實用的生產(chǎn)計劃集合9篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)計劃 篇1
為切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。
一是注重培訓(xùn),有序推進。xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓(xùn)做為群眾安全員提高自身素質(zhì)的主要途徑,同時工會制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)計劃,將同人力資源部、安質(zhì)部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓(xùn)。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣成功的`管理經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。[文秘范文]:
三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質(zhì)部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質(zhì)部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查,嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度,對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據(jù)。
生產(chǎn)計劃 篇2
做生產(chǎn)管理這么多年了,讓我了解了管理就目的就是要讓工作產(chǎn)生效益,讓公司有效益產(chǎn)生,生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃。要讓公司有效益產(chǎn)生就要對公司的人與事物了解。在這個效益產(chǎn)生的過程里去運用公司給與的資源來計劃、組織、訓(xùn)練、控制和調(diào)整與持續(xù)的改進……大家都知道生產(chǎn)管理有六大目標1品質(zhì)2成本3交期4效率5安全6士氣。大家也知道做計劃的時候要想到在什么時候、什么地方、用什么樣的人、做什么樣的事、如何把事情去做好、成本會如何。同樣也知道在分析生產(chǎn)問題上去想到人員,機器,物料,方法和環(huán)境。
很多的事情大家都知道改如何去做,可是做的時候總拖泥帶水,很多工廠都有個通病就是有事沒人做,有人沒事做,管事的沒管到正題!雖然公司有很多的制度和方法,我認為這和計劃的時間還有行動的時間有關(guān),再一個就是沒有經(jīng)營起員工做事的責(zé)任心,難管?為什么會難管——我想這也和個人管理風(fēng)格及思路有關(guān)!
大部分員工做事都愛錢,沒錯,但是再高的工資也會有很多人不想做了——因為他們覺得在這里已經(jīng)到了頂峰了。所以我認為員工一開始的工資不要給太高,而是過得去就可以,讓后再逐步調(diào)整他們的工資。薪資架構(gòu)在底薪和加班費上也可以分幾個層次,然后看他們平時的工作表現(xiàn)由班組長申請評加,我想這樣會方便管理一點,也能讓員工做起來有勁。包括設(shè)立績效和年終獎,還有年功獎——就是服務(wù)滿一年給他底薪加X元逐年遞增,F(xiàn)在很勞動法規(guī)定漲工資了,可是還有好多的廠都沒漲,包括象奮達科技那樣的大廠——他們加班費周一到周日都是7.67元。
什么樣的好我們都為員工想好了,為他們?nèi)プ隽诉是有問題,員工在我們在的時候表象得很好,不在的時候翻了天。再或者就對管理人員地話與動作根本不在乎——我堅決的相信這一定是執(zhí)行力的問題!那就是我們***工作“放水”……
如果我進入公司后我將會運用實際的管理經(jīng)驗及不斷吸納新管理的方式,依公司決策者的提出的目標、發(fā)展戰(zhàn)略及公司規(guī)劃、方針對中基層管理甚至員工作有計劃、引導(dǎo)、策略性培訓(xùn)、督導(dǎo),初步建立依公司發(fā)展為核心的生產(chǎn)團隊。時間周期為:2—3個月。
1、加強自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)的習(xí)慣,合理進行時間規(guī)劃:
上班前:應(yīng)提前幾分鐘到廠;先檢視部門環(huán)境衛(wèi)生;查看當(dāng)日各部門使用備料狀況
及生產(chǎn)異常狀況。
上班后:早會(可保留);確認各部門有無臨時缺勤人員;有否新入職人員,工作指導(dǎo);人員服飾、儀容管理
上班中:檢視各部門機器、工具是否正常使用及保養(yǎng);檢視各部門作業(yè)中人力不平衡時有無即時處理;檢視各部門有無依照生產(chǎn)計劃之進度進行作業(yè);查看各部門每位下屬的工作有無未依照標準作業(yè);制程中,檢視產(chǎn)品品質(zhì);對不良品查看,并追蹤原因改善;檢視各部門有無人員工作情緒不穩(wěn)定,應(yīng)予協(xié)助;檢視各部門有無產(chǎn)品堆積情況,應(yīng)予及時處理;隨時4小時內(nèi)之生產(chǎn)(人員、機器、工具、物料、作業(yè)標準)抽查;生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢;
檢視各部門報表、圖表。
下班前:其它合作部門還有下級反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理;次日工作預(yù)做準備;應(yīng)保留思考時間(人員任用、工作指導(dǎo)、推動事項、改善工作);下班前應(yīng)檢視各部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項;查看當(dāng)日工作目標達成狀況。
3、建立好自己同同事、下屬良好的溝通,對部門工作進行有效的解碼、委派,并協(xié)調(diào)同事去完成即定的工作任務(wù),工作計劃《生產(chǎn)經(jīng)理工作計劃》。
4、積極主動向上級進行口頭或書面工作匯報及有效的信息反饋:
、女a(chǎn)品產(chǎn)量方面
①、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)部總體的產(chǎn)量、平均生產(chǎn)效率、生產(chǎn)計劃達成率等總體指標的完成情況。附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細化分車間、分班組形式反映班組的產(chǎn)量情況)
、凇⑨槍Ξ(dāng)月產(chǎn)量、效率數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的產(chǎn)能差異,對于效率偏低的班組或產(chǎn)品進行原因分析。
、啤a(chǎn)品質(zhì)量方面
、、總結(jié)生產(chǎn)部總體的不良率,制程合格率等各指標的完成情況,附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細化分車間、分班組形式反映情況。)
、、針對當(dāng)月不良率、制程合格率數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低的班組或產(chǎn)品進行原因分析。
、、物料損耗方面
、、總結(jié)生產(chǎn)部總體的廢品率指標完成情況。(列表細化分車間、分班組形式反映情況。)
②、針對數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)車間、班組或生產(chǎn)不同產(chǎn)品之間的差異,對于偏低的班組或產(chǎn)品進行原因分析。
、取⑷藛T管理方面
總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)人員的任用情況,員工培訓(xùn)或重點工序員工的技能掌握情況等。
、、設(shè)備管理方面
、、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備的使用、維修、維護和保養(yǎng)情況。
、、提報設(shè)備異常。
二、以“工作管理”為核心,提高工作的執(zhí)行力。
1、工作上推行目標管理:在工作管理方面,以“目標管理”為導(dǎo)向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現(xiàn)工作目標。
、、根據(jù)公司各項工作要求的績效指標來制定生產(chǎn)系統(tǒng)績效指標,并解碼到生產(chǎn)系統(tǒng)各職能部門。各績效指標之間力求鏈鎖與量化,并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),做到具體化、清晰化、可衡量、細節(jié)化。規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源部門及指標落實的責(zé)任人、督查人,在規(guī)定的`時間內(nèi)進行統(tǒng)計匯報。
⑵、鼓勵下屬自己設(shè)定目標,讓每名員工,每位班組長自己制定工作目標和計劃的習(xí)慣,以目標的設(shè)置和分解及對目標的實施完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工及部門的自我管理來實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的總體目標與績效指標,讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板,自己管理自己,變“要我干”為“我要干”。
、、加強公司經(jīng)營計劃和未來發(fā)展方向的宣傳,有計劃地組織員工開展工作競賽和對照公司發(fā)展要求求找差距的活動,幫助員工尋找自身的缺陷,為員工制定個人目標指明方向。上級領(lǐng)導(dǎo)在對下屬提交的工作計劃發(fā)表意見時,有意識地把公司的整體要求、長遠要求、貫穿其中,通過溝通和說服把它變成個人目標的部分。
、、通過個人目標、部門目標與業(yè)績考核相聯(lián)系的方式,加強對個人目標、部門目標實施的控制,定期舉辦上下左右之間的交流會,促進合作,施加影響。
、、將改進工作列出詳細的計劃,督促各部門開展工作質(zhì)量大討論,總結(jié)出工作待改進的地方和改進工作的方法,經(jīng)整理和補充后下發(fā)各部門。
2、提高成本意識,加強生產(chǎn)過程成本控制。
成本管理必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系,將產(chǎn)品的整個生命周期納入成本管理對象,既然要考慮生產(chǎn)過程,又要考慮設(shè)計開發(fā)與售后服務(wù)環(huán)節(jié),還要重視與材料供應(yīng)商和聯(lián)系合作。
生產(chǎn)過程的成本控制,就是在產(chǎn)品的制造過程中,對成本形成的各種因素按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正,從而使生產(chǎn)過程中的各項資源消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍內(nèi)。
⑴、制訂成本標準:
按不同產(chǎn)品、不同工序、不同零部件及產(chǎn)品的不同規(guī)格,需用材料的規(guī)格與數(shù)量、制造工時進行分解、定額,制定出物料定額清單(BOM)與工時定額表,實行定額控制。
、、各工序主管監(jiān)督員工按工藝要求進行操作,實行工作前自檢,防止盲目加工,造成不必要的報廢。
、、車間管理人員嚴抓班組的日報工作,核查材料的實際消耗情況,及時匯報材料定額的合理性與操作中的浪費情況。
、、各倉庫***要根據(jù)生產(chǎn)命令單按照規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實行限額發(fā)料、監(jiān)督領(lǐng)料、補料、退料等制度的執(zhí)行。
⑸、生產(chǎn)計劃的制定實行物料評審與生產(chǎn)交期評審,加強生產(chǎn)等待浪費及半成品浪費不暢而引起的場地浪費的控制。
、省⒓訌姽べY費用的日?刂,各工序主管及時對生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調(diào)整、計時工的委派及保底人員工作任務(wù)的安排進行控制與監(jiān)督。
3、生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理
品質(zhì)管理以預(yù)防為主,只有通過對產(chǎn)品的實現(xiàn)過程的管理和控制,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量來滿足顧客的要求。為了達到這一目的,我們必須加強對產(chǎn)品的過程管理與控制,具體操作計劃如下:
、、制度的建立:
①、根據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)標準及顧客的要求制定好各工序及成品檢驗標準及來料檢驗標準;
、、根據(jù)公司的實際運作及人力資源狀況制定出品質(zhì)異常及生產(chǎn)制程管理制度,使品質(zhì)異常處理有法可依。
、、建立工藝改進及合理化建議激勵制度。
⑵、生產(chǎn)前準備:要求各工序管理人員及作業(yè)員在生產(chǎn)前一定要做好生產(chǎn)準備,了解當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),熟悉所生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)要求和工藝要求;核對材料或上工序半成品是否符合要求;設(shè)備、工具是否正常。
⑶、過程自檢:嚴格執(zhí)行過程自檢,工序主管巡檢與專檢制度,防止產(chǎn)品質(zhì)量缺陷流往下工序,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
、、認真做好7S管理活動,進行現(xiàn)場定置管理及標識追朔管理,營造一個規(guī)范、整潔、安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
⑸、工藝紀律:嚴格按照工藝卡要求進行作業(yè),對特殊的技術(shù)要求認真進行核對。
、、作好各種質(zhì)量記錄;嚴格按工藝卡及記錄表單填報。
、恕⒓訌娖焚|(zhì)管理方法的運用,將柏拉圖、因果圖、查檢表運用于品質(zhì)分析及統(tǒng)計中去,根據(jù)分析結(jié)果,制定相適應(yīng)的糾正預(yù)防措施。
4、物料管理
、、進一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行,建立并完善物料定額,根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度領(lǐng)發(fā)料,控制物料的使用,杜絕浪費。
、、建立物料申購與庫存管理制度,加強采購交期管理,建立來料檢驗制度,嚴把來料質(zhì)價關(guān)系比,做好產(chǎn)前準備、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后檢查,防止錯用、誤用。
、恰⒓訌娢锪洗鎯芾,對物料倉庫進行劃區(qū)分類及區(qū)域、物料標識。
⑷、規(guī)范倉庫與車間盤點作業(yè),確定好盤點對象與周期。
、、加強存貨調(diào)整作業(yè),對呆料、廢料進行及時處置。
生產(chǎn)計劃 篇3
20xx年XXXX在XXX正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)強化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強隊伍建設(shè)。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設(shè)立安委會辦公室,負責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《XXXXX工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責(zé)任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
(四)進一步加強監(jiān)督檢查。
嚴格按照“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的`原則,切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。
生產(chǎn)計劃 篇4
按照國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《選礦廠安全生產(chǎn)標準化評分辦法的通知》(安監(jiān)總廳管一〔20xx〕152號)的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步完善安全標準化各項具體工作;杜絕重傷以上事故等各類事故。20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下:
一、工作目標
1)重傷以上事故為零;
2)全員安全培訓(xùn)教育率達100%;
3)特殊工種持證上崗率為100%;
4)特種設(shè)備定期檢測率為100%;
5)職業(yè)危害檢測合格率100%;
6)重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故、污染事故為零;
7)事故隱患整改完成率為100%。
二、內(nèi)容與措施
。1)認真執(zhí)行國家環(huán)境保護法和相關(guān)法律、法規(guī)和標準,有計劃地對職工進行宣傳教育,提高全員的安全環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全環(huán)境保護工作。
。2)制定選礦廠考核制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴格控制選廠生產(chǎn)過程中的廢水、粉塵的排放,確保指標在規(guī)定范圍之內(nèi)。
。3)按照潤滑“五定”的原則做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,定期協(xié)助檢驗檢測特種設(shè)備。
。4)特殊工種作業(yè)人員積極參與相關(guān)部門的培訓(xùn),定期進行復(fù)審工作取證。
。5)規(guī)范廠區(qū)內(nèi)線路敷設(shè),防止電傷害和電氣火災(zāi)的發(fā)生。搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,做到有序、整潔、干凈、規(guī)范。
。6)對出現(xiàn)的各種環(huán)保隱患和問題及時落實整改,嚴格執(zhí)行“三定四不推”管理,本部門不能落實整改的`,要做好防范措施并上報相關(guān)部門。
(7)嚴格執(zhí)行班前會、班組活動和安全生產(chǎn)例會。積極參加選廠組織的教育培訓(xùn)工作,努力提高安全技能。從而保證教育培訓(xùn)率達到100%。
。8)積極參與事故、事件學(xué)習(xí)討論,通過類比復(fù)查查隱患、促整改,將隱患消滅的盟芽狀態(tài)之中。對檢查出的事故隱患要落實責(zé)任人、整改期限、整改資金和整改方案,實現(xiàn)全年重傷以上的事故為零。
三、檢查、監(jiān)測
選礦廠每月對本部門安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃的落實情況進行檢查,并監(jiān)測安全生產(chǎn)目標與指標完成情況,填寫安全生產(chǎn)目標與指標檢查與監(jiān)測記錄。
四、考核
目標、指標未能定期完成的部門,公司將對其處罰(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,其余每人罰款300元)并提出警告處分。對于連續(xù)三次考核的領(lǐng)導(dǎo)、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
生產(chǎn)計劃 篇5
一、班級學(xué)生情況分析:
五年級共有學(xué)生31人,大部分學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積極性比較高,能從已有的知識和經(jīng)驗出發(fā)獲取知識,抽象思維水平有了一定的發(fā)展,基礎(chǔ)知識掌握比較牢固,有一定的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的能力。在課堂上大部分學(xué)生能積極主動地參與學(xué)習(xí)過程,具有一定的觀察、分析、自學(xué)、表達、操作、與人合作等一般能力,在小組合作中,同學(xué)之間會交流合作,但自主探討能力不高。有相當(dāng)一部分的學(xué)生基礎(chǔ)知識差, 上課不認真聽講,不能自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù),需要老師督促并輔導(dǎo)。從上學(xué)年的知識質(zhì)量驗收的情況看,學(xué)生存在明顯的兩極分化,后進生的面還是很大。
二、指導(dǎo)思想
以國家教育方針和國家基礎(chǔ)教育課程改革的精神為指導(dǎo)方針,以《數(shù)學(xué)新課程標準》的要求為依據(jù),以提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì),促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為基本出發(fā)點,認真分析班級學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,做到有的放矢,使學(xué)生學(xué)有所得,落實本冊的教學(xué)目標。采用各種開放的現(xiàn)代教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,以適應(yīng)新時期培養(yǎng)目標的要求。
三、教材簡析:
本冊教材共編排了七個單元的教學(xué)內(nèi)容。在“數(shù)與代數(shù)”領(lǐng)域中有因數(shù)與倍數(shù)、分數(shù)的意義、和性質(zhì),分數(shù)的加法和減法。在“空間與圖形”領(lǐng)域教學(xué)中有圖形的變換、長方體和正方體。在“統(tǒng)計與概率”領(lǐng)域教學(xué)中有復(fù)式折線統(tǒng)計圖,其中因數(shù)和倍數(shù),長方體和正方體,分數(shù)的意義和性質(zhì),分數(shù)的加法和減法,統(tǒng)計等是本冊教材的重點內(nèi)容。在用數(shù)學(xué)解決問題方面,教材一方面結(jié)合分數(shù)的加法和減法、長方體和正方體兩個單元來教學(xué),還安排了“數(shù)學(xué)廣角”的教學(xué)內(nèi)容,體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。聯(lián)系上述三個領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容編排3次實踐活動,教學(xué)一些基本的數(shù)學(xué)思想和方法。教材還編排了一些“你知道嗎”,介紹數(shù)學(xué)背景知識。編排一些思考題,作為彈性的教學(xué)內(nèi)容。
教材編寫時,考慮了高年級數(shù)學(xué)教學(xué)的知識量比中年級大,學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和自我意識比中年級強。教材適當(dāng)調(diào)整了編寫體例,設(shè)置了例題、試一試、練一練、練習(xí)、整理與練習(xí)等欄目與版塊。
四、教材特點:
1、優(yōu)化編排結(jié)構(gòu),突出數(shù)學(xué)的文化特色,為培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)感提供豐富素材。
2、計算教學(xué)內(nèi)容的編排體現(xiàn)改革的理念,注重培養(yǎng)學(xué)生靈活的計算能力,發(fā)展學(xué)生的數(shù)感。
3、提供豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容,注重實踐與探索,促進學(xué)生空間觀念的發(fā)展。
4、加強統(tǒng)計知識的教學(xué),使學(xué)生的統(tǒng)計知識和統(tǒng)計觀念得到進一步提升。
5、有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和解決問題的能力。
6、情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與內(nèi)在動機。
五、教學(xué)目標及要求:
。1)基礎(chǔ)知識:
、倮斫夥謹(shù)的意義和基本性質(zhì),會比較分數(shù)的大小,會把假分數(shù)化成帶分數(shù)或整數(shù),會進行整數(shù)、小數(shù)的互化,能夠比較熟練地進行約分和通分。
、谡莆找驍(shù)和倍數(shù)、質(zhì)數(shù)和合數(shù)、奇數(shù)和偶數(shù)等概念,以及2、3、5的倍數(shù)的特征;會求100以內(nèi)的兩個數(shù)的最大公因數(shù)和最小公倍數(shù)。
③理解分數(shù)加、減法的意義,掌握分數(shù)加、減法的計算方法,比較熟練地計算簡單的分數(shù)加、減法,會解決有關(guān)分數(shù)加、減法的簡單實際問題。
④知道體積和容積的意義以及度量單位,會進行單位之間的換算,感受有關(guān)體積和容積單位的實際意義。
、萁Y(jié)合具體情境,探索并掌握長方體和正方體的體積和表面積的計算方法,探索某些實物體積的測量方法。
、弈茉诜礁窦埳袭嫵鲆粋圖形的軸對稱圖形,以及將簡單圖形旋轉(zhuǎn)90度;欣賞生活中的圖案,靈活運用平移、對稱和旋轉(zhuǎn)在方格紙上設(shè)計圖案。
、咄ㄟ^豐富的實例,理解眾數(shù)的意義,會求一組數(shù)據(jù)的眾數(shù),并解釋結(jié)果的實際意義;根據(jù)具體的問題,能選擇適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計量表示數(shù)據(jù)的不同特征。
⑧認識復(fù)式折線統(tǒng)計圖,能根據(jù)需要選擇合適的統(tǒng)計圖表示數(shù)據(jù)。
(2)基本技能:
、俳(jīng)歷從實際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。
、隗w會解決問題策略的多樣性以及運用優(yōu)化的數(shù)學(xué)思想方法解決問題的有效性,感受數(shù)學(xué)的魅力。形成發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學(xué)的意識,初步形成觀察、分析及推理的能力。
。3)法律知識滲透:第二單元:2、3、5倍數(shù)的特征練習(xí)三P13!吨腥A人民共和國野生動物保護法》第三十一條 非法捕殺國家重點保護野生動物的,依照刑法有關(guān)規(guī)定[1]追究刑事責(zé)任。第三十二條 違反本法規(guī)定,在禁獵區(qū)、禁獵期或者使用禁用的工具、方法獵捕野生動物的,由野生動物行政主管部門沒收獵獲物、獵捕工具和違法所得,處以罰款;情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。
第三單元:長方體正方體的體積練習(xí)七P33!吨腥A人民共和國水土保持法》第十七條 地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)加強對取土、挖砂、采石等活動的管理,預(yù)防和減輕水土流失。禁止在崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)從事取土、挖砂、采石等可能造成水土流失的'活動。崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的范圍,由縣級以上地方人民政府劃定并公告。崩塌、滑坡危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)的劃定,應(yīng)當(dāng)與地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃確定的地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、重點防治區(qū)相銜接。第二十條 禁止在二十五度以上陡坡地開墾種植農(nóng)作物。在二十五度以上陡坡地種植經(jīng)濟林的,應(yīng)當(dāng)科學(xué)選擇樹種,合理確定規(guī)模,采取水土保持措施,防止造成水土流失。
第三單元:容積各容積單位P39!吨腥A人民共和國食品安全法》第三十七條 食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立食品出廠檢驗記錄制度,查驗出廠食品的檢驗合格證和安全狀況,并如實記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗合格證號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等內(nèi)容。食品出廠檢驗記錄應(yīng)當(dāng)真實,保存期限不得少于二年。第八十六條 違反本法規(guī)定,有下列情形之一的,由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工,沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品;違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的,并處二千元以上五萬元以下罰款;貨值金額一萬元以上的,并處貨值金額二倍以上五倍以下罰款;情節(jié)嚴重的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè),直至吊銷許可證:
第五單元:異分母分數(shù)加、減法。滲透《城市生活垃圾管理辦法》第十六條 單位和個人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點、時間等要求,將生活垃圾投放到指定的垃圾容器或者收集場所。廢舊家具等大件垃圾應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時間投放在指定的收集場所。城市生活垃圾實行分類收集的地區(qū),單位和個人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的分類要求,將生活垃圾裝入相應(yīng)的垃圾袋內(nèi),投入指定的垃圾容器或者收集場所。賓館、飯店、餐館以及機關(guān)、院校等單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定單獨收集、存放本單位產(chǎn)生的餐廚垃圾,并交符合本辦法要求的城市生活垃圾收集、運輸企業(yè)運至規(guī)定的城市生活垃圾處理場所。禁止隨意傾倒、拋灑或者堆放城市生活垃圾。
第六單元:眾數(shù)!度窠∩項l例》:第二十一條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國體育法》和《學(xué)校體育工作條例》的規(guī)定,根據(jù)學(xué)生的年齡、性別和體質(zhì)狀況,組織實施體育課教學(xué),開展廣播體操、眼保健操等體育活動,指導(dǎo)學(xué)生的體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)保證學(xué)生在校期間每天參加1小時的體育活動。第二十二條 學(xué)校每學(xué)年至少舉辦一次全校性的運動會;
有條件的,還可以有計劃地組織學(xué)生參加遠足、野營、體育夏(冬)令營等活動。
第六單元:復(fù)式折線統(tǒng)計圖。《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十條: 統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員違反本法規(guī)定,泄露私人、家庭的單項調(diào)查資料或者統(tǒng)計調(diào)查對象的商業(yè)秘密,造成損害的,依法承擔(dān)民事責(zé)任,并對負有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分。
六、教學(xué)重點、難點
重點:因數(shù)和倍數(shù),長方體和正方體,分數(shù)的意義和性質(zhì),分數(shù)的加法和減法,統(tǒng)計等
難點:因數(shù)和倍數(shù),長方體和正方體
七、教學(xué)措施:
。1)創(chuàng)設(shè)愉悅的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
(2)提倡學(xué)法的多樣性,關(guān)注學(xué)生的個人體驗。
。3)課堂訓(xùn)練形式的多樣化,重視一題多解,從不同角度解決問題。
。4)加強基礎(chǔ)知識的教學(xué),使學(xué)生切實掌握好這些基礎(chǔ)知識。
。5)學(xué)生能預(yù)習(xí)教材,提出知識重點,自己是通過什么途徑理解的,還有哪些疑問。能通過查閱資料找出解決問題的方法。
。6)教師作為課堂教學(xué)的指導(dǎo)者,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,主張?zhí)骄渴健Ⅲw驗式的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和發(fā)散思維能力。
。7)利用小組討論的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生在討論中人人參與,各抒己見,互相啟發(fā), 自己找出解決問題的方法,體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的快樂。
。8)培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和自信心,使每位學(xué)生的能力有所提高。
生產(chǎn)計劃 篇6
思想認識是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提,提高職工群眾的安全意識,是安全生產(chǎn)的靈魂和核心內(nèi)容,是安全生產(chǎn)的'主體性工作之一,加強職工群眾安全教育是安全生產(chǎn)的頭等大事,為此特制定以下教育培訓(xùn)計劃:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)
建立健全組織機構(gòu),責(zé)任到人。形成黨、政、工、團齊抓共管安全生產(chǎn)教育的良好局面。
二、抓空閑,促學(xué)習(xí)
利用年初冬閑季節(jié),開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育,努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
三、學(xué)安全,嚴要求
對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育,定時、定點、定人員進行培訓(xùn),否則不準上崗操作。
四、在在薰衣草和薄荷收割時,要對煉油工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),合格后方可上崗。
五、對拖拉機手要定期進行安全學(xué)習(xí),對未經(jīng)申驗的車輛堅決不允許上路,申驗合格后,領(lǐng)證方可上路,嚴格執(zhí)行安全檢查。
廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,將安全生產(chǎn)深入人心,筑起安全生產(chǎn)的思想防線,努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。
生產(chǎn)計劃 篇7
上周工作總結(jié)
1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次,鉆探179m。
3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
本周計劃
1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
4、督促中宇進行探水工作。
5、設(shè)計布置掘進二隊施工的`軌道上山甩車場。
6、20號對礦井進行質(zhì)量標準化檢查。
7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計劃 篇8
1、 成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和清潔生產(chǎn)審核小組,明確其職權(quán)范圍,并下紅頭文件;
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試,保存試卷,整理成績;
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號,營造氛圍;
4、各車間、班組利用班前會等機會,宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求,建立會議記錄;
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案,每人至少一條,一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵;建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬,確定責(zé)任人、措施和完成時間,分工實施;
6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目,建立詳細臺賬,健全檔案,整理成方案(內(nèi)容、投資、效果等),總結(jié)實施效果;
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度,提出修訂和補充意見,以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度;
8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析,明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量,繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析,與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平,與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況,以找出改進環(huán)節(jié);
10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄;
11、 現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象,并治理,建立臺賬、檔案,評價治理效果;
12、 建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案,并檢查有無國家限
制使用、淘汰設(shè)備工藝,有無落后設(shè)備工藝,有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝,可提出更新改造計劃,作為清潔生產(chǎn)方案;
13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算,是否達標(參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù));統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、 商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標(節(jié)能降耗、減排增效)。
15、 繪制公司平面位置圖,地理位置圖,車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、 組織人員開會,照相或錄像開會的'現(xiàn)場(首次動員會全員、小組會議、車間培訓(xùn)會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會)。
17、 需要整理的記錄
。1) 生產(chǎn)日報表(2)原料購置、消耗、貯存情況表(3)理化檢驗報告單(4)廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表(5)財務(wù)報表(6)事故記錄與報告表(7)設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄(8)公眾反映情況記錄(9)能源消耗報告單
18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期,下載新版本,增加地方法規(guī)要求。
生產(chǎn)計劃 篇9
第一、在安全管理制度建設(shè)方面
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)立項目部安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定各個工種安全操作規(guī)程并做好技術(shù)交底。
2、建立健全項目部安全培訓(xùn)制度,確保在建工程項目負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、安全資料員、急救員等相關(guān)人員持安全資格證上崗。
3、建立健全新入場工人(或進入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。
4、建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,公司、項目部定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好書面記錄,對建筑安全監(jiān)督機構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時整改并寫出整改報告書,經(jīng)工程項目監(jiān)理工程師驗收簽字后,報建筑安全監(jiān)督機構(gòu)。
5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,有專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,對深基坑、地下暗挖工程、高大模板等工程的專項施工方案,組織專家進行論證、審查,專家論證組織不得少于5人。
第二、在施工現(xiàn)場管理方面
1、施工圍擋:工程開工前必須使用彩鋼型板及經(jīng)認可的新型材料進行圍擋,主要道路兩側(cè)高度不小于2.5米;大門采用電動伸縮安全門,大門正面醒目位置設(shè)置企業(yè)標志;市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。
2、臨建設(shè)施:施工現(xiàn)場臨建房使用輕鋼結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較好的標準彩鋼壓型板復(fù)合板房。施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置可開啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層,嚴禁使用鋼管拱設(shè)的簡易床鋪,嚴禁使用通鋪;宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4M,通道寬度不得小于0.9M,每間宿舍居住人員不得超過16人;宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶,宿舍外宜設(shè)置鞋柜或鞋架,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣物的場地。食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上崗;食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間,門扇下方設(shè)不低于0.6M防鼠擋板;制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5M,地面應(yīng)做硬化和平防滑處理;食堂制作間的炊具宜存放在封閉的櫥柜內(nèi),刀、盆、案板等炊具應(yīng)生熟分開;食品應(yīng)由遮蓋,遮蓋物品應(yīng)由正反面標識。各種佐料和副食應(yīng)存放在密閉器皿內(nèi),并應(yīng)有標識;食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泔水桶,并應(yīng)及時清運。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所(每25人一蹲位)或移動式廁所;廁所地面應(yīng)硬化,門窗應(yīng)齊全;蹲位之間設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9M。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室(不少于20㎡)、衛(wèi)生室(配備常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架)、淋浴間(每15人一人噴頭,設(shè)置儲衣柜或掛衣架)、文體活動室(配備電視機、書報、雜志)、開水房、密閉式垃圾站(基容器)及盥洗設(shè)施等臨時設(shè)施;宿舍、食堂、辦公區(qū)用電單獨設(shè)置開關(guān)箱,生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱水器工或欽用水保溫桶;施工去應(yīng)配備流動保溫桶;保溫水桶加鎖專人管理。
3、施工場地:工地主要道路硬化,土方集中堆放。裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化和綠化等措施;工地進入口要設(shè)置洗車臺,從事土方、渣土才施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施,確保不粘帶撒漏; 建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆入整齊并且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理;施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放,并及時清運出場。
4、標牌和消防備要求:施工現(xiàn)場必須在大門口或大門兩側(cè)醒目位置懸掛七牌兩圖一報兩欄,設(shè)置施工安全標志或警示牌,工作人員佩戴工作卡;按消防規(guī)定配備消防器材(每處不少于兩具ABC型滅火器。施工現(xiàn)場選用干粉滅火器;辦公場所用宿舍食堂選用CO2或泡沫滅火器),并配備消防桶、消防锨、消防斧、消防鉤及消防沙。
5、腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置;使用標準化、工具化上料平臺,嚴禁上料平臺與腳手架混搭;高層建筑物積極采用整體式提升腳手架或其它推廣使用的安全設(shè)施。
6、安全網(wǎng):密閉式安全平網(wǎng)、立網(wǎng)使用省登記備案產(chǎn)品,至市安監(jiān)站南防護用品辦公室選購省登記備案產(chǎn)品。立網(wǎng)超出檐口1.5米,女兒墻1米。底層設(shè)首層平網(wǎng),每10米設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端設(shè)平網(wǎng),使用專用繩捆扎。
7、施工用電:施工現(xiàn)場要認真貫徹執(zhí)行施工用電安全技術(shù)規(guī)范,配電箱(保護接零),現(xiàn)場使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護,“一機、一箱、一斷、一漏”要求;施工現(xiàn)場塔機作業(yè)半徑內(nèi)的臨時設(shè)施、建筑物、高低壓線路及架空線路超出安全距離必須采取防護措施。
8、施工機械設(shè)備:塔機物料提升機、施工升降機(客貨兩用電梯)等起得機設(shè)備使用前進行登記備案,嚴禁使用知制吊籃進行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由具備專業(yè)拆裝資質(zhì)隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底;混凝土攪拌機、鋼筋機械、木工機械等其它設(shè)備有專業(yè)人操作、維修及保養(yǎng),施工機具作業(yè)區(qū)推廣使用工具化安全操作棚。
9、安全防護:正確使用“三寶”,做好“四口五臨邊”安全防護。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽,高處作業(yè)必須系好安全帶,掛好安全網(wǎng),禁止赤腳穿、高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)。
10、環(huán)境保護:建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用要應(yīng)容器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲;施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類棄物;施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政水管網(wǎng)或河流;嚴禁夜間施工(當(dāng)日22時至次日6時)噪聲擾民。
第三、在資金計劃投入方面
1、根據(jù)工程擬定的安全文明施工目標,計劃對安全文明施工資金總投入不少于工程總造價的1.9%,(最終以建設(shè)單位付款的數(shù)額為準)。
2、安全生產(chǎn)資金、依據(jù)有關(guān)檢查標準具體確定的范圍和數(shù)額為:
安全管理實施方案(制度)的編印費投入3.5萬元。
安全標語的購置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標語的購置)擬投入5萬元。
安全培訓(xùn)費用擬投入3.5萬元。
消防設(shè)施和消防器材以及保健急救的費用擬投入6萬元。
基坑臨邊防護的.費用擬投入30萬元。
安全帶、安全帽以及腳手架、提升機等架體內(nèi)外安全網(wǎng)的購置和檢測費用擬投入20萬元。
安全帶、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽臺周邊、樓層周邊及上下通道的臨邊安全防護費用擬投入15萬元。
配電裝置的三級配電箱、外電防護、二級保護的防觸電系統(tǒng)購置費用擬投入15萬元。
起重機、塔吊等起重設(shè)備(包括井字架)與安全防護設(shè)施(包括警戒標志)費用;卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用擬投入30萬元。
施工機具的臨時防雨棚和外圍安全防護設(shè)施擬投入5萬元。
搶險應(yīng)急措施費用擬投入2.5萬元。
交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用擬投入2.5萬元。
3、以上項目的安全措施費用必須?顚S茫WC安全設(shè)施按計劃進行落實。希望獲得離石區(qū)建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督站的大力支持和幫助。
呂梁市華陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
離市區(qū)蓮城新區(qū)住宅樓項目部
20xx年11月5日
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