神經(jīng)內(nèi)科月總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的神經(jīng)內(nèi)科月總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
神經(jīng)內(nèi)科月總結(jié)范文1
以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員團結(jié)努力，通過更新思想觀念、改進工作作風(fēng)、強化管理，進一步增強科室員工的競爭意識和質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、不斷擴大業(yè)務(wù)，順利完成本年度目標任務(wù)。
是我科穩(wěn)步發(fā)展的一年，通過科室硬件條件的改善和自身實力的增強，不斷擴大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截止11月30日，共收住病人1322人次，病床增加至54張床，病床使用率高，居全院前列，平均住院日10天，凈收入比同期明顯增加。
二、深入開展思想教育、鼓勵及倡導(dǎo)主動服務(wù)意識。
工作中用我們的.“細心、耐心、愛心”呵護著每一位患者，加強與患者和家屬的溝通，用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心言語服務(wù)于患者，重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿意”活動中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識，開展自查糾正，嚴格律己，躬身傾聽患者及家屬意見，尋找不足，以求改進。
三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平
以來，本科室嚴格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位、業(yè)務(wù)量大，科室領(lǐng)導(dǎo)積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期開展每月1—2次的科室業(yè)務(wù)講座，要求有記錄，嚴格三級醫(yī)師查房制度。積極組織疑難危重病人科內(nèi)討論，提高科室人員業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施，遵循PDCA原則與方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。
四、通過宣傳及健康教育提升患者的就診率，加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣傳力度，并加強回訪，使患者得到關(guān)愛、認可醫(yī)院、醫(yī)生。
五、加強護理質(zhì)量管理
繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系，堅持執(zhí)行檢查、評估、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求；重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強管理，定期對護理缺陷、護理投訴歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范措施和改進措施；采取各種措施認真組織落實，進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象；充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
神經(jīng)內(nèi)科月總結(jié)范文2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，內(nèi)科以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效率為目標，以增強科室綜合競爭力為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標，全面實施醫(yī)院管理，加強了基礎(chǔ)，注重規(guī)范化，順利通過了“二級醫(yī)院評審”，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)體系的規(guī)范化和科學(xué)化的管理，社會效益有效地促進了我系專業(yè)水平的進一步提高。在過去的一年里，作為我們部門的負責(zé)人，我認真履行了部門負責(zé)人的職責(zé)，履行了自己的職責(zé)。為了更好地為患者服務(wù)，激勵自己，今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報過去一年的工作。請批評并糾正任何不當(dāng)行為：
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
2、全年開展了x項新業(yè)務(wù)和新技術(shù)
我科率先開展了床邊心肌梗死三項及二聚體檢測，大大縮短了傳統(tǒng)檢測時間，首次為醫(yī)生提供了臨床明確診斷，為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時間，并顯著改善患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價提供了充分的依據(jù)。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更加科學(xué)合理。
3、沒有發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
全科醫(yī)生利用專業(yè)培訓(xùn)時間，通過主任查房學(xué)習(xí)知識，討論病歷，積累臨床經(jīng)驗。同時，他們積極參加學(xué)術(shù)會議，邀請上級醫(yī)院專家來我院講課，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實施人性化、熱情化服務(wù)，真誠工作，細心耐心溝通，適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療環(huán)境，加強科室成員的思想和職業(yè)教育，樹立以社會為導(dǎo)向、以病人為中心的思想，把一切以病人為中心的思想貫穿于科室工作的全過程。激發(fā)部門成員的積極精神，增強部門凝聚力。培養(yǎng)科室精神，樹立醫(yī)務(wù)人員的整體形象，即服務(wù)一流、技術(shù)精湛、敬業(yè)、服務(wù)文明的白衣天使形象
4、建立良好的團隊精神
我們部門的工作一年到頭都很忙。當(dāng)病人很多，特別是急重癥病人多，醫(yī)生少的時候，我們經(jīng)常加班，連續(xù)工作，這是非常專業(yè)的。你需要務(wù)實、耐心、不怕臟、不怕累，才能勝任工作。奉獻、誠實和奉獻是內(nèi)科必備的人格品質(zhì)。尤其是年輕醫(yī)生的成長。作為部門主任，他樹立了榜樣，周日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫(yī)院繼續(xù)學(xué)習(xí)期間，他每周最多在科室值班四個夜班一年來，我認真做好各項醫(yī)療工作，嚴格管理，確保醫(yī)療安全，以積極的態(tài)度投入工作。只要工作需要，我從不在乎個人得失。
5、醫(yī)學(xué)是仁慈和誠實的
作為部門主任，他應(yīng)該以身作則。同時，要求全科醫(yī)生深入患者及其家屬，了解患者的痛苦和需求，關(guān)心和體諒患者，切實減輕患者負擔(dān)，真誠為患者服務(wù)。大膽創(chuàng)新的工作方式認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，努力提高企業(yè)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得患者的.尊重和信任。切實規(guī)范言行，樹立良好形象，嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律，在醫(yī)學(xué)上樹立誠實的榜樣。在臨床工作中，提高意識，堅定信念，磨練意志，忍受貧困和誘惑，堅持原則，秉公行醫(yī)，區(qū)分公私，認真處理醫(yī)患關(guān)系；尊重你的個性，珍惜你的聲譽。始終維護醫(yī)務(wù)人員的政治性質(zhì)和誠信由于患者人數(shù)眾多，科室工作繁忙，我們的工作還存在一些不足，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過于簡單；辦公室環(huán)境有時又臟又亂。翻開過去的一頁已經(jīng)成為歷史。如果我們做了一些工作，就能圓滿完成各項任務(wù)，這主要離不開各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開醫(yī)院有關(guān)部門的關(guān)心和幫助，離不開各部門全體人員的團結(jié)、合作和奉獻。在此，我要對醫(yī)院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道，領(lǐng)導(dǎo)的要求和醫(yī)院員工的期望之間還有很大差距。明年，我們將繼續(xù)加強科室建設(shè)，力爭在醫(yī)院遷址后開展一些新業(yè)務(wù)，使我們的業(yè)務(wù)更上一層樓，更好地服務(wù)于廣大患者。
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