招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)

　　在當(dāng)今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有門店經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成;

　　2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有門店品質(zhì)達(dá)標(biāo)及銷售渠道問題的反饋、解決;

　　3.負(fù)責(zé)完成區(qū)域內(nèi)總經(jīng)理及中層管理人員的.儲備及培養(yǎng)指標(biāo)，滿足區(qū)域內(nèi)用人需求;

　　4.負(fù)責(zé)制定區(qū)域內(nèi)門店銷售預(yù)算;執(zhí)行各項市場銷售活動;制定區(qū)域營銷計劃，完成銷售指標(biāo);督促并協(xié)助分店完成經(jīng)營指標(biāo);

　　5.督導(dǎo)店總改善困難門店的經(jīng)營狀況;成本控制以及本區(qū)財務(wù)的內(nèi)控管理檢查工作;

　　6.協(xié)助開業(yè)籌備部，負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域內(nèi)籌備店的工程施工方按照標(biāo)準(zhǔn)及圖紙施工;對過程進行檢查監(jiān)督并及時提出運營意見，確�；I備結(jié)束后的竣工驗收，并督促跟進竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的必須整改項;

　　7.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)加盟店應(yīng)收款、問題處理、清退解約等工作;

　　8.負(fù)責(zé)定期召開區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營分析會、專題研討會，形成決議并執(zhí)行，同事報備上級部門;

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌價值與文化導(dǎo)向下店面的經(jīng)營;

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面日常運營和管理工作，完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作;

　　3、根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)進行店鋪任務(wù)指標(biāo)分解，制定可執(zhí)行、可量化、可評估的任務(wù)達(dá)成方案，指導(dǎo)店長完成銷售指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各店面人員團隊建設(shè)及后備人才的培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)帶動團隊、激勵團隊達(dá)成預(yù)定的`銷售目標(biāo)，提升銷售業(yè)績;

　　6、監(jiān)督執(zhí)行店鋪運營的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1. 負(fù)責(zé)多家中心日常、經(jīng)營、運營、教學(xué)以及安全等方面的全面管理;

　　2. 組建市場、課程顧問、教學(xué)及教務(wù)等團隊，明確下屬崗位的職責(zé)和任務(wù)要求，并指導(dǎo)下級開展各項工作，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的.問題;

　　3. 制定中心發(fā)展規(guī)劃，承接中心全年經(jīng)營指標(biāo)，完成月度招生任務(wù);

　　4. 編制中心年、季、月度銷售計劃及市場銷售費用預(yù)算，并監(jiān)督實施;

　　6 調(diào)動員工積極性，制定中心員工培訓(xùn)計劃，完善績效考核制度，為公司發(fā)展儲備人才;

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，控制整體運作成本及各項銷售費用;

　　7. 定期向總部匯報中心工作。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)門店部經(jīng)理制定的門店發(fā)展管理計劃，全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的門店發(fā)展管理工作;

　　2.掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化情況，提出具體的區(qū)域營銷計劃方案，以及具體營銷工作流程和細(xì)則;

　　3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域門店的管理，與該地區(qū)主要社區(qū)建立長期、穩(wěn)定的'合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;

　　4.重點負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作;

　　5.負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域店員的管理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查，并根據(jù)對業(yè)代和其他營銷資源進行動態(tài)優(yōu)化分配;

　　6.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;

　　7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點的矛盾沖突，靈活運用公司營銷和價格政策。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、制定招商方案，落實具體招商工作確保入駐率;

　　2、負(fù)責(zé)項目相關(guān)的'周邊市場調(diào)研、分析與政策研究工作;

　　3、開拓創(chuàng)業(yè)者資源，順利推進創(chuàng)業(yè)課程等產(chǎn)品的商務(wù)拓展工作。

　　4、積極開發(fā)客戶，建立良好的客戶關(guān)系，完成公司制定的租賃及回款任務(wù);

　　5、整合當(dāng)?shù)卣�府、企業(yè)、投資機構(gòu)等資源為入孵項目服務(wù)。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、策劃，溝通和委派店長關(guān)鍵職責(zé);

　　2、制定區(qū)域?qū)嵤┯媱潄碇С謪^(qū)域和公司項目的執(zhí)行，從而達(dá)到卓越營運，取得業(yè)務(wù)成果;

　　3、不斷跟進訪問，確�；锇楸M責(zé)的執(zhí)行計劃;

　　4、管理和分析財務(wù)報表，明確找出區(qū)內(nèi)業(yè)績的趨勢和問題;

　　5、通過定期的'績效評估，提供反饋，和設(shè)定挑戰(zhàn)目標(biāo)來提升伙伴的表現(xiàn)，管理區(qū)內(nèi)的門店管理團隊;

　　6、處理各類突發(fā)事件以確保門店高效運營并維護品牌形象。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1.專注公司旗下各項目招商工作及招商渠道開發(fā)等工作;

　　2. 負(fù)責(zé)重點客戶的`招商引入及長期業(yè)務(wù)合作;

　　3. 配合運營人員組織開展招商相關(guān)各類活動，提升和穩(wěn)定入駐率;

　　4. 獨立完成商務(wù)談判，維護客戶及合作伙伴關(guān)系;

　　5. 協(xié)同公司各部門確保重點客戶服務(wù)滿意度以及客戶的日常維護和需求挖掘。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)OTA網(wǎng)站策劃與管理，與各業(yè)務(wù)線進行溝通，評審并確認(rèn)產(chǎn)品需求及項目規(guī)劃;

　　2、結(jié)合酒店產(chǎn)品特色，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的線上產(chǎn)品營銷活動計劃，改進酒店產(chǎn)品線上營銷策劃創(chuàng)意并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)OTA產(chǎn)品的'推廣和包裝，整合公司各方面的運營資源，達(dá)成推廣目標(biāo);完成公司制定的業(yè)績指標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)用戶的維護及意見收集，為產(chǎn)品優(yōu)化收集用戶建議。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1. 依據(jù)西安公司和集團總部對業(yè)態(tài)市場的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助制定西安項目業(yè)態(tài)市場中長期發(fā)展規(guī)劃;

　　2. 負(fù)責(zé)進一步建立健全部門招商工作制度、工作流程和收費政策，并監(jiān)督落實;

　　3. 依據(jù)西安公司對業(yè)態(tài)市場的規(guī)劃安排，制定部門年度及月度目標(biāo)責(zé)任并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;

　　4. 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護和溝通，目標(biāo)商戶信息收集，包括經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場動向、業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢等資料的.整理和分析，為招商政策制定提供依據(jù);

　　5. 負(fù)責(zé)擬定招商工作計劃，并進行實施達(dá)成招商目標(biāo);

　　6. 公司領(lǐng)導(dǎo)和直接上級安排的其他工作。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　1、 負(fù)責(zé)洋碼頭賣家拓展，包括但不限于美妝、箱包、鞋靴、運動、家居等，挖掘行業(yè)資源，引進核心賣家，完成部門招商和銷售指標(biāo)

　　2、 維護賣家關(guān)系以及賣家間長期合作，并協(xié)助推進線上線下營銷活動

　　3、 協(xié)助新商家上線，并完成新商家的培訓(xùn)工作

　　4、 對負(fù)責(zé)賣家進行數(shù)據(jù)分析，并培訓(xùn)賣家，提升賣家運營質(zhì)量

　　5、 按照平臺運營規(guī)則培養(yǎng)核心賣家

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1. 負(fù)責(zé)本區(qū)域運營全面工作，及時傳達(dá)公司各類會議精神及要求;負(fù)責(zé)督促會議決議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋;

　　2. 整合區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施運營資源，了解專業(yè)人才，并提出資源整合方案;

　　3. 獎懲激勵機制建議：依據(jù)現(xiàn)場巡查報告，定期考核計劃等，提出獎懲、服務(wù)級別升降意見報批;

　　4、客戶關(guān)系維護和評價：走訪項目業(yè)主，項目經(jīng)理，運維人員等。保持良好關(guān)系，并形成評價報告;

　　5. 市場拓展：負(fù)責(zé)本區(qū)域潛在客戶的挖掘、溝通，并提供完整解決方案，最終達(dá)成服務(wù)合同;

　　6. 優(yōu)化和整改落實的跟蹤：依據(jù)質(zhì)量分析報告，匯同項目經(jīng)理等相關(guān)方擬定優(yōu)化、整改方案，并督辦落實;

　　7. 參與標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行：參與基礎(chǔ)設(shè)置運營標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的.制定，現(xiàn)場推動標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的執(zhí)行;

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂商業(yè)招商及商業(yè)運營并完成經(jīng)營目標(biāo);全面開拓商業(yè)資源引進商家。

　　2、負(fù)責(zé)商家引進、品牌調(diào)整等各項招商運營工作;根據(jù)市場變化合理制定與調(diào)整項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃及布局;與商戶保持良好關(guān)系，積極有效地解決商戶經(jīng)營中出現(xiàn)的各項問題，創(chuàng)建良好經(jīng)商環(huán)境，提高客戶滿意度。

　　3、對綜合體整體運營進行有效的.監(jiān)督、控制，確保各部門工作按計劃、按質(zhì)量完成工作任務(wù)，以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　4、負(fù)責(zé)商業(yè)工作的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進;制定并完善商場管理制度，并監(jiān)督制度落實執(zhí)行情況。對團隊進行商業(yè)知識培訓(xùn)和考核工作、優(yōu)化工作流程、協(xié)助招商談判工作與營運管理技巧等。

　　5、監(jiān)督商業(yè)活動和廣告宣傳方案的策劃，對商場總體宣傳推廣進行有效的控制，確保商場品牌性宣傳有效進行，保證良好的商業(yè)運營，提升經(jīng)營業(yè)績。

　　6、負(fù)責(zé)商業(yè)調(diào)研，熟悉市場商業(yè)運營模式和商家行情，掌握市場動態(tài)變化。

招商運營經(jīng)理的崗位職責(zé)13

　　1、全面負(fù)責(zé)所分管區(qū)域全部園區(qū)的日常運營管理工作，及時將公司的制度與要求向下傳達(dá)，并確保全面貫徹執(zhí)行;

　　2、審核區(qū)域內(nèi)園區(qū)年度預(yù)算的`制訂(含各類出租率、增值業(yè)務(wù)等指標(biāo));

　　3、按照年度預(yù)算監(jiān)管與督導(dǎo)各項目運營團隊完成租賃收入與公共服務(wù)收入等相關(guān)績效指標(biāo);

　　4、對區(qū)域園區(qū)內(nèi)的運營團隊履行甲方代表的職責(zé)進行監(jiān)管，以不斷提高項目整體管理水平與項目服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo);

　　5、指導(dǎo)、安排及參與區(qū)域園區(qū)來訪貴賓參觀接待工作的安排和園區(qū)租戶滿意度調(diào)查及客戶評級工作;

　　6、完成上級交代的其他各項工作。