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整改報告

時間:2023-02-21 16:09:55 報告 我要投稿

整改報告模板

  在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的整改報告模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

整改報告模板

整改報告模板1

  xx銀行保險自20xx年進駐新疆,便與xx銀行新疆分行展開了銀代業(yè)務合作。在前期的合作中,雙方本著互利互惠,攜手共贏的態(tài)度共同致力于銀代業(yè)務的提升和發(fā)展。業(yè)績不斷增長、保費平臺不斷提升,從合作伊始的800萬元平臺跨越到1。3億平臺,創(chuàng)造了銀代業(yè)務的合作高峰。20xx年,在我公司銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的情況下,依然突破了8000萬元大關(guān)?梢哉f,雙方共同締造了一次次輝煌,取得了不匪的成績。

  進入20xx年,我公司在xx渠道銀代業(yè)務持續(xù)下滑并呈現(xiàn)頹勢,09年全年業(yè)績僅為5800萬元,較歷年下滑明顯。對此,xx新疆分公司從總經(jīng)理室至銀保上下高度重視并產(chǎn)生了嚴峻的緊迫感。xx作為我公司一直以來最大和最重要的合作伙伴,業(yè)績的大幅下滑和諸多情況的'發(fā)生為我公司銀代業(yè)務發(fā)展敲響了警鐘。對此,我公司進行了認真的分析、總結(jié)不足。

  xx新疆分公司銀行保險系列在20xx年中,因銀保第一責任人調(diào)任總公司,在高層級溝通方面有所欠缺,同時各機構(gòu)人事調(diào)整較大,影響了業(yè)務的發(fā)展。此外,在對xx的服務工作過程中存在人力不足、人員素質(zhì)較低、團隊管理存在缺陷等問題也直接造成xx業(yè)績下滑明顯。對以往的種種問題,我公司已深刻反思,對于前期工作不到位,給xx銀行造成的不便深表歉意。為有效彌補前期工作不到位造成的影響,保證雙方業(yè)務的順利、穩(wěn)步進行,促進業(yè)務的長遠發(fā)展,重塑xx銀行與我公司的合作觀念,針對前期出現(xiàn)的種種問題,我公司已全面,有效的開展了整改工作:

  一、實施水龍頭理論

  重新調(diào)整團隊,吐故納新。將團隊中與公司經(jīng)營理念背道而馳、工作態(tài)度和作風存在問題、業(yè)務素質(zhì)和管理水平低下的團隊負責人和客戶經(jīng)理進行淘汰,同時吸納優(yōu)秀人,進行團隊的重新梳理。目前,銀保團隊梳理工作已順利完成。

  二、人力大幅擴充

  為彌補人力短板,我公司以于20xx年10月起,在全疆范圍展開了人員招募工作。目前,xx銀保全疆銷售人力已達450人。此外,在此次人員招募過程中,我公司嚴把招募流程并進行嚴格篩選,確保招募人員的綜合能力、人員素質(zhì)、服務意識、業(yè)務能力等各方面水平能夠充分滿足服務需要。

  三、強化培訓、提升員工業(yè)務能力

  為保證我公司人員業(yè)務能力和服務質(zhì)量,我公司已就新進人員進行了多輪的全方位培訓工作。從金融、保險知識到產(chǎn)品,從銷售業(yè)務技能到售前、售后服務等進行了全面的崗前培訓。同時,分公司銀保部已擬定了20xx年培訓計劃,將會對客戶經(jīng)理進行高密度的反復培訓,確保各項能力不斷提升。

  四、xx營業(yè)部架構(gòu)的建立

  今年,總分公司在銷售人員架構(gòu)上進行了較大幅度的調(diào)整。各機構(gòu)特別建立了xx營業(yè)部,專項服務于xx渠道。烏魯木齊地區(qū)在現(xiàn)有xx渠道下,細化為三個營業(yè)部,分區(qū)、分網(wǎng)點對xx進行全方位的服務。

  在營業(yè)部人員配備方面,我公司在全疆范圍內(nèi)特別甄選精英人員調(diào)入xx營業(yè)部,將銀保部的最強業(yè)務陣容全部配備至xx渠道和營業(yè)部,保證服務工作高質(zhì)量完成。目前xx渠道及營業(yè)部人員均已到位。

  五、明確制度,建立客戶服務體系

  為保證服務高質(zhì)量,確?蛻艉颓莱浞譂M意,銀行保險部特別制定了客戶經(jīng)理服務制度,對客戶經(jīng)理網(wǎng)點跟進、銷售流程、售后回訪及客戶問題處理等均進行了明確規(guī)范,使全疆銀保有法可依,同時嚴格執(zhí)行、賞罰分明。為配合xx20xx年業(yè)務,特別是期繳業(yè)務的增長,我公司要求所有xx渠道客戶經(jīng)理必須實現(xiàn)駐點經(jīng)營,確保在任何情況下,均能第一時間解決問題。

  同時,專門將客戶服務部門劃歸統(tǒng)一管理并進行人員調(diào)整,保證售后服務周到,令客戶滿意!銀保客服能力大大增強。

  六、加大投入

  對xx渠道加大政策的投入。在政策方面向xx渠道給予大力傾斜,在人力資源等方面以xx渠道為優(yōu)先渠道。特別針對xx渠道制定獨立的業(yè)務合作方案,全面提升全疆各xx渠道客戶經(jīng)理以及xx各層級銷售人員的業(yè)務積極性,促升業(yè)務。七、強化公司內(nèi)部督導

  針對xx業(yè)務,進行強力督導。派專人對xx業(yè)務精細到以日為單位進行獨立的追蹤工作,同時在周例會、月會中將xx渠道各項業(yè)務指標進行單獨考核,以保證全疆銀保上下對xx渠道的絕對重視。對于業(yè)務競賽方案等活動,進行專項追蹤,并定期向xx進行數(shù)據(jù)的報送。八、建立溝通常態(tài)化

  20xx年,xx新疆分公司各層級將定期、頻繁的與xx的業(yè)務溝通、匯報等工作,加強層級交流,以滿足xx不同時期業(yè)務服務工作的需要。

  新疆分公司上下將嚴格執(zhí)行總、分公司和xx的各項要求,全力彌補不足,在今后的工作中,秉承公司專業(yè)化、規(guī)范化的銷售流程,本著客戶為上,渠道為本的經(jīng)營理念提供及時、高效、優(yōu)質(zhì)的各項服務,不斷強化xx與xx之間的良好關(guān)系、攜手共贏的合作方針,在20xx年實現(xiàn)雙方銀代業(yè)務復興,同時也希望xx銀行能一如既往的對我公司給與幫助和指導。

整改報告模板2

  為深入貫徹落實教育部關(guān)于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理”工作要求,xx小學在組織全體教師學習“五項管理”規(guī)定之后,制定了詳細的實施方案,精準施策,按照任務清單,全面自查反思,強力推進執(zhí)行,大力確保“五項管理”工作落地落實,見行見效。

  第一階段,自查反思:

  在集中學習之后,老師們自主學習文件精神,展開討論,撰寫體會,全面吃透“五項管理”精神實質(zhì),準確把握工作方向。同時提出各自的工作完善策略,老師們紛紛表示要認真貫徹落實“五項管理”規(guī)定,全面提高育人質(zhì)量,關(guān)注學生需求和健康,適度督促,營造氛圍,家校合作,共同助力學生的健康發(fā)展。緊接著,老師們展開自查,審視自身教育教學行為,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕違規(guī)行為,堅守底線,不觸紅線。全體教師承諾簽字,表達了嚴格落實“五項管理”,促進學生健康成長的工作決心。

  第二階段,督查推進:

  級部校長走進每個班級,通過座談、交流、查看的方式進行督查。級部校長們帶著12個問題深入調(diào)研,了解各班作業(yè)設置、完成時間、教師批改、班級讀物、一教一輔、睡眠時間、電子產(chǎn)品管理等問題,記錄真實情況,掌握真實信息。之后,干部對照xx《學!敖處煖p負、五項管理”自查》條例進行梳理總結(jié),找準問題癥結(jié),提出整改意見,提煉亮點,推廣經(jīng)驗。

  第三階段,精準施策:

  按照“問題必整改、整改必到位”的要求,各項目負責人制定詳細的管理細則,依據(jù)細則展開提質(zhì)行動。針對手機管理,各個班級配備“電子機箱”,班主任統(tǒng)一管理學生的貴重電子產(chǎn)品;針對作業(yè)管理,學科干部檢查“作業(yè)記錄本”,并將使用情況納入到月考核當中;針對體質(zhì)管理,進行日日活動督查,確保每天運動一小時。同時發(fā)起愛眼活動,學習護眼知識,并進行視力檢測。此外進行體質(zhì)抽測,提高教師的質(zhì)量意識;針對睡眠管理,利用國旗下講話,宣講睡眠對于健康的`意義,號召學生做“時間的小主人”,保證10小時睡眠;針對讀物管理,進行

  第二輪檢查,落實“一教一輔”,持續(xù)開展“書香致遠”讀書工程,引導學生多讀書、讀好書,豐實底蘊。落實“五項管理”,基隆在行動。學校將進一步統(tǒng)一思想,堅持以生為本,常態(tài)化開展“五項管理”,并以督查為助推器,確保政策落實落地。學校將凝心聚力做實、做細、做出長效,讓我們的教育更有溫度,讓我們的孩子茁壯成長。

整改報告模板3

  教育部為解決群眾急難愁盼的身邊事,出臺“五項管理”相關(guān)文件,對學生“手機”“讀物”“作業(yè)”“睡眠”“體質(zhì)”等提出明確管理要求。

  五項管理是“以小見方向”“以小見責任”“以小見情懷”的大事,體現(xiàn)以人民為中心發(fā)展教育的思想,是深入推進立德樹人的重大舉措,關(guān)系學生健康成長。我校密切關(guān)注教育部的相關(guān)文件,高度重視,積極組織學習、號召動員全體教師,并通過數(shù)據(jù)調(diào)查等措施,走進每一個家庭,走進每一個學生。

  現(xiàn)根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果,進行分析,逐級查找問題,做到及時整改,強化督導問責,一個也不能少地落實“五項管理”。

  一、問卷說明

  此問卷為家長、孩子共同答題形式,既避免學生自己單獨使用手機,也給家長孩子提供一個親子答題時光,彼此多一些了解的機會。本問卷涉及家庭作業(yè)時間形式內(nèi)容與批改方式、運動時間、睡眠時間、校外培訓負擔等問題,以及家長對學校相關(guān)工作的評價。

  目的在于了解學生真實的負擔情況與家長意見,調(diào)查前不通知、不動員,力求獲取家長真實反饋。同時,了解學生對作業(yè)量、教師態(tài)度、體育課程落實、睡眠時間等方面的切身感受。

  二、數(shù)據(jù)反饋情況

  1、作業(yè)管理方面:隨著課后延時服務的落實,在老師輔導之下,學生在學校能夠完成大部分作業(yè)內(nèi)容,三至六年級的學生回家后能在10—30分鐘內(nèi)完成。一二年級學生無書面作業(yè),反而根據(jù)調(diào)查問卷的反饋,我們發(fā)現(xiàn)很多低段的家長處于焦慮狀態(tài),主動給孩子購買教輔資料作為作業(yè);還有家長報課外輔導班,給孩子增加課外負擔等情況。

  2、睡眠管理方面:不少家長反映,為避免路上堵車,常常會較早地送孩子上學。因此,學生到校時間較早,睡眠時間有時得不到保障。

  3、手機管理方面:部分家長反映,由于學校的周密細致的管理,學生能夠做到不帶手機去學校?墒菍W生在家玩手機,不止玩游戲還刷抖音、快手等短視頻。盡管設置為未成年人模式,但是家里的老人有時寵溺孩子,禁不住撒嬌的孩子,便把手機給孩子。家長表示在家中對孩子的手機管控存在一些難度。

  三、及時整改問題

  1、通過與家長進行一對一地聯(lián)系,了解家長對孩子的'學習焦慮程度,進行疏導,以科學的方法引導家長心態(tài)正;淮送饨處煻嘞蚣议L定期反饋孩子學習狀態(tài),并向家長孩子動態(tài)了解五項管理的實施情況。

  2、對部分需要提前到校的學生,教師在輔導中多關(guān)注,提前做完家庭作業(yè),確保晚上及時休息。

  3、進一步加大合理管控手機的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學生發(fā)展特長,淡化手機對學生的影響。

整改報告模板4

  20xx年5月26日下午,樓子營鎮(zhèn)政府召集部分駐地單位進行了誡勉談話,給我們學校詳細中肯地提出在實施素質(zhì)教育過程中工作上的不足和今后需要整改的地方。鎮(zhèn)政府從下列幾方面給我校提出需要整改的問題:

  一、 安全教育方面抓的不夠到位,存在很多安全隱患。

  二、 師德師風建設方面有待繼續(xù)提高。還存在部分教師進行有償家教、體罰學生的行為。

  三、 學生的行為習慣的養(yǎng)成教育需要常抓不懈。學生在放學后和禮拜天有不文明行為。

  四、 規(guī)范辦學行為方面需要繼續(xù)深入狠抓。調(diào)座位、分班有不軌行為。家長有反映。

  五、 繼續(xù)嚴格規(guī)范學校收費和財務支出。加大監(jiān)管力度,杜絕行為。

  六、 部分教師還存在慵懶現(xiàn)象,遲到早退的不少。

  27日我校迅速召開有全體黨員和校委成員參加的會議,會上傳達了鎮(zhèn)政府的誡勉內(nèi)容,同時根據(jù)鎮(zhèn)政府提出的誡勉問題,要求所有與會人員會后深入思考,提出切實可行的整改措施,形成材料,同時通過了整改決議。整改工作由校長督促,各分管干部牽頭,各部門為責任主體開展,學校拿出整改計劃,各部門對照問題制定整改措施,限期整改,對于近期能整改的堅決及時整改,對遠期的或需上級支持的制定時間表,并在今后形成自評自糾的長效機制。

  會后,集中黨員和校委成員的整改建議,依據(jù)鎮(zhèn)里提出的問題我校將從以下幾個方面進行整改,現(xiàn)將整改措施匯報如下: 整改的措施

  ㈠規(guī)范辦學行為

  1、學生在校期間的學習活動,必 須納入學校正常教學活動范圍,所有教學內(nèi)容必須全部納入正常教學過程之中,嚴禁學校、教師舉辦或與社會辦學機構(gòu)合作舉辦向?qū)W生收費的各種培訓班。

  2、嚴禁教師向?qū)W生推銷各種教輔資料,切實減輕學 生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。

  3、深入實施課程改革,積極推行 素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。

  ㈡規(guī)范收費行為

  1、嚴格執(zhí)行國家、省、市教育收費政策,不擅自立項收費,不超標準收費,不擴大范圍收費。

  2、規(guī)范義務教育階 段學校辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策。

  3、嚴格規(guī)范學校服務性收費和代收費行為。

  4、建立和完善學校內(nèi)部收費管理制度和約束機制。堅持收費公示制度、學校經(jīng)費收入及使用情況年度專項審計制度。

  ㈢規(guī)范教師師德

  1、嚴格教師隊伍管理。強化師德教育、師德宣傳, 健全師德考核制度,把師德師風建設放在教師工作首位,貫穿于學校管理工作的全過程。

  2、教師要不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德水平,做到愛 崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  3、尊重學生,愛護學生,平等對待學生,不體罰、 變相體罰學生。

  4、不向?qū)W生推銷教輔資料及其它商品。嚴禁索要或 接受學生、家長財物等以教謀私的行為。

  5、不得利用業(yè)余時間進行有償補課和有償家教。嚴 禁在招生、考試等工作中的不正之風和違紀違法行為。

  6、嚴厲懲處敗壞教師聲譽的失德行為。

  7、 堅持教師政治學習制度,開展“樹典型”、“立承諾”、“十不準”等活動,規(guī)范教師的從教行為,使全體教師在社會上樹 立良好口碑。

  8、堅持開展教師自評、教師互評、學生評教師、家長評教師、學校評教師活動。

  9、 堅持建立教師師德檔案制度,全面建立好師德檔案,做好年度師德考核工作并以此作為教師職稱評聘、晉升、評先的重要依據(jù)。

  ㈣公開校務管理

  1、推進學校民主管理和校務公開。進一步落實依法治校,維護教職工合法權(quán)益,對涉及教師切身利益的 管理事項,實行民主決策和全面公開。

  2、推行學校辦事公開制度。對人民群眾普遍關(guān)心的貧困生資助、收費等公共服務事項,做到制度健全、公開透 明,并主動接受社會監(jiān)督。

  3、實行學校財務公開制度。堅持勤儉辦學方針,建 立健全學校財務管理制度,規(guī)范學校財務管理行為。

  ㈤落實好惠民政策

  嚴格落實國家教育資助等惠民政策;嚴格規(guī)范農(nóng)村義務教育“兩免一補”資金、中小學校舍安全工程資金等經(jīng)費的管理和使用,提高資金使用效益。

  ㈥抓好安全工作

  1、加大學校安全教育力度,充分 利用廣播、板報等多種形式,加強安全知識宣傳;充分利用安全知識課、班會對學生進行安全教育。

  2、建立切實可行的. 安全防護體系,織牢安全網(wǎng)。牢固樹立安全第一的思想,簽訂安全目標管理責任書,制訂《安全工作應急預案》,經(jīng)常檢查,及時消除各 種安全隱患,杜絕安全事故,與教育行政主管部門、交通運輸管理部門一道, 加大對接送學生車輛管理力度,打造師生上學、離校綠色通道,確保師生平安。

  3、積極配合執(zhí)法部 門和教育行政主管部門深入持久地開展校園周邊環(huán)境整治,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

  ㈦繼續(xù)提升教育教學質(zhì)量

  1、深入開展教研活動,提高教師執(zhí)教能力和教育教學水平。開展“優(yōu)質(zhì)課” “研討課”等活動,充分發(fā)揮骨干教師的作用,做好幫扶結(jié)對,提升教師業(yè)務水平。

  2、切實加強未成年人思想道德建設途徑、方法的研究,牢固樹立起德育為首的觀念,開展以“文明班級”創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容的一系列對學生有很強教育意義的活動,全面提升學生的道德品質(zhì)、全面提升學生的 文明行為、全面提升學生讀書的自覺性。

  3、大力開展教育科研活動,搞好縣教育局推廣的新語文主題閱讀。

  4、加強常規(guī)教學,突出以教學為中心,加強高效課 堂的研究,研究新課改。

  ㈧提高服務質(zhì)量

  1、樹立科學發(fā)展觀,科學利用現(xiàn)有資源,努力改善 辦學條件,優(yōu)化校園文化環(huán)境和自然環(huán)境,使學校到處是知識和信息的傳播源,不呈現(xiàn)出臟亂局面。

  2、學校食堂保證食品衛(wèi)生、提高服務質(zhì)量。

  3、學校溝通渠道暢通,定期舉辦 家長開放日活動,召開家長座談會,建立教師與家長信息反饋制度等。

整改報告模板5

  根據(jù)市委、市政府和省局關(guān)于開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動的統(tǒng)一部署和具體要求,我局緊密聯(lián)系工作實際,深刻觸動干部思想,扎實推進干部作風整治自查自糾工作有條不紊地開展。現(xiàn)將我局自查自糾整改工作開展情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,狠抓部署

  市局領(lǐng)導高度重視,成立了由一把手負總責的集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動領(lǐng)導小組,制定了《全市工商系統(tǒng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》,并于1月10日召開全市系統(tǒng)集中整治干部作風突出問題動員大會,動員大會進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強責任心和緊迫感。于3月30日召開關(guān)于自查自糾階段的動員大會,在會上,各縣(市、區(qū))局和各科室主要責任人就此次活動作表態(tài)性發(fā)言,同時明確各單位主要負責人要履行第一責任人的責任,要高度重視自查自糾工作,以身作則,帶頭自查,確保作風整治活動不走過場,真正取得實效。

  二、主要的做法

  1.應用多種形式,廣泛征求意見。一是由市局主要領(lǐng)導和黨組成員帶隊分別走訪市委、市政府、市人大、市政協(xié)、市紀委,上門征求意見;二是邀請人大代表、政協(xié)委員召開專題座談會;三是設置意見箱,征求各界群眾的意見和建議;四是向全市各部門、各單位發(fā)放征求意見函;五是市局主要領(lǐng)導帶隊走訪全市各大商會,向服務對象征求意見。

  2.結(jié)合工作實際,認真查擺問題。一是通過召開五個會議(交心座談會、科室會議、分局長會議、黨支部生活會、黨組生活會)的形式開展批評與自我批評,查擺存在的突出問題,廣大干部職工坦誠溝通、交流談心,通過自己找、同事提、領(lǐng)導指、互相幫等形式,在自查自糾的基礎(chǔ)上全體干部職工填寫“自評、互評、點評”意見表;二是市局主要領(lǐng)導親自對科級以上干部進行談心,了解干部職工的思想動態(tài);三是全體工作人員根據(jù)各自工作特點、工作職能和崗位職責要求。認真查找本部門以及自身在“庸、懶、散”、“假、浮、蠻”、“私、奢、貪”、行政審批效率低下、中介機構(gòu)及行業(yè)協(xié)會的亂作為這五個方面存在的突出問題,開展批評與自我批評。

  三、查擺的問題

  通過收集、歸納、梳理,存在以下主要問題:

  1.學習風氣不夠濃厚,有的干部學習意識淡薄,沒有緊迫感和危機感,工作憑感覺、辦事憑經(jīng)驗、服務憑心情,學習出于應付。

  2.對待工作還不夠積極主動,只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的任務,在工作中遇到難題,不善于思考。

  3.少數(shù)干部缺乏全局觀念和服務意識,服務態(tài)度不好,工作效率不高,工作中有推諉、拖拉現(xiàn)象,對待工作有時報有應付了事的'態(tài)度。

  4.與企業(yè)聯(lián)系溝通以及進行業(yè)務指導不夠緊密。

  四、整改的措施

  1.強化學習意識,提高干部素質(zhì)。一是完善學習制度,加強干部職工的思想教育,提高干部對學習重要性和迫切性的認識。二是創(chuàng)新學習方式。堅持集中學習與個人自學相結(jié)合,專題輔導與座談討論相結(jié)合,學習活動與交流心得相結(jié)合的原則,學習形式多樣,達到既生動活潑,又富有成效。繼續(xù)大力開展工商法律法規(guī)培訓,以本職崗位應知應會的基本知識、基本技能為重點,立足本職崗位苦練基本功,不斷增強依法行政能力和綜合服務能力。

  2.樹立宗旨意識,改進工作作風。破除得過且過、不思進取的思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念,以苦干實干精神扎實工作。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務實的精神,以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點,做到團結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強,努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的干部隊伍。

  3.密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務型工商。提高全局干部全心全意為人民服務的宗旨意識,經(jīng)常深入基層、企業(yè),傾聽群眾呼聲,了解群眾的熱點、難點問題。以提高項目審批和建設效率為重點,以依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標,創(chuàng)新服務理念、服務內(nèi)容、服務機制,切實改進服務方式,改善服務態(tài)度,提高辦事效率和服務水平,建立為群眾辦事的綠色通道,從根本解決群眾辦事難的問題,為社會提高優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務,進一步優(yōu)化我市投資環(huán)境,更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務。

  4.加強執(zhí)法監(jiān)管,維護市場秩序。

  (1)抓市場巡查;鶎臃志置恐軐嵤⿲Ρ据爡^(qū)市場的巡查,確保巡查到位,監(jiān)管到位。局機關(guān)職能單位應加強對基層的督促指導。

  (2)抓投訴受理,進一步加強一會兩站和12315舉報投訴網(wǎng)絡平臺工作制度建設,做到有訴必接、有接必查、有查必果,及時查處制售假冒偽劣商品行為的違法行為。

  (3)抓質(zhì)量檢測,不定期地對流通領(lǐng)域各類商品進行抽檢,強化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,確保上市商品質(zhì)量。

  (4)抓部門聯(lián)動,堅持做到工商部門與相關(guān)行政部門聯(lián)動、工商部門與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)動、工商部門與消費者聯(lián)動,形成監(jiān)管合力,嚴厲打擊假冒偽劣商品。

整改報告模板6

  涪城區(qū)公安分局城所:

  安昌路小學接到你局的責令限期整改通知書,我校領(lǐng)導十分重視,立即安全相關(guān)人員進行整改落實現(xiàn)將情況匯報如下:

  1、關(guān)于靠安昌河堤一側(cè)圍墻過低,我校已派人制作請示報告,并已具體分管安全的領(lǐng)導簽批,等局是管財經(jīng)的局長簽批的,再由區(qū)教文體局向區(qū)政府下報告,對圍墻改造一事予以落實,一旦批準,我校將立即組織實施。

  2、關(guān)于學校保安人不夠,這是目前城區(qū)小學普通存在的一個現(xiàn)實問題,據(jù)局領(lǐng)導通報,此一狀況將在6.1后改變,因為涪城區(qū)人民、政府、區(qū)長辦公會已決定,由區(qū)政府出錢,由專人保安公司派人負責學校安全保衛(wèi)工作,負責保安的培訓管理,安保工作落實,指日可待。

  3、關(guān)于無技防、物防設施設備,這一現(xiàn)實我校在積極爭取、力爭在可能的情況下加大此一方面的投入,爭取有一個較大的提升。

  4、關(guān)于學校周邊建筑工地的施工對校門安全隱患,我校對此項工作有濤的認識,針對出現(xiàn)的`復雜的安全形勢,我校校長和分管人員書都在關(guān)注校園周邊安全,發(fā)現(xiàn)情況及時進行了協(xié)調(diào),并以電話和書面報告形式向居委會、城區(qū)辦事處、區(qū)安辦、及區(qū)教文體局分管領(lǐng)導,涪城區(qū)公安局城西所進行了請示匯報。

  以上就是我校到目前為止,對于你局的整改通知書下達后所做的工作進展情況,我校將進一步努力把相關(guān)工作繼續(xù)做好。

整改報告模板7

  我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》(睢檢預建(20xx)95號)文件后,學校領(lǐng)導高度重視,組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務管理檢查領(lǐng)導組,對學校的財務管理進行了認真自查,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

  1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,人身傷害保險業(yè)務在自愿自費的原則下,由學生自行辦理參加,學校教師和有關(guān)人員一律不準參與,不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

  2、每學期開學收費時,都由上級財政部門派專人到校收費,學校提供場地和人員配合,學校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務收費,不存在私設帳外帳等現(xiàn)象。

  3、嚴格遵守報銷簽字程序,所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字;經(jīng)總務處核實以后,由總務主任簽字;最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式,從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

  在今后的`工作中,我校將一如既往的執(zhí)行嚴格的財務管理制度,并遵照檢察院建議,在財務管理中開展下列方面的工作:

  1、加強思想政治教育和法制教育,提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制,使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限,掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī),增強自我約束和自我保護的意識。

  2、建立、完善學校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際,堅持用改革的創(chuàng)新方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強用改革創(chuàng)新的方法,從機制、制度和基礎(chǔ)入手,加強對策研究,建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制,加強對收費、財務支出、學校領(lǐng)導、財務人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設,用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

  3、建立有效的監(jiān)督制機制,加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學校內(nèi)部監(jiān)督,完善領(lǐng)導班子決策制度,實施校務公開等監(jiān)督辦法,強化制約機制,實行財務公開。

整改報告模板8

  一、GMP整改報告的撰寫

  1.一般情況下整改報告要像申報資料一樣,裝訂成冊,美觀,這也是最基本要求了。

  2.整改報告的基本要求

  2.1 企業(yè)通常應在現(xiàn)場結(jié)束后10-20個工作日(雖然有的文件或省里要求的時間還長一些或者也沒有規(guī)定,但還是不要太長時間。,將改正方案上報當?shù)厥〖壦幤氛J證中心,同時抄報企業(yè)所在地市局,當然裝訂資料最好準備上4-5份,這樣除了上報的資料外,自己也可以留一份,備查。

  2.2 整改方案可以參考對應省份的《整改報告編寫指南》,通常是由正文和附件兩部分組成。正文部分可以按條款順序逐一進行撰寫, 通常至少應包括:缺陷的描述、產(chǎn)生缺陷的原因分析、相關(guān)的風險分析評估、(擬)采取的整改措施及完成時間或完成計劃、預防糾正措施、本次整改的結(jié)果等。正文部分可以是文字描述,也可以采用表格的形式進行說明。附件部分應是對正文部分進一步解釋說明的證明性材料,大部分是一些圖片、文件的掃描件、記錄等。

  2.3 整改方案應內(nèi)容完整、表達清楚,文字通順、用語準確,充分如實反映企業(yè)的整改情況,并加蓋企業(yè)公章。通常要在封面和承諾函的地方還有就是整本材料的騎縫章。

  2.4 有的地方還要有公司批準整改報告的文件和市局對整改情況核查的一份文件,也是對整改完成情況的一個確認。

  3.整改方案的技術(shù)要求

 3.1 缺陷的描述

  3.1.1 首先將檢查過程中提出缺陷的背景與實際情況進行描述,使審核整改方案的專家老師清楚當時是什么情況,所以這里有技巧但也要尊重事實。同時公司還應將現(xiàn)場檢查時提出的類似問題或其他部分涉及的缺陷內(nèi)容,如綜合評定、需要說明的問題等。

  3.1.2 應對檢查報告中涉及的每項缺陷進行詳細的文字表達,包括發(fā)生的時間、地點、具體情節(jié)及相關(guān)人員等。

  【例:缺陷描述:倉庫員工(xxx)在20xx年03月11日接受一批XX膠囊(批號:20150101)的退貨時,未嚴格按文件執(zhí)行企業(yè)退貨和收回程序,退貨產(chǎn)品接受處理記錄內(nèi)容不全,退貨來源、數(shù)量均未記錄!

  3.2 原因分析

  3.2.1 應對涉及的缺陷逐條進行原因分析。原因分析不應停留在引發(fā)缺陷的表面現(xiàn)象,應找到缺陷發(fā)生的根本原因。

  3.2.2 對發(fā)生的缺陷至少應從以下方面進行分析:

  3.2.2.1 涉及軟件的,應分析是否制訂了相應的文件;相應的文件的內(nèi)容是否完善、合理;相應的文件是否已經(jīng)過了培訓;員工是否按照相應的文件進行了操作;質(zhì)量管理部門是否進行了有效的監(jiān)督。

  3.2.2.2 涉及硬件的,應主要從設計選型、施工安裝、日常維護等因素進行原因分析,并審閱支持該硬件的文件系統(tǒng)。

  3.2.2.3 涉及人員的,應分析是否配備了足夠的人員;相關(guān)人員的能力是否勝任該崗位的需要;相關(guān)人員是否受到了應有培訓;培訓的內(nèi)容是否已被掌握。

  3.2.2.4 就是要從人、機、料、法、環(huán)進行全面的分析,當然實際過程中最好是將直接原因和間接原因一并進行分析。

  3.2.3 根據(jù)原因分析的結(jié)果進而確定該缺陷是由于系統(tǒng)原因造成還是偶然發(fā)生的個例,原因分析要有一個相對明確的結(jié)論。

  【例:缺陷描述:口服固體車間部分計量器具(溫濕度計、壓差計等)計量合格證上無編號,不能追溯;原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計的相對濕度差15%以上。

  原因分析:現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)口服固體車間部分溫濕度計、壓差計計量合格證上無編號,主要是質(zhì)量管理人員管理不到位造成。負責計量器具的為新招聘人員,由于培訓不到位,平時工作疏忽,未對該車間的計量器具進行校驗登記,主管也未對此項工作及時監(jiān)督檢查,造成該缺陷。該缺陷產(chǎn)生為系統(tǒng)原因,涉及培訓、員工對該崗位工作的勝任程度和質(zhì)量管理部門的有效監(jiān)督。

  原輔料倉庫相鄰房間溫濕度計的相對濕度差15%以上,該倉庫溫濕度計均經(jīng)過校驗,并在有效期內(nèi)。經(jīng)了解,可能是由于倉庫人員在某次搬運時碰到溫濕度計,掉落損壞,未及時發(fā)現(xiàn)。質(zhì)量部門將倉庫所有的溫濕度計都進行了檢查,其余均正常。該缺陷為偶然發(fā)生個例。】

  3.3 風險分析與評估

  3.3.1 風險分析是對每條缺陷發(fā)生后會產(chǎn)生什么后果進行的分析,可以運用失效模式進行評估,應對涉及的.缺陷逐條進行全面的風險評估,評估至少應包括以下內(nèi)容:

  3.3.1.1 該缺陷帶來的直接后果;

  3.3.1.2 該缺陷可能發(fā)生頻率的高低;

  3.3.1.3 該缺陷涉及的范圍,是否涉及本次檢查范圍外的產(chǎn)品;

  3.3.1.4 該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生直接的不良影響;

  3.3.1.5 該缺陷是否對產(chǎn)品質(zhì)量存在潛在的風險;

  3.3.1.6 風險的高低程度。

  3.3.2 風險評估結(jié)果認為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)量風險的,企業(yè)應明確是否需要采取進一步的產(chǎn)品控制措施,包括拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等。

  3.3.3 通常情況下,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的風險均為中低風險,如果有重大風險那通過GMP的可能性也會下降,所以我們在寫報告進行風險分析也要客觀真實,至少不要讓檢查老師一看就是在應付,那么這樣的整改報告是通不過的,一般都會再重新進行整改,材料會反復的進行修改,浪費時間和精力。

  3.4 糾正預防措施

  糾正預防措施是兩方面的事情,有時候我們在寫報告的時候很容易只寫了預防措施,在糾正措施上沒有具體寫。

  3.4.1 糾正措施

  在寫糾正措施時應根據(jù)原因分析及風險評估的結(jié)果,針對缺陷產(chǎn)生的根本原因,在企業(yè)內(nèi)部進行全面排查,要舉一反三,分析關(guān)聯(lián)性環(huán)節(jié)是否存在同樣問題,如考慮相鄰批次、其他車間相同工序等,提出對缺陷采取的糾正行動或擬采取的糾正行動,以便審核人員很清楚你要做什么,這樣別人也就很容易對你給予支持,也就會放心了。

  3.4.2 預防措施

  對有可能再次發(fā)生的缺陷應提出明確的預防措施,以防止此類缺陷的再次發(fā)生,這個就不多說了。

  3.5 整改結(jié)果

  這個就是要針對每條缺陷進行整改的情況,結(jié)果,如在上報資料前不能完成整改,則應制訂詳細的整改計劃,最好明確相關(guān)責任部門和責任人,完成時間等。

  3.6 附件

  3.6.1 就是要將所有整改的證明材料作為附件,可以附在每條缺陷整改結(jié)果之后,也可以編號進行統(tǒng)一整理。

  3.6.2 附件主要就是提供所采取的質(zhì)量控制措施和整改措施的證明性材料,材料至少應包括以下內(nèi)容。

  3.6.2.1 風險評估認為存在的缺陷對已經(jīng)生產(chǎn)或上市的產(chǎn)品有質(zhì)量風險,采取拒絕放行、停止銷售、召回、銷毀等措施的,應提供產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、批次、數(shù)量、銷售情況、流向及對產(chǎn)品的處理情況。

  3.6.2.2 涉及關(guān)鍵崗位人員調(diào)整的,應提供相應的文件及相關(guān)人員的資質(zhì)證明復印件。

  3.6.2.3 涉及人員培訓的,應提供相應的培訓計劃或培訓記錄,包括培訓內(nèi)容、時間、參加人員、考核方式、考核結(jié)果等。

  3.6.2.4 涉及文件系統(tǒng)的,應提供新起草或修訂的文件文本,修訂的文件應提供新老文件的對照,并標注修訂的內(nèi)容。新起草或修訂的文件應有對相關(guān)人員進行培訓的證明性材料。

  3.6.2.5 涉及廠房設施設備變更的,應在文字說明的同時,附變更后圖紙或照片等證明性材料。在10個工作日內(nèi),確實無法完成的,應提供相應的方案或計劃。

  3.6.2.6 涉及關(guān)鍵設施設備、供應商、工藝、檢驗方法等重要變更的,應提供相應的研究驗證資料。在10個工作日內(nèi),確實無法完成的,應提供相應的研究驗證方案。

  3.6.2.7 涉及計量校驗的還應提供相應的計量校驗合格證書。在10個工作日內(nèi),確實無法完成的,應提供相應的說明材料。

  3.6.2.8 涉及標識的,應提供改正后反映標識狀況的照片或其他證明性材料。

  3.6.2.9 涉及驗證的,應提供相應的驗證報告。在10個工作日內(nèi),確實無法完成的,應提供相應的驗證方案。

  3.6.2.10 涉及穩(wěn)定性試驗的,應提供穩(wěn)定性試驗方案或穩(wěn)定性試驗結(jié)果。

  3.6.2.11 涉及有關(guān)許可證明的,應提供相應的許可證明文件、批準證明文件、備案材料等。

  二、整改報告的審核、批準與裝訂

  完成撰寫后,要讓公司的主管領(lǐng)導進行審核,這個過程最好采用會議的形式大家一起會審,是比較節(jié)約時間的。批準就是要公司出一個文件,有的省份要求是公司正式的紅頭文件,有的也沒有具體要求,但是無論怎么這個批準還是要有的。

  裝訂就是比較簡單的事情了,如果是外出裝訂就要照顧好自己的東西,所有打印出來的和電腦里的一定不要留給別人,別的也沒什么了,最后裝訂好以后就要蓋上公司的公章,準備上報資料吧!

  三、注意事項

1.一定要先了解當?shù)仃P(guān)于整改的具體要求,不同的地方還是有一些差異的。

  2.一定要在規(guī)定的時限內(nèi)上報,否則會延誤GMP證書的發(fā)放時間。

  3.一定要有足夠的證據(jù)表明你對缺陷項完成了整改,而且是認真進行的整改,必要時還要請市局進行核查。

  4.一定要多和審核專家進行溝通,如有不解一定要第一時間進行溝通,需要補充資料就馬上補,不要中間擱置。

  5.當然最重要的還是要在以后的生產(chǎn)中和質(zhì)量控制中真正起到整改和預防的作用。

  完整缺陷整改舉例:

  培訓不到位,似乎成了GMP檢查缺陷項的標準一樣,在各家企業(yè)都出現(xiàn)過類似的條款,下面分享一下我們的一條培訓方面的整改項目,希望大家繼續(xù)跟帖,寫下你們的整改措施!

  缺陷項目1:制水崗位在線監(jiān)測人員對PH值、電導率測定方法不熟悉,培訓效果不佳;QC人員對紫外分光光度計及液相色譜儀的操作技能不熟練。

  1、缺陷描述:

  (1)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)口服制劑車間制水崗位操作人員對PH值、電導率測試均能嚴格按照SOP熟練操作,但對于儀器校正方法的原理理解不夠,回答不到位。

 。2)現(xiàn)場檢查專家在精密儀器室提問紫外分光光度計操作人員相關(guān)技能操作問題時,該操作人員回答不流暢,有些未能答出。

 。3)現(xiàn)場檢查專家在精密儀器室提問液相操作人員一些有關(guān)拖尾因子技術(shù)處理的問題,該操作人員回答不流暢,有些未能答出。

  2、原因分析:

 。1)對操作人員進行了PH值、電導率的校正及測試方法的定期培訓,但個別操作人員對儀器校正方法的原理理解不到位,培訓效果欠佳。

  (2)所有崗位的操作人員均進行了法規(guī)、崗位職責、技能的培訓,并予通關(guān)考核合格后上崗,上崗后重在日常的檢驗操作,未反復進行技能操作及常見問題分析解決等方面的培訓及考核。

  3、風險評估:

  (1)制水崗位操作人員對PH值、電導率的測試均能嚴格按照SOP熟練操作,對純化水日常在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性基本能夠保障,但對于儀器校正方法的原理理解不夠,故評估為低風險。

 。2)紫外分光光度計的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行操作,對其工作原理比較清晰,在日常樣品檢測過程中能夠按質(zhì)量標準完成檢驗,檢驗結(jié)果準確可靠,但是在遇到具體問題時在分析問題、處理問題方面還有所欠缺,需進一步加強,故風險評估為低風險。

  (3)液相色譜分析的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行操作,對其工作原理基本掌握,在日常樣品檢測過程中能夠按質(zhì)量標準完成檢驗,檢驗結(jié)果準確可靠,但是在遇到具體問題時在分析問題、處理問題方面還有所欠缺,故風險評估為低風險。

  4、采取的整改措施:

 。1)對PH值、電導率的測試方法(含校正)及相應的儀器操作程序重新進行培訓,并考試。

 。2)對精密儀器操作人員進行相關(guān)技能培訓,包括:公司內(nèi)部培訓、外聘人員培訓、外送培訓、儀器操作及問題分析比武,與市藥監(jiān)所進行業(yè)務學習與交流。

  5、預防措施:

  制定詳細培訓計劃,對所有人員根據(jù)其崗位,進行針對性培訓,加強藥品質(zhì)量分析技術(shù)的持續(xù)學習。

  6、整改結(jié)果(含附件):

  (1)20xx年XX月XX日,由質(zhì)量部部長對PH值、電導率的測試方法(含校正)及相應的儀器操作程序重新進行培訓(并測試)(附件1-1口服制劑車間制水崗位人員培訓)。

  (2)20xx年XX月XX日,制定20xx年儀器操作培訓計劃(見附件1-2:20xx年儀器操作培訓計劃)。

 。3)20xx年XX月XX日,由市食品藥品檢驗所所長對化驗室所有人員進行了集中培訓,精密儀器操作人員還與所長進行互動交流。(見附件1-3:培訓簽到表記錄;附件1-4:員工個人培訓記錄;附件1-5:培訓現(xiàn)場照片;附件1-6:培訓效果評估報告)。

整改報告模板9

  本學年,服從工作安排,我六年級的班主任,兼任數(shù)學、科學等學科的教育教學工作。六年級共有學生14人,其中:男生有10人,女生有4人,建檔立卡學生5人,農(nóng)村低保家庭學生3人。為了按質(zhì)按量完成本學年的各項教育質(zhì)量目標,特針對存在問題,制定如下教育質(zhì)量目標整改報告:

  一、存在問題:

  1、教育觀念需要更新,教育教學方法有待提高。

  2、班級管理水平有待提高。

  3、對學生關(guān)愛不夠,課后輔導時間不足。

  4、課堂教學管理欠缺。

  5、對后進生的關(guān)注度不夠。

  6、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。

  二、原因分析

  1、因本人近十年沒有接觸六年級數(shù)學教學,而教材的更新可能導致知識點的銜接不夠系統(tǒng)。

  2、與任課老師之間的溝通不夠,家訪工作做得不夠。

  3、總是太相信學生,總是以為學生在下面都是按自己布置在做。而有時又對學生的.要求過于嚴格、過于苛刻,求全責備,結(jié)果適得其反。

  4、自身素質(zhì)有待進一步提高。

  5、后進生學習的積極主動性差,教師沒有利用好課余時間進行單獨輔導。

  6、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理,平時思考的不夠多,工作方法單一。

  三、整改目標

  1、狠抓教學基本功,爭取盡快提高自身的業(yè)務水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時代合格的教師。

  2、從學生思想政治工作入手,樹立良好的班風和學風,培養(yǎng)一個健康向上的班集體。

  3、合理安排和利用學習時間,步步跟蹤,使學生學習真正的落實到位。

  4、提高自身課堂駕馭能力,科學合理的管理班集體,向40分鐘要質(zhì)量。

  5、努力轉(zhuǎn)化后進生,杜絕學生考試不及格甚至個位分現(xiàn)象。

  6、開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。力爭本學年末所任教的數(shù)學學科在市級統(tǒng)測中平均分突破80分,及格率100%,優(yōu)秀率35%。進入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的好成績。

  四、整改措施

  針對存在的問題和不足,在今后的學習、工作、生活中,我將嚴格要求自己,認真做好以下幾點:

  1、深入學習專業(yè)知識,徹底更新教育觀念,廣泛涉獵,豐富知識結(jié)構(gòu),加強業(yè)務學習,不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng),做到與時俱進不落伍。

  2、多與科任教師溝通,深入學生家庭進行家訪工作,了解學生學習動態(tài),關(guān)心愛護每一位學生,既要把學生當學生,還要把學生當朋友,尊重學生人格,因勢利導、因材施教,不歧視不放棄任何一個學生。

  3、除了上好課以外,充分利用好學生中午和晚飯后時間對學生進行課外輔導,監(jiān)督學生自覺完成作業(yè),對學生周末回家完成的作業(yè)認真批閱。精選課堂教學例題、習題和典型作業(yè)題加強學生做題能力訓練,注重效率。

  4、把功夫下在課前,明確教學目標,讓學生積極參與教學活動,把質(zhì)量放在課內(nèi),注重改進教育學生的方式方法,追求“潤物細無聲”。

  5、利用好課余時間做好后進生的家訪工作,充分了解學生學習困難的原因,開展“一幫一、齊進步“結(jié)對子活動。課堂上多給予后進生發(fā)言表現(xiàn)的機會,對他們的點滴進步給予表揚和鼓勵,提高他們學習的自信心。

  6、及時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,廣泛獲取各種知識,形成比較完善的知識結(jié)構(gòu),樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀,把變壓力轉(zhuǎn)化動力,在工作中善于觀察、勤于思考,強化責任,提高效率。想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,全心全意做好教育教學各項工作。

  20xx年10月15日

整改報告模板10

  為了進一步加強學校的安全管理工作,學校始終把安全當頭等大事來抓,時時本著安全無小事的辦學理念,把師生的安全時刻放在首位。為了把各種安全事故消除在萌芽狀態(tài),學校開學初對校內(nèi)外的安全隱患進行排查,現(xiàn)將近期排查情景報告如下:

  一、加強領(lǐng)導,高度重視安全工作。

  學校制定了隱患排查工作方案,及時成立了學校安全檢查工作領(lǐng)導小組。根據(jù)隱患排查要求,明確有關(guān)人員工作目標,落實排查職責,對學校及周邊安全隱患開展全面檢查,并認真做好檢查記錄。

  二、學校內(nèi)各種設施的檢查情景。

  經(jīng)過檢查,學校教學樓、圍墻、廁所等設施,不存在安全隱患;學校對全校用電設備進行排查時發(fā)現(xiàn)有幾處輸電線路松動,、個別插頭等存在裸露,及時進行了更換修理。大門、走道、旗桿等不存在安全隱患。學校報警器工作正常。

  三、校外周邊環(huán)境的檢查情景。

  學校周邊無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學品的`企業(yè)場所,無大型團體活動,同時對學校周邊環(huán)境及交通安全、學校及周邊地區(qū)的公共安全環(huán)境進行全面檢查,對學校所處的自然地理環(huán)境也進行了勘察,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  四、為消除安全隱患,確保學校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定

  我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取以下整治措施:加大對學生安全教育力度,利用各種形式對學生進行安全教育,并制定各項管理措施。對學校電路以及用電場所聯(lián)合后勤進行全面整改。要求各班主主任要時時講,天天講安全注意事項,使每個學生要牢固樹立安全意識,努力減少安全事故的發(fā)生。

整改報告模板11

  7月17日上午,河南省衛(wèi)生廳安全生產(chǎn)督導檢查組對我院安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查。檢查結(jié)束后,檢查組就我院安全生產(chǎn)工作存在的問題進行了反饋。

  針對反饋問題,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,迅速行動,于7月17日下午組織召開了由院領(lǐng)導及院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員參加的安全生產(chǎn)工作專題會。對照存在的問題,逐條分析,認真研究,統(tǒng)一部署,制定出切實可行的整改措施。會上,院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組長、院長XX指出,要提高認識、統(tǒng)一思想,強化責任,突出重點,認真整改,切實做好我院的安全生產(chǎn)工作,堅決防止安全事故的發(fā)生,為構(gòu)建和諧XX、創(chuàng)建平安醫(yī)院做出積極的貢獻。具體整改措施如下:

  一、提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

  醫(yī)院將在7月22日前組織全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓。認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及上級重要文件指示精神,在全院樹立“安全第一”的觀念,進一步完善各職各類人員制度職責,明確責任、狠抓落實,使我院安全生產(chǎn)工作做到標準化、規(guī)范化。

  二、認真對安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行整改。

  一是配電箱個別無安全防護措施、電線亂布線、扯拉等問題:醫(yī)院將按照國家用電規(guī)范和消防規(guī)定對所有配電箱以及用電線路

  認真排查,及時裝配安全防護部件,規(guī)范用電線路;尤其是用電線路拉扯混亂的予以清理,堵塞安全漏洞,確保用電安全。二是重點部門消防瓶、應急照明設施配備不足、不規(guī)范,有損壞問題:醫(yī)院將組織相關(guān)人員按照公共場所消防設施的具體要求,對消防瓶、應急照明燈等進一步完善配備、規(guī)范使用,定期檢查完好率,切實提高消防應急能力。三是食堂衛(wèi)生差的問題:醫(yī)院將對食堂從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識的培訓,加大對食堂餐飲具洗消、食品生產(chǎn)加工過程和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,嚴把采購進貨,完備設施,規(guī)范操作,嚴防食源性疾病的'發(fā)生。四是氧氣房人物混住,無防靜電地板的問題:醫(yī)院將按照要求設立新的供氧中心,預計8月10日之前將投入使用,屆時現(xiàn)有供氧室將停止使用。

  三、加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查。

  醫(yī)院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組將不定期對醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進行檢查指導,認真排查影響醫(yī)院安全生產(chǎn)的安全隱患,嚴格落實各項安全生產(chǎn)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改,同時,在工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,將安全生產(chǎn)工作與醫(yī)院日常工作緊密聯(lián)合起來,全力維護好醫(yī)院各項工作的順利開展。

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  4月20日,縣衛(wèi)計局組織專家,對我院基本公共衛(wèi)生工作進行了督導檢查,發(fā)現(xiàn)了諸多問題。我院領(lǐng)導對此高度重視,院領(lǐng)導組織公共衛(wèi)生科全體人員學習督導意見書,列出整改臺賬,限期整改,并就下一步公共衛(wèi)生工作進行了梳理,制訂計劃,整體推進我院公共衛(wèi)生工作,F(xiàn)將整改情況向衛(wèi)計局領(lǐng)導作如下匯報:

  一、在組織管理工作上,今年由副院長主抓公共衛(wèi)生工作,后期將通過強化公共衛(wèi)生科業(yè)務培訓及學習,提升公共衛(wèi)生科服務能力,滿足廣大老百姓的健康需求。

  二、在重點人群管理中,我院出現(xiàn)了檔案記錄的隨訪值與督導時詢問值不一致的情況,體檢結(jié)果沒有及時的反饋給體檢對象,并且在體檢時部分病人足背動脈觸摸未完成。在后期的工作中,我們將按照規(guī)范和要求,細致的完成重點人群的體檢工作,將體檢結(jié)果詳細的告知體檢者;卦汉螅俅握眢w檢記錄,填寫體檢表,及時的反饋給村醫(yī),由村醫(yī)發(fā)放給體檢人員,發(fā)放體檢表時,要求領(lǐng)取體檢表人員在體檢反饋表上簽字、蓋章。

  三、印證我院開展健康教育工作,拍攝的健康教育專欄的照片不清晰。下一步,我院將添置清晰度高的照相機,更換打印機,滿足公共衛(wèi)生工作的需要。

  四、在傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作中,出現(xiàn)了門診日志登記不規(guī)范、項目填寫不完整問題,而且醫(yī)院到目前未開展傳染病相關(guān)知識的培訓,0-3月份無傳染病病例報告。

  我們下一步整改措施:

  1、每周五進行院內(nèi)質(zhì)控檢查,抽查門診日志,如繼續(xù)出現(xiàn)不規(guī)范不完整等問題,直接報財務科扣除當月績效工資。

  2、提高分管人員、和門診醫(yī)生的責任心,采取獎勵機制,促進門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)并及時上報傳染病病例。

  3、公共衛(wèi)生科要積極地開展傳染病培訓工作,并保存相關(guān)培訓資料,做到查之有痕。

  五、在結(jié)核病管理工作中,因為分管人員責任心不強和患者對病情的隱瞞,1-3月我院無結(jié)核病轉(zhuǎn)診和病人發(fā)現(xiàn)病例。下一步,我們將開展培訓,學會如何溝通,做好結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)診工作,并積極和縣疾控中心加強聯(lián)系,做好已發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者的各項管理工作。

  六、在預防接種工作中出現(xiàn)的接種劑次低、建卡不及時問題。后期我院將重新整合預防接種和兒保工作,使兩者全面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,同時依據(jù)計生部門反饋的信息1對1落實,確保我院免疫接種率在第二季度所提高。

  七、在婦幼項目中存在以下問題:

  1、管理對象的聯(lián)系電話未及時更新。

  2、孕產(chǎn)婦訪視工作不及時,產(chǎn)后訪視率低。

  3、部分公共衛(wèi)生服務內(nèi)容不符合20xx版的服務規(guī)范要求。

  4、葉酸和兒童營養(yǎng)包無出入庫登記。

  針對上述情況,我院制訂了以下整改措施:

  1、組織公共衛(wèi)生科人員認真學習20xx版的服務規(guī)范,嚴格按照新的服務規(guī)范做好項目工作。

  2、提高服務意識,強化項目管理力度,提高葉酸、營養(yǎng)包的發(fā)放和隨訪質(zhì)量,及時建立葉酸和兒童營養(yǎng)包出入庫登記。

  3、及時與計生部門與村級聯(lián)系,摸清即將懷孕婦女、已懷婦女及新出生兒童,便于及時發(fā)放葉酸、采血送檢、建立檔案、開展訪視,以提高管理率和真實性。

  4、及時的更新管理對象的聯(lián)系方式,提高湖北省婦幼健康服務系統(tǒng)得錄入質(zhì)量。

  八、在中醫(yī)藥健康管理上,我院將采取多種形式的`宣傳工作,取得廣大老百姓的信任和支持,加快0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理工作和65歲以上老年人的中醫(yī)體質(zhì)辨識服務工作。

  九、在精神病管理工作上,我院將開展培訓,讓我院公共衛(wèi)生科人員學會溝通和克服恐懼心理,如實的做好精神病的隨訪和體檢工作。

  充分利用雙向轉(zhuǎn)診平臺,及時的轉(zhuǎn)診病人,使危重的管理對象(重癥精神病患者)在上級醫(yī)療機構(gòu)得到有效的的治療,以便今后納入管理。

  總之,在后面的公共衛(wèi)生工作中,我們將進一步確定專人管理,加強工作督導和指導,把我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作提高到一個新的水平。

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  教育部日前印發(fā)《關(guān)于嚴禁商業(yè)廣告、商業(yè)活動進入中小學校和幼兒園的緊急通知》,要求各地堅決禁止任何形式的商業(yè)廣告、商業(yè)活動進入中小學和幼兒園,科幼立即進行自查并采取了嚴格有效的杜絕措施。幼兒園立即成立了以園長為主要負責人的《全面排查整改商業(yè)廣告進校園》排查小組,從門衛(wèi)、教師、校管理層,各個層面意識到位,認真負責,做好杜絕工作,以禁止商業(yè)廣告、活動進校園。

  自查結(jié)果:幼兒園沒有開展商業(yè)廣告活動,沒有利用教材、玩教具等發(fā)布或變相發(fā)布廣告等行為,各類活動沒有夾帶商業(yè)活動的現(xiàn)象。

  針對通知精神,幼兒園進一步采取了有效的措施,堅決禁止任何形式的商業(yè)廣告、商業(yè)活動進入幼兒園:

  一、加強教職工的教育培訓,不斷增強教職工的`法制意識,提高應對突發(fā)事件的應急能力。

  二、組織教職工開展商業(yè)廣告進校園教師意見收集活動,同時總結(jié)廣告進校園的弊端,使教職工對商業(yè)廣告進校園的不良現(xiàn)象及弊端達成共識。

  三、幼兒園孩子未成年,判斷能力差,極易上當受騙,班級老師組織活動幫助孩子了解隨意相信商業(yè)廣告的危害性,從而知道自覺抵制不良的商業(yè)廣告。

  通過以上措施,科幼有效地抵制了商業(yè)廣告進校園,讓廣告沒有了“通關(guān)渠道”?朴滓矔诖斯ぷ鞯幕A(chǔ)上常抓不懈,及時發(fā)現(xiàn)漏洞并做好梳理補充,從而保證科幼校園文化的建設,教師教育形象的樹立以及幼兒學習發(fā)展環(huán)境的凈化。

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  蓬萊中心衛(wèi)生院

  慢性病管理整改報告

  20xx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作,給我院提出很多的`寶貴意見許多不足之處,我院將針對衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改:

  1、部分老年人未做輔助檢查

  整改措施:老年人輔查目前正與院領(lǐng)導溝通落實,確定好后馬上進行工作。

  2、個別隨訪表未測血糖

  整改措施:目前鼓勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀,做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。

  3、精神病患者均未開展輔查,無監(jiān)護人拒絕檢查簽字記錄,少精神?圃\斷記錄

  整改措施:馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生,由他們通知精神病患者家屬,統(tǒng)計檢查人數(shù),對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。

  整改報告人:XXX

  20xx年5月29日

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  20xx年,xxxx財務部在工作中發(fā)生一些錯誤,均因工作人員能力有限,導致錯誤后果,經(jīng)過集團公司財務部檢查及我公司財務部人員自查,有許多內(nèi)容不符合規(guī)定并有重大紕漏,需要立即整改,在集團財務中心的指導和督察下,我部門對發(fā)生的問題進行整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、整改內(nèi)容

  1、收購期間票據(jù)審核不嚴,發(fā)生收款人在付款書上未簽字現(xiàn)象。

  2、價格或者扣雜有變動,對原始磅單未加變更,而直接在付款環(huán)節(jié)進行變動,致使地磅室臺帳與財務結(jié)算噸位及金額都發(fā)生差異。

  3、成品庫房入庫數(shù)量不準確,經(jīng)過實物盤點發(fā)現(xiàn)賬實不符。

  4、地磅室匯總臺帳漏計一車原料,單據(jù)號碼為702#。

  二、事件發(fā)生原因

  1、工作態(tài)度不夠嚴謹,不能嚴格認真的執(zhí)行財務制度,未能仔細謹慎的審核財務票據(jù),加之勞動強度超過負荷,付款業(yè)務過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團和公司都曾經(jīng)考慮過聘請銀行專業(yè)人員付款或者招聘財務人員一名,本部門考慮費用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果出票人出具錯誤結(jié)算單,而付款人未能認真審核便直接付款,忙亂中出錯誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務處理中復查原始票據(jù),導致未能及時發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯時機。

  2、價格和扣雜發(fā)生變化,由于時間問題未能在第一時間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導簽字認可,事后修改磅單當事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。

  3、成品庫房產(chǎn)成品入庫不準原因很復雜,主要因為庫管員缺乏工作經(jīng)驗,入庫計數(shù)管理流程不明確,而本部門負責人雖然多次指導,但未能對庫管員的實際操作進行嚴格監(jiān)督、檢查和督促,當然也不能排除生產(chǎn)收購期日常具體業(yè)務纏身削弱了對下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。

  三、給公司造成的后果

  1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細認真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項為8287.47元。

  2、沒有及時修改磅單,對賬務檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實際經(jīng)濟利益影響,也沒實際損失。

  3、庫管員所報入庫數(shù)據(jù)和實際實物數(shù)據(jù)相差較大,導致公司會計對存貨資產(chǎn)無法正確計量,失去資產(chǎn)管理及控制的實際意義。為達到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財力盤點實物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費用。

  4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計入臺帳,是因為司磅員疏忽漏計,而報表報至財務部,當時對磅單的號碼的連續(xù)性沒有及時確認。

  四、整改結(jié)果

  1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當事人履行了簽字的手續(xù)。

  2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時查閱。

  3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。

  4、庫房盤點已經(jīng)全部結(jié)束,針對該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫的補充細則,并已經(jīng)開始實施新的補充細則,實行雙人出庫。目前進展順利。另根據(jù)員工能力及特點,對庫管員進行了調(diào)整:由趙青俊接替庫管工作,負責存貨的計量和收發(fā);原庫管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。

  5、漏計的購入原料,經(jīng)過查證得到落實,原料已經(jīng)入庫,貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺帳記錄。

  6、對賬實不符部分已經(jīng)做了據(jù)實調(diào)整。

  7、全廠于20xx年xx月25日完成資產(chǎn)復查和補盤工作,現(xiàn)正在進行資料整理。

  五、整改后的`反思及建議:

  1、部門負責人要盡自己所能對下屬員工定期檢查、培訓和考核,以提高下屬的工作能力,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,并力爭給每個崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯幾率。

  2、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。

  3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負責人加強對部門工作的監(jiān)督、檢查和改進,建議在下一個生產(chǎn)收購期考慮以下方案:

  (1)增加稽核會計一人,也可以考慮長期錄用,費用全年應該約2萬元。

 。2)收購期可以仿效其他單位,聘請銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費略微較高,按照付款金額5‰---8‰。

  4、完善管理流程和作業(yè)指導書,明確產(chǎn)品待檢、分級、入庫計數(shù)、碼垛分類等的標準方法。

  以上是本財務部對此次財務整改的整體情況匯報,敬請公司領(lǐng)導審查驗收。