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高一的班主任工作計劃

時間:2024-08-17 07:52:57 計劃 我要投稿

高一的班主任工作計劃

  時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編幫大家整理的高一的班主任工作計劃,希望對大家有所幫助。

高一的班主任工作計劃

高一的班主任工作計劃1

  一、高一新生本學期的特點

  1、本學期最突出的特點是適應。包括生活上的適應,熟悉校園環(huán)境,適應住宿生活。學習上的適應,知識上的初高中銜接,學習方法的不同,還有同學之間的競爭力增大等。人際關系上的適應,新的同學、同桌、舍友、同鋪、老師等。生活上的適應一般在半月內度過,學習上的適應出現(xiàn)在期中考試后,人際關系上的適應貫穿整個學期。

  2、開課后第一個月是班級建設的最關鍵時期。

  第一周是師生之間的“蜜月期”,學生為了給老師留下好的印象,通常會表現(xiàn)得比較規(guī)矩。這時是建立班級規(guī)則的黃金時間。

  第二周開始會進入學生的“試探期”,學生想探明老師的底細,即老師對他們的容忍度。

  第三周開始進入學生的“釋放期”,學生的一些不良習慣在努力收斂一段時間后,隨著環(huán)境的逐漸熟悉開始釋放。如果說試探期是故意的話,這段時間則是自然流露。

  第四周開始進入學生的“疲沓期”,新鮮感開始消退,興奮的神經開始平復,惰性潛滋暗長。

  在這一個月是困難和機遇并存的階段,學生的情緒起伏較大,是新的好的習慣和舊習較量的時期,但正因如此也是可塑性的時期。從心理學角度,好習慣的養(yǎng)成最基本時間為一個月,所以,一個成功的班主任往往是緊緊抓住開學一個做好文章,為三年的班級管理打下良好的基礎。

  二、開學一個月做什么

  1、確定班級目標。緊緊抓住年級和學校開展的各種評比和競賽活動,樹立“逢旗必奪,逢一必爭”的理念,培養(yǎng)班級的榮譽感和凝聚力?梢圆渴饘W生寫“我心目的中班級”,共同勾勒班級建設藍圖。如:

  日常管理目標----爭當文明班,鄙視臟亂差。

  學習目標----轉換學習方法,完成當天作業(yè)。

  人格目標----有修養(yǎng)、有尊嚴的人。

  2、明確規(guī)范。

  儀表上——要干凈整潔、不留長發(fā)怪發(fā),不戴飾物。

  語言上——要文明禮貌、不罵人、不說臟話等。

  行為上——要高雅規(guī)范、不打架罵人、不亂扔亂丟、不抽煙喝酒、不好吃懶做。

  學習上——要勤奮好學,上課不睡覺,作業(yè)不拖交,考試不舞弊。

  課間上——要井然有序,不瘋趕打,不串班,不在教學樓區(qū)域內開展體育活動。

  集合上——動作要迅速,做到靜齊快,不拖沓、不講話。

  3、建立制度,規(guī)范日常行為。參考年級發(fā)的《班級一日常規(guī)》來指導學生什么時間做什么事。同時,在學校各種規(guī)章制度的框架下,建立班級章程,以《我訂班規(guī)》為題寫周記的方式,讓每個學生都參與班規(guī)制定。匯總后形成正式班級管理制度(班規(guī)及獎懲辦法)。人手一份,公布執(zhí)行。

  4、加強監(jiān)督、落實制度、形成良性循環(huán)。無論你的制度有多嚴、多細,缺少了監(jiān)督就不會得到好的結果,為了讓制度得到落實,讓學生得到真正的鍛煉,形成一個良好的班風。

  注重檢查、反復訓練。做到一周一檢查,一月一評比,嚴格要求,及時矯正,讓學生形成良好的行為習慣?梢越⒘艘粋班長領頭,老師參與,紀律委員、勞動委員記錄的督察小組,每天考核、檢查記錄,并在教室里設置公示欄,將班規(guī)、每天考核結果都張貼在公示欄內,讓學生一目了然。這樣,既增強了管理透明度,也促進學生自覺守紀,以免在公示欄中“榜上有名”,有利于學生文明習慣的養(yǎng)成和進取精神的增強。

  5、培養(yǎng)班級集體人格,創(chuàng)造班級精神。

  為使每個班級成員都有強烈的集體榮譽感。如提出了一個班級宣言:讓班級因為我的努力而添光彩。

  一方面,班主任以自身的情感的(如關心、同情、熱愛等),個性的(如風度、氣質、堅毅等)心理因素融進管理活動,樂意為班集體貢獻力量,形成班集體的正確輿論并起到監(jiān)督和調節(jié)作用。

  另一方面,在學生日常學習活動中以小組、宿舍為單位,開展比、學、趕、幫、超的活動,形成積極向上的班級氛圍,增強班級自豪感和學生的自信心。也增強班級的凝聚力。

  6、建立班干部隊伍。一開始可以自愿報名,試用,三周以后可以競選方式建立班委會。一定要把好品行關,堅決不能用“以夷制夷”的方法,特別是體委更不能讓危險分子擔任。

  三、班主任工作原則

  1、早。

  學生名字早熟悉,盡快叫出學生名字。班級建設早醞釀,如一位班主任的`工作思路是:第一周主題“紀律和習慣”,第二周“目標意識”,第三周“感恩教育”,第四周“加強聽課和筆記”,第五周“迎接考試”,第六周“考后100分”,第七周“學習方法及經驗交流”,第八周“學會利用時間”,還有“融入集體,學會交往”“增強安全意識”“良好情感的培養(yǎng)”“主動學習”“各學科均衡發(fā)展”,“細節(jié)決定成敗”“正確對待學習中的困難”等。

  工作趕早班,開好第一個班會,第一批班干部的培養(yǎng)使用,第一時間掌握班級常規(guī),趕早盯班。

  早做謀劃,要清楚每天應該做好幾件事?先做什么,再做什么,哪個環(huán)節(jié)應該怎么把握?什么地方要到崗?空檔時段怎么知道學生在干什么?

  2、細。

  細致觀察,班主任要善于了解學生,包括思想、心理、學業(yè)等,切忌停留在表面現(xiàn)象上。班主任要講究工作藝術,包括批評、表揚、個別談話、集體談話等方面的藝術,切忌方法單一,說話偏激,傷害學生感情。

  細致管理(建立學生責任制,值日班長制,班委例會制,宿舍評優(yōu)制),細致指導。

  3、嚴。

  班主任要嚴格要求自己,樹立自身的威信。要求學生做到的,自己先力行,要言傳身教,率先垂范

  說一不二,能夠給學生提供一個有安全感謝和確定感環(huán)境,同時也不妨礙他跟學生友好相處。很多老師的經驗是,先緊后松容易,先松后緊難。按照一個校準,不妥協(xié)、不遷就,始終如一的保持下去。

  嚴并非嚴厲,違紀處理多么狠,而是不留縫隙,沒有盲點。管理學上有一個“熱爐”法則。一是警告性原則。熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是燙的,是會灼傷人的。二是一致性原則。只要你碰到熱爐,肯定會被火灼傷。三是即時性原則。一旦你碰到熱爐,就會立即被灼傷,決不會“緩期執(zhí)行”。四是公平性原則。不管是誰碰到熱爐,都會被灼傷。

  四、班主任管理的兩點忠告

  1、管理的權威性不是完全靠嚴刑峻法來實現(xiàn)的。也就是說不是靠處理的力度,而關鍵是監(jiān)督檢查的力度,學生一項錯誤犯了十次中只有一次被發(fā)現(xiàn),即使被開除了,他自認倒楣,別人也會心存僥幸心理。而如果犯了一次被警告,犯了第二次又被警告,犯了第三次還被警告。第四次他會知道犯錯必被捉而止步。從此不再抱僥幸心理。這其實是對學生真正的愛護,其意義在于給了學生一個明確的行為準則。知道什么是不允許的,放棄任何僥幸心理,這對于遵守社會行為規(guī)范的合格公民,是十分必要的。

  2、管理的有效性在于常抓不懈,養(yǎng)成習慣。長期以來,學生管理常有一個似是而非的經驗之談:反復抓、抓反復。這個提法是錯誤的。為什么要出現(xiàn)反復呢?是我們抓一項工作,初見成效的時候認為做好,就會放松監(jiān)督、降低要求,問題馬上就會出現(xiàn)反彈,我們就趕緊抓反復。其實質是養(yǎng)成教育其實就是抓良好習慣的培養(yǎng),而一個習慣的養(yǎng)成必須在一個月以上,在習慣養(yǎng)成期間一定要一個標準一桿子杵到底,這樣一個月抓成一個好習慣,一年抓好十個好習慣,一個人一生的成長基本夠用了。所以說管理的有效性就在于一抓到底,最忌一松一緊。

高一的班主任工作計劃2

  一、指導思想

  以學校和高一年級級部的工作計劃為指南,認清形勢,鼓足勇氣,乘勝前進,堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅決執(zhí)行國家的教育法律法規(guī),積極推進教育教學的改革,全面實施以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,穩(wěn)步走進新課程,探索新教法,總結新經驗,并進一步將此先進理念貫切和落實到班級管理當中,如尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不同學生的學習和生活需要,營造良好的學習氛圍,加強前途理想教育,激發(fā)學生的學習積極性,培養(yǎng)學生掌握和運用知識的態(tài)度和能力,使每個學生都能順利實現(xiàn)從初中向高中的過渡。

  二、全班情況分析

  本班現(xiàn)56人,男生12人,女生44人。整體而言,作為高一文網(wǎng)班學生生源素質較好于普通班,在管理方面相對會好于普通班;但是作為高一文網(wǎng)班不能僅停留在班級管理的低層次上,要把班級的目標定格在學習成績上,簡單的一日三餐,遵循一日常規(guī)這是最基本的要求,這些對文網(wǎng)班來說微不足道,更應該在學習方面有所提高和突破;做學風上的引領者,當成績上的模范兵。

  三、奮斗目標

  1、班風、學風、考風優(yōu)良。

  2、行為儀表規(guī)范,良好行為習慣和良好學習品質逐步養(yǎng)成。

  3、學生德育考核合格率。

  4、建立目標管理體系,動態(tài)管理學生。

  5、培育團體合作意識,構建和諧進取的班集體。

  四、工作重點和措施

 。ㄒ唬、加強班風建設,營造良好的學習環(huán)境。

  一個嶄新的班級的成立,首先班風的建設是重中之重,所以應該盡力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。我計劃主要從以下幾個方面入手:

  (1)制定班規(guī)班約、一日常規(guī)等,讓學生具有較強的團隊意識和紀律意識。

 。2)加強教室和宿舍文化建設。如設立“藝苑”、“衛(wèi)生角”、“每日一言”、“感動高一”等文化背景。

 。3)通過讓學生輪流當值日班長,讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  (二)、指導培養(yǎng)班團干部,培養(yǎng)他們的管理能力。

  班團干部是班主任的左右手,而且高中階段許多學生的管理組織能力開始顯露,積極培養(yǎng)這樣的人才,不僅有利于班級建設,而且也可以極大地發(fā)展他們的潛在能力。所以要認真選拔干部,同時要精心培養(yǎng)干部。第一,幫助班團干部樹立威信;第二,鼓勵班團干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班團干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過班團干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

 。ㄈ⒎e極配合各門學科的教學工作,形成較濃的學習氛圍。

  高中階段最大的任務還是讓每個學生都能各盡其能,各盡其材,使得他們的潛力充分挖掘出來,打下一個扎實的知識基礎,考上理想的院校。而高一階段則是提高他們學習積極性、打好學習基礎的關鍵時期。所以,作為班主任,我會積極配合各學科教學工作的進展,使整個班級形成一個積極向上的學習氣氛。

  我深感一個具有良好班風班貌的班集體,一定具有凝聚力,吸引力,一定會給學生提供一個良好習慣養(yǎng)成的環(huán)境氛圍。我希望通過以上三個方面的工作,使我班的.班風班貌得整體發(fā)展,每位學生都能把班集體的榮譽與自己的行為緊密結合,都想為集體爭光。

 。ㄋ模⒁龑W生學會做人、學會學習、學會健體。

  1、加強安全和法制教育。全班學生思想品德合格率為100﹪,學生不騎摩托車不進營業(yè)性酒吧等。

  2、根據(jù)學生年齡特點對學生進行青春期心理衛(wèi)生管理教育,經常和學生交流談心,準確把握學生思想動態(tài),因材施教,因勢利導,促進學生身心健康發(fā)展。

  3、組織學生參加各種考試和競賽,加強考風考紀建設。平時抓好學生心理素質教育和遇挫承受能力訓練,培養(yǎng)學生的競爭意識和積極心態(tài)。結合實際情況,特別關注學生的挫折心理和考試焦慮心理問題,切實做好心理輔導工作,保證學生順利過度。

  4、結合本班學生的性格特點和實際情況,加強自修紀律管理和衛(wèi)生檢查以及宿舍管理,引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣、勞動習慣和作息習慣。

  5、結合學校每月的工作重點和教育專題召開主題班會,加強德育教育并結合本班實際情況,組織好學生參加學校和級部開展的各項活動。

  高一階段是學生從幼稚到成熟轉折的關鍵時期,不僅要指導學生適應新課程改革,靈活的教學方式,更要密切關注學生思想心理的發(fā)育和行為習慣的形成。所以要進一步加強班級管理,實現(xiàn)高一向高二的順利過度。引導正確的集體輿論,加強前途理想教育,及時提供心理輔導和幫助,多做學法指導,多培養(yǎng)良好習慣,增強學生的自信心和提高學習成績,為創(chuàng)造優(yōu)秀的班集體而努力奮斗。

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