辦公室工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的辦公室工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

辦公室工作計劃1

　　機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的工作計劃，歡迎欣賞！

　　今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

　　1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶�；顒拥�。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。

　　3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

　　4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領(lǐng)導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動60余次。

　　5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的.良好氛圍，增強了公司的凝聚力。

　　6、切實貫徹院領(lǐng)導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。

　　7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

　　二、管理工作做到了嚴格、高效

　　總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

　　1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

　　2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

　�、艑�總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

　�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

　　3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

　　⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。

　�、偈袃�(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47%，折扣率為14，節(jié)約費用2100元;

　　②ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226%，折扣率為20，節(jié)約費用17602元;

　　③名片印制：XX年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元;

　�、芷眲�(機票、火車票)訂購：XX年年票務訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5-2，節(jié)約費用******元;

　�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×××××元;

　�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元)，同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達******元。

　　在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

　�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。

　　3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領(lǐng)導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;同時，加強團結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。

　　三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時

　　公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

　　1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

　　2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領(lǐng)導辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。

　　3、切實做好文書檔案工作。總裁辦嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。

　　四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象

　　XX年年，為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時，積極進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進行了大、中、小規(guī)�！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。

辦公室工作計劃2

　　指導思想：

　　以“協(xié)調(diào)服務”為工作理念，以學校總體工作部署為中心，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，協(xié)調(diào)學校各部門開展工作，為全校師生做好服務工作。

　　1．辦文辦會。通過各種渠道關(guān)注上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的各類文件、通知。并做好局文書室的各類文件的收發(fā)、簽發(fā)和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種計劃、規(guī)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料，按要求及時向上級有關(guān)部門上報各類材料。組織協(xié)調(diào)召開學校行政會議以及其它專題會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。

　　2. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，整合各處室之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處室之間溝通的橋梁，提高工作效率。做好對外交流、聯(lián)絡、接待等工作以及大型活動的安排與服務等。

　　3. 繼續(xù)做好學校的宣傳工作。一是開發(fā)校本文化產(chǎn)品，加大對外宣傳力度，進一步提升學校的影響力。利用瑞安教育信息網(wǎng)等上級宣傳媒介和校園公眾號、電子顯示屏等載體，繼續(xù)開發(fā)校本文化產(chǎn)品并加大我校對外宣傳報道的力度和廣度，形成我校教育宣傳的特色和品牌。二是繼續(xù)完善校園網(wǎng)建設(shè)，充實校園網(wǎng)內(nèi)容。按照學校出臺的《關(guān)于規(guī)范學校網(wǎng)站上傳新聞文字、圖片規(guī)格要求》，并協(xié)同各處室不斷充實學校網(wǎng)站內(nèi)容，及時更新校園新聞，提升了校園網(wǎng)檔次，為宣傳學校工作的特色亮點和經(jīng)驗做法、加強與校外互動交流起到了積極的作用。三是借助校友交流平臺加大宣傳，繼續(xù)刊出第三期《校友文苑》。

　　4.本學期的重要工作：一是與上級部門對接做好中級職稱評聘工作；二是做好20xx學年第二學期�？冃ЧべY的`匯總與統(tǒng)計工作；三是本學期要根據(jù)上級文件做好2月底教職員工的年度考核工作；5月初的師德考核工作；5月底的教師評優(yōu)評先工作、6月初的一線教師學年度考核；四是做好20xx年學校大事記(每月整理更新)；五是根據(jù)學校實際情況做好崗位等級晉升與崗位晉升材料申報審核工作；六是做好節(jié)假日值班安排、統(tǒng)計工作；七是做好法人證書年檢及事業(yè)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關(guān)人事報表匯總上報工作；八是本學期計劃刊出20xx年第59期《十中校報》、20xx年第33期《玉�；ā贰＞攀亲龊萌耸聶n案管理工作。一是根據(jù)上級要求進一步規(guī)范教職員工的護照、港澳臺通行證管理、審批及臺帳整理工作，要求每位教師熟悉網(wǎng)上的申請流程，落實好學校的審批工作。二是根據(jù)檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，努力使檔案管理更科學、更規(guī)范。十是制訂好學期和每周工作行事歷，做好升旗儀式、各類專題會議、全教會等考勤統(tǒng)計工作，特別是做好并落實校彈性坐班制的考勤、登記及公示校對工作；并完善教職工請銷假制度。以上考勤數(shù)據(jù)定期匯總，公示，并作為學期教職工績效考核依據(jù)及縣管校聘考核依據(jù)之一。十一是做好學校印鑒的管理、登記與使用工作。十二是配合各科室繼續(xù)完善與修訂《瑞安十中制度匯編》。

　　5.繼續(xù)加強校友的聯(lián)系與溝通，讓廣大校友群策群力，助力學校的建設(shè)與發(fā)展，一是繼續(xù)收集完善校友信息；二是收集第三期《十中校友文苑》的資料，三是繼續(xù)通過郵寄方式將首期《十中校友文苑》送給各校友；四是開發(fā)校友產(chǎn)品及紀念品；五是成立了瑞安市第十中學校友會杭州分會。

辦公室工作計劃3

　　如果說學生會各部門是一顆顆閃爍的珍珠，那么學生會就是一串璀璨奪目的珍珠項鏈，而辦公室就是將這些珍珠串聯(lián)起來的那條線，雖不起眼，卻是一條不能缺少的紐帶，起到了至關(guān)重要的聯(lián)絡作用。時光飛逝，歲月如梭，新的一屆的預案學生會的領(lǐng)導班子已經(jīng)確立,學生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn).上一屆學生會辦公室在工作上已取得了很好的成績，承接著他們的工作，對我們來說既是一種鼓勵也是一種挑戰(zhàn)。作為我自己來說，對這個新的部門還不是很適應、很了解。在通過盡半個月的工作中，既是工作，更多的是學習。學習辦公室的各項工作，學習怎樣做好一個部長，怎樣領(lǐng)導一個部門向著好的方向發(fā)展，學習如何融入這個集體。我們決定在今后的工作中，根據(jù)辦公室自身職能特點，吸取前幾屆的經(jīng)驗教訓，團結(jié)進取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個新的臺階做出自己的貢獻。在今后的工作中我們要注重工作效率，注意工作方法，協(xié)調(diào)各部。

　　下面就是辦公室本學年的工作計劃：

　　一 辦公室的內(nèi)部管理

　　根據(jù)工作的內(nèi)容，辦公室決定將成員分為二個小組：

　�。�1）文案組:主要負責撰寫各類的文件。

　　（2）會務組: 主要負責會議工作，包括負責通知團委學生會的每次例會，組織辦公室內(nèi)部會議等。(這項計劃將在招新以后加以改進，新人的加入，可能不一樣的效果，根據(jù)他們每個人的自身特點給他們安排工作，盡量使每個成員都能工作到位。)

　　2.辦公室的值班工作. 值班工作，是辦公室每天都要進行的工作，就目前而言，我們部門由于人手比較少，在安排值班方面，會出現(xiàn)某一天大家都有課的現(xiàn)象。下學期，招新過后，安排好值班同學的時間，讓每天辦公室都有人值班，不能出現(xiàn)空擋。抓好紀律，要按時到位，若有特殊情況，也要提前告知，好安排別的同學。值班的`同學要對每天的值班內(nèi)容做好登記。對辦公室的財產(chǎn)、資料做好歸類，做以統(tǒng)計備案，對學生會各部門檔案做以整理，做到要什么都能找得到。

　　3.招新工作. 伴隨著新學年開始，，我部順應學院安排會完成新干事的招新工作。此間我部會對招新工作計劃做以合理分工及重點完善，有計劃有針對性的進行，吸收積極服從安排，配合工作，認真、仔細、有責任感的同學，爭取為部門汲取優(yōu)秀的新干事、新活力。隨后我們會對新干事進行工作培訓，讓其對部門工作有深入的了解，盡快適應并熟悉新事物新環(huán)境。 加強交流與溝通，安排好部門內(nèi)部的例會，讓每個人都能積極參加工作，都能通過各項工作有所收獲、有所鍛煉。

　　4.我部門將定期召開例會，在例會中大家總結(jié)工作，提出計劃，并由此交流各個觀點，讓部門的各成員都能在例會中大膽的發(fā)言，相互溝通。并讓部門各成員不定期的上交一份自己的工作總結(jié)，讓他們更好的提高自己的工作能力。

　　5.不定期的組織一些聚餐活動等的來增加部門成員之間的關(guān)系，讓大家有在一個比較和諧的生活氛圍的同時，拿出更多的熱情來對待工作。

　　二、辦公室的各項管理制度：

　�。�1）團委學生會辦公室內(nèi)的一切財產(chǎn)歸學生會所有，不屬于任何個人。

　�。�2）團委學生會辦公室的鑰匙由辦公室統(tǒng)一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告辦公室，由辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進入辦公室做與學生會事務無關(guān)的事情。

　�。�4）使用辦公室時，必須愛惜辦公室內(nèi)的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學生會辦公室。

　�。�5）每次活動領(lǐng)取辦公室物品時必須有負責人詳細填寫借出清單，并簽名�；顒油戤厷w還物品時必須及時清點物品并由辦公室確認，如有損壞須如實報告。

　�。�7）辦公室不得存放私人用品，不得帶人進入辦公室做與辦公室事物無關(guān)的事。

　�。�8）自覺維護辦公室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，使用辦公室后要將物品整理好，將地面打掃干凈。離開時，必須將門鎖好，并把值班鑰匙交給第二天值班的同學。

　　三、協(xié)調(diào)幫助各部門的學生工作

　　我們辦公室要做好承上啟下的中間樞紐作用，保證學院的活動能更加順暢快速的完成。對于其他部門組織的各項活動，都能互相幫助。經(jīng)常與其他部門進行交流活動，加強部門之間的相互聯(lián)系。

　　（1）做好各項考核。之前團委學生會對各部門的學生干部的考核，很好地將其作為學生干部考核的一項依據(jù)。采取這種方式，目的在于提高學生會整體的辦事效率，增強學生干部隊伍的紀律性和凝聚力，穩(wěn)固學生會在同學們心目中的良好形象,有效避免部門松散，防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。加強對學生干部的管理考核力度，以服務同學為宗旨,積極配合院里各項工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實提高學生會各部門的工作效率與工作積極性。

　�。�2）在接待新生的工作中，積極配合各部門及老師的安排，做好新生接待的工作，對新生檔案等的資料做好收集整理的工作。在9月的迎新工作中，向新同學宣傳藝術(shù)學院學生會，就此問題，應該在新生報名的當天，設(shè)立一個學院咨詢處，向新同學宣傳藝術(shù)學院會，感覺到學生會的存在和重要性。同時，也為他們解決一些實際問題，讓新同學能快速、直接的了解大學生活，感覺到學院、學生會給予的溫暖。

　　（ 3）在校慶來臨之際，配合各部門做好校慶期間的各項事宜。結(jié)合自身的特點為校慶的各項工作盡自己的一份微薄之力。

　　（3）在校運會等活動期間，積極主動配合計劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計劃布置的工作任務。為給本院的運動員提供無憂的后勤保障而做出努力。

　　（4）協(xié)調(diào)好學生會各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強院系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關(guān)系，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學生能夠更好的了解參與，達到豐富學生課余生活，提升各項能力的目的。

　　（5）在迎新晚會中，作好晚會現(xiàn)場值勤人員的活動安排（包括現(xiàn)場保潔，現(xiàn)場秩序的維持等）。幫助老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情。

　　（6）在五四評比的工作中，配合各部門做好各項準備工作，并認真整理好各項材料，讓各項工作都能有條不紊的開展。

　　以上是我們辦公室下一學年的的初步計劃，其中的各項不足將在以后的工作中加以改進，希望在我們共同的努力下辦公室能為學生會做更多的貢獻，也能培養(yǎng)出更多的人才！

辦公室工作計劃4

　　為認真貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安 徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求，特制訂本工作計劃。

　　一、創(chuàng)建指導思想

　　創(chuàng)建工作要始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“打基礎(chǔ)、 抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng)建成 果，著力提升合規(guī)風險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎(chǔ)管 理，不斷提高管理水平。

　　二、創(chuàng)建總體目標

　　我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng)建結(jié)果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等 級目標需達到 “693” 即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目 標任務。

　　三、創(chuàng)建總體要求

　　一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全行員工要深刻領(lǐng) 會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實合規(guī)風險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做 好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務經(jīng)營發(fā)展有機結(jié)合起 來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。

　　二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推進。各網(wǎng)點要根據(jù)總行 創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進、務求實效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng)建工作責任狀，做到創(chuàng)建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、 無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。

　　三是加強學習培訓，普及合規(guī)知識�？偛繉⒅贫▽W習培 訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓工作，培訓結(jié)束后 要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。

　　四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關(guān)職能部門要制 定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有 步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合 規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關(guān) 人員責任，實行違規(guī)問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類違規(guī)問題的發(fā)生。

　　四、創(chuàng)建主要措施

　　(一)成立組織，加強領(lǐng)導，明確職責。

　　一是成立望江農(nóng)商行“標準基層支行”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小 組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門 負責人為成員。工作領(lǐng)導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建 工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公 室，辦公室設(shè)在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工 作由合規(guī)管理部門負責開展。

　　二是明確創(chuàng)建“五項基礎(chǔ)規(guī)范”的對接條線責任部門， 其中綜合管理部負責 “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負責 ， “文 明服務規(guī)范”，風險管理部與業(yè)務管理部負責“信貸基礎(chǔ)規(guī) 范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎(chǔ)規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務條線責任部門 負責基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的.檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門負責基層支行日常創(chuàng)建督查工作。

　　三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項基礎(chǔ)規(guī)范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施 創(chuàng)建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規(guī)范和信貸基 礎(chǔ)規(guī)范由支行行長負責;文明服務規(guī)范和會計基礎(chǔ)規(guī)范由內(nèi) 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長 或安全員負責。

　　(二)認真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。

　　一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴 格按照“五項基礎(chǔ)規(guī)范”創(chuàng)建評分細則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程 與合規(guī)風險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結(jié)果。

　　二是機關(guān)職能部門要深入開展業(yè)務條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務條線開展情況進行考評。指導基層網(wǎng)點正確理解和 執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創(chuàng)建工作全面開 展。

　　三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結(jié) 合季度業(yè)務經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進展及其取得的成果進 行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。

　　(三)全面開展機關(guān)總部創(chuàng)建。

　　總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規(guī)范和考 核標準開展總部創(chuàng)建工作�？偛繉⒄J真組織實施總部創(chuàng)建工 作，以業(yè)務發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部控制與流程建設(shè) 為抓手、以合規(guī)與風險管理機制建設(shè)為基礎(chǔ)，全面完善法人 治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范總部的組織架構(gòu)，合理劃分崗位和職責，科 學設(shè)計制度與流程，轉(zhuǎn)變工作作風，營造文明工作氛圍，全 面加強部門建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

　　(四)嚴格創(chuàng)建申報驗收標準 一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎(chǔ)規(guī)范水 平。

　　要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標和實施方案， 并按步驟組織實施， 堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)建申報 門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細則要求，并結(jié)合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng)建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進行細致的審 核，對達到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。

　　二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴 要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分�，F(xiàn)場驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現(xiàn)場驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟 蹤落實整改情況。

　　 (五)建立創(chuàng)建工作長效機制。

　　一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。

　　二是建立中長期激勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工 作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標，建立創(chuàng)建工作中長 期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結(jié)合、處罰與激 勵相結(jié)合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃5

　　面對新的一年，銀行辦公室工作面臨新的挑戰(zhàn)，的工作中所優(yōu)點會，然而所有將在今年努力糾正。是詳細的工作計劃。

　　銀行辦公室工作是銀行工作的前提，如何好銀行各工作，制定出了銀行辦公室工作計劃：

　　一、緊緊全行工作思路信息和調(diào)研。當前，銀行工作計劃中的抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等的調(diào)研。緊緊服務需求信息和調(diào)研。要為行下情服務，行會議精神情況的，各個時期經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，為行信息。，調(diào)研要面向基層，服務。辦公室要組織得力人手，總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中的新情況和新問題，每季度能一篇數(shù)據(jù)、分析透徹有性的調(diào)研材料，為本行下一步工作科學決策服務。緊緊經(jīng)營中熱點、焦點、難點調(diào)研。當前，全行發(fā)展速度呈現(xiàn)出的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題涌現(xiàn)，這就要求把準時代脈搏，調(diào)研，向行匯報，向基層行反饋，使信息調(diào)研站在的最前沿。

　　二、努力公文管理質(zhì)量和，工作的。公文是各級行公務活動的工具和載體，各級行管理和工作高低的現(xiàn)，要公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化，提升機關(guān)管理和發(fā)展的作用，應三個。制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。的制度和的規(guī)章體系，是公文管理質(zhì)量和公文的基礎(chǔ)，要總行公文管理辦法及制度規(guī)定，制訂涵蓋公文、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，較為的公文管理體系。過程控制，公文管理質(zhì)量和。我行公文質(zhì)量偏低的，今后我行應把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān)，公文保密規(guī)定，對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，公文流轉(zhuǎn)速度。對公文的督查督辦。細化督查工作程序，督查卡、督查責任、督查內(nèi)容、交辦、時限、主辦部室，努力督查工作的權(quán)威性，使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化，工作實效，政令暢通和全行工作的、。

　　三、使銀行員工工作計劃都細致分明，督促工作。檔案管理，努力提升檔案服務。近年來，地分行機關(guān)檔案管理工作，服務全行經(jīng)營和改革發(fā)展需要，創(chuàng)新服務手段，檔案規(guī)范化管理，取了，，對基層行檔案管理工作較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理跟不上當前發(fā)展的需要，地在硬件設(shè)施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等，給行和各查閱檔案資料，迅速地信息了的。問題，今后我行檔案管理工作將在抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重對基層行檔案管理的`，檔案資源的，檔案管理電子化和服務層次服務價值，管好用好檔案，各歷來數(shù)據(jù)，經(jīng)營預測和分析，為行決策科學依據(jù)。

　　四、“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓制度的和。當前工作繁重，改革發(fā)展的任務艱巨，，“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，緊密黨委中心工作，，強化服務，健全黨辦工作機制，黨辦工作制度化、規(guī)范化，將文件、會議、決策部署分解立項，承辦，責任和要求，或不地督查通報。對批示查辦的，“批必查、查必果、果必報”�！包h辦”“行辦”雙線運行，工作項項有人抓、件件有，銜接、、齊抓共管的，與之間、與之間、上下級行之間信息渠道的暢通和銜接。要新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，解決和答復來訪來信反映各尋問的問題，為全行的發(fā)展寬松的經(jīng)營環(huán)境。

辦公室工作計劃6

　　一、指導思想

　　堅持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開展好“三服務”工作。

　　二、主要工作及其基本思路

　　(一)突出重點，加強綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。

　　1、圍繞學校教學整改和“申博”工作，開展好相應的督辦、協(xié)調(diào)、服務。重點是做好有關(guān)重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草準備，會務保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。

　　2、積極開展調(diào)研工作，在學校內(nèi)部管理體制改革等工作中，合實際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導決策服務。

　　3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書》)。

　　(二)與時俱進，改進管理方式，提高服務水平。

　　1、合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施。在總現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規(guī)程。

　　2、與時俱進，進一步做好信息工作。20_年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務聯(lián)系，發(fā)動、利用好各學院、部門的信息員作用，圍繞學校重點工作中，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。

　　3、完善和加強公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運行，實行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效。規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學公文處理實施辦法》，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識和時限意識，避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識，為便于領(lǐng)導掌控公文訊息，在上年試辦(安工大校務參考)的基礎(chǔ)上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗，編發(fā)《要文呈報》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領(lǐng)導。

　　4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性，強化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內(nèi)電子政務，提高工作效率。

　　(三)立足本職，開展好重要常規(guī)工作

　　1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護學校的安定團，積極推動廉政建設(shè)和黨風好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時，深入了解學校發(fā)展情況，依法、及時、準確地搞好綜合統(tǒng)計工作。

　　2、做好20_年學校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20_年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20_年評建工作過程中形成的有關(guān)材料，并總提煉04年迎評促建經(jīng)驗。

　　3、綜合服務工作。堅持原則和程序，規(guī)范管理和使用印信;堅持以人為本，適應需求，為領(lǐng)導以及有關(guān)方面提供準確、及時、高質(zhì)量的各項行政服務;根據(jù)學校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的形勢，深入領(lǐng)會和實施校領(lǐng)導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。

　　4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治合，以防為主”，認真落實綜治工作責任制。做好財產(chǎn)、文件機要等安全_。小車服務組要進一步強化安全意識，規(guī)范車輛管理、車況檢查維護，確保行車安全。

　　(四)把握自身特點，搞好保障服務。

　　1、加強檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責范圍，規(guī)范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網(wǎng)頁，提高檔案的網(wǎng)絡查詢利用率。

　　2、網(wǎng)絡中心要樹立校園網(wǎng)絡的總樞紐、支撐點的.意識，強化網(wǎng)絡安全監(jiān)管，加大力度、整合力量，保障學校東區(qū)新建網(wǎng)絡的基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)劃實施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡建設(shè)，認真做好辦公自動化系統(tǒng)運行的技術(shù)保障。進一步加強學習、實施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務的培訓，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡資源。在搞好業(yè)務建設(shè)的同時，加強隊伍的思想道德建設(shè)、團進取，努力提高校園信息化建設(shè)水平。

　　3、行政服務中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念，增強三個意識”的要求，做好各項服務工作。冶苑接待中心和圖書經(jīng)銷中心要進一步發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、愛校敬業(yè)的精神，進一步理順關(guān)系，完善機制，建立目標考核責任制等規(guī)章制度，加強過程管理，在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)服務運營新形勢。教學樓管理站、收發(fā)室等要進一步發(fā)揚在迎評表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)服務精神，對一些有效做法要常抓不懈，形成長效機制。

　　三、實施保障機制

　　1、加強思想政治工作，牢固樹立以人為本的觀念，強化服務意識、全局意識和創(chuàng)新意識，精誠團，營造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)建和諧校園環(huán)境而努力。

　　2、堅持“二會”(業(yè)務研討會和室務會)和月度信息通報制度，強化工作協(xié)作。

　　3、圍繞“三服務”，著力加強和改善督查督辦、協(xié)調(diào)服務和工作調(diào)研、參謀助手工作。

　　4、強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人(詳見附件中)，加強溝通，分工協(xié)作。

　　5、認真開展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促進行政工作任務的完成。按照上級部署，認真開展好“保持黨員先進性教育”活動，同時做好重點培養(yǎng)對象的教育、考察工作，繼續(xù)實施支部聯(lián)系學生班級活動。

辦公室工作計劃7

　　1、做好第二階段學習實踐活動順利開展各種后勤保障工作；

　　2、認真做好第三屆中國合肥龍蝦論壇會會議掃尾工作；

　　3、認真做好《XX年合肥年鑒》局機關(guān)資料的編輯和報送工作；

　　4、繼續(xù)做好局檔案材料移庫市檔案局的整理工作；

　　5、本著熱誠、節(jié)約的原則做好對外的'接待工作；

　　6、及時做好辦公室數(shù)據(jù)庫資料錄入工作；

　　7、認真做好近幾個月機關(guān)各處室信息報送、對外宣傳工作基本情況的統(tǒng)計；

　　8、及時規(guī)范做好各種辦公用品采購、領(lǐng)用登記；

　　9、認真做好局網(wǎng)絡工作動態(tài)信息編輯、審核、上傳及對外報送工作；

　　10、認真做好各類會議的上傳下達和公文流轉(zhuǎn)、擬辦工作；

　　11、認真做好局機關(guān)各處室第三季度工作計劃督報與匯總工作；

　　12、認真做好局選派駐企服務領(lǐng)導的后勤保障工作；

　　13、認真完成局領(lǐng)導交待的其他工作。

辦公室工作計劃8

　　3月9－15日全省醫(yī)院工作調(diào)研

　　4月27日全省醫(yī)院工作會議，安排、部署全省醫(yī)院管理年活動

　　5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會，通報上年度檢查結(jié)果，聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。

　　6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》，以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內(nèi)宣傳等方式，加強宣傳和督辦，掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示

　　收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》（征求意見稿）修改意見6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》

　　7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據(jù)，對部省屬醫(yī)院進行督導，并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行

　　7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據(jù)，對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查，并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成，分四組進行。

　　8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示，督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示，務必在8月中旬前落實。

　　8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》（試行），各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行，為新一輪醫(yī)院評估做準備

　　9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查，及時改進，摸索經(jīng)驗，醞釀提高

　　12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成，分兩組進行。

　　12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人帶隊

　　06年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。

　　06年3月召開總結(jié)表彰會議

辦公室工作計劃9

　　建立和健全職能科室督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過幾年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由職能科室每周督查，定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將制度落到實處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細則》，并明確由職能科室在進行檢查時進行打分，每周五在院周會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

　　20xx年工作要全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十八大精神，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的"五年發(fā)展規(guī)劃"及其配套文件，繼續(xù)實施"人才立院，科技興院，特色活院"的三大戰(zhàn)略，按照"突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小，協(xié)調(diào)發(fā)展"的工作思路，堅持科學發(fā)展觀，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

　　一、認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門的要求，我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的十八大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個學習貫徹落實黨的十八大精神的熱潮。利用各種會議進行學習、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發(fā)展觀，與本院的實際結(jié)合起來，把科學發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應有貢獻。

　　二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作。這項工作，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事。醫(yī)院將把此項工作作為20xx年工作的重中之重，在總結(jié)以前創(chuàng)"二甲"經(jīng)驗教訓的同時，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，力爭在20xx年底順利通過等級醫(yī)院的評審。

　　三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起，我們一定圍繞這個"規(guī)劃"作文章、下功夫。

　　1、擴建業(yè)務用房。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備�？焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的'循環(huán)。

　　2、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。

　　3、拓展業(yè)務范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。20xx年，創(chuàng)造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。

　　4、切實加強�？茖２〗ㄔO(shè)。我院的特色�？平ㄔO(shè)，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點�？啤Ｔ谶@方面，醫(yī)院應該狠下功夫。計劃20xx年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點�？萍右耘嘀�，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點�？七~進，帶動全院業(yè)務工作的發(fā)展。

　　四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。

　　1、深入開展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績效工資制，限度地提高職工工作積極性。

　　2、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè)。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。

　　3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

　　4、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入xx萬元基礎(chǔ)上，力爭20xx年總收入達到xx萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。

　　5、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

辦公室工作計劃10

　　一、行政后勤管理方面

　　1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務能力。

　　(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理：20xx年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié)，找出差距并在20xx年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。

　　(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。20xx年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在20xx年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。

　　(3)20xx年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。

　　(4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的'溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達工作。

　　2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。

　　(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。

　　(2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。

　　3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。

　　(1)20xx年元月份建立集團收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門、業(yè)務單位下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。

　　(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號，成文并留存存檔。

　　(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。

　　二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面

　　1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。

　　(1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協(xié)調(diào)財務部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項，爭取20xx年9月份申報工作完成。

　　(2)根據(jù)集團20xx年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，20xx年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。

　　(3)20xx年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標。

　　(4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。

　　(5)12月中旬起編制20xx年工作總結(jié)及20xx年工作目標計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預算。

　　3、外聯(lián)工作。

　　(1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。

　　(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　(3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務。

　　三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

　　1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度

　　(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實施。

　　(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。

　　2、做好安全生產(chǎn)培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。

　　(1)20xx年12月25日前完成制定20xx年度集團職工生產(chǎn)安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。

　　(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。

　　(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關(guān)人員參加審驗換證。

　　3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。

　　(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。

　　(2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。

　　4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。

　　(1)20xx年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經(jīng)理批準后綜合辦公室具體實施。20xx年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。

　　(2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

辦公室工作計劃11

　　在度過了金融危機的最大影響后，我們繼續(xù)著我們的工作，其實很多的現(xiàn)實情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進步，相信自己一定會得到最大的改善，相信這一切，我就會一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力，我一直在進步，這就是我們曾經(jīng)的想法，這就是一直以來我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會進步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計劃。

　　指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持“服務第一”的指導方針，始終把辦公室工作當成是促進單位發(fā)展的.助推器和保障線，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng)品牌為契機，在強化工作人員服務意識的同時，不斷提高服務的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應有的貢獻。

　　目標措施

　　一、協(xié)調(diào)關(guān)系，使我宮全面工作順利開展。

　　在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。

　　二、強化管理，提高服務質(zhì)量。

　　加強對工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想，努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃，加強政治業(yè)務學習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫，進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力。

　　三、優(yōu)化手段，推進規(guī)范管理。

　　建立健全各項規(guī)章制度，積極推進我宮行政管理的科學化與規(guī)范化，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。本學期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術(shù)的學習，要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學會使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節(jié)省人力資源，提高辦公室工作效率，促進各項管理工作的科學化、規(guī)范化，更好地為我宮的發(fā)展服務。

辦公室工作計劃12

　　一、強化各項管理工作規(guī)范

　　(1)進一步加強工資勞動人事管理。認真貫徹執(zhí)行《xx市義務教育學�？冃ЧべY實施辦法》，做好績效工資實施工作。做好教師人事信息庫的維護工作，特別是今年新入編教師的系列工作，新聘教師的管理。做好教師的支教、晉職、晉級、評優(yōu)等工作。

　　(2)嚴格規(guī)范教職工的考勤制度，加強在各類會議、各類活動、公假、病事假等方面的常規(guī)管理工作。

　　二、進一步規(guī)范文檔工作

　　(1)認真貫徹執(zhí)行《xx市普通中學檔案管理暫行辦法》和《xx市普通中學檔案分類大綱、立卷類目及保管期限、排列、編號方案等業(yè)務規(guī)范(試行)》的通知精神，以此為契機加強學校檔案建設(shè)，提高檔案工作的水平。

　　(2)做好文件的收發(fā)、傳閱工作，規(guī)范往來文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。

　　3、加強宣傳工作。繼續(xù)加強與新聞媒體的'聯(lián)系，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校的知名度，促進社會和家長對學校的了解，提高學校的信譽度。辦好校內(nèi)有關(guān)宣傳櫥窗，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，努力把網(wǎng)站建成宣傳學校服務師生的陣地。x月下旬召開一次宣傳工作會議，明確職責，強化宣傳。

　　4、加強協(xié)調(diào)，做好溝通工作。加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務工作，爭取主動，積極配合，充分協(xié)調(diào)。加強辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，整合學校各處室之間的相關(guān)工作，做到上情下達，下情上曉要及時、準確。牢固樹立全局觀念，強化服務意識，做各部門溝通的橋梁，提高工作效率。

　　5、根據(jù)學校的整體工作要求，具體做好各類會議的安排和準備工作，做好各類會議的記錄，紀要的整理工作。

　　6、負責好日常黨務工作，協(xié)助黨委做好教職工的思想政治工作。根據(jù)上級部署開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀的活動。做好黨員信息庫的管理與維護。舉辦一次支部書記的培訓活動。

　　7、搞好接待工作。做好來訪客人的迎接、接洽、活動安排等事務。做好小車調(diào)度管理。

　　8、做好教職工繼續(xù)教育和師資培訓工作。

辦公室工作計劃13

　　一、指導思想

　　以全國第四次全國教育工作會議、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針，以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新為動力，著力改善辦學條件，全面實施素質(zhì)教育，協(xié)調(diào)推進教育公平，努力建設(shè)和諧校園，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。

　　二、工作思路

　　以提高教學質(zhì)量和辦學水平為中心，以加強教師素質(zhì)為突破口，以課程改革為依托，以創(chuàng)辦特色學校為動力，加強教育教學工作的管理，提高學生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)教師、學生、學校共同發(fā)展。

　　三、工作目標

　　2、優(yōu)化德育工作，增強德育工作的針對性、實效性，努力開創(chuàng)德育工作新局面。

　　3、狠抓師資隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用，全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

　　4、注重質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學流程管理，打造高效課堂，著力提高課堂教育教學效益。

　　5、強化校本教研，完善校本教研制度，扎實開展各類教研活動，切實提高教科研整體水平。

　　6、加強學校特色建設(shè)，豐富學校文化建設(shè)內(nèi)涵，全面提高學生綜合素質(zhì)，切實提升學校辦學品位。

　　7、加強綜治安全工作，打造平安校園。

　　8、不斷提高教育實施水平。適齡兒童的入學率、年鞏固率，初中達到100%和99.8%，小學達到100% ；3-5周歲幼兒入園率達到93%，學前一年幼兒入園率達到100%。

　　9、做好20xx年度省政府教育工作督導評估。

　　四、工作重點及措施

　�。ㄒ唬┘哟蠼逃�投入，不斷改善辦學條件

　　2、加強學校信息化建設(shè)。進一步完善現(xiàn)代遠程教育設(shè)備配套設(shè)施，加強網(wǎng)絡教室、多媒體教室的建設(shè)，提高利用率。

　　（二）加強教師隊伍建設(shè)，著力打造一流師資隊伍。

　　1強化師德建設(shè)，切實提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開展的師德師風建設(shè)活動，始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位，將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據(jù)。定期組織全體教師認真學習相關(guān)法律法規(guī)，進一步明確教師的職責和職業(yè)要求；邀請專家來開設(shè)專題師德講座，介紹先進典型；并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng)，進一步提高社區(qū)、家長、學生對教師的滿意度。

　　3、完善個人發(fā)展規(guī)劃，努力促進教師自主、和諧發(fā)展。全面啟動個人發(fā)展規(guī)劃的制訂工作，要求全體中青年教師制訂詳細的《三年個人發(fā)展規(guī)劃》。在此基礎(chǔ)上，各校將針對教師個人發(fā)展規(guī)劃，進一步細化和明確階段目標、具體任務、保障措施和相關(guān)要求，努力實現(xiàn)教師由被動發(fā)展向主動發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。開展每學期的“四個三” “六個一” 活動（讀三書：新課程標準、教材教法與教育理論專著；練三功：書寫、口語、多媒體；上三課：上崗課、達標課、示范課；評三優(yōu)：優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)課件；六個一：每學期讀一本教改書籍，擔任一次教研活動的中心發(fā)言人，寫一篇較高水平的教學論文，上一節(jié)較高水平的優(yōu)質(zhì)課，出一份高質(zhì)量的學生學業(yè)水平檢測試題，每月寫一篇教學反思、案例分析報告或教育敘事）。開展以上各類教學競賽活動，著力搭建教師發(fā)展成功的平臺。

　　4、大力開展理論培訓，切實提高教師專業(yè)化程度。積極創(chuàng)造條件，采取“走出去、請進來”的辦法，邀請相關(guān)名師、專家開專題講座、作學術(shù)報告，盡可能多地為老師爭取外出學習的機會，同時不斷強化教育教學的互動、開放，定期組織開展與其他單位多層面的業(yè)務交流活動；深入推進“書香校園”教師讀書富腦行動計劃，努力打造“學習型”教師團隊，做好學校和教師個人高質(zhì)量地訂購有關(guān)專業(yè)書刊的`工作，為老師們提供豐富的精神食糧，進一步豐富教師自身的專業(yè)理論積淀，不斷促進教師專業(yè)化素養(yǎng)的提升。

　　5、加強班主任隊伍建設(shè)。一是要要健全完善班主任培訓、聘任、管理、考核等一系列制度；二是建立班主任工作檔案，將工作實績與表彰獎勵、晉級晉職、提拔重用相結(jié)合；三是本年度將從規(guī)范班級管理體制、班級文化建設(shè)、班主任工作培訓、班主任工作評價等方面入手提升班主任能力素養(yǎng)，四是教辦每個學期召開班主任經(jīng)驗交流會及畢業(yè)班后期管理經(jīng)驗交流會。

　　6、加強薄弱學校的師資建設(shè)。選派優(yōu)秀青年教師到師資薄弱的偏遠學校支教，堅持優(yōu)秀教師送課活動，加強片區(qū)學校研討，實行城鄉(xiāng)教育共同體捆綁式評價，提高薄弱學校的師資水平。

　　7、完善教師個性社團組織。大力倡導教師“一專多能”，拓寬教師知識面。組織舉辦全街道教師才藝展示活動，繼續(xù)組織開展“我最喜愛的一本書”評比活動。80%的教師自主利用博客進行對話交流，組織開展教師優(yōu)秀博文評比活動。

　　8、以《萊蕪市教師繼續(xù)教育學分登記證書》為總抓手，正確掌握學分管理的方法，充分發(fā)揮學分管理機制的作用，增強教師的主觀性、活動開展的實效性，從而推動以上各項工作向更高水平發(fā)展。

辦公室工作計劃14

　　20xx年上半年，我能夠按照分行的要求，嚴格要求自己，較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破，工作有了較大的提高，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年主要工作

　　1、日常性事務工作。本人做好辦公室的日常事務工作，包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，搞好服務。半年來，切實加強與各部室間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作，有效搞好各項服務工作。

　　2、管理好分行（公章、行長手簽章）印章，堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導批準，嚴格按照總行蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好營業(yè)執(zhí)照、織結(jié)構(gòu)代碼證并能按時進行年檢。 3、倉庫保管及辦公用品出入庫工作、認真做好出入庫臺帳。保證帳實相符。 4、負責編制分行每月辦公用品計劃，能夠及時購置機關(guān)辦公用品，為各部室提供良好的'辦公條件。同時，為分行辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

　　二、上半年工作中存在的問題和不足

　　1、許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。有些工作不夠細、不夠認真，與領(lǐng)導的要求有差距，工作方法有待于改進，工作責任心有待于加強。

　　2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導溝通或交流，工作缺乏主動性，比較保守，不夠大膽。

　　3、學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距，特別是工作經(jīng)驗方面不足，還需要更好地鍛煉及學習。

　　三、下半年工作打算

　　下半年是完成全年工作的關(guān)鍵，也是自己自身提高的關(guān)鍵，我將按照年度計劃以及崗位要求，不斷改進工作方法，爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

　　1、繼續(xù)加強學習，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮作用。把學習作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓，不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認真做好本職工作的每一件事，切實把事情做細、做實，努力做到讓領(lǐng)導滿意，同事滿意。

　　2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，給領(lǐng)導決策提供依據(jù)，真正做好領(lǐng)導的助手。

　　3、下半年，我將在上半年工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，在工作中爭取有更好的業(yè)績。

辦公室工作計劃15

　　一、要充分認識到總結(jié)的要義。

　　總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導看的，更是對自己進行全方位的剖析，使自己更加認識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認識到總結(jié)的重要意義。當然各級領(lǐng)導也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認真地總結(jié)。

　　二、工作的回顧，對工作的完成情況進行總結(jié)，全面總結(jié)成績：

　　各項計劃完成了多少、銷售指標（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與同期相比各項任務是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領(lǐng)導還要總結(jié)團隊建設(shè)、培訓學習等方面的內(nèi)容。

　　三、分析取得成績的原因。

　　沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認真客觀分析：

　　1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的.勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導在具體方面的指導、同事的幫助。

　　2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對年度目標任務的認識和分解、自己對市場的前瞻性認識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學習素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應能力。

　　四、分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。

　　人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認真客觀地分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，不斷改進和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進步。

　　一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

　　1、主觀認識不足，思路不夠高度重視。

　　2、自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過于放任。

　　3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

　　4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

　　5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯后。

　　6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。

　　7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。

　　8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

　　五、對當前形勢的展望與分析。

　　總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行客觀深入的分析：

　　1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

　　2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

　　3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。工作計劃

　　通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

　　六、下一年度工作計劃與安排。

　　總結(jié)上年工作當然是年度總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才是總結(jié)的目的，所以下一年度工作計劃和安排同等重要。

　　1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠。

　　2、新一年度工作的具體目標：銷量目標、回款目標、利潤目標、渠道建設(shè)目標、區(qū)域市場發(fā)展目標、團隊建設(shè)目標、學習培訓目標。

　　3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標任務的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。