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建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對項目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)與督促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門，擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)主持召開公司安全、生產(chǎn)工作會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)，對存在問題提出切實可行的整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量安全大檢查，處理公司在質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的問題，要求有關(guān)部門和單位提出切實可行的'整改措施，并督促落實整改；
7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)獎懲措施，負(fù)責(zé)審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)公司重大安全事故的調(diào)查和處理。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)履行工程合同的需要，組織有關(guān)人員及時研究，合理調(diào)整工程施工組織設(shè)計實施方案，以確保施工安全，提高工程質(zhì)量，保證工程預(yù)定進(jìn)度。
10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員，審定公司重大工程項目的安全施工技術(shù)方案和工程項目施工中重大技術(shù)問題的處理方案等。
11、負(fù)責(zé)對投訴事宜進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、協(xié)助集團(tuán)董事長，參與公司經(jīng)營管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營流程體系。
3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營方針，主持推動公司規(guī)章制度的建設(shè)和優(yōu)化，組織貫徹落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實施。
4、公司的`社會公共關(guān)系活動，建立與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)等順暢的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的'日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3）組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
4）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助集團(tuán)董事長，參與公司經(jīng)營管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營流程體系。
3、制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營方針，主持推動公司規(guī)章制度的建設(shè)和優(yōu)化，組織貫徹落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的實施。
4、公司的社會公共關(guān)系活動，建立與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)等順暢的.溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、采購部、成本部、項目部等部門。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán)；
2、參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實施會議決議；
3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；
4、協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；
5、負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項工作任務(wù)及指標(biāo)；
6、協(xié)助主管部門與其他部門之間的`關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
7、組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；
8、認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán)；
2、參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實施會議決議；
3、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作；
4、協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度；
5、負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項工作任務(wù)及指標(biāo)；
6、協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；
7、組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計劃的'完成，組織、推動公司中、長期發(fā)展規(guī)劃；
8、認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的'審驗及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團(tuán)公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè)務(wù)操作程序；
2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成；
4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；
5、積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢，做好市場調(diào)查分析，認(rèn)真填寫信息檔案表；
6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)目實施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶來源，對重大商務(wù)和重要客戶及時匯報，及時跟進(jìn)，上下積極配合；
7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負(fù)責(zé)耐心解答，對自己不太清楚的技術(shù)問題一定要找技術(shù)人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以辭退；
8、認(rèn)真填制出貨單，對數(shù)量、單價、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財務(wù)部門入帳，以使財務(wù)銷號，對財務(wù)沒有銷掉號的出貨單一定要配合財務(wù)部門追查清楚；
9、按時做好業(yè)務(wù)工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當(dāng)月的`工作以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到有數(shù)據(jù)、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50元；
10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營銷活動，一經(jīng)查處，立即辭退；
11、及時完成臨時交辦的工作任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，組織實施公司年度計劃，完成公司制定的各項指標(biāo)和賦予的`其它責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)公司行政、重要人事工作。
3、制定和完善公司各種規(guī)章制度、辦法和各部門崗位職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支等財務(wù)管理。
5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，確保公司的盈利水平。
6、負(fù)責(zé)公司臨時發(fā)生的經(jīng)營調(diào)整和不可預(yù)見事件的實施和處理。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；
2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；
3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境；
5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評價和考核管理工作，提高工作效率；
6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略；
7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；
8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；
9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的'文案并指派專人落實各項方案；
10、制定和執(zhí)行分公司的費用預(yù)算，控制運(yùn)營成本，提高分公司的運(yùn)營效率；
11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)11
總經(jīng)理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應(yīng)負(fù)有以下財務(wù)管理的職責(zé)：
1、根據(jù)公司的財務(wù)規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報銷的各類票據(jù)，并及時上報公司財務(wù)部門。
2、合理控制公司的經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費用；
3、公司財產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司的`固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責(zé)任人承擔(dān)，區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)12
由于運(yùn)營商的考評制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。
2、每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的`意見，并及時對主管提出的需求進(jìn)行處理。
3、每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。
4、積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。
5、與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業(yè)各部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置和崗位職責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理研究制訂企業(yè)經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工作。督促和指導(dǎo)施工項目管理工作。
4、負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行督促、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門對所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
6、負(fù)責(zé)對分管的部門所屬員工招聘把關(guān)，解聘、調(diào)薪處理方案的呈報，規(guī)避用工風(fēng)險。
7、主持對公司員工的績效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項目部的目標(biāo)考核工作。
8、組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的'質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項目一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)組織本企業(yè)統(tǒng)一的社會活動，實現(xiàn)企業(yè)的社會功能。
10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。
11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權(quán)范圍時，及時報請總經(jīng)理處理。
12、完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、熱愛本職工作，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項制度，嚴(yán)格遵守；
2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè)形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶溝通，努力
開拓業(yè)務(wù)渠道，耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；
3、開單與出貨、收款應(yīng)遵循以下原則，嚴(yán)禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔(dān)責(zé)任：
（1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之折扣；
（2）開單必須按照明細(xì)欄正楷認(rèn)真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應(yīng)交財務(wù)），非程序性操作必須在備注欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可處理；
（3）運(yùn)費由客戶承擔(dān)，特殊情況先批示后執(zhí)行；
�。�4）簽訂合同的客戶，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；
�。�5）贈送贈品單獨開票；
�。�6）對個人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn)品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸回（業(yè)務(wù)員限額不含試用期）
4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。
5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50元；
6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價位，銷售方式及相關(guān)文件資料。
辦公室建議
根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在工程業(yè)務(wù)管理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責(zé)任制，作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時根據(jù)對上述各類管理模式的初淺分析，認(rèn)為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn)行管理工作的`匯報交流。交流內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結(jié)分析等，以使公司整個管理層工作素質(zhì)不斷提高，同時也增強(qiáng)各個管理者的團(tuán)隊精神與凝聚力。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對項目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對項目執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。
2、領(lǐng)導(dǎo)與督促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門，擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)主持召開公司安全、生產(chǎn)工作會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)，對存在問題提出切實可行的'整改措施。
5、要求公司有關(guān)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量安全大檢查，處理公司在質(zhì)量安全生產(chǎn)中存在的問題，要求有關(guān)部門和單位提出切實可行的整改措施，并督促落實整改；
7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)獎懲措施，負(fù)責(zé)審定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)公司重大安全事故的調(diào)查和處理。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)履行工程合同的需要，組織有關(guān)人員及時研究，合理調(diào)整工程施工組織設(shè)計實施方案，以確保施工安全，提高工程質(zhì)量，保證工程預(yù)定進(jìn)度。
10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員，審定公司重大工程項目的安全施工技術(shù)方案和工程項目施工中重大技術(shù)問題的處理方案等。
11、負(fù)責(zé)對投訴事宜進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)方的信息。
12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。
建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
2、建立企業(yè)激勵機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的`計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施；
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；
5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議
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