護士護理工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的護士護理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

護士護理工作總結(jié)1

　　一年來，在院領(lǐng)導下和護理部的領(lǐng)導及支持下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標。做到了把提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和提高護理工作質(zhì)量緊密結(jié)合，有效促進了我科護理管理制度化，規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強護理人員的業(yè)務(wù)培訓和考試考核，提高護理專業(yè)素質(zhì)。

　　1、參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時考試，合格率100% 。

　　2、對科室護理人員按層級進行業(yè)務(wù)知識，核心制度、應(yīng)急預(yù)案、操作流程、母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識等內(nèi)容進行培訓。全年晨會共提問100余次，業(yè)務(wù)學習20余次，護理查房12次。全年共進行理論考試12次，技術(shù)操作12次，合格率100%，護理查房12次，除產(chǎn)假人員，其余護理人員全部參與。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學習氛圍，使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升。

　　二、增強安全意識、強化安全管理、規(guī)避風險。

　　1、根據(jù)患者十大安全目標的要求，不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度，特別是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血制度的學習與落實，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時檢查督導看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中。

　　2、各項應(yīng)急預(yù)案的學習與落實，如患者發(fā)生跌倒(墜床) 、患者發(fā)生輸液反應(yīng)，用錯藥、溢灑，發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案進行了演練。

　　3、科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用，(中心供氧)氧氣吸入、備皮、女病人導尿術(shù)、會陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓學習，細化了操作標準，規(guī)范了操作流程。提高了護理安全。

　　4、科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學習和考核。

　　5、搶救技術(shù)操作：成人基礎(chǔ)生命支持、簡易呼吸器、經(jīng)氣管插管吸痰等考核。

　　6、進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練。

　　通過以上制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)操作和藥物知識及搶救流程的學習，增強了全科護理人員的安全意識，有效規(guī)避了實際工作中的風險，保證護理安全。

　　三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵

　　護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學習，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點加強了一下幾個方面的工作：

　　1、實行早會護士集體對每一位住院患者進行詳細交代當班情況，并進行細致的床頭交接，觀察病情;實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟知責任護士，拉近了護患關(guān)系，收到良好效果，提高了護理質(zhì)量和滿意度。

　　2、護士長跟隨床頭交接班，由責任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導并做自我介紹。接班護士提疑問時，夜班護士進行補充。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點評、強調(diào)，避免引起不必要的護患矛盾。

　　3、強調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。

　　4、仁愛為本，慎獨為魂。重點加強了護理人員的慎獨意識的培養(yǎng)。產(chǎn)科護理工作風險大，需要極強的責任心和慎獨意識，才能保證護理工作的安全。

　　5、溝通到位、仔細，以商量、協(xié)商的口氣與產(chǎn)婦溝通。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會愿意并主動配合我們的工作。

　　6、宣教到位：包括入院、出院宣教及健康教育指導及時、仔細、全面，多次多遍直到產(chǎn)婦掌握。

　　7、改變了排班模式：全科共分為6個責任組，每組有一名責任護士上一個月的長白班。產(chǎn)婦所有的治療、護理、服藥、包括交接班報告都有責任護士完成。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護理質(zhì)量。

　　8、嚴格執(zhí)行給藥制度，口服藥開服到口，介紹藥物名稱、作用、副作用，并觀察治療效果，讓產(chǎn)婦放心。

　　9、護士長每日跟隨責任組交接班，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學習，總結(jié)上周護理工作，指出不足，強調(diào)下周工作重點，并組織業(yè)務(wù)學習。使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

　　通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。近4個月護理滿意度逐月上升，其中11月份達到100%。并先后評選出6名護理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。

　　四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強母乳喂養(yǎng)管理。

　　1、入院后，發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩及哺乳的心理準備。

　　2、新生兒出生后，按母乳喂養(yǎng)常規(guī)進行早接觸，早吸吮，早開奶，每天均給予正確哺乳姿勢指導，做好乳房異常情況的護理，教會產(chǎn)婦擠奶手法及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識的9個問題，使其知曉率達80%，保證早接觸，早吸吮率達90%，母乳喂養(yǎng)率≥80%。

　　4、根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標準，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項目。保證了除有醫(yī)學指征外是新生兒都能純母乳喂養(yǎng)至6個月。

　　5、母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每3小時一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。并詳細告知產(chǎn)婦母乳的儲存和加溫方法，避免了母乳的浪費，提高了母乳喂養(yǎng)率。

　　6、提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。極大方便了廣大產(chǎn)婦，保證了純母乳喂養(yǎng)。

　　五、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

　　1、檢查室、治療室物品分類放置，無菌物品標示清楚，嚴格執(zhí)行前出后進原則。

　　2、壓脈帶、體溫計、濕化瓶一人一用一浸泡。

　　3、便攜式監(jiān)護儀、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。

　　4、檢查室、治療室地面、操作臺面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。

　　5、病房各個房間每日定時通風兩次，以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日晨間護理時用濕布套掃床，一床一套。每日擦床頭桌，一桌一布。均浸泡消毒后清洗晾干備用。

　　6、病房內(nèi)產(chǎn)婦所帶物品較多，分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)婦刀口感染。

　　7、病房內(nèi)嚴格按照生活垃圾和醫(yī)療垃圾(產(chǎn)婦所用帶血衛(wèi)生紙和產(chǎn)墊)分開放置，嚴禁混放。

　　8、被服隨臟隨換，保持床單位清潔舒適。

　　9、嬰兒車一用一擦拭。

　　通過消毒隔離制度的嚴格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。

　　六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用PDCA循環(huán)管理模式實現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　按照護理部統(tǒng)一要求，科室設(shè)置了7個護理質(zhì)量質(zhì)控小組，分別為：整體護理、健康教育、護理文書、病房管理、消毒隔離、護理教學、護理安全組。分別設(shè)有組長和小組成員，使人人成為質(zhì)控員，增強了工作責任感。采用每月集中查4次，與隨時檢查督導相結(jié)合的方式，及時總結(jié)反饋并與績效工資掛鉤，使護理質(zhì)量得到全面提高。

　　七、好人好事

　　1、 x年的大年初一、初二、初三為住院產(chǎn)婦贈送鮮花10藍。贈送新生兒衣服60套。產(chǎn)婦和陪人非常感動，受到良好的社會效益。

　　2、 7月份科內(nèi)收治一名殘疾產(chǎn)婦，生活不能自理。尚有一5歲的男孩需要照顧，其丈夫不能外出工作沒有經(jīng)濟來源，家庭極度困難。護士長、值班護士分別帶來了尿布、大人、小孩的`衣服20多件和一輛童車。出院時，科里還減免了治療費1000余元。其丈夫感動的流下眼淚，給全科贈送了錦旗，再三表示感謝。

　　3、 10月份全科醫(yī)、護、助人員積極主動的、為身患重病的我院職工孫慶菊同志捐款5800元。

　　4、 11中旬全科醫(yī)、護、助人員為貧困地區(qū)捐衣服100余件。

　　5、全年共收到收到錦旗2面，表揚信100余封，花籃6藍。由于護理人員工作細心、服務(wù)周到，經(jīng)常受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。

　　八、繼續(xù)教育

　　1、全科護理人員都已按要求修滿x年度的學分。

　　2、繼續(xù)接受�？�、本科教育的8人。

　　3、取得本科文憑1人。

　　十、加強對實習同學的管理，嚴格帶教。

　　采用單周講理論，雙周講操作，出科有考試，教、學雙方互評的方式，使科室?guī)Ы藤|(zhì)量明顯提高，得到了實習同學和院領(lǐng)導的充分肯定。

　　十一、x年產(chǎn)科新開展的服務(wù)項目。

　　1、在護理部倡導“五心”服務(wù)的基礎(chǔ)上，科內(nèi)又開展了“五勤”服務(wù)。即勤巡視、勤觀察、勤詢問、勤指導和勤協(xié)助。多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。

　　2、雙下肢氣壓泵的使用：購置了3臺，凡剖宮產(chǎn)術(shù)后的產(chǎn)婦，每人每天做一次，每次持續(xù)30分鐘。緩解了產(chǎn)婦術(shù)后腿脹腿疼的感覺，杜絕了下肢靜脈血栓的發(fā)生。

　　3、經(jīng)皮黃疸儀的使用：能夠及早發(fā)現(xiàn)新生兒黃疸，及早干預(yù)，防止向病理性黃疸發(fā)展。

　　4、改變早會交班方式及床頭交接模式。

　　十二、增收節(jié)支。

　　全年共收治孕產(chǎn)婦例，剖宮產(chǎn)例，經(jīng)陰分娩例，接新生兒例，收治保胎產(chǎn)婦余例，收治重度并發(fā)癥產(chǎn)婦余例，共收入余元。支出余元。收支比%。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　x年存在的不足有一下幾個方面：

　　1、個別年輕護士缺乏學習業(yè)務(wù)知識的積極性和主動性，對護理部組織的考試重視程度不夠，有5人參加補考。

　　2、個別班次、個別責任護士基礎(chǔ)護理落實不到位，缺乏主動服務(wù)意識。

　　3、仁愛為本，慎獨為魂。護理人員的慎獨意識還需要加強培養(yǎng)。

　　4、勞動紀律松解，存在早退、換班、調(diào)班的現(xiàn)象，缺乏敬業(yè)精神。

　　5、入院宣教覆蓋率達到標準，但孕產(chǎn)婦知曉率未達到80%的標準要求。

　　6、存在護理文書書寫不規(guī)范的現(xiàn)象。

　　20xx年工作重點：

　　1、重點抓各項規(guī)章制度、護理核心制度、操作流程的落實到位。

　　2、仁愛為本，慎獨為魂。培養(yǎng)護理人員的慎獨意識。

　　3、 3位副護士長各負責一個樓層的護理質(zhì)量，根據(jù)副護士長在上級醫(yī)院所學內(nèi)容執(zhí)行到位。責任護士不能離開病房，護士長檢查。

　　4、服務(wù)到位、宣教到位。責任護士要多次多遍的對孕產(chǎn)婦進行宣教，直到知曉率達到80%。

　　5、加強勞動紀律管理，嚴禁遲到早退，隨便調(diào)班、換班。培養(yǎng)護理人員的敬業(yè)精神。

　　6、加強業(yè)務(wù)理論知識的學習，隨著二胎政策全面放開，高危產(chǎn)婦將會增多。要求我們有過硬的理論知識，才能更好的為急、危、重癥產(chǎn)婦服務(wù)。

　　7、實行清潔交接班，各班次、各責任護士必須將基礎(chǔ)護理做好、做到位。

　　8、細化績效考核，體現(xiàn)多勞多得，不勞不得，充分調(diào)動護理人員工作積極性。

　　9、嚴格按照護士分層進行培訓，特別是年輕護士的培訓、考核。

　　10、嚴格執(zhí)行護理文書規(guī)范化書寫。

　　11、增強護理人員特別是高年資護士科研創(chuàng)新意識，撰寫護理論文≥2篇 。

　　12、增加節(jié)支，爭取新的一年里社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

護士護理工作總結(jié)2

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時要求三查七對;

　　(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

　　2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦�識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

　　5、 12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與�？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

　　9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

　　五、加強了院內(nèi)感染管理

　　1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的'空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

　　7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

　　2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。

　　4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護

　　理學術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

　　七、存在問題：

　　1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。

　　3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

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