午10：00制定出最終合格的'周計(jì)劃（以CEO確認(rèn)認(rèn)可為合格的標(biāo)準(zhǔn)），對于到周二下班前仍然不能夠提交修改后的周計(jì)劃并獲CEO確認(rèn)認(rèn)可的，將視為該部門或項(xiàng)目組無工作計(jì)劃。

　　4、周計(jì)劃審核的要求

　　4.1周計(jì)劃進(jìn)行初次審核要求：評判其是否符合公司發(fā)展的要求，是否與其年度計(jì)劃相對應(yīng)，目標(biāo)制定是否量化可考核，對于明顯違背公司發(fā)展要求或不符合年度計(jì)劃的，或者目標(biāo)不量化，無法跟蹤考核的，直接退回相對應(yīng)部門或項(xiàng)目組重新擬定。

　　4.2總經(jīng)辦組織召開周例會(huì)時(shí)，周計(jì)劃的審核是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。各部門、各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人在周例會(huì)之前應(yīng)仔細(xì)閱讀其他部門、項(xiàng)目組初次提交的周計(jì)劃，在周例會(huì)上要對各部門、各項(xiàng)目組的計(jì)劃提出建議，幫助各部門各項(xiàng)目組制定出合格的周計(jì)劃。

　　4.3CEO出差或者因特殊情況不能夠及時(shí)審核計(jì)劃的，可委托指定人員行使最終審核權(quán)。

　　5、周計(jì)劃發(fā)布的要求

　　5.1總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃及時(shí)遞至周曉處，由周曉負(fù)責(zé)將周計(jì)劃及時(shí)上傳至QQ共享文件夾處，以便各部門查閱。

　　5.2CEO審批通過的，總經(jīng)辦直接告知各部門、項(xiàng)目組可參照執(zhí)行；對于審批未獲通過的，根據(jù)CEO的指導(dǎo)意見進(jìn)行修改，修改完成后再次送呈CEO審批，并再次告知結(jié)果。

　　周計(jì)劃的發(fā)布方式：CEO批示合格的周計(jì)劃，總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃遞至周曉處后及時(shí)上傳；同時(shí)在QQ群中發(fā)布相應(yīng)告知信息，以供大家隨時(shí)參考指導(dǎo)工作。

　　6、周計(jì)劃考核的要求

　　6.1周計(jì)劃是各部門、各項(xiàng)目組績效考核的重要依據(jù)，各部門務(wù)必嚴(yán)格按照周計(jì)劃開展工作。

　　6.2針對周計(jì)劃的考核將嚴(yán)格遵守公司相應(yīng)的績效考評細(xì)則，具體參見人資考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、因周例會(huì)召開時(shí)間變動(dòng)的情況，相應(yīng)的周計(jì)劃提交、審核、發(fā)布的時(shí)間要求相應(yīng)順延或提前，以總經(jīng)辦發(fā)布的通知時(shí)間為準(zhǔn)。

公司本周工作計(jì)劃3

　　一、辦公環(huán)境合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；

　　二、辦公用品管理

　　1。辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。

　　2。公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

　　3。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

　　三、會(huì)議與活動(dòng)

　　1、做好會(huì)議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會(huì)人員郵箱；

　　2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動(dòng)，如員工旅游等。

　　四、招聘及其它事務(wù)

　　1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息；

　　2、匯總各地考勤，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的.更新。

　　3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。

　　五、對外事務(wù)

　　1、來訪人員的接待。

　　2、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交，年審證照的取回。

　　3、社保及居住證的辦理六、其他臨時(shí)事項(xiàng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù)；

　　4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

　　5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

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