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監(jiān)理述職報告

時間:2023-03-29 13:23:17 述職報告 我要投稿

監(jiān)理述職報告

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來越大,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的監(jiān)理述職報告,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理述職報告

監(jiān)理述職報告1

  我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

  進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識,對公司有了進(jìn)一步的了解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的'工作:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時間不算太長,自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  本人自 20xx年 7 月份任**項目部總工以來,以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為 原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡要述職如 下。

  **項目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位,業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn)。本人自項目開工前進(jìn)行項目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),編制了實施性施工組織設(shè)計,對 項目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項目總工,全面負(fù)責(zé)項目部 技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個技術(shù)人員做好本 職工作,克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。

  一、技術(shù)工作方面

  做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時,作業(yè)交底及時。工作過程中,根 據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,實 行動態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、 雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施, 建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

  作為一名項目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時從整個工程的進(jìn)度 控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì) 量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實施方案,積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實際情況, 下步施工中將集中項目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

  二、質(zhì)量控制方面

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公 路建設(shè)的'指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強(qiáng)化 合同管理,確保該項工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時,加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流, 認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程, 落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材 料、施工工藝、實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

  三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)

  工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng) 中有足夠的能力和精力,做好項目的相關(guān)管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身 在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己;工作、生活中時刻 保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用 自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾 正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作, 增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的 能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上 的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動 性。

  “以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇?zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為 公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

  同時身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論 在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評,認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。

  時刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來, 在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本 職工作,做一名優(yōu)秀的項目總工。

  20xx年xx月xx日

監(jiān)理述職報告3

  時光飛逝,不知不覺已踏上社會工作五個年頭,回首這五年的工作,細(xì)數(shù)自己的收獲與不足,能讓我更客觀地認(rèn)識自己,更好地為今后的工作乃至人生之路樹立風(fēng)向標(biāo)。人生的旅途,就應(yīng)該時常停下腳步,審視過往,仰望星空。

  這幾年,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在同事的友好幫助下,通過自身努力,本人基本實現(xiàn)了初期工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和隱蔽驗收工作,以及監(jiān)理的信息管理工作。

  剛踏入工地,眼前的一切對我來說都很新鮮,陌生的工作環(huán)境讓我一時間無所適從,浩大的工程讓我無從下手,加之剛踏入工作無形的壓力,一時間我陷入迷茫,可我明白,解決這所有問題的關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。書中自有黃金屋,書中自有顏如玉,平時在工地上巡視,有疑問的地方我都會記在隨身攜帶的筆記本上,回到辦公室即查閱相關(guān)專業(yè)書籍、圖集,了解相關(guān)工藝做法。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,在現(xiàn)場巡視過程中,我也會向現(xiàn)場施工技術(shù)人員請教,如果條件允許,還會自己動手操作,這樣就能把書上的知識和實踐更好地結(jié)合起來,就能更好地了解整套工藝做法和一些細(xì)節(jié)。知之為知之,不知為不知,實在不明白的地方,就主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,正是他們毫無保留的解答和教誨,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  我嚴(yán)格按照監(jiān)理程序,協(xié)助總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位、工程監(jiān)理各類用表,堅持旁站制度和過程控制,加大監(jiān)理力度,發(fā)揮監(jiān)理作用,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利,公平、公正共同協(xié)商解決存在問題,并主動隨時與業(yè)主聯(lián)系,交流工作,對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的地方,要求施工單位返工至合格,對存在安全隱患的地方,要求施工單位無條件整改至安全,必要時以監(jiān)理通知單和工作聯(lián)系單的形式通知施工單位,確保了施工現(xiàn)場零事故的發(fā)生。下面談?wù)勎疫@一年的工作:

  一、對工程施工的質(zhì)量控制

  熟悉圖紙和相關(guān)工藝做法,了解相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行隱蔽驗收。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料外,還對進(jìn)場材料進(jìn)行必須的外觀質(zhì)量檢查,不符合要求的杜絕使用到工程中。針對工程關(guān)鍵部位的施工,做到旁站全過程,并做好書面的旁站記錄,對一般的.作業(yè)工序,加強(qiáng)過程控制,平時巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向總監(jiān)匯報,采用口頭或書面形式通知施工單位管理人員,督促施工單位盡快落實整改,對整改情況做好跟蹤檢查。

  二、對安全文明施工方面的控制

  事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,這就需要我們勤動腿,睜大眼,在巡視過程中善于發(fā)現(xiàn)隱患,本著為工人生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,定期組織施工單位安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全區(qū)安全專項檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向安全員提出,并以書面形式下發(fā)到施工單位,督促他們定期整改,消除隱患,到期后再組織復(fù)查。我除了做好日常的安全檢查工作外,還堅持對施工單位的安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作進(jìn)行不定期的抽查,檢查現(xiàn)場特殊工種人員的證件,是否做到人證相符。積極落實主管部門和公司對工程安全控制提出的要求,并第一時間通知施工單位做好相關(guān)整改工作。

  三、信息管理工作

  將不同單位的來往函件分別統(tǒng)一編號登記,及時呈總監(jiān)閱批。將監(jiān)理資料分類歸檔,缺少的資料催促施工單位盡快完善提報。每次監(jiān)理例會都按時出席,負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要,因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的高度概括,這中間不明白的問題我都會積極向同事們請教。在做監(jiān)理月報前,認(rèn)真回顧本月施工情況,研究施工月報,做到了情況屬實和內(nèi)容全面。

  在工作中我始終嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)肅人情關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。因為在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我所代表的不僅是個人,更是一個擁有千人級別的監(jiān)理公司,因此,在平時言談舉止中,我始終以一個建通人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,都注重做到合理有度,說話力求準(zhǔn)確,辦事力求干脆。工程監(jiān)理工作本身是一項非常艱苦的工作,風(fēng)吹日曬,而且有需要膽大細(xì)心,所以我始終堅持樂觀的人生態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一件工作。在平時工作生活中,能服從公司和項目部的管理,能與同事們和睦相處,互幫互助,共同工作。

  回顧過往的一年,在肯定收獲的同時,也要認(rèn)識到自己還有很多欠缺,也是自己正在解決的問題:技術(shù)水平還很有限,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,考慮問題還不夠全面,面對復(fù)雜的工作還略顯浮躁。在今后的工作中,我會一如既往的學(xué)習(xí),學(xué)知識,學(xué)方法,學(xué)處事,做到言行嚴(yán)謹(jǐn),有理有據(jù),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,全力將工作做好!

監(jiān)理述職報告4

  轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

  1, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

  2, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

  3, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

  4, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

  5, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

  6, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

  7, 城區(qū)一環(huán)路綠化工程

  8, 城區(qū)二環(huán)路綠化工程

  9, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

  10, 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的要點(diǎn),找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的'事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

  成績:通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

  不足:由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

  今后的工作方向:明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

  總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監(jiān)理述職報告5

  七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

  一、工作情況

  初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

  在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點(diǎn)監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的'有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

  一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。

監(jiān)理述職報告6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):

  一、做好監(jiān)理工作

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  二、工程質(zhì)量控制方面

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理XXXX二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的'態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  三、電纜排管敷設(shè)施工

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

監(jiān)理述職報告7

  在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間。回顧走出大學(xué)校園,進(jìn)入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實習(xí)生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。

  借此機(jī)會對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

  一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個階段。

  1、輔助性工作階段初入公司,因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

  也正是這段時間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識,之后也跟前輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項目部,投身xxx網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  這段時間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。

  這段時間正是因為工作壓力大,強(qiáng)度高,提供了讓自己限度實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗,解了相關(guān)技術(shù)。

  3、正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  隨之而來的是xx市xx網(wǎng)(四期)基站工程、xx市G網(wǎng)(xx期)基站工程、配套傳輸工程、xx市小區(qū)覆蓋工程、xx市室內(nèi)分布工程及xx工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的'整體性是很大的補(bǔ)充。

  通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

  二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

  通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)。

  組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

  三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省。

  通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

  在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

  積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個新人的關(guān)心、幫助。

  述職人:

  年月日

監(jiān)理述職報告8

  進(jìn)入公司已有近一年的時間了,回首過去這段時間的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我在現(xiàn)場的學(xué)習(xí)、工作十分順利,自身業(yè)務(wù)水平也在穩(wěn)步提升中。

  一:個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

  二:崗位職責(zé)履行情況

  在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的

  要點(diǎn),找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的`復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三:工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

  成績:

  通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

  不足:

  由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點(diǎn)拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

  今后的工作方向:

  明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。今后的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監(jiān)理述職報告9

  我是電建監(jiān)理公司副經(jīng)理,負(fù)責(zé)電源建設(shè)監(jiān)理工作,目前兼任電廠項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。20xx年,一直在施工現(xiàn)場履行總監(jiān)職責(zé),F(xiàn)將20xx年個人工作總結(jié)如下。

  1完成大唐電廠項目監(jiān)理部收尾監(jiān)理工作

  11月底,我調(diào)離大唐發(fā)電廠項目監(jiān)理部,但持續(xù)了發(fā)電廠

  項目監(jiān)理部后期總監(jiān)理工程師工作。主要工作有:完善大唐項目監(jiān)理部工作總結(jié);組織后期消缺工作;參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢和復(fù)查,并代表項目監(jiān)理部作匯報發(fā)言。這些工作均按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求和業(yè)主要求如期完成。另外,多次與業(yè)主商談延期監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用問題,未果。

  2開展電廠項目監(jiān)理部工作

  xx月,作為擬任總監(jiān),參加電廠監(jiān)理投標(biāo);中標(biāo)后,開展前期工作:組織進(jìn)人,開始編制監(jiān)理規(guī)劃,參加現(xiàn)場前期會議等。

  20xx年3月末,被調(diào)到電廠項目監(jiān)理部任總監(jiān)。主要做了下列工作:

  2.1做好項目監(jiān)理部自身建設(shè)工作

  2.1.1建立健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  事先編制用人計劃,根據(jù)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)用人計劃組織人員。目前,項目監(jiān)理部共20人,機(jī)組健全,分工明確。

  2.1.2完成項目監(jiān)理部前期管理文件編寫并按照程序進(jìn)行審查、審批、發(fā)放

  這些文件有:工程管理制度、“監(jiān)理規(guī)劃”、“落實監(jiān)理公司三標(biāo)一體體系措施”、“綠色施工監(jiān)理措施”、“成品保護(hù)措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質(zhì)量要求”、一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(cad版)等。

  2.1.3審查監(jiān)理部專業(yè)組技術(shù)文件

  主要審查了土建工程的監(jiān)理細(xì)則、安全管理策劃、安全監(jiān)理細(xì)則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據(jù)分工,由安裝副總監(jiān)游天棟負(fù)責(zé)監(jiān)理部安裝監(jiān)理技術(shù)文件。

  2.1.4解決好職工食宿條件

  業(yè)主不提供職工住房,現(xiàn)場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計劃向業(yè)主申請一塊場地蓋房,考慮費(fèi)用較大,最終,讓當(dāng)?shù)匾患掖迕裆w了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住。總之,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。

  開始,項目部建立了職工食堂,后來,在業(yè)主的要求下,上了業(yè)主的食堂。

  2.1.5做好職工隊伍穩(wěn)定工作

  目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩(wěn)定的主要因素。針對這種情況,在符合監(jiān)理公司制度的前提下,項目部采取了許多措施以穩(wěn)定職工隊伍,特別針對專業(yè)技術(shù)骨干人員,從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了項目監(jiān)理部職工隊伍的穩(wěn)定,保證了監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2.1.6監(jiān)理工作作風(fēng)教育

  監(jiān)理工作展開后,作為總監(jiān),密切關(guān)注每位職工的工作情況,聽取業(yè)主和施工單位對每位職工的反映,從而了解每位職工的工作能力、工作作風(fēng)情況,同時了解業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部工作評價。根據(jù)了解到的情況,反省自身工作,教育職工改進(jìn)監(jiān)理工作?傮w而言,業(yè)主和施工單位對項目監(jiān)理部的評價是比較好的,個別職工有一些不良作風(fēng),對于這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進(jìn)行教育。

  2.1.3建立職工例會制度

  項目監(jiān)理部每兩周召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進(jìn)行安全教育、監(jiān)理技能教育、布置重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)工作、專業(yè)組互相匯報專業(yè)工程進(jìn)展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或?qū)W習(xí)監(jiān)理公司或監(jiān)理部相關(guān)文件等。監(jiān)理公司標(biāo)準(zhǔn)文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養(yǎng)、統(tǒng)一職工思想、提高項目部“戰(zhàn)斗力”等十分重要。

  3施工監(jiān)理工作方面,除過總監(jiān)日常工作外,主要推動下列工作

  3.1盡快建立施工秩序

  施工單位來自全國各地,管理經(jīng)驗不盡相同,業(yè)主在工程管理方面的經(jīng)驗不足,許多管理事項不表態(tài)、不明確,因此,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位有必要統(tǒng)一管理思路、管理程序、管理目標(biāo)、管理策劃等,從而建立良好的現(xiàn)場施工秩序。對此,我與業(yè)主、施工單位進(jìn)行了大量的溝通,交流了電建的'習(xí)慣性做法,聽取了業(yè)主和施工單位的習(xí)慣性做法,取同去異,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  3.2在業(yè)主理解的基礎(chǔ)上,對業(yè)主的管理提出了一些建議,如建議業(yè)主進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造、建議業(yè)主委托第三方對現(xiàn)場道路進(jìn)行日常清潔,業(yè)主已采納。建議業(yè)主改進(jìn)物資管理模式,業(yè)主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進(jìn)度管理方面,也提出了一些建議,相信對業(yè)主有所觸動,起到了促進(jìn)業(yè)主改進(jìn)管理的作用。

  3.3整治文明施工混亂現(xiàn)象

  業(yè)主未進(jìn)行前期場坪,施工現(xiàn)場不是很平整。剛到現(xiàn)場時,現(xiàn)場正在挖主廠房基坑,當(dāng)時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導(dǎo)致現(xiàn)場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業(yè)主協(xié)商,指定堆土場,整理現(xiàn)場,在業(yè)主的支持下,推動施工單位對現(xiàn)場平面進(jìn)行了集中整治,使現(xiàn)場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現(xiàn)場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現(xiàn)場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業(yè)主取得了一致。經(jīng)過一段時間的整治,現(xiàn)場平整、潔凈,總體美觀,此后,監(jiān)理部加強(qiáng)管理,保持了整治效果。

  3.3建立管理目標(biāo)體系

  業(yè)主關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管

  理目標(biāo)不明確,目標(biāo)管理意識比較薄弱,總之,管理目標(biāo)體系不健全。針對這種情況,我與業(yè)主進(jìn)行了大量的溝通,解釋目標(biāo)管理的重要性,并與業(yè)主確定管理目標(biāo),然后,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標(biāo)。業(yè)主管理目標(biāo)明確后,施工單位才能對管理目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,確定他們的管理目標(biāo)。

  總之,業(yè)主對于電廠建設(shè)施工管理的經(jīng)驗不足,項目監(jiān)理部作為專業(yè)公司的代表,應(yīng)該向業(yè)主出謀劃策,幫助業(yè)主改善管理。

  4廉政建設(shè)

  4.1做好自身廉政建設(shè)

  完善項目部組織機(jī)構(gòu);根據(jù)監(jiān)理規(guī)范分解班子成員的工作,分解、明確責(zé)權(quán);重大事項由班子討論解決;確定財務(wù)專管人員,確定采購程序并符合監(jiān)理公司制度。總之,我盡量做到監(jiān)理工作程序化,防止個人獨(dú)斷而發(fā)生錯誤。同時,從思想上強(qiáng)加自我教育,提高警惕,防止個人不規(guī)范行為。作為總監(jiān)理師,必須強(qiáng)化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監(jiān)理工作。我個人體會,總監(jiān)以身作責(zé),項目監(jiān)理部才能行成過硬的工作作風(fēng),才能做好監(jiān)理工作,才能讓業(yè)主滿意,讓施工單位滿意,當(dāng)然,也必須讓監(jiān)理公司滿意。

  4.2做好項目監(jiān)理廉政建設(shè)

  在做好自身廉政建設(shè)的同時,作為總監(jiān)理師,必須做好整個項目部的廉政建設(shè)。對此,項目部通過兩周一次的職工會議,學(xué)習(xí)了監(jiān)理守則,對職工進(jìn)行教育,同時,對職工作風(fēng)加強(qiáng)監(jiān)督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業(yè)主和施工單位意見和建議,然后針對相關(guān)問題,采取針對性措施,防止職工違規(guī)違紀(jì),保持項目監(jiān)理部威信,為電建監(jiān)理名譽(yù)加磚添瓦。

  總之,我十分重視個人工作作風(fēng)建設(shè)和項目部工作作風(fēng)建設(shè),也做到了廉潔奉公。

  目前為止,業(yè)主和施工單位對監(jiān)理工作給予了較好的評價,我認(rèn)為,這不僅僅是專業(yè)業(yè)務(wù)工作搞得好,與職工良好的工作作風(fēng)也密切相關(guān)。

  4.3加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,持續(xù)改造世界觀、價值觀

  年初,參加了集團(tuán)公司組織的紅色教育、國家經(jīng)濟(jì)局勢、環(huán)境與電力關(guān)系等專家研習(xí)班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓(xùn)教育并積極參加討論會議。同時,強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)。最近,我學(xué)習(xí)了大量的國學(xué)經(jīng)典。我覺得,國學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí),對于提高思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)修養(yǎng)都有很大幫助。

  人無完人、學(xué)無止境,盡管努力自覺提高自己各方面的素養(yǎng),但總是有這樣那樣的缺點(diǎn),對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點(diǎn),以利于我不斷提高。

監(jiān)理述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!我主要負(fù)責(zé)綜合部日常工作,下面我把我負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及日常工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的'匯報:

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)理站監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。收到上級單位下發(fā)的各種文件后,我部門對文件進(jìn)行處理,填寫文件處理單報總監(jiān)批示,按領(lǐng)導(dǎo)批示要求送各部門傳閱轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行文件的跟蹤督辦,處理完成后分類進(jìn)行存檔,并錄入中鐵建飛狐靈通資料管理軟件及北京鐵城監(jiān)理平臺。各種文件能及時有效的貫徹執(zhí)行。定期不定期對監(jiān)理組及施工資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),主要檢查內(nèi)容為各種質(zhì)量控制資料、監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理指令下發(fā)及閉合情況、監(jiān)理工程師臺賬等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

  2、負(fù)責(zé)綜合部相關(guān)的各種文稿的擬定,報領(lǐng)導(dǎo)審批同意后上報或執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)理站的對外聯(lián)系和接待工作。積極與參建各方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,解決一些力所能及的問題。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)理站對外宣傳工作和宣傳資料的擬定、收集和整理。按照建指及公司要求,對施工現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)工期完成、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)理站重要事務(wù)等以簡報的方式進(jìn)行上報,截止目前共上報簡報35期,公司網(wǎng)站及簡報刊登22期。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)理站信息化管理及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)。公司投入大量人力物力自主開發(fā)完成北京鐵城監(jiān)理協(xié)同運(yùn)營管理平臺,已于20xx年4月起投入使用。平臺包括協(xié)同辦公、人力資源管理(HR)、項目管理、預(yù)算管理四大模塊。日常文件收發(fā)、辦公用品采購、車輛管理、監(jiān)理人員異動實現(xiàn)信息化管理。

  公司在北京為全體人員辦理了銀行卡,監(jiān)理站每日在平臺上上報考勤,軟件按照既定的工資標(biāo)準(zhǔn)月底自動進(jìn)行薪資匯總,綜合部信息員進(jìn)行審核,總結(jié)進(jìn)行審批,審核無誤后,銀行對薪資進(jìn)行打卡,完成工資發(fā)放。

  現(xiàn)場監(jiān)理人員在做好監(jiān)理資料的同時要把每天的工作按照軟件的要求錄入到項目管理模塊,資料一旦錄入上傳就不可以進(jìn)行修改。項目管理軟件的使用大大提高了現(xiàn)場監(jiān)理工作的積極性,對監(jiān)理工作起到了極大的促進(jìn)作用。

  6、現(xiàn)場預(yù)算及財務(wù)管理,F(xiàn)場費(fèi)用實行“先預(yù)算后花費(fèi)”的原則,即,開工時做好項目整體預(yù)算和年度預(yù)算,每年初對年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,按照《總監(jiān)考評辦法》現(xiàn)場費(fèi)用不能超出預(yù)算。現(xiàn)場費(fèi)用嚴(yán)格按照公司定額及預(yù)算進(jìn)行開支,負(fù)責(zé)現(xiàn)場票據(jù)整理及報賬工作,現(xiàn)場費(fèi)用及時錄入到公司軟件。

  7、組織召開監(jiān)理例會、專題例會、工地例會,并編寫會議紀(jì)要?偣尽⒐疽曨l會議,負(fù)責(zé)視頻會議調(diào)試。

  8、根據(jù)監(jiān)理站《監(jiān)理人員考核辦法》對監(jiān)理人員進(jìn)行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、總監(jiān)交辦的其他工作。

監(jiān)理述職報告11

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所位于市東環(huán)東500米,占地面積4.5畝,綜合辦公樓及配套用房共1800平方米,集辦公、辦證窗口、技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員安全學(xué)習(xí)活動、理科、術(shù)科考試、檢驗、檢測及對外服務(wù)等多功能為一體,是一個適應(yīng)我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的監(jiān)理基地所內(nèi)環(huán)境綠化、美化、凈化,充分體現(xiàn)了“文明監(jiān)理、嚴(yán)格執(zhí)法”的氛圍。

  今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展基層站所作風(fēng)建設(shè)活動,扎實開展農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”、農(nóng)機(jī)隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設(shè)”等工作,不斷深化“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動,完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作,現(xiàn)匯報如下:

  一、強(qiáng)化廉政建設(shè),統(tǒng)一思想認(rèn)識

  我所黨支部根據(jù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的職能和特點(diǎn),不斷加強(qiáng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。在對機(jī)駕人員辦理考試發(fā)證、上牌、技術(shù)檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中,依法行政、堅持原則、規(guī)范操作。做到不徇私情,不以權(quán) 謀私,無違規(guī)行為發(fā)生。我所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常開展批評與自我批評,勤政廉潔,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,根據(jù)實際情況,我所采用不同方式組織全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員進(jìn)行學(xué)習(xí):一是組織監(jiān)理所職工每月一次政治學(xué)習(xí)和法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),以座談會和學(xué)習(xí)心得的方式進(jìn)行交流,不斷提高干部職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識;二是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理員分布廣、水平不一的特點(diǎn),通過會議、簡報及發(fā)放學(xué)習(xí)材料的形式,采用以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的.集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識。在全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍中形成了求真務(wù)實、與時俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍,促進(jìn)了執(zhí)法文明、管理文明和服務(wù)文明。

  二、突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

 。ㄒ唬┣袑嵓訌(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育。我所以“安全生產(chǎn)年”及“三項行動”的活動為契機(jī),充分利用貼標(biāo)語、掛橫幅、印發(fā)宣傳材料等方式向廣大機(jī)手、農(nóng)民積極宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化安全意識。共粘貼標(biāo)語50條,懸掛橫幅12條,與農(nóng)機(jī)站、機(jī)手簽訂安全責(zé)任狀2332份,發(fā)放《給機(jī)手的一封信》2300份;組織“千萬駕駛員再教育活動”,受教育機(jī)手905人;組織駕駛?cè)伺嘤?xùn)9期。

 。ǘ┡μ岣咿r(nóng)業(yè)機(jī)械掛牌率及年度檢審率。為方便農(nóng)民機(jī)手,我所現(xiàn)場辦公到鎮(zhèn)、村,進(jìn)行拖拉機(jī)年度檢審工作。為加強(qiáng)源頭管理,提高檢審率,檢審期間我所全所人員連續(xù)兩個月起早帶黑,服務(wù)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年度共辦結(jié)各項行政許可業(yè)務(wù)3279件,其中辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊登記122臺套,檢驗審驗 2188臺套,圓滿完成了上級下達(dá)的目標(biāo)。

 。ㄈ┥钊腴_展平安創(chuàng)建活動。今年,監(jiān)理所積極籌措資金4萬元,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)、村建設(shè),到目前為止已有2個示范鎮(zhèn)、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。

 。ㄋ模┎粩嗉訌(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。一是為方便農(nóng)機(jī)戶和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理,經(jīng)市政府批準(zhǔn),成立了行政審批中心農(nóng)機(jī)管理分中心,所有業(yè)務(wù)進(jìn)入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。按照市行政服務(wù)中心對外服務(wù)窗口要求,建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾,做到辦件快捷、準(zhǔn)確、高效,得到了機(jī)手的好評。二是不斷完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理設(shè)施,滿足農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元,配置了電腦6臺,建立農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藷o紙化考試室,并通過了省所的驗收。

監(jiān)理述職報告12

  XX年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),破解發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

  一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

  年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

  履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司XX年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標(biāo)”,抓好“兩個關(guān)鍵”,做好“四項工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標(biāo),中標(biāo)項目13個,新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

  過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進(jìn)行清理和完善。同時配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,財務(wù)對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲XX年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。

  過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊,積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標(biāo)陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期(49.5mw)工程等兩個風(fēng)電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

  過去一年,公司合同履行情況良好,重點(diǎn)項目業(yè)主滿意度逐步提高。至11月底,在建和新開工監(jiān)理項目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風(fēng)電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東店塔),2300mw的項目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內(nèi)蒙京泰電廠,新疆鴻雁池電廠,內(nèi)蒙烏斯太電廠,內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠,黃陵礦業(yè)電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪依電廠,新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠),200mw及以下工程23個。在加強(qiáng)現(xiàn)場管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動中,自己多次拜訪業(yè)主,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,針對存在問題,提出管理措施。針對監(jiān)理公司面臨任務(wù)不足,人員安置,企業(yè)發(fā)展等困難,一年來,我先后到內(nèi)蒙烏斯太、準(zhǔn)能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工,黃陵,秦嶺、韓二、新疆阿克蘇,昌吉,

  紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對項目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計,業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

  在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

  公司成立安委會,確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對項目部的安全考核力度。下發(fā)XX年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對XX年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《XX年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

  下面就如何在德、能、勤、績、廉幾個方面恪盡職守做以簡單匯報:

  凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識、新理念、新經(jīng)驗;注重實踐檢驗,不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅持面向未來學(xué)習(xí),掌握時代前沿知識,在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的過程中,不斷加快知識更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《XX年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《XX年集團(tuán)公司黨政工作報告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個XX性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時溝通交流,堅持定期召開民主生活會制度,對員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

  今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實。既堅持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識,充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。

  嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對機(jī)關(guān)本部和所屬項目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實事,員工隊伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動中,自己作為“班長”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對公司在建的九十三個項目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動中,牢記“兩個務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實、簡樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅持求真務(wù)實,不弄虛作假、急功近利,注重真抓實干,狠抓落實,務(wù)求實效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動局面。

  二、存在的不足之處:

 。ㄒ唬┦敲τ诠救粘9ぷ髋c事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

 。ǘ┦莿(chuàng)新意識有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

 。ㄈ┦鞘袌鲩_發(fā)的力度還不夠。面對激烈競爭的電建市場,在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、下一步重點(diǎn)工作思路:

 。ㄒ唬⒗^續(xù)拓寬市場開發(fā)領(lǐng)域,加大市場開發(fā)力度

  市場開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場開發(fā)必須堅持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場要大小齊抓,在實現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項目;送變電市場,要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭取網(wǎng)省公司支持,力爭多拿項目;在核電、水電和新能源方面力爭有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成XX年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。

 。ǘ⒗^續(xù)抓好人力資源開發(fā),實施人才戰(zhàn)略工程

  監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動,只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競爭是人才競爭,只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的.梯級人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們在生產(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊伍,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄈ、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象

  認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗,針對業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實實的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場意識和法制觀念,學(xué)會合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識,革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場。

 。ㄋ模⒗^續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

  企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤最大化,要實現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時,亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

 。1)、嚴(yán)格按項目進(jìn)行核算,使各項目部的開支處于受控狀態(tài)。對各項目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎勵,超支處罰。

 。2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡高效的項目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

 。3)、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財務(wù)制度。

 。4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。

  (5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。

 。6)、完善并落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實到每個部門和每個項目上,并加大考核獎懲力度,激勵每個員工更加奮發(fā)努力工作。

  回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項工作做得更好。

  以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評指正,謝謝大家!

監(jiān)理述職報告13

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

 、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善;

 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確;

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的`控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理述職報告14

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作資料

  在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責(zé)履行狀況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的`工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

監(jiān)理述職報告15

  隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回顧過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收成,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提醒,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思惟,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結(jié):

  一、信息管理

  ①不同單位的交往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

  ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記實。因為紀(jì)如果會議內(nèi)容的精辟闡述和高度歸納綜合,高于會議記載。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們就教,爭取將工作做得趨于完美;

 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來歷于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有如許才能判斷出某些環(huán)境是否屬實。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量節(jié)制

 、僭谑虑肮(jié)制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就前輩行熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,了然施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記實,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明白;

 、谠谑轮泄(jié)制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不合適要求杜絕用入工程中。針對在工程環(huán)節(jié)部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記實;對一般施工的各道工序功課,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理節(jié)制質(zhì)量的事前與事中的節(jié)制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對平安文明施工節(jié)制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我獲得一些體味樹立以平安預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,可是是不可預(yù)測的,建立響應(yīng)的檢查軌制,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的.平安檢查工作及監(jiān)視和管理(相關(guān)資料記實存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常平安教育,手藝工種的平安手藝教育和崗位平安手藝交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位,檢查,并做好平安檢查記實臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安節(jié)制所提出的要求,加深了監(jiān)視管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量節(jié)制尤其是對平安文明生產(chǎn)節(jié)制的具體工作做法,我的體味是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記實下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的節(jié)制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既忙碌又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推諉,全心為工程著想。