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標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

時(shí)間:2024-10-27 13:20:10 制度 我要投稿

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

  在生活中,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度1

  第一章總則

  第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

  第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

  第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

  第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

  第五條各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

  第二章自評(píng)組織

  第六條企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組,即廠級(jí)和車間(分廠)級(jí)。

  第七條各車間(分廠)的`安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

  組長(zhǎng):車間主任

  副組長(zhǎng):分管副主任

  成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長(zhǎng)

  其職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

  2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

  3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和廠級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

  第八條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

  組長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)

  副組長(zhǎng):技安處處長(zhǎng)

  成員:財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處

 。◤S級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在技安處)

  其職責(zé)為:

  1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

  2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

  第三章自評(píng)辦法

  第九條廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

  第十條各單位按廠級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

  第十一條每月各單位進(jìn)行自評(píng)檢查,并做好記錄;廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組每月對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)iT要素,進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

  第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng):

  1、每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

  2、各單位自評(píng)結(jié)束后,廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、自評(píng)的結(jié)果,納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

  4、對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(含情況簡(jiǎn)報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。技安處對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。

  第四章附則

  第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長(zhǎng)風(fēng)化(**)67號(hào)文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》同時(shí)作廢。

  第十五條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度2

  一、評(píng)審小組組成以職責(zé)

  1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審組由公司高級(jí)管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。

  2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評(píng)審計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。

  二、評(píng)審的主要內(nèi)容

  1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性;

  2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、物、財(cái)、技術(shù))的保障情況;

  3、現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性;

  4、員工和相關(guān)方抱怨;

  5、以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果;

  6、事故統(tǒng)計(jì)分析;

  7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性;

  8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;

  9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;

  10、評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。

  三、評(píng)審的頻率

  管理評(píng)審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)審計(jì)劃》進(jìn)行,一般一年一次。

  四、評(píng)審的結(jié)果

  根據(jù)評(píng)審結(jié)果,擬定評(píng)審報(bào)告。評(píng)審報(bào)告應(yīng)具備的`主要內(nèi)容有:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力;

  2、管理過(guò)程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面,如:方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低;

  3、資源需求(人、財(cái)、物、技術(shù));

  4、預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度3

  為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,制定本管理制度。

  一、適用范圍

  適用于《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》自評(píng)

  二、自評(píng)依據(jù)

  《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》

  三、機(jī)構(gòu)組織

  我廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的`安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組。

  四、自評(píng)組職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。

  2、編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開展自評(píng)工作。

  3、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出整改和完善措施。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。

  五、自評(píng)內(nèi)容

  1、自評(píng)每年進(jìn)行一次。

  2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。

  3、次年1月下旬我廠自評(píng)小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),編制我廠自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)我廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  六、自評(píng)方式

  1、自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。

  2、自評(píng)依據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

  3、自評(píng)后,自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審核部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開不符合項(xiàng)的治理。

  七、改進(jìn)與完善

  對(duì)需整改的問(wèn)題,由評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  八、自評(píng)報(bào)告

  自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長(zhǎng)編寫,對(duì)自評(píng)、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

  九、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告等資料由安全科歸檔。

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度4

  1、目的

  為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司各部門及全體員工。

  3、自評(píng)依據(jù):

  《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-20xx)。

  4、定義

  4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

  4.2各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

  5、自評(píng)組織

  5.1企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)組織,即公司級(jí)和車間級(jí)。

  5.1.1車間級(jí)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

  組長(zhǎng):車間主任

  成員:各車間班長(zhǎng)、安全員

  職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

  2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

  3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

  5.1.2公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

  組長(zhǎng):安全生產(chǎn)委員會(huì)主任(總經(jīng)理)

  副組長(zhǎng):主抓安全的副總

  成員:安全辦公室主任、專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人

  公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

  職責(zé):

  1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

  2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

  6、自評(píng)辦法

  6.1公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

  6.2各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

  6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),并做好記錄,編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

  7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng):

  7.1每年12月份,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

  7.2各單位自評(píng)結(jié)束后,公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的`意見,報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

  7.3自評(píng)的結(jié)果,納入安全考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

  7.4對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

  7.5各部門自評(píng)相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

  8、本制度自20xx年1月10日起執(zhí)行,由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度5

  1.范圍

  為從嚴(yán)管理,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高安全管理績(jī)效,完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,制定本制度。

  本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化110班組”的條件。

  本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林中信化工有公司(以下簡(jiǎn)稱公司)所屬各單位。

  2.管理職責(zé)

  2.1安全部是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理職能部門,負(fù)責(zé)日常安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核管理工作。每年年末,組織對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行1次自評(píng),對(duì)法規(guī)制度、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),提出安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)意見,制定改進(jìn)措施和計(jì)劃,同次年的安全工作計(jì)劃一并執(zhí)行。

  2.2安全部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”進(jìn)行審核。

  3.管理內(nèi)容與要求

  3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化部門條件

  3.1.1部門全年無(wú)輕傷及以上、火災(zāi)、爆炸、生產(chǎn)操作、機(jī)電設(shè)備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責(zé)任事故。

  3.1.2部門必須有90%以上的班組達(dá)到“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”標(biāo)準(zhǔn)。

  3.1.3部門的安全防火基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理,安全防火作業(yè)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

  3.2“安全標(biāo)準(zhǔn)化部門”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”公司每年考核一次,各單位按照公司要求進(jìn)行評(píng)選和上報(bào),公司安全部進(jìn)行考核驗(yàn)收。

  3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化部門(處室)考核項(xiàng)目

  3.3.1安全防火基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

  3.3.1.1部門安全管理及領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)扣2分。

  3.3.1.2部門安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,沒(méi)有扣2分。

  3.3.1.3生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全,并及時(shí)修訂。沒(méi)有111的每缺一項(xiàng)扣2分。

  3.3.1.4新工人進(jìn)入車間進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)安全教育,復(fù)工教育,轉(zhuǎn)崗教育,外來(lái)檢修施工作業(yè)人員教育,每漏教育一人扣2分。

  3.3.1.5全員安全教育考試平均成績(jī)90分以上,檢查臺(tái)帳和試卷達(dá)不到要求扣1分。

  3.3.1.6及時(shí)參加公司、工廠組織的.安全技術(shù)培訓(xùn)。每缺席1人扣1分。

  3.3.1.7及時(shí)參加公司安全防火例會(huì)及其它安全防火活動(dòng),落實(shí)會(huì)議精神,如缺席或雖參加會(huì)議但未能及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)的扣1-5分。

  3.3.1.8上報(bào)的各種報(bào)表、材料及時(shí)準(zhǔn)確,一項(xiàng)達(dá)不到扣1分。

  3.3.1.9參加公司事故應(yīng)急預(yù)案演練,沒(méi)參加定期演練扣3-5分。

  3.3.1.10嚴(yán)格執(zhí)行安全消防設(shè)施周檢查,每缺1次扣1-2分。

  3.3.2安全防火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

  3.3.2.1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)佩戴管理規(guī)定,不符合規(guī)定每人扣1-2分。

  3.3.2.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,每起扣2-5分。

  3.3.2.3較大、特殊項(xiàng)目施工作業(yè)要有安全施工方案,無(wú)安全施工方案扣2-5分。

  3.3.2.4現(xiàn)場(chǎng)檢修施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),沒(méi)有開展或評(píng)價(jià)不全面每項(xiàng)扣2分。

  3.3.2.5崗位操作人員必須持證上崗,無(wú)證上崗每人次扣5分。

  3.3.2.6檢維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行票、證、書制度,未執(zhí)行扣5分。

  3.3.2.7按時(shí)進(jìn)行崗位巡檢及設(shè)備維護(hù)檢查,不按時(shí)巡檢扣2分。

  3.3.2.8避免各類事故,避免一般性事故加1分,避免重大事故加5分。

  3.3.2.9發(fā)生一般人身傷害及火災(zāi)事故扣10分。

  3.3.2.10發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評(píng)比資格。

  3.4安全標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

  3.4.1安全基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

  3.4.1.1班組長(zhǎng)勝任本職工作,班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。(2分)

  3.4.1.2班組長(zhǎng)帶頭遵章守紀(jì)。(2分)

  3.4.1.3班組長(zhǎng)按期參加培訓(xùn),考試成績(jī)優(yōu)良。(2分)

  3.4.1.4熟記崗位安全防火責(zé)任制。(2分)

  3.4.1.5崗位日志、報(bào)表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無(wú)勾抹,無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)。(2分)

  3.4.1.6各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預(yù)案。(4分)

  3.4.1.7全班安全考試成績(jī)平均85分以上。(4分)

  3.4.1.8安全防火知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查考試合格。(2分)

  3.4.1.9熟練使用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防火設(shè)施、防護(hù)器具和滅火器材。(2分)

  3.4.1.10按時(shí)開展班組安全活動(dòng)。(2分)

  3.4.1.11班組安全活動(dòng)無(wú)缺勤和遲到早退現(xiàn)象。(2分)

  3.4.1.12班組安全活動(dòng)記錄按規(guī)定填寫、無(wú)漏項(xiàng)。(2分)

  3.4.1.13班組安全活動(dòng)記錄保持清潔完整。(1分)

  3.4.1.14安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無(wú)缺。(1分)

  3.4.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

  3.4.2.1各種安全裝置齊全、可靠、靈敏,平臺(tái)、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設(shè)施完整無(wú)損。(4分)

  3.4.2.2崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用,周圍無(wú)雜物堆放,器材保持清潔整齊。(3分)

  3.4.2.3救生柜內(nèi)無(wú)雜物,柜內(nèi)外清潔。(3分)

  3.4.2.4熟知防護(hù)器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定點(diǎn)存放,專人保管、安全涂色正確,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(3分)

  3.4.2.5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊,通道無(wú)雜物阻礙。(3分)

  3.4.2.6原材料、半成品、工機(jī)具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。(3分)

  3.4.2.7操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。(3分)

  3.4.2.8作業(yè)場(chǎng)所無(wú)隱患、作業(yè)環(huán)境無(wú)塵、毒危害,噪聲控制達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  3.4.3安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

  3.4.3.1上崗及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作、作業(yè),按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。(3分)

  3.4.3.2持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。(3分)

  3.4.3.3按規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和作業(yè),無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象。(3分)

  3.4.3.4按時(shí)進(jìn)行崗位巡回檢查及設(shè)備維護(hù)巡檢,認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表及巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(3分)

  3.4.3.5兩人以上施工作業(yè),指定一人負(fù)責(zé)安全。(3分)

  3.4.3.6進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)容器及溝井作業(yè),設(shè)監(jiān)護(hù)人。(3分)

  3.4.3.7施工作業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);票、證、書齊全,較大工程項(xiàng)目有施工安全方案,防范措施嚴(yán)密可靠。(3分)

  3.4.3.8無(wú)各類上報(bào)事故。(3分)

  3.4.3.9避免一般性及重大事故。(20分)

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