生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。
3、開(kāi)展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。
4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車(chē)工作。
6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。
7、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。
8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門(mén)共同處理。
9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的.發(fā)生。
10、協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門(mén)，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的排放。
11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。
12、協(xié)助環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。
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1、工商管理或機(jī)械電子等相關(guān)專業(yè)，10年以上生產(chǎn)部長(zhǎng)/主管工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉多品種定單生產(chǎn)運(yùn)做模式，熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法，熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識(shí)。
3、具有優(yōu)秀的計(jì)劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力；
4、有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的'相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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1、負(fù)責(zé)各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的.制定和輸入；
2、全新產(chǎn)品（新平臺(tái)）產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報(bào)；
3、汽車(chē)公司同平臺(tái)新品（老臺(tái)平變形產(chǎn)品），技改規(guī)劃方案提報(bào)；
4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報(bào)；
5、負(fù)責(zé)體系規(guī)劃與管理；
6、負(fù)責(zé)各規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)跟蹤各規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目溝通管理及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段項(xiàng)目參與；
8、負(fù)責(zé)二級(jí)能力建設(shè)方案提出，制造規(guī)劃流程和交付物編制。
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1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。
2、建立安全管理有關(guān)信息臺(tái)帳，規(guī)范安全管理行為。
3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車(chē)間部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。
4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級(jí)”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。
5、合理布局消防器材，并落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)做好動(dòng)火作業(yè)的管理，確保動(dòng)火作業(yè)的安全。
7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。
9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。
10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車(chē)間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。
11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。
12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對(duì)車(chē)間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的`考核評(píng)價(jià)工作。
13、加強(qiáng)各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理能符合GMP要求。
14、定期不定期地對(duì)各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)GMP檢查，做好每月現(xiàn)場(chǎng)檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
15、協(xié)助部長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間和倉(cāng)儲(chǔ)中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。
2、協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。
3、負(fù)責(zé)石子場(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。
4、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。
5、及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。
6、在指揮生產(chǎn)的`過(guò)程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。
8、經(jīng)常性的對(duì)本場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開(kāi)展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。
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1、負(fù)責(zé)銅桿項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的'制定，協(xié)調(diào)、督促按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作；
3、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，不斷降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作，對(duì)員工進(jìn)行安全工作、工作技能等培訓(xùn)；
5、完成部門(mén)目標(biāo)及上級(jí)交辦的其它工作。
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崗位職責(zé)
生產(chǎn)副部長(zhǎng)湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司湖北輝創(chuàng)重型工程有限公司，輝創(chuàng)重型1、負(fù)責(zé)主持制定廠生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作；
2、根據(jù)公司計(jì)劃，組織各車(chē)間生產(chǎn)日歷加工計(jì)劃的制訂；協(xié)調(diào)各職能部門(mén)及相關(guān)職能人員之間的工作，確保生產(chǎn)指標(biāo)順利達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織各車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；
4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的'組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核；
5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核；
6、組織原料管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)成品結(jié)余情況進(jìn)行分析和上報(bào)；
7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并對(duì)重大問(wèn)題的提出處置和解決方案；
8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。
崗位需求：
1、大專以上學(xué)歷，30—50歲；
2、5年以上生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
3、具有很強(qiáng)的管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，抗壓能力較強(qiáng)；
4、有鋼結(jié)構(gòu)、船舶等重工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；
2、制訂部門(mén)人員編制，資金預(yù)算，制定本部門(mén)工作流程；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的`日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理；
9、科學(xué)有效的控制成本、人效；
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
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