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物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)
在生活中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所屬項目現(xiàn)場日常運營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào),并能獨立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,對出現(xiàn)異常問題及時分析、匯總及反饋。
3、 督促本運營點運營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運營點人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負(fù)責(zé)本運營點各項工作的安排與落實。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項目各項數(shù)據(jù)記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報表填制工作,并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進行及時更新,保證賬實相符。
6、 貫徹、執(zhí)行公司的'成本控制目標(biāo),加強對運營成本的控制。
7、 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的'培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;
3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;
4、組織并執(zhí)行倉庫盤點計劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查,確保庫存實物準(zhǔn)確;
5、定期組織運作回顧,就倉庫運作質(zhì)量改善,進行存儲庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;
6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進行調(diào)查和整改工作;
7、負(fù)責(zé)倉庫運作團隊組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;
8、遵守公司的各項規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)3
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計劃,及時完成上級的.工作任務(wù),傳達公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、確保庫存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;
5、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時補貨,碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計單位的對接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);
2.負(fù)責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接,落實到每一個具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯誤而導(dǎo)致工程進度滯后;
3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時間節(jié)點,監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進度計劃;
4.審查幕墻施工單位的'施工組織設(shè)計,依據(jù)施工總進度計劃,嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進度和工程質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進行考核,每周提供考核記錄;
6.組織監(jiān)理單位,按施工管理規(guī)范,對進場材料、設(shè)備進行檢查、驗收;
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;
9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料,負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗收工作;
10.完成上級交代的其它工作。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)5
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團隊,制定倉儲物流管理要求,落實檢查倉儲物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;
2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質(zhì)合格;
3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;
4、執(zhí)行完善倉儲物流部的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;
5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫較大化的使用率;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的'其他工作。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)6
1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動,保障賣場銷售工作順利、有序進行;
2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、對展廳員工進行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達成;
4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達成等進行考評。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動相關(guān)制度建立與落地;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運作體系,優(yōu)化流程,提高物流運轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,不斷提升對客戶的服務(wù)水平;
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的.異常問題進行監(jiān)控解決;
6、配合銷售策略變化,對客戶需求進行分析、優(yōu)化資源、改進物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項,并推動持續(xù)改善;
8、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達成;
8、管理進出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運行;
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗;
2、完善倉儲物流各項工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對倉庫進行工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配資源;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的'績效考核;
4、實施倉庫工作計劃,對倉庫的日常作業(yè)進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進,有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;
5、負(fù)責(zé)物料計劃及庫存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;
6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲運營成本;
7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;
8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發(fā)運工作,保證賬物一致;
9、突發(fā)事件處理。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)9
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃,定期開展有針對性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的'問題,并及時糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)10
參加客戶的生產(chǎn)晨會,滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;
能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績效評估,班組人員的'排班等其他管理工作;
熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點;
獨立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;
日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險源辨識并制定相關(guān)措施;
負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;
其他主管交辦事務(wù)。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)11
1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運作流程,制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;
3. 結(jié)合管理需要,對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化,包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的.優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達成各項管理指標(biāo);
6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報各項物流管理報表;
7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)12
1) 負(fù)責(zé)進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。
2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進行有效溝通,高效解決問題。
3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5) 有效檢測操作系統(tǒng)的'運行和管理工作,監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績效管理的考評,促使團隊業(yè)績進步。
7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。
8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)13
1、帶領(lǐng)運營團隊,并確保團隊各項KPI達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團隊整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;
2、對部門人員進行管理,解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;
3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進行日常工作溝通交流;
4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤要求,調(diào)控安排部門人員的.休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;
6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程,提升工作效率;
7、處理項目組各項日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務(wù);
8、協(xié)助客服總監(jiān)進行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督及反饋;
10、針對客戶投訴進行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理后的滿意度進行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)14
1、跟蹤生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會,生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進;
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5S工作的'落實;
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護維修技能、5S等);
物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)15
1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求
2.組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題
員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度
4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點
5.主導(dǎo)過程審核,對生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進行驗證。
6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。
7.團隊管理、培訓(xùn)、改進及考核工作