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職業(yè)學(xué)校德育創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案
為保障事情或工作順利開展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的職業(yè)學(xué)校德育創(chuàng)新試點(diǎn)工作實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育工作系列會議和文件精神，遵循中職德育規(guī)律，不斷創(chuàng)新德育工作思路，改革德育模式，豐富德育內(nèi)容，努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性，為職業(yè)學(xué)校德育改革創(chuàng)新提供理論與實(shí)踐依據(jù)。
二、基本原則：
1、堅(jiān)持“以人為本，德育為先”原則。突出中等職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)，體現(xiàn)“職業(yè)”特色，著重對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德及公民道德的教育和培養(yǎng)。
2、堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”原則。讓德育“回歸生活”，針對性地開展系列思想教育活動，提高德育工作時(shí)代性、針對性和有效性。
3、堅(jiān)持“學(xué)校文化與企業(yè)文化融合”原則。把德育工作與學(xué)校的CIS工程、企業(yè)的8S管理有機(jī)地結(jié)合起來，打造現(xiàn)代企業(yè)合格員工。
4、堅(jiān)持“人文素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)并重”原則。以德育課程體系為主線，學(xué)科德育滲透為重點(diǎn)，追求幸福人生為目的，企業(yè)文化培育為特色，活動體驗(yàn)為載體，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
5、堅(jiān)持德育隊(duì)伍主抓與教師全員參與相結(jié)合的原則。積極探索和完善學(xué)校、家庭、社會、企業(yè)“四位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)“大德育”觀念下的德育工作模式。
6、堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生終身發(fā)展為宗旨的評價(jià)原則。建立和完善科學(xué)合理的具有職業(yè)特色的學(xué)生德育評價(jià)體系。把學(xué)生的德育課成績、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)行為、創(chuàng)業(yè)能力與日常行為結(jié)合起來，全面、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生的德育表現(xiàn)。
三、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育思想，樹立以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)、以能力為本位的新觀念，培養(yǎng)與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求相適應(yīng)，德智體美等全面發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理第一線工作的高素質(zhì)勞動者和中初級專門人才。
創(chuàng)新目標(biāo)：緊扣職校性質(zhì)、專業(yè)特色、教產(chǎn)合作、校企一體、工學(xué)結(jié)合等特點(diǎn)，全面創(chuàng)新德育模式、豐富德育內(nèi)容、拓展德育渠道、創(chuàng)新德育載體、改進(jìn)德育的工作方式方法，增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性、時(shí)代性，提升德育工作水平。
四、試點(diǎn)內(nèi)容
�、濉⒔∪掠w制體系。改變傳統(tǒng)德育“學(xué)生工作部門分管、全員參與缺乏監(jiān)管”的工作機(jī)制及制度體系，淡化德育的“工作意識”，強(qiáng)化“目的意識”。打破教務(wù)處與政教處的分工壁壘，實(shí)行教導(dǎo)合一，其它部門深度參與的 “大德育網(wǎng)絡(luò)”。加強(qiáng)對全校德育的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，特別是對教學(xué)中的德育指導(dǎo)。
㈡、“8S”管理。改變職業(yè)學(xué)校學(xué)生德育脫離企業(yè)文化熏陶的實(shí)際情況，引進(jìn)企業(yè)“8S”管理，實(shí)施“工業(yè)文化進(jìn)校園、產(chǎn)業(yè)文化進(jìn)教室、企業(yè)文化進(jìn)課堂”等措施，拓展德育途徑，全面推進(jìn)學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合，強(qiáng)化學(xué)生的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識、效率意識、崗位意識。
五、主要措施
1、加強(qiáng)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。
組建以校長、書記為組長，分管校長為副組長，學(xué)工、教導(dǎo)、企業(yè)等職能部門責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)學(xué)校德育工作。
2、創(chuàng)新德育體制機(jī)制。
�、俪闪W(xué)校德育工作委員會。建立黨政工團(tuán)、社會家庭、企業(yè)車間、教師學(xué)生多方參與的管理體制，形成橫向到邊，縱向到底，從學(xué)校到企業(yè)、到社會、到家庭的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
(德育工作委員會組織機(jī)構(gòu))
�、诮∪掠珕T參與機(jī)制。
實(shí)行德育工作校長書記負(fù)責(zé)制、分管校長首問制，班主任責(zé)任承包制，職能部門、部門政教、年級組長、班級教師集體德育責(zé)任分?jǐn)傊�，事故�?zé)任追究制。建立班主任與德育導(dǎo)師并行的工作機(jī)制。完善德育全員參與、黨員包班、教師包教制度。
構(gòu)建家庭、學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)“四方參與、全方位覆蓋”的德育工作體系，建立學(xué)校其它部門共同參與，家長代表、社會人士、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、車間師傅、學(xué)生干部協(xié)助管理的長效機(jī)制。
3、分專業(yè)、按年級，以條塊形式設(shè)計(jì)德育內(nèi)容。
�、僦馗淖儗W(xué)校德育長期以來的德育內(nèi)容隨意性、盲目性的混亂局面，根據(jù)德育目標(biāo)的要求和不同專業(yè)、不同年級學(xué)生的特點(diǎn)，安排不同層次的德育內(nèi)容。
�、诟鶕�(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)，按經(jīng)常性的、貫徹始終的、常抓不懈的德育工作與階段性的、突破性的、強(qiáng)化性的德育工作，建立“條塊化”、“專業(yè)化”德育體系，增強(qiáng)德育工作的條理性、針對性、有效性和可操作性。
4、積極推進(jìn)校企文化融合。
學(xué)校德育工作堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，堅(jiān)持人文素
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