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煙站述職報(bào)告（通用11篇）
無情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，我們要做好總結(jié)，寫好述職報(bào)告哦。那么問題來了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的煙站述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煙站述職報(bào)告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天很高興能有幸在這里對(duì)大家做這個(gè)工作、思想?yún)R報(bào)，轉(zhuǎn)眼間，在這個(gè)崗位上工作，已經(jīng)是第五個(gè)年頭了，這幾年，我在自己的本職崗位上以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，用科學(xué)理論武裝頭腦和指導(dǎo)工作，貫徹和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展思路，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中遵紀(jì)守法，廉潔自律，愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，使自身思想水平、業(yè)務(wù)能力和管理水平等綜合素質(zhì)也得到了全面的提升，在崗位工作上也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)也積極協(xié)助站長(zhǎng)搞好站上的日常管理、煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)等工作，幾年來都較好的完成了上級(jí)下達(dá)的收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)和通過公司的年度目標(biāo)考核驗(yàn)收。并堅(jiān)決執(zhí)行和完成上級(jí)交付的其它各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、在學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。
要想管理上水平，工作有成效，業(yè)務(wù)有提高，就必須要有充實(shí)的理論基礎(chǔ)作支撐。社會(huì)的發(fā)展日新月異，同樣，煙草行業(yè)現(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)的加速推進(jìn)、科技興煙戰(zhàn)略的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系的建立，都是在對(duì)于企業(yè)員工的素質(zhì)提出更高的要求。
在煙站我負(fù)責(zé)各項(xiàng)教育計(jì)劃的制訂和實(shí)施，這就要求我必須在政治水平，企業(yè)文化，法律法規(guī)，規(guī)章制度，業(yè)務(wù)知識(shí)等方面要有過硬的理論基礎(chǔ)。這幾年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大專及本科專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。并通過了煙草分級(jí)中級(jí)工資格認(rèn)證和經(jīng)市局評(píng)定獲得“助理農(nóng)藝師”專業(yè)技術(shù)資格證。每年還積極參加了公司組織的各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，企業(yè)文化主題演講，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。既提高了自身素質(zhì)，開拓眼界的同時(shí)，為我?guī)椭�，指�?dǎo)煙站其它同志的學(xué)習(xí)提供更多理論依據(jù)。同時(shí)也帶動(dòng)煙站職工促成良好的學(xué)習(xí)氛圍，和學(xué)習(xí)習(xí)慣。在煙站在對(duì)進(jìn)行的每一次學(xué)習(xí)教育，我都細(xì)心組織，認(rèn)真實(shí)施，并在站上進(jìn)行心得交流，考試等方法鞏固學(xué)習(xí)效果。
還做到了在日常工作和生活中及時(shí)了解掌握同志們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向大家傳達(dá)公司精神和指示，做好溝通，化解矛盾，規(guī)范自己的言行，作好表率，要求自己和同志們做到“三不講”，即不利于企業(yè)發(fā)展的話不講，不利于隊(duì)伍團(tuán)結(jié)安定的話不講，不利于工作開展的話不講。不斷的學(xué)習(xí)總能使人潛移默化的改變。比如在建立標(biāo)準(zhǔn)化煙站初期，工作量驟然加大，有的同志不能很快轉(zhuǎn)變思想，工作跟不上節(jié)奏，有抱怨，有牢騷，但現(xiàn)在大家面對(duì)艱難繁雜的工作都能從容應(yīng)對(duì)，斗志昂揚(yáng)，這一方面既是公司企業(yè)文化建設(shè)彰顯成效，另一方面與大家通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)密不可分。近幾年來煙站干群關(guān)系合睦，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，職工干事創(chuàng)業(yè)激情、愛崗奉獻(xiàn)精神，明顯增強(qiáng)。自身素質(zhì)、服務(wù)能力顯著提高。
二、在工作方面：
立足本職，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨煙站成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站以來，工作內(nèi)容多，任務(wù)重。有時(shí)既要抓生產(chǎn)，又要迎接各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和檢查，還要按受市縣局公司的考核。雖說這幾年單位有了年休假制度，但我和站上幾位同志卻從沒審請(qǐng)過休假。作為副站長(zhǎng)，這個(gè)崗位算是企業(yè)中最初級(jí)的管理崗，在我看來這個(gè)崗位的角色，就是帶領(lǐng)職工，完成站長(zhǎng)安排各項(xiàng)工作的馬前卒，是面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，奮戰(zhàn)在前的排頭兵。工作中我的原則是少說多干，用自己的實(shí)際行動(dòng)來帶動(dòng)人，用自身的形象來感召人，本著“潛心做事，低調(diào)做人”的企業(yè)精神，正確把握自身定位，自覺維護(hù)大局，盡心盡責(zé)，高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的工作。
1.推進(jìn)行煙區(qū)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，從各環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理入手提高煙葉質(zhì)量：煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施這幾年來，煙站為確保標(biāo)準(zhǔn)真正落到實(shí)位，以提高煙農(nóng)收益為出發(fā)點(diǎn)，為提高煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)大家深入煙農(nóng)家中，走到田間地頭，發(fā)放環(huán)節(jié)作業(yè)單，以通俗易懂的形式告訴煙農(nóng)在什么時(shí)間該干什么活，怎么干。真正使煙農(nóng)把標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)應(yīng)用到煙田，使近二年的生產(chǎn)技術(shù)從整地施肥、育苗、規(guī)范移栽、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、打頂抑芽、成熟烘烤、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)等環(huán)節(jié)水平有較大提高，使標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)得到全面的普及和應(yīng)用，全面提高了我區(qū)烤煙生產(chǎn)水平。煙葉均價(jià)，畝均效益，逐年提高，煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量：著重提升職工認(rèn)識(shí)水平，和服務(wù)能力，使大家明白，企業(yè)要求我們服務(wù)，煙農(nóng)需要我們服務(wù)，做好服務(wù)是我們的義務(wù)和職責(zé)，切實(shí)為煙農(nóng)干實(shí)事。在信息服務(wù)方面，及時(shí)做到了煙葉政策的上傳下達(dá)，發(fā)放告煙農(nóng)書，宣傳煙葉提價(jià)信息，各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，使煙農(nóng)對(duì)把握煙葉形勢(shì)做到心中有數(shù)。在技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)方面，在進(jìn)行各環(huán)節(jié)入戶到煙田指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)重要環(huán)節(jié)集中煙農(nóng)授課，使煙農(nóng)對(duì)生產(chǎn)知識(shí)有更加深入的了解和掌握。煙用物資服務(wù)方面保障各類煙用物資的及時(shí)發(fā)放，不誤農(nóng)時(shí)，在煙田病害高發(fā)期，送藥到田間地頭，保證不錯(cuò)過最佳防治時(shí)機(jī)。建立煙農(nóng)檔案，全程監(jiān)控服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，并對(duì)煙農(nóng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)定。同時(shí)根據(jù)煙農(nóng)提出的合理要求，及時(shí)向煙站和上級(jí)匯報(bào)，按照種煙需求提出煙水配套設(shè)施和炕房的審請(qǐng)報(bào)告。幾年石寨煙區(qū)在上級(jí)的支持下建設(shè)密集炕房近百座，機(jī)井，管網(wǎng)、溝渠等煙水配套設(shè)施建設(shè)不斷完善，煙區(qū)生產(chǎn)條件和防澇抗旱能力得到極大改善。另外產(chǎn)區(qū)基本上做到了統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕起壟、統(tǒng)一移栽。降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度和用工，并緩解了勞動(dòng)力緊張的情況。并在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織發(fā)動(dòng)大家?guī)椭鸁熮r(nóng)建設(shè)育苗大棚、栽煙、揭膜、打頂?shù)裙ぷ�，雖說干的活不多，但贏得了煙農(nóng)的支持和信任，拉近了與煙農(nóng)的距離。
3、煙葉收購(gòu)：在收購(gòu)期間，我分別在磅組長(zhǎng)，和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人的崗位上工作，雖然我的收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，分級(jí)水平都不高，但能嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，不斷在工作中查找不足，虛心學(xué)習(xí)，完成了上級(jí)下達(dá)收購(gòu)量，和等級(jí)合格率要求，并正常升溢，維護(hù)了煙農(nóng)和企業(yè)的利益。在負(fù)責(zé)收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作期間，組織收購(gòu)人員簽訂《不坑農(nóng)害企責(zé)任書》，《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)行反腐教育，明確崗位職責(zé)。認(rèn)真做好了定期制作防制樣品，每天組織校對(duì)眼光，煙葉成包調(diào)運(yùn)，庫(kù)容庫(kù)貌整理等工作，保證了收購(gòu)工作平穩(wěn)運(yùn)行，等級(jí)眼光基本一致，在各級(jí)檢查中磅組人員無重大違紀(jì)行為，和通報(bào)批評(píng)等情況出現(xiàn)，無安全事故，并且全線磅組運(yùn)行無虧損。
4.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)工作，確保順利通過國(guó)家局驗(yàn)收。幾年來煙站全體同志在標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)特別是標(biāo)準(zhǔn)化檔案和創(chuàng)優(yōu)檔案創(chuàng)建中投入了大量的時(shí)間和精力。國(guó)家局的檢查迫在眉睫，我們會(huì)爭(zhēng)分奪秒，查漏補(bǔ)缺，按照公司布署，加緊完善后期工作，確保通過驗(yàn)收。
三、在廉潔自律方面：
常思貪欲之害，時(shí)常自己警省，常懷感恩之心，不忘立足之本。
始終堅(jiān)持把“正直做人，踏實(shí)做事”當(dāng)做自己人生的.坐標(biāo)，和價(jià)值追求，工作生活中保持樂觀，平和的心態(tài)。在煙葉收購(gòu)崗位上“一手按著煙包，一手摸著良心”堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和煙農(nóng)利益。
四、存在的不足和問題：
在思想作風(fēng)方面，存在工作留于形式，支乎應(yīng)付的現(xiàn)象。工作中體現(xiàn)為，各項(xiàng)制度的落實(shí)不認(rèn)真，如檔案管理和日常管理脫節(jié)，收購(gòu)時(shí)封閉模式和預(yù)檢工作落實(shí)不到位，煙農(nóng)種煙審請(qǐng)，簽訂和使用產(chǎn)購(gòu)合同的過程中執(zhí)行不嚴(yán)肅。和站內(nèi)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行不力等情況。還存在主動(dòng)性不強(qiáng)，工作缺乏韌勁，解決問題方法單一，能力不強(qiáng)的問題。如今年煙農(nóng)流失，煙葉面積的下滑，對(duì)于樹立煙農(nóng)信心，促進(jìn)面積工作不力。收購(gòu)期間，收購(gòu)秩序不佳，倉(cāng)庫(kù)管理較差等情況。還有在煙站人員管理，和職工奉獻(xiàn)精神都需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都阻礙了我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施推廣。都是以后我和全站同志需要著力解決的問題。
今年的煙葉生產(chǎn)形勢(shì)很不樂觀，煙葉面積滑坡，煙農(nóng)結(jié)構(gòu)不合理，就是擺在我們面前的第一道難關(guān)。作為全縣目前唯一的標(biāo)準(zhǔn)化煙站實(shí)施單位，國(guó)家局對(duì)我站也驗(yàn)收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不講困難，不講條件順利通過驗(yàn)收，重振我區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)，這是局公司領(lǐng)導(dǎo)，和全體職工賦予我們的神圣使命�！�20xx年煙葉規(guī)劃布局會(huì)議”已經(jīng)逐級(jí)召開，我站也被公司列為規(guī)劃重點(diǎn)，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我站發(fā)展寄予了厚望，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的更高要求。對(duì)此，我們?nèi)旧舷露夹判臐M懷，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，搞好當(dāng)前的生產(chǎn)，和接下來的收購(gòu)工作，以滿腔熱情，昂揚(yáng)的斗志為開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面而努力奮斗。
述職完畢，謝謝大家！
煙站述職報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
歲月如流，光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來對(duì)我的支持和幫助。下面，我就一年來工作和學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)匯報(bào)：
一、主要工作目標(biāo)完成情況
根據(jù)部門分工，我主要分管本部門專業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。
一年來，各項(xiàng)工作的開展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下，各位同事的大力支持和幫助下，各項(xiàng)工作開展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。
一是烘烤目標(biāo)全面完成；指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬次，其中，實(shí)施插扦烘烤283炕，下炕干煙葉5.34萬擔(dān)，完成插扦烤房改造869間，為來年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)；組織召開了社員代表大會(huì)1次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共計(jì)13次；組織理事會(huì)梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制，逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理，以自律求規(guī)范，做到了取之于農(nóng)，用之于農(nóng)，清者自清，問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效；今年以來，在科技推廣站的指導(dǎo)下，落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個(gè)，組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次，完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作；積極做好了本部門的對(duì)外宣傳工作，把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)表新聞稿件29篇，其中，市公司采納發(fā)稿21篇，省公司采納發(fā)表5篇，國(guó)家級(jí)相關(guān)煙
草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。
二、個(gè)人工作職責(zé)履行情況
作為一名基層主管，肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來，積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真履職，于心無愧，不以下犯上，不越位攬權(quán)，不假公濟(jì)私，不侵權(quán)于民，做好助手，當(dāng)好參謀，立足本職，用心工作，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門全體同事的支持和幫助下， 個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說，較好地促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)。
三、存在的不足
回顧過去的'一年，在工作中雖談不上成績(jī)，但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也讓我對(duì)自己也有了一個(gè)較為客觀的認(rèn)識(shí)，其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是工作要求不夠高；工作中重管理、輕服務(wù)，重考核、輕指導(dǎo)，工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精；特別是對(duì)自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作，學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識(shí)不夠強(qiáng)；不能夠嚴(yán)格要求自己，工作的主觀能動(dòng)性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，實(shí)踐是最好的老師，時(shí)間是最好的證明。我始終相信“世上無難事，只怕有心人”，有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)、指導(dǎo)和幫助，今后的工作一定會(huì)越干越好。
謝謝大家！
煙站述職報(bào)告 3
20xx年，xx煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升水平，突出特色”的指導(dǎo)方針，在縣局、及政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村各小組的大力支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作已經(jīng)結(jié)束并取得了一定成績(jī)：全年煙葉種植面積5900畝，煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、20xx年開展的主要工作
1.制定指導(dǎo)方案
結(jié)合高田煙站煙葉生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定出適合本站的煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)方案：為更加科學(xué)有效地指導(dǎo)高田煙站煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)，公司煙葉部按照各站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況制定了煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)手冊(cè)――《2011年石城縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》，手冊(cè)詳細(xì)說明了煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各項(xiàng)農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)和時(shí)間安排，并裝訂成冊(cè)，發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng)，使煙技員人手一冊(cè)，以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格合同管理
①科學(xué)分解計(jì)劃：計(jì)劃下達(dá)前對(duì)全鎮(zhèn)有種煙意向的農(nóng)戶進(jìn)行種煙能力評(píng)估，草簽種植計(jì)劃，縣分公司種植收購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，將計(jì)劃分解至種各村組、田段，優(yōu)先分配給種煙大戶和有技術(shù)、有資金、有密集化烤房的種植戶。
②嚴(yán)格要求簽訂合同：嚴(yán)格按1100株/畝的標(biāo)準(zhǔn)約定種植面積，根據(jù)不同田塊的預(yù)測(cè)產(chǎn)量與煙農(nóng)約定不同的收購(gòu)量，與煙農(nóng)簽訂正式合同填實(shí)種植面積和收購(gòu)量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農(nóng)也必須親筆簽字或蓋章，堅(jiān)決杜絕先種后簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現(xiàn)象發(fā)生。
�、蹏�(yán)格執(zhí)行合同：通過以上措施，高田煙站嚴(yán)格按公司計(jì)劃進(jìn)行了收購(gòu)，沒有出現(xiàn)超收現(xiàn)象，維護(hù)了合同的嚴(yán)肅性。
3、積極做好特色煙葉開發(fā)
高田煙站作為特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)試點(diǎn)之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導(dǎo)的意見嚴(yán)格組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)：
�、俸侠硪�(guī)劃布局、連片集中輪作，相對(duì)集中（如湖坑村，圓田化）。
�、诟鶕�(jù)中式卷煙降低焦油和煙堿含量、提高香氣質(zhì)含量的要求，輪換烤煙良種（20xx年品種為K326、20xx年品種為云煙87、20xx年品種又是K326）。
�、圻\(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，全面實(shí)行商品化育苗方式，以濕潤(rùn)育苗方法，培育無病高莖壯苗。
�、懿捎玫静葸�田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。
�、萑鎸�(shí)行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)。
⑥100%實(shí)現(xiàn)了測(cè)土配方施肥，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。
�、呷嫱茝V現(xiàn)花打頂、化學(xué)抑芽技術(shù)（芽爾）。
�、嗖扇↑c(diǎn)面結(jié)合的方式開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
�、釋�(shí)施采收烘烤分級(jí)保管技術(shù)落實(shí)，將收購(gòu)工作前移，將提高等級(jí)純度工作在采收烘烤階段做好，減少收購(gòu)中的矛盾，加快了收購(gòu)進(jìn)度，提高等級(jí)合格率。
同時(shí)通過實(shí)施采收烘烤分級(jí)保管攻堅(jiān)計(jì)劃，也有效減少了烤壞煙現(xiàn)象，減少了低次煙比例。
4、對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)
堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)效”的原則，開展面向煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。高田煙站在煙葉生產(chǎn)過程中，針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題及注意事項(xiàng)，提前給煙農(nóng)培訓(xùn)，培訓(xùn)采用理論和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的方式進(jìn)行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間“三光”、精細(xì)整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農(nóng)藥合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化學(xué)除芽、現(xiàn)花打頂、全面推廣不適煙葉處理技術(shù)，成熟采收、鮮煙分類、頂葉帶桿烘烤、烤后煙分級(jí)扎把等技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。在每次培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行煙草有關(guān)知識(shí)和綜合防治技術(shù)講座。由公司煙葉部安排人員對(duì)煙技員進(jìn)行先培訓(xùn)，再由煙技員下村對(duì)煙農(nóng)舉辦培訓(xùn)班，使煙農(nóng)能掌握農(nóng)事操作的技術(shù)要點(diǎn)，確保各項(xiàng)技術(shù)推廣普及。
二、取得的成績(jī)和存在的不足
1、取得的成績(jī)
�、倜娣e落實(shí)方面
在白蓮與煙葉爭(zhēng)面積的情況下，煙葉價(jià)格仍不盡人意的情況下，煙草肥料與烤煙用煤價(jià)格上漲幅度較大的情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的`情況下，高田煙站克服種種不利于種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5900畝。為了穩(wěn)定高田煙站煙葉生產(chǎn)種植面積，鎮(zhèn)政府和該站針對(duì)20xx年的煙葉生產(chǎn)情況出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，高田煙站給予堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，并從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：
�、宀扇∴l(xiāng)鎮(zhèn)成員掛片，煙技員包村的方式，每月績(jī)效工資與掛片區(qū)月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實(shí)強(qiáng)化檢查與考核，激發(fā)全體員工抓好20xx年煙葉種植的面積工作。
�、婕哟罅诵麄鞣N煙優(yōu)勢(shì)，保證各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳到位，高田煙站印發(fā)了20xx年煙葉生產(chǎn)優(yōu)惠政策宣傳單并向廣大農(nóng)戶發(fā)放，并在各村、組、屋場(chǎng)公共場(chǎng)所張貼，同時(shí)要求各駐村煙技員采取開群眾會(huì)、發(fā)信息的方式進(jìn)行宣傳，與廣大農(nóng)戶座談算好對(duì)比細(xì)帳，穩(wěn)定老煙農(nóng)，發(fā)展新煙農(nóng)。
�、缗c廣大鄉(xiāng)、村干部協(xié)同作戰(zhàn)，幫助煙農(nóng)解決種煙過程中遇到的一些實(shí)際困難，采取實(shí)施煙水工程項(xiàng)目的地段規(guī)劃種煙，干部職工帶頭、合伙種煙等措施穩(wěn)定種植面積。動(dòng)員烤房戶按烤房容量種煙，協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)大戶種植、消滅種煙空白村等方式擴(kuò)大種植面積，一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設(shè)法保面積、擴(kuò)面積，穩(wěn)定老煙區(qū)，發(fā)展新煙區(qū)。
�、杞衲暝诿娣e較難完成的情況下，高田煙站員工自發(fā)種植煙葉232畝，人平18畝，分布全鎮(zhèn)各村，給煙農(nóng)起到表率作用。
②煙葉烘烤方面
今年高田煙站在湖坑成立了煙草合作社，同時(shí)組建了專業(yè)化烘烤隊(duì)伍，充分發(fā)揮烘烤工場(chǎng)的作用，使周邊煙農(nóng)放心在工場(chǎng)烘烤，烤后煙葉質(zhì)量與往年有大幅度的提高，煙農(nóng)滿意，效果明顯。
�、蹮熑~收購(gòu)方面
高田煙站認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到“三個(gè)一樣”和“十個(gè)不準(zhǔn)”。堅(jiān)持以人為本原則，堅(jiān)持“國(guó)家利益至上、煙農(nóng)利益至上”原則。堅(jiān)持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉?fàn)�變質(zhì)煙。認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持對(duì)樣擺把收購(gòu)，真正做到平穩(wěn)、公平、公正、公開收購(gòu)煙葉。牢固樹立等級(jí)質(zhì)量意識(shí)，提高煙葉等級(jí)純度。加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，強(qiáng)化督促檢查，保證了煙葉收購(gòu)工作順利進(jìn)行，努力提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)煙農(nóng)的水平。確保了高田煙站在20xx年煙葉收購(gòu)14039.058擔(dān)，其中散葉收購(gòu)3200擔(dān)，平均斤價(jià)10.94元，上等煙比例占53%，煙葉收購(gòu)歷時(shí)50天。
�、馨踩ぷ鞣矫�
20xx年，高田煙站在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全等重點(diǎn)，緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位。確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項(xiàng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財(cái)產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
2、存在的不足
（1）部分種煙區(qū)病蟲害防治不力�？陀^原因：今年出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間降雨天氣，洪災(zāi)泛濫，病害發(fā)展嚴(yán)重，特別是青枯病，煙農(nóng)無法及時(shí)用藥或用藥效果差，防治效果不明顯。主觀原因上：技術(shù)力量薄弱：煙農(nóng)衛(wèi)生操作意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)措施落實(shí)不到位。部分煙田存在積水、田間衛(wèi)生差、開“三溝”不規(guī)范等現(xiàn)象，人為造成病害的發(fā)生、流行。站基層人員對(duì)病害的識(shí)別能力還不夠，對(duì)煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點(diǎn)病、空腔病、缺素癥及蟲害等常見病不能果斷診斷和識(shí)別出來，有少數(shù)病害到了較嚴(yán)重的程度才開始用藥或少數(shù)煙農(nóng)沒有在煙技員的指導(dǎo)下就自行亂用藥。此外部分煙農(nóng)綜合防治意識(shí)較差，認(rèn)為病害的發(fā)生、發(fā)展歸功于天氣，采取防治措施也是無濟(jì)于事，對(duì)藥劑提前預(yù)防意識(shí)淡薄，見病治病的思想較為嚴(yán)重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴(yán)重的現(xiàn)象。
�。�2）少數(shù)烤壞煙現(xiàn)象仍然存在
盡管煙技員在采收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數(shù)煙農(nóng)的積極配合，但仍出現(xiàn)了以下幾種常見烤壞煙情況：以烤青現(xiàn)象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決；密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢(shì)；烤后煙葉顏色暗淡；粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。除了在思想上沒有得到正確認(rèn)識(shí)和在烘烤技術(shù)上沒有規(guī)范操作外，還存在以下幾點(diǎn)原因：采收成熟度標(biāo)準(zhǔn)不一，存在采青現(xiàn)象，同時(shí)也存在采收過熟現(xiàn)象；合理裝烤技術(shù)不夠規(guī)范，密集烤房爭(zhēng)位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有認(rèn)識(shí)到濕球?qū)竞鬅熑~質(zhì)量的影響。
�。�3）砍烤落實(shí)不到位
砍烤技術(shù)是近年來煙草公司推廣的一項(xiàng)提高上部葉質(zhì)量的實(shí)用性技術(shù)，該項(xiàng)技術(shù)有效地解決了上部葉難烘烤、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項(xiàng)技術(shù)。煙農(nóng)思想認(rèn)識(shí)卻不夠到位，沒有砍烤意識(shí)。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤煙葉下烤后莖部失水變干變硬，難于分開和運(yùn)輸；烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下；加上煙農(nóng)在砍烤期間家庭勞動(dòng)力少，既忙于煙葉和白蓮采收又忙于水稻種植。分不出更多的時(shí)間來做砍烤煙葉下烤后的分煙工作。
�。�4）大田長(zhǎng)勢(shì)不均，參差不齊現(xiàn)象普遍。
村與村、組與組之間，田段與田段，農(nóng)戶與農(nóng)戶之中都存在煙葉長(zhǎng)勢(shì)不均現(xiàn)象。原因：除山區(qū)與平地有氣候日照差別外，主要是施肥方法與移栽技術(shù)上的原因，膜下移栽基肥施在煙株兩側(cè)，栽后再蓋膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及時(shí)，管理不到位（如膜下苗，擴(kuò)膜扒兜過遲，導(dǎo)致煙苗老齡化，生長(zhǎng)受滯）。
�。�5）現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作有待完善
三、20xx年工作打算
1、穩(wěn)定面積，確保種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉發(fā)展的根本，確保面積永遠(yuǎn)是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實(shí)，為完成任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。全站員工盡力抓好面積落實(shí)工作，爭(zhēng)取到了各方的支持，加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作，聯(lián)手解決面積落實(shí)中遇到的土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資金、勞力短缺等困難，為面積落實(shí)鋪平道路。早安排早部署20xx年煙葉工作，在今年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，及早安排20xx年煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種煙田塊，切實(shí)落實(shí)和加快翻耕整地進(jìn)度。達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
2、合理規(guī)劃，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)點(diǎn)
為完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，高田煙站20xx年以湖坑烘烤工場(chǎng)為中心點(diǎn)，建立一個(gè)從解竹排、山背、廟背至寨頭、湖坑、野鵝墩、黎明、揚(yáng)家等7個(gè)小組集中連片的煙草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)。合理規(guī)劃布局，按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)措施，嚴(yán)要求，實(shí)行全程規(guī)范化，階梯式的管理模式。建立健全的煙農(nóng)檔案信息，階段技術(shù)完成情況上墻公布，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)促并舉。
3、統(tǒng)籌安排，做好收購(gòu)工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行好縣級(jí)工作方案和制度，統(tǒng)籌安排好站內(nèi)煙葉的收購(gòu)、運(yùn)輸工作，扎扎實(shí)實(shí)做好煙葉收購(gòu)工作，繼續(xù)全面推行預(yù)檢收購(gòu)。對(duì)量小的村、小組、偏遠(yuǎn)地方的煙農(nóng)、種植量小的煙農(nóng)的煙葉實(shí)行一次性收購(gòu)，減少煙農(nóng)運(yùn)輸費(fèi)用和售煙用工。培養(yǎng)煙農(nóng)對(duì)煙葉分級(jí)分等的能力，計(jì)劃達(dá)到預(yù)檢效果，提高煙葉收購(gòu)工作效率，使后期的預(yù)檢和收購(gòu)更加容易快捷。
4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，高田煙站要加大力度，主動(dòng)開展安全宣傳教育活動(dòng)。以多種形式傳播安全知識(shí)。利用本站能寫會(huì)書的人才寫宣傳標(biāo)語，并在各個(gè)顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小百科常識(shí)，并組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)。并開展講故事等各種各樣的活動(dòng)（親身經(jīng)歷、他人事故），來教育大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。提高大家的安全意識(shí)和警惕性。
煙站述職報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人在煙草煙廠從事營(yíng)銷平臺(tái)的工作已有一年時(shí)間，現(xiàn)將此期間的工作經(jīng)驗(yàn)向您述職，希望能對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和未來的工作提供一些參考意見。
一、工作職責(zé)
本人主要負(fù)責(zé)煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。具體工作內(nèi)容包括：
1、煙草煙廠官方網(wǎng)站內(nèi)容的更新維護(hù)。
2、負(fù)責(zé)搜索引擎的優(yōu)化工作，提升公司在搜索引擎中的排名。
3、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各種社交平臺(tái)的賬號(hào)，通過在線社交網(wǎng)絡(luò)吸引更多的潛在客戶。
4、協(xié)助市場(chǎng)部門制定新的營(yíng)銷策略，并對(duì)現(xiàn)有活動(dòng)的效果進(jìn)行分析和評(píng)估。
二、工作成果
1、網(wǎng)站流量的增加
通過定期更新網(wǎng)站的內(nèi)容，重視網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化工作，煙草煙廠的官方網(wǎng)站的日訪問量在過去一年中得到了顯著提高。同時(shí)，根據(jù)分析數(shù)據(jù)，不少客戶是通過網(wǎng)站了解到公司，因此加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)和推廣是非常有必要的。
2、社交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用
本人根據(jù)煙草煙廠的市場(chǎng)情況，建立并維護(hù)了公司的'微博、微信和其他社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，并通過在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布各種有價(jià)值的內(nèi)容，吸引了大量的關(guān)注者和潛在客戶。此外，社交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用也為公司的品牌認(rèn)知度提供了機(jī)會(huì)。
三、存在的問題
1、網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量尚需提高
雖然網(wǎng)站日訪問量有所增加，但根據(jù)客戶的反饋，網(wǎng)站中的一些內(nèi)容缺乏實(shí)用性和深度，也不能及時(shí)地更新客戶所關(guān)心的問題。因此，我們需要加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的質(zhì)量和數(shù)量。
2、營(yíng)銷策略需要不斷優(yōu)化
營(yíng)銷策略的成功取決于市場(chǎng)和客戶的變化，現(xiàn)在客戶的需求和行為已經(jīng)發(fā)生了較大變化，我們需要不斷地研究分析市場(chǎng)和客戶的變化，并據(jù)此優(yōu)化營(yíng)銷策略。
四、未來計(jì)劃
1、加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)和推廣，提升用戶體驗(yàn)和網(wǎng)站的知名度和品牌影響力。
2、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷策略，從市場(chǎng)和客戶的角度入手，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并開發(fā)新的客戶群體。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和反饋，利用大數(shù)據(jù)分析工具提煉有價(jià)值的信息，為公司提供決策和戰(zhàn)略建議。
以上是本人的述職報(bào)告，謝謝您的關(guān)注。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的營(yíng)銷工作提供更多有價(jià)值的建議和意見。
煙站述職報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是煙草管理部門的管理員，通過此份述職報(bào)告，我將向您匯報(bào)我在過去一年中的工作情況和成績(jī)，以及對(duì)未來工作的計(jì)劃和展望。
一、工作情況和成績(jī)：
1. 煙草生產(chǎn)管理：在過去一年中，我積極參與煙草生產(chǎn)的管理工作，與相關(guān)部門密切合作，監(jiān)督并確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。我督促各生產(chǎn)車間加強(qiáng)品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)線效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和改進(jìn)，我們成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益的提升，產(chǎn)品合格率得到了明顯提升。
2. 煙草銷售管理：我負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)煙草銷售渠道的運(yùn)營(yíng)管理，確保產(chǎn)品正常上市和供應(yīng)。我與銷售團(tuán)隊(duì)合作，根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶反饋，制定銷售策略和計(jì)劃，有效推進(jìn)銷售工作的開展。在過去一年中，我們成功打開了新的'銷售渠道，并與一些大型零售商建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，銷售額得到了較大幅度的增長(zhǎng)。
3. 煙草合規(guī)管理：我積極負(fù)責(zé)煙草行業(yè)相關(guān)法規(guī)和政策的研究和解讀，并及時(shí)將相關(guān)信息傳達(dá)給各相關(guān)部門。我督促各部門遵守國(guó)家和地方的規(guī)定，加強(qiáng)煙草產(chǎn)品的合規(guī)性管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)的符合性。我們嚴(yán)格遵守?zé)煵菪袠I(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從而避免了一系列違規(guī)行為，大幅降低了企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)：作為管理員，我注重團(tuán)隊(duì)管理和人員培養(yǎng)。我積極組織團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和技能提升，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造力和主動(dòng)性，培養(yǎng)出一支高效的工作團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。
二、工作計(jì)劃和展望：
1. 繼續(xù)提升煙草生產(chǎn)質(zhì)量和效率：通過深入了解煙草生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求，我將制定并推行更加科學(xué)的生產(chǎn)管理和操作流程，提高煙草產(chǎn)品的質(zhì)量，降低廢品率，優(yōu)化生產(chǎn)效率。
2. 拓展煙草銷售渠道：我將與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，進(jìn)一步開拓新的銷售渠道，與更多的大型零售商建立合作關(guān)系，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面，提升銷售額。
3. 加強(qiáng)煙草合規(guī)管理：我將密切關(guān)注行業(yè)法規(guī)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳達(dá)并落實(shí)相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)各部門的合規(guī)管理，確保企業(yè)在法規(guī)層面上的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，我將進(jìn)一步培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，營(yíng)造更加和諧的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。
結(jié)語：
通過對(duì)過去一年工作的總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自身在煙草管理方面的不足和不斷提升的空間。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和鍛煉自己，提高專業(yè)能力和管理水平，不斷努力追求更好的工作成績(jī)。希望領(lǐng)導(dǎo)給予我更多的支持和指導(dǎo)，為我提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
謝謝！
煙站述職報(bào)告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的一名員工，現(xiàn)就過去一年的工作情況作個(gè)人述職報(bào)告。
一、工作概況
我所在的營(yíng)銷平臺(tái)，是公司銷售業(yè)務(wù)的重要組成部分。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)共有八名員工，負(fù)責(zé)公司所有業(yè)務(wù)的銷售任務(wù)。在保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，我們還不斷開拓新客戶，拓展新市場(chǎng)，提升銷售表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造良好的營(yíng)收。
二、工作計(jì)劃
為了提升我們的.工作效率，我們制定了以下的計(jì)劃：
1、建立準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)機(jī)制，預(yù)測(cè)銷售需求，為公司合理制定銷售計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。
2、拓展新客戶，開拓新市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造新的收入來源。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，明確全國(guó)各大市場(chǎng)的趨勢(shì)，并加強(qiáng)同客戶的深入溝通和協(xié)同合作。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效率。通過完善銷售流程和信息系統(tǒng)，提高工作效率和銷售質(zhì)量。
三、工作成果
在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘韵碌某煽?jī)：
1、完成了公司的銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售量和銷售額的增長(zhǎng)。
2、通過拓展新客戶，開拓了新的市場(chǎng)。在江蘇和浙江等地區(qū)建立了新的渠道，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)。
3、個(gè)人被公司評(píng)定為“優(yōu)秀員工”，取得了相關(guān)的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作反思
在工作過程中，我們也存在了一些問題，需要反思和解決。
1、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和應(yīng)對(duì)措施不夠，需要加強(qiáng)這方面的能力。
3、銷售和客戶服務(wù)的整體水平還有提升的空間。
五、總結(jié)
在今后的工作中，我們將繼續(xù)加班努力，進(jìn)一步完成好市場(chǎng)任務(wù)，同時(shí)不斷提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，我們將不斷反思和總結(jié)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
煙站述職報(bào)告 7
xx年是xx公司生產(chǎn)運(yùn)行的第二年，也是營(yíng)銷部發(fā)展的關(guān)鍵之年，作為營(yíng)銷部主任，我深感如履薄冰、責(zé)任重大，營(yíng)銷部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞卷煙上水平和創(chuàng)建優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)的目標(biāo)及xx年工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)團(tuán)結(jié)、支持配合其他部門的工作，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，較好地發(fā)揮了部門的作用，推進(jìn)了營(yíng)銷部整體工作上水平�，F(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、未雨綢繆，各項(xiàng)工作做到早謀劃，早打算。
1、來料方面實(shí)現(xiàn)一個(gè)保字
xx年?duì)I銷部落實(shí)了xx公司共計(jì)xx的加工計(jì)劃，在原煙的調(diào)入準(zhǔn)備工作中，從未發(fā)生過一次因來料不到位而造成復(fù)烤加工生產(chǎn)的延誤，從而有效的保障了打葉復(fù)烤的連續(xù)性。同時(shí)，營(yíng)銷部積極籌備各類采購(gòu)物資，滿足生產(chǎn)加工需求，并于xx年7月中旬之前完成對(duì)：紙箱、水平電動(dòng)叉車、打包機(jī)、移動(dòng)登車橋、打包帶、副產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)輔料等招標(biāo)活動(dòng)，有力地保障了生產(chǎn)計(jì)劃的如期進(jìn)行。
2、>物流和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)行方面抓住一個(gè)順字
上半年未進(jìn)行復(fù)烤加工時(shí)，營(yíng)銷部多次對(duì)倉(cāng)容進(jìn)行調(diào)研、分析，根據(jù)今年的加工計(jì)劃、來煙的產(chǎn)區(qū)情況、卸煙口的開設(shè)、搬運(yùn)工人數(shù)的定員、做到根據(jù)來煙量實(shí)行動(dòng)態(tài)定崗定員，物資的堆放配置合理、各類用具數(shù)量滿足了運(yùn)行的要求，有效的利用了現(xiàn)有庫(kù)容。同時(shí)，向產(chǎn)煙區(qū)公司送煙司機(jī)承諾24小時(shí)內(nèi)來煙及時(shí)卸車入庫(kù)，從未發(fā)生一起因卸車不及時(shí)而造成送貨司機(jī)投訴和復(fù)烤成品的漲庫(kù)而影響生產(chǎn)加工等現(xiàn)象。
3、資金回籠方面做到一個(gè)早字
xx年?duì)I銷部在成品調(diào)運(yùn)、資金結(jié)算，貨款回籠方面做到成品早調(diào)運(yùn)回中煙公司，每生產(chǎn)完一個(gè)中煙公司的復(fù)烤加工量完成早結(jié)算，確保了在年度內(nèi)開票的復(fù)烤加工費(fèi)全部回籠到位。
4、部門安全方面突出一個(gè)狠字
營(yíng)銷部堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主誰主管、誰負(fù)責(zé)的方針。
精品文章
在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了部門安全意識(shí)。同時(shí)營(yíng)銷部對(duì)各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)的房頂漏雨、排水設(shè)施等工作進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)漏雨的地方，及時(shí)出具維修報(bào)告給安環(huán)部，提出要求限期維修。xx年，營(yíng)銷部實(shí)現(xiàn)了確保部門人身安全零風(fēng)險(xiǎn)、物流數(shù)字安全零風(fēng)險(xiǎn)、倉(cāng)庫(kù)物資安全零風(fēng)險(xiǎn)、資金安全零風(fēng)險(xiǎn)。
二、今后的努力方向
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)
本人始終堅(jiān)持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí)，休息時(shí)間注重讀書看報(bào)，不斷更新自己，始終讓自己與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營(yíng)、歷史、文哲等各個(gè)方面的知識(shí)都有所涉獵，同時(shí)認(rèn)真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提升自身修養(yǎng)。對(duì)照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗變能力。
2、在工作生活中把握底線
本人始終堅(jiān)持將黨紀(jì)國(guó)法、行業(yè)要求作為自己的`行為底線，時(shí)刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，珍惜自己的人格和名譽(yù)。堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)，經(jīng)常回頭檢查自己，做到防微杜漸。
三、存在的不足
復(fù)烤加工企業(yè)是新型企業(yè)，自身溶入進(jìn)去還是一個(gè)新兵，作為營(yíng)銷部的負(fù)責(zé)人，我的工作也還存在著不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，靈活運(yùn)用理論的能力還有待提高；二是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善；三是在工作開拓創(chuàng)新上，好點(diǎn)子、好方法、好舉措還不夠多，需要在精品文章
今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和探索。
今后，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行好公司黨委的各項(xiàng)要求，團(tuán)結(jié)部門全體人員，配合好各部門工作，我將身先士卒，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，恪盡職守，努力工作，不負(fù)公司黨委的重托。
謝謝大家。
煙站述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，本人走上專賣副科長(zhǎng)的崗位已經(jīng)四年�；仡欉^去，在局（分公司）班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我牢固樹立責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)專賣管理工作精神，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，根據(jù)新時(shí)期專賣監(jiān)督管理工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，理清工作思路，從狠抓基礎(chǔ)提高專賣稽查隊(duì)伍建設(shè)和稽查人員素質(zhì)入手，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，提升依法行政工作水平。下面就本人近年來的工作述職如下：
一、抓住核心工作，推進(jìn)專賣管理。
以市場(chǎng)監(jiān)管為載體，通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、強(qiáng)化市場(chǎng)檢查、開展專項(xiàng)行動(dòng)等方式，進(jìn)一步提升卷煙市場(chǎng)凈化水平。圍繞市場(chǎng)凈化率要始終保持全市前列的工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
一是以分類監(jiān)管和記分管理為抓手，突出市場(chǎng)危害大、違法次數(shù)多、違規(guī)嫌疑大的零售戶監(jiān)管，精準(zhǔn)鎖定51戶重點(diǎn)監(jiān)管戶和216戶普通監(jiān)管戶，實(shí)施經(jīng)營(yíng)行為與許可證使用“雙軌制”管理。
二是以推進(jìn)小組檢查模式為契機(jī)，協(xié)助科長(zhǎng)調(diào)整專賣執(zhí)法力量分配，集中優(yōu)勢(shì)兵力管理重點(diǎn)對(duì)象，充分發(fā)揮稽查小組“精小快靈”優(yōu)勢(shì)，快速機(jī)動(dòng)、靈活打擊，提升案件線索收集和終端案件查處效率，2017年小組查案占比達(dá)到總案件的68%。
三是以專賣督導(dǎo)考核為依托，突出問題導(dǎo)向，推進(jìn)專賣工作全面均衡發(fā)展。專賣科每月開展一次市場(chǎng)督察、一次資料、系統(tǒng)檢查，對(duì)
14個(gè)戶籍片區(qū)市場(chǎng)情況和文書資料、系統(tǒng)錄入情況進(jìn)行檢查，1-5月，共計(jì)走訪零售戶500余戶，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)類問題10個(gè)，文書、系統(tǒng)類問題33個(gè)，均已責(zé)令相關(guān)責(zé)任人整改落實(shí)，整改率達(dá)到100%。
二、突出關(guān)鍵客戶，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。
我始終將“打大戶”放在首要位置，“打擊、萎縮、規(guī)范”三種管理方式并用。
一是深度清理準(zhǔn)確鎖定。利用清戶掌握下線經(jīng)營(yíng)規(guī)模，并結(jié)合線索指向和信息收集梳理出涉嫌違法的實(shí)質(zhì)型大戶、與周邊地區(qū)業(yè)務(wù)往來密切的外聯(lián)型大戶。
二是明確對(duì)象分類打擊。針對(duì)嫌疑大戶，采用跟控蹲守、清查下線和生面孔購(gòu)煙組合打擊，今年至今查處大戶案件31起。針對(duì)規(guī)模大且未查實(shí)的大戶，采取下線辦證與取締相結(jié)合方式實(shí)施萎縮。
三是高頻高壓嚴(yán)防違規(guī)。將大戶列為“八小時(shí)外”檢查重點(diǎn)，尤其是隱形大戶，早晚查、反復(fù)查、連續(xù)查，將不定時(shí)檢查常態(tài)化，高頻高壓防止違規(guī)。今年以來共有7戶大戶為“八小時(shí)外”查獲。
三、嚴(yán)守規(guī)范紅線，確保依法行政。
依法行政、規(guī)范執(zhí)法是專賣執(zhí)法的底線，從業(yè)多年，我一直嚴(yán)守規(guī)范紅線。
一是嚴(yán)格行政許可。作為專賣科許可把關(guān)者之一，我堅(jiān)持以法律規(guī)定為底線，嚴(yán)格遵守《合理布局規(guī)劃》，符合辦證條件的，依法辦理，對(duì)不符合的'，堅(jiān)決不予辦理，從未有辦人情證、關(guān)系證的情況。
二是規(guī)范案件文書。嚴(yán)格執(zhí)行市局案卷文書要求，及時(shí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解新舊文書區(qū)別，保證規(guī)范過渡。每月開展案件自查，
自查率達(dá)到100%，保證事實(shí)清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。
三是完善檔案管理制度。按照市局（公司）檔案管理最新規(guī)定，更新完善檔案管理制度，規(guī)范檔案裝訂、檔案編號(hào)、擺放順序，實(shí)現(xiàn)了檔案管理的長(zhǎng)效、規(guī)范。
四是普及守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過違法案例講解、法律法規(guī)測(cè)試等多種培訓(xùn)方式，組織新辦證零售客戶法律法規(guī)培訓(xùn)。
四、嚴(yán)格培訓(xùn)管理，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。
將培訓(xùn)作為增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段，采取分類、分層、分組形式豐富培訓(xùn)。
一是以宣貫新修訂《煙草專賣法》、《許可證管理辦法》等法條為抓手，6次開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍理論基礎(chǔ)和法制意識(shí)。
二是以技能鑒定教材為重點(diǎn)內(nèi)容，根據(jù)崗位主責(zé)，對(duì)證件管理、市場(chǎng)管理和案件查辦三大模塊進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，不斷鞏固提升。
三是每季度分別組織一次專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講解最新規(guī)定、疑難問題和業(yè)務(wù)技巧，保證專賣隊(duì)伍專業(yè)能力不斷更新。2017年已開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余次，內(nèi)容全面覆蓋專賣工作需求。
以上是我近年專賣工作情況的匯報(bào)，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
煙站述職報(bào)告 9
香煙煙廠是一家主要以生產(chǎn)銷售煙草制品為中心的公司，在市場(chǎng)中占據(jù)了舉足輕重的地位。做為營(yíng)銷單位的一員，我在過去一年中緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用多種方案和工具，為公司的銷售與品牌建設(shè)貢獻(xiàn)了一份能量。接下來，我將就我的工作業(yè)績(jī)，以“怎樣借助數(shù)字化工具促進(jìn)香煙煙廠的銷售和品牌提升”為主線，開展一份個(gè)人述職報(bào)告。
一、背景介紹
隨著時(shí)代進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，我們所熟悉的銷售模式與營(yíng)銷方式正不斷演變，數(shù)據(jù)營(yíng)銷逐步進(jìn)入我們的視野。因此，在過去一年中，我將焦點(diǎn)放在數(shù)字化信息時(shí)代的特性上，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，融合公司具體市場(chǎng)狀況，積極推進(jìn)了公司的`銷售與品牌建設(shè)。
二、工作內(nèi)容
1.制訂并實(shí)施數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略
在營(yíng)銷對(duì)策的初步工作上，建設(shè)一個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略是主要流程。首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解客戶的需求與心態(tài)，著眼于市場(chǎng)狀況，確立可行的目標(biāo)與指標(biāo)，為后續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
2.提升公司網(wǎng)站內(nèi)容，提升客戶體驗(yàn)
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種產(chǎn)品銷售幾乎都和網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)和線上購(gòu)物離不開。因此，我以提升公司官網(wǎng)以及推廣為核心，借助市場(chǎng)分析來了解客戶需求，進(jìn)而對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化并展示品牌。同時(shí)，改善網(wǎng)站客戶體驗(yàn)，提升下單效率，讓用戶更輕松地買到心儀的產(chǎn)品。
3.借助社交平臺(tái)進(jìn)行推廣活動(dòng)
在維護(hù)公司信譽(yù)的過程中，我還承擔(dān)促進(jìn)公司的數(shù)字化店面營(yíng)銷，開展產(chǎn)品的推廣與宣傳，針對(duì)性地制訂多元化的推廣活動(dòng)。通過微博、空間等社交網(wǎng)絡(luò)，向公眾展現(xiàn)公司品牌形象和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而與客戶建立有效的溝通、互動(dòng)與信賴。
4.進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與發(fā)掘
數(shù)據(jù)分析與發(fā)掘是數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)策的重要組成部分，運(yùn)用各種數(shù)據(jù)分析工具，檢測(cè)了公司各類營(yíng)銷數(shù)據(jù)和效益，并進(jìn)行了詳細(xì)數(shù)據(jù)解析。這為我們理解客戶購(gòu)買行為提供了有力支持，促使可以制定更為精準(zhǔn)的營(yíng)銷對(duì)策，并且也協(xié)助其他同事調(diào)節(jié)和提高后續(xù)工作。
三、工作效果
1. 網(wǎng)站流量與訪問量顯著增長(zhǎng)
通過優(yōu)化公司官網(wǎng)的操作及推廣，數(shù)值上明顯提升了公司官網(wǎng)的瀏覽量與訪問量，極大提升了用戶對(duì)大家公司的認(rèn)可與信賴。
2.數(shù)字化店面營(yíng)銷的效益提升
在數(shù)字化店面營(yíng)銷層面，借助社交平臺(tái)，展現(xiàn)了公司的產(chǎn)品特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，增加了市場(chǎng)份額，提升了產(chǎn)品的知名度與良好聲譽(yù)。
3.數(shù)據(jù)分析結(jié)果引導(dǎo)有效營(yíng)銷對(duì)策
借助數(shù)據(jù)分析工具，獲得了客戶購(gòu)買行為的具體信息，有的放矢地制定了對(duì)策，極大地推動(dòng)了公司的營(yíng)銷工作。
四、總結(jié)
根據(jù)我的努力，公司數(shù)字化營(yíng)銷效果顯著提升，品牌營(yíng)銷與商品銷售也取得了較好的成效。下一步，我將進(jìn)一步整合各類資源，根據(jù)實(shí)際情況與發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完善公司的數(shù)字化營(yíng)銷體系，為公司的業(yè)務(wù)拓展與品牌升級(jí)作出更為杰出貢獻(xiàn)！
煙站述職報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是一名來自煙草公司銷售部門的普通職工，我很榮幸能夠站在這里，為大家呈現(xiàn)我這一段時(shí)間的工作匯報(bào)。
一、工作崗位
我所在的崗位是煙草公司銷售部門的一名銷售代表。主要負(fù)責(zé)公司的香煙產(chǎn)品的銷售工作，包括產(chǎn)品推廣、銷售渠道的拓展、合作伙伴的`招募等。
二、工作內(nèi)容
1、推廣與營(yíng)銷
針對(duì)公司的各類香煙產(chǎn)品，我積極探索市場(chǎng)的推廣方式，深入了解不同市場(chǎng)的需求，提出相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。針對(duì)各類營(yíng)銷策略，我積極策劃，逐步實(shí)施，在不斷的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)績(jī)。
2、銷售渠道拓展
作為銷售代表，我的工作重點(diǎn)之一便是銷售渠道的拓展。針對(duì)不同類型的銷售渠道，我提出招商方案，與國(guó)內(nèi)外的經(jīng)銷商進(jìn)行合作，并制定相關(guān)的政策和合同，根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)際情況進(jìn)行合理的銷售分配和貨物配送。
3、合作伙伴招募
針對(duì)銷售渠道拓展，我積極招募合作伙伴，包括超市、零售店、加盟店、中介公司等。為了與合作伙伴進(jìn)行良好的溝通和合作，我在銷售講解、推廣技巧等方面不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和技能。
三、取得的成績(jī)
我在工作中勤奮刻苦，不斷探索和創(chuàng)新，在配合銷售部門完成銷售目標(biāo)的方面取得了顯著的成績(jī)。通過推廣新產(chǎn)品、拓展銷售渠道、招募合作伙伴等措施，取得了比較顯著的銷售業(yè)績(jī)。
此外，在工作中，我積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧等知識(shí)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)作溝通上得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)，配合領(lǐng)導(dǎo)推行了一些工作改進(jìn)方案，也讓我們的銷售工作得到了更好的開展。
四、不足和對(duì)策
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，包括溝通和管理等方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，在市場(chǎng)變革和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，我需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)。
為此，我將通過參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)方面的知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和管理能力，提高對(duì)市場(chǎng)的洞察力和敏感度。同時(shí)，我將與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同制定出更科學(xué)、合理的銷售方案，積極開展?fàn)I銷和銷售工作，取得更大的業(yè)績(jī)。
以上是我的簡(jiǎn)單報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠繼續(xù)關(guān)注和支持我今后的工作，我將認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！
煙站述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下，召開了這次述職大會(huì)。這對(duì)我們承前啟后，全面完成各項(xiàng)工作起到極大的推動(dòng)作用。
襄城局（營(yíng)銷部）在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和市局各職能部門的大力支持下，克服品牌置換帶來的市場(chǎng)困難，堅(jiān)持以人為本的工作理念，推動(dòng)企業(yè)工作全面發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶，促進(jìn)卷煙銷售；堅(jiān)持專銷結(jié)合，凈化卷煙市場(chǎng)，堅(jiān)持“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高“三率”抓安全，強(qiáng)化管理保任務(wù)”的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，上半年較好地完成了各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)了襄城局安定團(tuán)結(jié)無信訪；安全工作無事故，查處案件無復(fù)議，執(zhí)法管理無訴訟，引導(dǎo)消費(fèi)無投訴的工作新局面。以下從兩個(gè)方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)匯報(bào)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、上半年工作小結(jié)
元—六月卷煙銷售6317箱占年計(jì)劃的44.5%，元—五月省外煙銷售283箱，卷煙結(jié)構(gòu)9722元，超計(jì)劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起，案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中，非渠道卷煙694.6條，假冒煙3470.8條，實(shí)現(xiàn)罰沒收入13279.18元。組織市場(chǎng)清理整頓39次，出動(dòng)車輛288次，5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶；已查明轄區(qū)江浙人門店5戶；逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶，未發(fā)現(xiàn)有制假窩點(diǎn)。摧毀售假窩點(diǎn)6個(gè)，有力遏止了違法經(jīng)營(yíng)行為。黨員先進(jìn)性教育取的階段性成果，經(jīng)職工測(cè)評(píng),滿意度到95.6％，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，黨員的理想信念，宗旨觀念、身份意識(shí)明顯增強(qiáng)。半年工作中，主要做法是：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國(guó)家局“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)，煙草行業(yè)的改革不斷深入，湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位，對(duì)我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力，消費(fèi)者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊，零售戶的經(jīng)營(yíng)不暢，市場(chǎng)銷售不活，面對(duì)種種市場(chǎng)困難，一班人思想統(tǒng)一信念堅(jiān)定，始終圍繞把市場(chǎng)做暢，使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題，安排部署工作。
一是堅(jiān)持一月一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，達(dá)到統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，調(diào)整市場(chǎng)服務(wù)措施之目的，堅(jiān)持每月將任務(wù)分解到部，劃分到線，落實(shí)到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個(gè)工作日，將任務(wù)分解表，發(fā)到每個(gè)客服部。讓大家早知道，自己每個(gè)工作日的工作任務(wù)，早思考落實(shí)措施與方法，早進(jìn)入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份，市場(chǎng)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜社會(huì)庫(kù)存量大等困難，又面臨梅雨季節(jié)的到來，我們一方面加強(qiáng)管理，實(shí)行每日銷售臺(tái)帳式管理，做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略，在積極引導(dǎo)，推介品牌的同時(shí)，手把手現(xiàn)場(chǎng)教零售戶卷煙防霉度夏知識(shí)和技術(shù)，并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶手中，把零售戶的事，當(dāng)作我們煙草自己的事，把零售戶的利益，當(dāng)作我們自己的利益，維護(hù)好、保護(hù)好、落實(shí)好。零售戶經(jīng)營(yíng)的卷煙品種平均達(dá)十七、八個(gè)，落實(shí)卷煙零售標(biāo)價(jià)工作遇到一定阻力，我們?cè)谙刃麄鳎f明標(biāo)價(jià)對(duì)大家提高經(jīng)營(yíng)卷煙利潤(rùn)有大的幫助，是煙草為維護(hù)和保障零售戶合法利益的舉措的同時(shí)，集中全局上下，利用休息時(shí)間規(guī)范制作價(jià)格標(biāo)牌45000多個(gè)。一戶一戶，一個(gè)品種一個(gè)品種，上門貼到經(jīng)營(yíng)的貨柜上，用我們的行動(dòng)，讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護(hù)者。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。專賣市場(chǎng)管理多年來，留給零售戶的印象就是查煙。但形勢(shì)的發(fā)展要求我們?cè)诠ぷ髦屑纫w現(xiàn)法律的威嚴(yán)，更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護(hù)者。在工作中，我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法，從宣傳疏導(dǎo)入手，清品種查庫(kù)存，提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索，從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī)，引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為，同時(shí)向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份，向社會(huì)和零售戶贈(zèng)送6月14日襄樊日?qǐng)?bào)2000多份，公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)零售戶和社會(huì)各界參與并支持配合煙草打私、打假行動(dòng)，共同規(guī)范卷煙市場(chǎng)，維護(hù)零售戶的'合法利益和消費(fèi)者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點(diǎn)，就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面，使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個(gè)高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費(fèi)場(chǎng)所，切斷違法三煙的主要消費(fèi)供應(yīng)鏈，凈化市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶的合法利益，提高市場(chǎng)占有率。
三是提供差異化服務(wù)，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)零售戶不動(dòng)搖，主動(dòng)深入市場(chǎng)，拜訪零售戶，做到不漏戶；放棄休息時(shí)間服務(wù)零售戶，不漏一家。拼服務(wù)，贏市場(chǎng)，促銷售。客戶管理在“打招呼、談經(jīng)營(yíng)、看品種、算庫(kù)存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能，各盡其責(zé)，心里裝著銷售，兩腿跑著市場(chǎng)，用真情換真心，用服務(wù)贏市場(chǎng)，頂著市場(chǎng)壓力，克服品種置換帶來的重重困難，實(shí)現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計(jì)劃累計(jì)２５５箱的局面。圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)控管，嚴(yán)厲打擊，凈化市場(chǎng)提高占有率
今年，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和市場(chǎng)變化，結(jié)合襄城卷煙市場(chǎng)情況，制定了“消滅制假，查處販假，堵斷渠道，摧毀網(wǎng)絡(luò)”的專賣市場(chǎng)管理思路，為卷煙銷售起到了保駕護(hù)航作用。
1、加強(qiáng)日常市場(chǎng)控管，突出疏導(dǎo)服務(wù)，引導(dǎo)市場(chǎng)銷售。
專賣管理工作的出發(fā)點(diǎn)就是凈化卷煙銷售市場(chǎng)，其落角點(diǎn)就是提高煙草的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)卷煙銷售。工作中，我們結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，將轄區(qū)劃分成三個(gè)片區(qū)，設(shè)立三個(gè)市場(chǎng)管理中隊(duì)和一個(gè)特勤中隊(duì)，充實(shí)人員和裝備，加強(qiáng)市場(chǎng)日常工作控管。落實(shí)專銷結(jié)合，服務(wù)市場(chǎng)，服務(wù)零售戶，服務(wù)卷煙銷售工作。各中隊(duì)根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見，加強(qiáng)了對(duì)自己片區(qū)的重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)控，改變作息時(shí)間，提高巡檢頻率，特別是城網(wǎng)的東街，荊州街等。農(nóng)網(wǎng)的邊界和城鄉(xiāng)結(jié)合部，增加入店檢查次數(shù)。城網(wǎng)市場(chǎng)管理中隊(duì)5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場(chǎng)管理6月12日一天突查三個(gè)地段，共查獲“三非煙”208條，其中假煙86條。通過三個(gè)市場(chǎng)管理中隊(duì)的努力，遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強(qiáng)市場(chǎng)控管的同時(shí)，我們深入零售戶，宣傳當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)，耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來的困惑，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶妥善保管卷煙，疏導(dǎo)零售戶，要守法經(jīng)營(yíng)，不要見利忘義經(jīng)營(yíng)“三非”煙，品牌置換的困難是暫時(shí)的，經(jīng)營(yíng)三非煙不但要受到煙草查處，也影響自己的店的聲譽(yù)，更損害消費(fèi)者利益，我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)廣大零售戶共同的利益。在工作中，向零售戶公布舉報(bào)電話，發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。
2、打防并舉，保持高壓態(tài)勢(shì)
上半年全局組織市場(chǎng)清理39次，出動(dòng)車次288次，人次5401人次，對(duì)全區(qū)城網(wǎng)，農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行全面清理，查獲各類違法三煙4165.4條。但市場(chǎng)上三煙明無暗有問題，仍然沒有解決，針對(duì)這問題，我局班子調(diào)整工作思路，從建機(jī)制，形成打私打假合力入手，從一般性市場(chǎng)查堵向重點(diǎn)釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。
一是以全市新年打假表彰大會(huì)為契機(jī)，主動(dòng)向區(qū)委政府匯報(bào)。爭(zhēng)取政府支持，與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力，成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調(diào)專人，設(shè)立聯(lián)合行動(dòng)辦公室，保持隨時(shí)進(jìn)市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法。
二是調(diào)整職責(zé)，明確重點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)狀況我們進(jìn)一步明確各中隊(duì)的工作職責(zé)，市場(chǎng)管理中隊(duì)，以市場(chǎng)日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點(diǎn)；特勤中隊(duì)以查窩端點(diǎn)斷網(wǎng)為重點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)案件查辦大要案為重心。各中隊(duì)根據(jù)全局的統(tǒng)一要求，結(jié)合所管市場(chǎng)情況，制定工作方案，加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊(duì)六月十二日一天查獲三非煙208條，特勤中隊(duì)六月二十七日，下午經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條，案值達(dá)12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點(diǎn)。
三是深入轄區(qū)查疑點(diǎn)，入口布卡堵流入。上半年，我們針對(duì)轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況，不僅調(diào)整了市場(chǎng)管理方法，而且調(diào)整思路，抽調(diào)專班，清查源頭，從內(nèi)部?jī)艋袌?chǎng)。首先深入市場(chǎng)，清理江浙商人的門店，關(guān)注其經(jīng)營(yíng)狀況和行動(dòng)。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶，并將其納入日常重點(diǎn)布控對(duì)象。其次，與電力部門協(xié)商，從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭，現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項(xiàng)排查仍在進(jìn)行。與此同時(shí)五月，我們與高管處協(xié)作在轄區(qū)兩個(gè)高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛395部。力爭(zhēng)將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。
�。ㄈ﹫�(jiān)持以人為本，不斷提高內(nèi)部管理水平。
在上半年的工作中，我們突出以人為本的工作理念，在體制、機(jī)制和制度上不斷創(chuàng)新，最大限度調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，推動(dòng)工作全面發(fā)展。
1.企業(yè)兩個(gè)再造改革，牢固了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
為了激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我們?cè)谀瓿醯穆毠ご髸?huì)上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點(diǎn)，每人一季度的工作業(yè)績(jī)，將作為競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。在正式啟動(dòng)改革工作的三月，我們公布了企業(yè)改革工作方案，成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公開、公平、公正的原則，精心組織干部七個(gè)環(huán)節(jié)和職工四個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。通過干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，新聘中層干部13人，其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競(jìng)爭(zhēng)上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對(duì)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，工作比貢獻(xiàn)有了更深的體會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
2.完善機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
首先完善了層層負(fù)責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍，強(qiáng)調(diào)工作一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任性。其次，完善考核體制，將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇，全資掛鉤，當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會(huì)收入靠貢獻(xiàn)，工作比業(yè)績(jī)的真諦，激發(fā)全體員工的工作積極性。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)
上半年，我們結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作，在黨員干部隊(duì)伍中深入開展了六查六看活動(dòng)。即查理想信念，看樹立的是否牢固；查思想觀念，看是否實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)；查精神狀態(tài)，看是否昂揚(yáng)向上，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為；查宗旨觀念，看是否堅(jiān)持群眾觀念和群眾路線，自覺做到立黨為公，執(zhí)政為民；查組織紀(jì)律性，看是否做到在思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央上級(jí)黨組織保持一致；查工作作風(fēng)和廉潔自律，看是否做到勤政、務(wù)實(shí)、清廉。通過活動(dòng)，黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)。經(jīng)職工測(cè)評(píng)，職工對(duì)先進(jìn)性教育工作滿意和基本滿意達(dá)到96.5％。取得了較高的滿意度.結(jié)合工作實(shí)際，我們制定了員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，從法律法規(guī)，客戶信息管理、營(yíng)銷等知識(shí)入手，著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請(qǐng)進(jìn)來送出去的辦法，充分利用每周四學(xué)習(xí)時(shí)間自辦培訓(xùn)班。全員受教育，不斷提高員工的工作技能。
4.關(guān)愛生命，關(guān)注安全
安全責(zé)任重于泰山，我局（營(yíng)銷部）始終堅(jiān)持以防為主，安全第一的工作方針，一把手任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善了安全工作責(zé)任制。在工作中，注重加強(qiáng)安全教育，做到逢會(huì)必講安全，工作安排必列安全，督導(dǎo)工作必有安全，日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識(shí)。
二、上半年存在的主要問題和整改措施
（一）存在的問題
�。�.對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)得可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。特別是對(duì)“三個(gè)代表”的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實(shí)際不夠。
�。�.第一責(zé)任人意識(shí)不強(qiáng)，作為單位行政一把手，第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好，滿足于工作有分工，偏重于強(qiáng)調(diào)各負(fù)其責(zé)。有分工不具體，布置多，檢查少，調(diào)度不及時(shí)，督促不到位。
�。�.平時(shí)與同志們談心交流少，借口工作忙，應(yīng)酬多，忽略了同志們的及時(shí)溝通，對(duì)同志們批評(píng)指責(zé)多，關(guān)心照顧少，特別是長(zhǎng)期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志，個(gè)人生活家庭困難較多，沒有做深入細(xì)致的思想政治工作，對(duì)此有所忽視，深感內(nèi)疚。
�。ǘ┱牡拇胧�
�。�.努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境，創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上也要增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論，學(xué)政治，學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)會(huì)管理自己，學(xué)會(huì)管理單位，學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。
�。�.加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要統(tǒng)攬全局，切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。
�。�.發(fā)揮好一班人的作用，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，
發(fā)揮好基層部門的作用，管好自己，帶好隊(duì)伍，樹好形象，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。
�。�.要敢于堅(jiān)持原則。敢于管理，大膽管理，善于管理，切實(shí)發(fā)揮作用，以一流的管理，高效的服務(wù)，為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。
�。�.唱響“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主旋律，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記服務(wù)宗旨，在創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型、學(xué)習(xí)型企業(yè)中切實(shí)發(fā)揮好自己的作用，保持黨員先進(jìn)性，確保單位要有新形象，各項(xiàng)工作要有新面貌。
同志們，上半年的工作取得了一定成績(jī)，這都是在全體員工的大力支持下，在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，任重而道遠(yuǎn)，需要我們?nèi)w干部職工，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步鼓足干勁，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力工作。
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