服裝店促銷活動(dòng)策劃
服裝店促銷活動(dòng)策劃1
一、直接打折
在短期內(nèi)可以快速拉動(dòng)銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購買量,對消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也就是最有效的促銷策略。
因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,就是最直接的方法,也就是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)就是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。
不能解決市場提升的深層次問題;同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平,可能性非常小。亂打折會(huì)打擊消費(fèi)者對品牌的忠誠度。
二、場外促銷
場外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯(cuò)的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。
有關(guān)系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的.遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準(zhǔn),以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
三、新品促銷
內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要就是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要就是通過贈(zèng)送小禮品,不采用新品直接打折的方法。
四、節(jié)日促銷
中國節(jié)日比較多,都就是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,就是內(nèi)衣銷售的黃金時(shí)期,所以,每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī),搶占市場,競爭的花樣也就是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會(huì)員促銷短信效果會(huì)更好。
五、主題促銷
主題促銷,就是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開促銷活動(dòng),讓消費(fèi)者認(rèn)為這就是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。
就是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開展促銷活動(dòng),一般就是在兩個(gè)知名品牌之間展開,講究的就是強(qiáng)強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo);旧希瑑蓚(gè)不對等的品牌之間就是很難開展聯(lián)合促銷的。
六、聯(lián)合促銷
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段,能有效整合兩個(gè)品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動(dòng)做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,就是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定就是產(chǎn)品相關(guān)。另外,雙方在交換贈(zèng)品時(shí),注意金額等值的折算,費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。
七、消費(fèi)券
消費(fèi)券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。
這也就是提前完成消費(fèi)者者競爭的一個(gè)方法,如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來你的店,這就是對競爭對手的打擊。可以印刷消費(fèi)券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會(huì)員的感情,比如一件七點(diǎn)五折,會(huì)員才八點(diǎn)五折,就不行。
可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放,可以聯(lián)合其它店鋪促銷時(shí)用,最好就是指定的點(diǎn),不要在大街上隨便發(fā),這樣會(huì)讓顧客不夠重視。
八、買贈(zèng)
從維護(hù)形象的角度看,買贈(zèng)更體面些,送贈(zèng)品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,就是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法就是買滿多少金額的貨品,贈(zèng)送相應(yīng)的物品,以達(dá)到增加銷量的目的。
選擇贈(zèng)送的禮品時(shí),要考慮這一消費(fèi)群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動(dòng)時(shí),應(yīng)特別注意,禮品一定要精致,因?yàn),相對來說,贈(zèng)送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品,對于促銷活動(dòng)、對于企業(yè)品牌都就是傷害。
九、會(huì)員促銷
目前,開展對會(huì)員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達(dá)到什么級別的會(huì)員,不同級別的會(huì)員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣,這就是長期的。還有會(huì)員的其它促銷比如對會(huì)員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品,每個(gè)月有固定的時(shí)間對會(huì)員進(jìn)行促銷,可以就是特價(jià),可以就是送贈(zèng)品,也可以就是免費(fèi)送小禮品做服務(wù),如果會(huì)員很多的還有可以做會(huì)員促銷專場。
十、特價(jià)專區(qū)
很多店鋪都有特價(jià)專區(qū),劃出一個(gè)區(qū)域用花車或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品,一就是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷售,二就是讓消費(fèi)者容易找到,實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。
服裝店促銷活動(dòng)策劃2
一、提前預(yù)熱不能停
每年雙十一,淘寶天貓總會(huì)提前大半個(gè)月就開始預(yù)熱,各大公眾號也是優(yōu)惠信息滿天飛。其實(shí)我們線下也一樣可以提前預(yù)熱,分段進(jìn)行活動(dòng)!
按照本次雙十一的時(shí)間,給你們規(guī)劃好了三個(gè)階段,分別是:
1號—5號:剛好中間有一個(gè)周末,可以借此機(jī)會(huì)先做一波店鋪預(yù)熱。例如這幾天凡是到店消費(fèi)的顧客,可以送上滿減優(yōu)惠券,促成他們雙十一再次回店購買。
6號—9號:這時(shí)候恰逢周中,一般人都正忙著上班比較少出來逛街,這時(shí)我們可以來個(gè)復(fù)盤總結(jié)?纯瓷现苣┠男┛钍阶钍軞g迎,可以再加單進(jìn)貨,為雙十一的銷售做好庫存準(zhǔn)備。
10號—11號:今年雙十一剛好在周末,也是平時(shí)店鋪人流量最大的時(shí)候,此時(shí)不促銷更待何時(shí)!
這時(shí)候也可以定制一些屬于老顧客的專屬活動(dòng),既是回饋他們的支持,也體現(xiàn)自己品牌的溫度,老顧客的口碑相傳還能帶來一波新顧客呢。
那么具體店鋪都可以搞些啥促銷活動(dòng)呢,接著往下看
二、花樣活動(dòng)不能少
1、組合促銷
組合促銷就是我們平時(shí)說的連帶銷售,也是日常店鋪里最常見的促銷活動(dòng)。一般采取暢銷產(chǎn)品搭配滯銷產(chǎn)品,或者暢銷產(chǎn)品搭配新產(chǎn)品。
既不會(huì)造成滯銷款或者新產(chǎn)品帶來的庫存壓力,又能讓顧客覺得自己多買是劃算的,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。
最佳的辦法就是在店鋪設(shè)置一個(gè)場景,將組合促銷的衣服和包包鞋子等搭配起來,這樣顧客看到會(huì)更容易成套購買。
2、限定式促銷
限定式促銷就是一種饑餓營銷,容易讓顧客產(chǎn)生緊張感,覺得這次不剁手以后就沒這么優(yōu)惠了。同時(shí)也不會(huì)讓人覺得這個(gè)品牌很廉價(jià),不是隨隨便便就打折的牌子。
限定式促銷常見的就是做限時(shí)促銷,例如雙十一當(dāng)天,設(shè)置某一款商品的秒殺活動(dòng),定下一個(gè)優(yōu)惠價(jià)只限今天。
或者是某一款商品限量銷售,也是設(shè)置一個(gè)優(yōu)惠價(jià)格,再加上限定的數(shù)量,能在一天某個(gè)時(shí)間段給店鋪聚集人氣~
3、回報(bào)促銷
回報(bào)促銷顧名思義就是給消費(fèi)的顧客一定的回報(bào),常見的就是滿XX元就減XX元,滿XX元就送XX,買滿XX件就送XX......
獎(jiǎng)勵(lì)促銷不僅能提升店鋪銷量,還能拉近跟客戶的關(guān)系,提高粘性,促進(jìn)他們的.二次消費(fèi)。
對于消費(fèi)高的顧客,還可以送上圍巾、項(xiàng)鏈、包包等配飾,可以是自家店鋪的,也可以自己另外再準(zhǔn)備。
更刺激的還可以進(jìn)行免單的回報(bào)促銷,例如消費(fèi)滿多少金額,價(jià)位低的免單;蛘卟捎贸楠(jiǎng)的方式,進(jìn)行免單的名額選取。
4、獎(jiǎng)勵(lì)促銷
獎(jiǎng)勵(lì)促銷就是抓住了人愛貪小便宜的弱點(diǎn)。最常見的就是發(fā)放各種優(yōu)惠券、抵價(jià)券、現(xiàn)金券,實(shí)現(xiàn)顧客多次到店消費(fèi)的目的。
除了送券,還可以在現(xiàn)場舉辦滿額抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)顧客免單等活動(dòng),為雙十一當(dāng)天的活動(dòng)造勢。
三、店鋪陳列有玄機(jī)
除了以上活動(dòng)前的預(yù)熱,還有雙十一當(dāng)天的活動(dòng)準(zhǔn)備,其實(shí)這時(shí)候的店鋪陳列也是不能忽視的一點(diǎn),做好了還能幫助提高銷售額呢~下面老鄭就簡單給大家分享兩招。
1、當(dāng)季新品放黃金區(qū)域
很多店鋪會(huì)趁雙十一促銷,將一些過季商品打折處理掉,而將全部精力放在過季商品的銷售上,而忽略了新品銷售。
如果過季商品庫存量比較小,我們就可以把當(dāng)季新品放在顧客容易看見的黃金區(qū)域,一般這種區(qū)域的銷量都比較高。
而過季商品可以放在次要位置,做好促銷標(biāo)志的擺放,也可以在它們的周圍做一些道具的陳列擺放,吸引顧客眼球。
因?yàn)橐话銓?dǎo)購會(huì)更注重新品的促銷,所以對于過季商品的促銷,要在商品陳列上更花心思。
這樣既能趁雙十一將舊款賣掉,還能做一波新品的預(yù)熱銷售,兩全其美~
2、新舊產(chǎn)品搭配陳列
除了上面說的分開陳列擺放,我們也可以采用新舊商品搭配陳列,這個(gè)就比較考驗(yàn)店鋪的陳列能力了。
將過季商品挑選一些款式或者顏色,和新季商品相符合的進(jìn)行搭配陳列,這樣顧客在挑選的時(shí)候,要是其中有打折的商品,說不定就能促成整套購買,銷量自然又多了個(gè)機(jī)會(huì)翻倍增長啦~
這幾年除了線上,不少品牌在線下也會(huì)聯(lián)合舉辦雙十一,成了除了法定節(jié)假日之外的又一個(gè)黃金銷售時(shí)期。
所以趕緊收好這份雙十一促銷指南規(guī)劃活動(dòng)吧,祝大家店鋪業(yè)績蹭蹭的漲,收錢收到手軟~
服裝店促銷活動(dòng)策劃3
為了提升服裝店的銷量,帶來更多的客戶,提升店面品牌形象,我店特地開展了一系列服裝促銷活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
xxxx瘋狂搶衣大比拼。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動(dòng)方式
自xxxx日起凡購物滿xxxx元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加xxxx日的`“搶衣大比拼”活動(dòng)。報(bào)名時(shí)間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日下午17:00點(diǎn)整xx月xx日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動(dòng),晚19:30分正式開始。所搶商品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明商品價(jià)值。顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有,并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評定獲獎(jiǎng)?wù)。xx月xx日晚照常營業(yè)
四、活動(dòng)評估
通過一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合,當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少數(shù)百種商品的贊助,其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強(qiáng)。由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為xxxx元,可促進(jìn)其商品銷售;顒(dòng)現(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。
五、賣場布置及注意事項(xiàng)
促銷活動(dòng)氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進(jìn)行區(qū)別對待,F(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計(jì)時(shí)人員2人、核定商品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干。商家贊助商品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。其它活動(dòng)也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。
六、廣告宣傳
xx月xx日報(bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過分強(qiáng)調(diào)商品促銷,應(yīng)以服裝促銷活動(dòng)為主,將搶衣活動(dòng)介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重xx月xx日報(bào)紙四分之一,以促銷為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為商品促銷以及整體活動(dòng)介紹,并突出xxxx夜場。發(fā)放活動(dòng)傳單若干。
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